Autor: Marketing Teknisa

  • Giraffas e Teknisa: integração e ganhos em gestão!

    Giraffas e Teknisa: integração e ganhos em gestão!

    Neste case de sucesso, a Teknisa comemora sua parceria com a Giraffas, a maior rede brasileira de refeições rápidas do país.

    Surgida no ano de 1981, em Brasília, a empresa logo inaugurou mais quatro unidades de restaurantes nos anos seguintes, e, em 1991, passou a adotar o sistema de franquias. Hoje, são mais de 400 lojas em atividade que atendem a 90 mil clientes em 130 cidades e em 25 estados brasileiros, incluindo o Distrito Federal.

    A parceria com a Teknisa surgiu a partir da necessidade dos gestores de trabalhar com um software integrado, que fosse capaz de fornecer dados estratégicos de todos os setores da rede, além de relatórios que auxiliam na tomada de decisões.

    Nós utilizávamos um sistema de mercado, porém nós tínhamos grandes problemas de suporte. Essa parceria com a Teknisa veio para sanar esse problema, pois hoje  temos um sistema que nos atende e a gente está mais próximo não só da equipe de suporte, mas também com a coordenação e com a gerência.”, conta Robson Souza, gerente de Tecnologia e Projetos da Rede Giraffas.

    Entre os sistemas que utilizamos hoje aqui no Giraffas,  temos o HCM, temos o ERP e o Retail, que nos ajuda bastante na operação do dia a dia com relatórios, frente de caixa, o que torna a operação muito mais fácil. Nós conseguimos reduzir drasticamente os custos de sistema na nossa rede, o que é extremamente importante hoje em dia”, destaca o profissional.

    Hoje, a rede de refeições trabalha com todos os departamentos integrados a um software de gestão, o que gerou muitos ganhos principalmente na performance da equipe e na confiabilidade das informações da empresa.

    Quer saber mais? Assista ao nosso vídeo!

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  • Sistema CRM: 5 motivos para adquirir um para sua empresa

    Sistema CRM: 5 motivos para adquirir um para sua empresa

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    Você sabe o que é sistema CRM? Sabe por que a adoção desse software é importante para qualquer empresa que precise ampliar suas estratégias?

    Com os avanços tecnológicos e a competitividade do mercado, é necessário buscar por soluções que ofereçam melhorias de processos e diferenciais que possam impactar seu negócio de maneira positiva.

    É comum que os gestores precisem dividir a atenção entre diversas questões relevantes como as movimentações financeiras, o departamento pessoal, as contratações e o desenvolvimento dos produtos.

    No entanto, para garantir o funcionamento e o faturamento da empresa, o foco principal está sempre voltado à captação e fidelização dos clientes.

    Para que isso aconteça, não basta garantir a qualidade do produto — embora seja um fator de extrema importância, também é preciso saber trabalhar as informações referentes aos próprios clientes.

    CTA para baixar o ebook sobre CRM

    Como trabalhar os dados dos consumidores de forma estratégica?

    Cada cliente gera muitas informações e, ao avaliar questões como o caminho que o levou até a empresa, o que influenciou na escolha e porque comprou, auxilia a traçar um perfil e avaliar o comportamento do seu público. Essas informações centralizadas no consumidor alimentam os processos da empresa para que ela esteja sempre se reinventando.

    O mercado está mudando o tempo todo e, para se manter ativo, é preciso ter dinamismo na forma de gerir o negócio. As empresas que não coletam essas informações, e não estão dispostas a se adequar às necessidades dos consumidores, não conseguem bater suas próprias metas e se destacar em seus setores.

    A tecnologia é uma boa aliada nessa busca por inovação e melhorias de processos, e um sistema de gerenciamento de relacionamentos como o Customer Relationship Management (CRM), por exemplo, pode transformar o relacionamento tanto com os clientes quanto com a equipe.

    Trata-se de um método estratégico capaz de articular diferentes tecnologias que auxiliam na sincronização das vendas, do atendimento e do funcionamento dos setores internos.

    Mas, por que a adoção de um sistema CRM é praticamente obrigatória a qualquer empresa, garantindo até mesmo a longevidade do negócio?

    Continue acompanhando o texto abaixo para saber um pouco mais sobre esse assunto. Vamos lá? 🙂

    O que é sistema CRM?

    O sistema CRM (Customer Relationship Management) é uma ferramenta capaz de centralizar dados. Ele é tecnologia utilizada para gerir o relacionamento com o cliente, reunindo processos e tarefas de maneira eficaz.

    Além de armazenar os dados do cliente — como suas preferências e históricos de compras — o sistema CRM permite e facilita as interações e vai além de uma simples lista de contatos.

    sistema CRM
    Um sistema CRM que pode te ajudar é o Agendor, um CRM de Vendas brasileiro com mais de 10 anos de mercado e mais de 10 mil empresas em sua base de clientes.

    A plataforma do Agendor é reconhecida no mercado B2B pela sua facilidade de uso, pelo suporte rápido e pelo ótimo custo-benefício.

    Com foco em equipes de vendas consultivas, o CRM do Agendor atende tanto gestores comerciais quanto vendedores externos e internos, trazendo praticidade e agilidade para todas as etapas do processo comercial.

    Entre as suas principais funcionalidades estão:

    • múltiplos funis de vendas
    • campos obrigatórios por etapa do funil
    • geração de propostas personalizadas
    • envio de e-mails no CRM
    • campos personalizados
    • cadastro de empresas e pessoas
    • calendário de atividades
    • automações de tarefas e e-mails
    • relatórios e métricas de vendas
    • geração de leads
    • telefone virtual com inteligência artificial
    • personalizações e integração com WhatsApp

    Além disso, a plataforma conta com aplicativos móveis gratuitos e API aberta para integração com outros softwares. O Agendor disponibiliza um plano gratuito, com acesso às funcionalidades básicas da ferramenta, e planos pagos completos a partir de R$ 53 mensais por usuário.

    Como funciona o sistema CRM?

    Um bom software CRM tem que ser capaz de auxiliar no preparo e no desempenho das equipes, dispensando processos e esforços manuais, tornando desnecessário o uso de planilhas — que podem gerar lançamentos imprecisos ou até mesmo perda de informações relevantes.

    Samuel Murta, um dos especialistas em gestão de redes e franquias da Teknisa, afirma:

    O CRM possibilita você ter todo o relacionamento com o seu cliente dentro de uma ferramenta. Com isso, é possível integrar pessoas e áreas, rastrear e salvar qualquer informação destes relacionamentos dos seus clientes.

    Essa ferramenta pode trazer vários benefícios para a sua área comercial, assim como: controlar as oportunidades, dar foco naquelas oportunidades que precisam ser desenvolvidas. Também é possível trabalhar, por exemplo, o direcionamento de esforço naquelas oportunidades que estão quase sendo finalizadas.

    [tekvideo link=”https://www.youtube.com/embed/8DvkaiSmGOo”]

    Sistema CRM: Quais as vantagens para a minha empresa?

    Para exemplificar melhor sobre como a implantação de um sistema CRM pode impactar de forma positiva o seu negócio, listamos cinco benefícios que a ferramenta garante, caso seja aplicada de forma adequada na empresa:

    1- Conhecer o perfil consumidor

    Nenhum negócio sobrevive sem clientes satisfeitos, e garantir uma boa experiência ao seu público implica em conhecê-lo além dos contatos telefônicos e e-mail. Com o sistema CRM, é possível cruzar informações que podem resultar em uma boa estratégia de fidelização.

    Ao saber por quais categorias o cliente se interessa mais, sua equipe pode realizar vendas casadas e mantê-lo por dentro das novidades e promoções de maneira mais ágil. O sistema CRM permite que detalhes como idade, tamanho, cores preferidas, marcas e modelos sejam armazenados para análises e ações futuras.

    Com o tempo, é esperado que o número dessas informações só tende a aumentar, e tecnologia pode te auxiliar a mensurar todos os novos dados de forma estratégica, permitindo um conhecimento mais assertivo do consumidor por parte do time.

    Vale lembrar que, de acordo com uma pesquisa realizada pela Software Advice, 74% dos usuários afirmaram que a adoção de um software CRM na empresa permitiu-lhes acesso melhorado aos dados de cada cliente. Leve isso em consideração no momento da tomada de decisão!

    perfil do consumidor

    2- Tratar cada cliente como o único

    Você sabia que tratar um lead da mesma forma que outros é um erro bastante comum cometido pelas empresas?

    É preciso compreender que cada contato pode estar em uma fase diferente no funil de vendas, o que exige um discurso diferenciado a depender da etapa percorrida.

    Por isso, entender que a diversidade faz parte do perfil do seu cliente é primordial, até porque, o seu público pode abranger uma ampla faixa etária e classe social. Sendo assim, é necessário ter foco na abordagem.

    Com as informações coletadas pelo sistema CRM, é possível promover interações estratégicas voltadas a grupos específicos. Essa proximidade faz com que a confiança do consumidor aumente. Ações direcionadas melhoram as chances de alcance e conversões.

    Em outras palavras, a ferramenta de CRM auxilia o time de profissionais a posicionar seus leads de acordo com a etapa de venda, o que torna a relação mais estreita entre ambos e permite um discurso comercial mais coerente.

    Isso evita, principalmente, aquele tipo de contato genérico que não atinge nenhum dos possíveis clientes no funil, perdendo as chances de conversão.

    Aqui vai um dado interessante: 47% dos profissionais que utilizam CRM na empresa afirma que a tecnologia teve um impacto bastante significativo no processo de retenção de clientes.

    porcentagem de profissionais que usam CRM

    3- Qualificar e preparar sua equipe

    Coletar o máximo de informações relevantes dos seus clientes é o primeiro passo para qualificar sua equipe de vendas. Com ética, é possível avaliar os potenciais clientes e focar no monitoramento e desenvolvimento de estratégias.

    Ao conferir esses dados no CRM, as equipes podem se preparar com a melhor abordagem. E cabe ao administrador disponibilizar essas informações, uma vez que o sistema pode armazenar e também gerar relatórios sobre cada caso específico.

    Case de sucesso da Teknisa e Grupo Acoplation

    Além disso, é possível avaliar o desempenho dos funcionários por meio dos lançamentos no Sistema CRM, que mostram, inclusive, a satisfação do cliente quanto ao atendimento prestado.

    4- Oferecer um suporte diferenciado

    Uma das premissas dos empresários deve consistir também em garantir um pós-venda de qualidade. Atender aos desejos, responder as dúvidas e solucionar as queixas dos clientes com eficiência garante mais um diferencial na experiência de compra.

    Além disso, é preciso estar atento às avaliações dos consumidores nas redes sociais para que, ao pesquisar seu produto, não sejam encontradas críticas e reclamações.

    Nesse sentido, o software CRM auxilia ao garantir que todo o histórico de compras possa ser consultado para solucionar eventuais problemas de maneira satisfatória.

    Outro detalhe importante é que a tecnologia permite o acompanhamento das etapas de atendimento, como quantas ligações foram realizadas a determinado cliente, além de saber em que etapa está o relacionamento com o contato X ou Y, o que também torna o discurso da equipe mais alinhado e estratégico.

    avaliações nas redes sociais

    5- Integrar seus processos internos

    Além de permitir toda essa movimentação de informações e interações com os clientes, também é possível integrar ao sistema CRM seus sistemas de gestão interna, como cruzar dados entregues ao RH, ao departamento pessoal, ao financeiro e à comunicação, por exemplo.

    Dessa forma, todos os processos ficam automatizados, registrados e voltados diretamente para os setores específicos, evitando, assim, desvios de funções e retrabalhos.

    Centralizando todas as informações estratégicas da empresa em apenas um sistema, o time de profissionais terá um acesso mais ágil aos dados, o que permite a geração de relatórios embasados nas métricas já estipuladas pelo CRM.
    Essa integração é imprescindível para a tomada de decisão ainda mais assertiva, o que contribui para a coleta de mais resultados da organização de forma geral.

    Gestão Empresarial

    Conclusão

    No decorrer do texto, vimos como o CRM é um software capaz de centralizar todas as informações de uma empresa, integrando, assim, diversos setores e visando a construção do perfil de clientes potenciais.

    No momento da escolha do seu sistema CRM, é importante considerar as funcionalidades que farão a diferença na gestão dos serviços, prospecção, propostas, e também dos contratos e do atendimento.

    Um bom CRM permite, por exemplo, identificar oportunidades de negócio, além de garantir uma boa comunicação com os interlocutores dos prospects.

    Curiosidade: essa tecnologia pode aumentar a previsão de vendas em uma empresa em até 42%. Leve isso em consideração no momento de planejar sua adesão!

    Para se aprofundar mais nesse assunto, preparamos um e-book para você entender como um software CRM pode atender da melhor forma suas demandas. É só clicar aqui para baixar!

    Quer saber mais sobre as funcionalidades do sistema CRM? É só entrar em contato com um dos nossos consultores para tirar todas as suas dúvidas!

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  • Cashless: mais economia aos clientes e também aos gestores!

    Cashless: mais economia aos clientes e também aos gestores!

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    A tecnologia tem revolucionado os mais diversos segmentos do mercado, proporcionando experiência diferenciadas aos consumidores, inclusive na forma de como eles pagam por um produto ou serviço.

    Nesse cenário surge o cashless, uma tendência cada vez mais comum em diversos países e que tem como meta facilitar o processo de pagamento, proporcionando mais praticidade e até mesmo conforto a quem for adepto.

    Case de sucesso da Teknisa

    Mas, por que os gestores devem se atentar cada vez mais à essa tecnologia e estudar sua implantação visando por mais resultados em vendas?

    Para descobrir, basta continuar acompanhando o texto abaixo. Estamos prontos para tirar todas as suas dúvidas sobre este assunto. Vamos lá?

    O que é Cashless?

    Primeiramente, vamos entender o conceito dessa tendência que tem, aos poucos, ganhado mais espaço no mercado.

    Como o próprio nome sugere, cashless (do inglês, “sem dinheiro”) é uma tecnologia que tem como objetivo facilitar o pagamento dos consumidores em diversos estabelecimentos, gerando uma experiência mais rápida e prática.

    Ou seja, é comprar um produto sem precisar pegar sua carteira no bolso ou se preocupar em ter dinheiro em espécie.

    A tecnologia cashless pode ser reproduzida por meio de aplicativos, cartões RFID e até mesmo pulseiras de aproximação que facilitam o pagamento.

    Em todos os casos, a inteligência pode ser auxiliada por um terminal de autoatendimento, que permite a compra na máquina e a retirada no caixa, como em escolas, por exemplo.

    A ideia é que o consumidor possa inserir créditos no dispositivo, ou configurar transações bancárias diretamente dele, possibilitando mais controle de gastos, já que o portador irá gastar apenas o dinheiro da recarga.

    Além disso, o pagamento mobile também torna o processo mais seguro, já que evita a retirada de dinheiro ou de cartões de créditos, que podem ser perdidos e até mesmo furtados em alguns casos.

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    Tendência em crescimento?

    A tecnologia cashless surge como um grande facilitador para a gestão de gastos. E o que é melhor, ela pode ser implementada em vários tipos de estabelecimentos, seja em escolas, faculdades, clubes, casas noturnas e até em megaeventos.

    Assim, o cashless tem se projetado como uma das tendências digitais de maior crescimento nos próximos anos.

    Em países como a Suécia, cerca de 80% das movimentações financeiras são realizadas por meio de operações eletrônicas. Inclusive, a projeção é que, em até 2025, essa região não aceitará mais dinheiro vivo em pagamentos.

    Isso quer dizer que muitos estabelecimentos já não trabalham mais com o recebimento em notas ou em moedas.

    Mas, será que o seu estabelecimento está pronto para adotar essa tecnologia?

    O que aponta o mercado

    Você sabia que, hoje, cerca de 52% dos brasileiros utilizam cartão de débito como principal forma de pagamento?

    Esse dado nos revela como os consumidores têm utilizado, cada vez menos, dinheiro em espécie para adquirir algum produto ou serviço, além da preferência por já quitar o valor no momento da compra ao invés de jogá-lo para a fatura no próximo mês.

    pagamentos no Brasil

    Ainda de acordo com uma pesquisa realizada pelo Banco Central, 4% da população brasileira não usa mais dinheiro em espécie para fazer compras.

    Baseado nessa crescente necessidade do mercado, o cashless surge como solução para tornar a forma de pagamento ainda mais prática, evitando o manuseio de notas e até mesmo o uso de cartões de crédito, que podem comprometer o orçamento de quem não tiver em mente um bom controle financeiro.

    Mas, as vantagens da tecnologia cashless se restringem apenas ao não uso do dinheiro vivo ou de cartões de crédito em diversos estabelecimentos?

    A resposta é: não exatamente. Dito isso vamos conferir outros benefícios dessa tecnologia? Confira abaixo. 🙂

    Principais benefícios da tecnologia cashless

    pagamento por cashless

    Menos filas

    As intermináveis filas são um dos problemas mais comuns nos estabelecimentos, principalmente em datas especiais, causando transtornos tanto aos clientes quanto à equipe de atendentes.

    Nesse cenário, a tecnologia cashless torna as transações mais ágeis, reduzindo o tempo de espera entre um pagamento e outro.

    Basta apenas o uso do dispositivo para confirmar a compra, sem haver necessidade de contabilizar o troco ou configurar a máquina de cartão. Isso auxilia, e muito, na redução de filas.

    O cashless ainda contribui para mais agilidade dos colaboradores, o que gera mais satisfação e até fidelização dos clientes ao estabelecimento.

    Mais segurança

    Seja qual for o dispositivo utilizado, a tecnologia cashless, por meio de informações criptografadas específicas, evita que o consumidor utilize seu cartão de crédito ou débito, minimizando as chances de fraudes, como dados clonados e até roubo de senhas.

    Outro ponto importante é que a inteligência ainda evita que o cliente ande com dinheiro em mãos, o que reduz o risco de perdas e até mesmo de furtos, o que costuma ocorrer com bastante frequência em shows ou em eventos mais movimentados.

    Menos custos

    Todos nós sabemos que manter máquinas de cartão geram alguns custos aos gestores, como aluguel, sem mencionar a porcentagem que é descontada sobre cada compra feita com o cartão de crédito/débito.

    Nesse caso, a tecnologia cashless auxilia a reduzir esses gastos, já que os valores pagos serão recebidos de forma integral, e o que é melhor: sem a necessidade de apurar as taxas cobradas pelas companhias dos cartões.

    Mais organização financeira

    Por último, embora não menos importante, a tecnologia cashless contribui para uma gestão de gastos mais assertiva tanto aos gestores quanto aos clientes.

    Aos donos de estabelecimentos, a inteligência permite um controle mais prático do fluxo de caixa, já que todas as informações são digitalizadas no app mobile ou em outros dispositivos integrados ao sistema.

    Já os clientes ganham em economia, uma vez que o cashless permite que eles façam recargas em aplicativos, cartões ou pulseiras com valores específicos, evitando gastos para mais, o que poderia ocorrer com o cartão de crédito ou débito.

    NoCash

    Conclusão

    Com tantos benefícios aos gestores e também aos clientes, pode-se dizer que a tecnologia cashless chegou para ficar.

    Sua adoção, cada vez mais comum em diversos países, nos expõe a necessidade do mercado de otimizar os processos e ganhar tempo principalmente em atendimento.

    Vale lembrar que a tecnologia engloba desde as vendas em escolas e faculdades até em megaeventos como o Lollapalooza e a Copa do Mundo.

    [tekvideo link=”https://www.youtube.com/embed/nd06u9DovTk”]

     

    Como principais vantagens, podemos destacar que a tecnologia cashless proporciona:

    • Filas mais rápidas;
    • Praticidade no pagamento;
    • Menos gastos aos gestores e também aos clientes;
    • Mais economia no processo de compra e reeducação financeira aos usuários da tecnologia.

    Quer saber mais sobre a ferramenta NoCash, desenvolvida pela Teknisa? Então entre em contato com um de nossos consultores e tire todas as suas dúvidas sobre o assunto!

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  • ERP para restaurante: por que investir para crescer no mercado de Food Service?

    ERP para restaurante: por que investir para crescer no mercado de Food Service?

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    Para crescer no mercado de Food Service é preciso contar com ferramentas de gestão sólidas e automatizadas — como é o caso do software ERP para restaurante. Afinal, o gerenciamento de restaurantes começa pelos bastidores e não se resume apenas ao que o público vê.

    O cardápio, a qualidade do atendimento e até mesmo a estrutura física podem ser prejudicados com uma má gestão e, consequentemente, retardar o crescimento do negócio.

    crescimento do food service

    Fazer parte dessa estatística é um desejo de muitos gestores. Entretanto, poucos estão dispostos a mergulhar de cabeça na automação comercial. Alguns gestores não conhecem as vantagens de utilizar o sistema ERP e ainda são dependentes da planilha ou do papel. Em outros casos, os profissionais até contam com o software, mas não sabem como utilizá-lo completamente.

    Por isso, vamos simplificar e desmistificar o ERP para restaurante, além de apresentar as melhores soluções, recursos e funcionalidades dessa ferramenta. Vem com a gente!

    ERP não é um bicho de sete cabeças

    O ERP (Enterprise Resource Planning) — e que significa em português Planejamento dos Recursos da Empresa, é a tecnologia mais acessível e moderna quando se trata de gestão no cenário de Food Service.

    O sistema para restaurante supre as necessidade de estabelecimentos de todos os portes (pequeno, médio e grande) e organiza todo o fluxo de informação, proporcionando mais eficiência, segurança e praticidade para a rotina de diversos setores.

    erp para restaurante

    Mais informação e menos burocracia

    Para o restaurante operar de forma adequada é preciso ter processos muito bem definidos. E nesse ponto o ERP entra em ação! Veja a seguir alguns processos que podem (e devem ser feitos) utilizando a ferramenta:

    • Preenchimento adequado das fichas técnicas da cozinha;
    • Controle de estoque;
    • Gestão da área de compras;
    • Análise do fluxo de caixa;
    • Estimativa de clientes.

    No âmbito financeiro e fiscal, ele também controla a entrada e saída de notas, verifica a emissão correta dos documentos, facilita o cálculo do seu CMV e, principalmente, armazena seus dados para desenvolver relatórios fiscais e gerenciais.

    É muita informação para você? Não se preocupe!

    Em meio à quantidade de atividades que devem ser analisadas e gerenciadas é provável que o gestor fique “perdido”, ocasionando tomada de decisões erradas e que colocam a saúde financeira do negócio em risco. Por isso, guarde bem essa frase:

    Sistema de ERP para restaurante

    #FicaaDica:
    Todo esse conjunto de funções do software permite aumentar a conversão das vendas e ter o controle total do negócio!

    Qual ERP é ideal para seu restaurante?

    O sistema ideal para o seu restaurante é aquele que atende às suas expectativas e se adapta à sua realidade, por exemplo, o ERP Odhen da Teknisa!

    ERP para restaurante da Teknisa

    Odhen by Teknisa: a melhor solução

    Nós sabemos que a tecnologia não faz milagres, mas a Teknisa possui quase 30 anos de mercado e um software integrado que trabalha com as melhores soluções em Food Service. Por isso, listamos para você cinco recursos do nosso sistema ERP para restaurante para espantar de vez qualquer dúvida:

    Frente de loja

    A Odhen by Teknisa oferece um conjunto de soluções em automação comercial que personalizam o seu atendimento.

    Os restaurantes usufruem de vantagens ao adotar um software para frente de loja (POS ou PDV), que automatiza e organiza a sua operação, principalmente quando integrado a um ou mais dispositivos que facilitam a mobilidade da sua equipe.

    Com o PDV para restaurante é possível realizar as atividades diárias: registro de vendas, fechar caixa, emitir boleto, nota fiscal, entre outros. A Odhen permite o funcionamento off-line dos caixas e ainda conta com a comanda eletrônica, dando mais autonomia aos garçons.

    Além disso, os pedidos são integrados à cozinha, que passa a recebê-los organizados por tempo de entrega em um display para a gestão de pedidos (KDS – Kitchen Display System).

    [tekvideo link=”https://www.youtube.com/embed/sBqora2tvgo”]

    Business Intelligence

    Em qualquer dispositivo, a ferramenta de análise de dados Zmart (BI – Business Intelligence) permite o acompanhamento de dados tais como o fluxo de caixa de determinada unidade, os resultados de campanhas para cada unidade ou quais produtos têm sido os mais vendidos em outros estabelecimentos relacionados à matriz.

    Essa análise gera gráficos e relatórios assertivos para a gestão de redes e franquias. Os dados obtidos direcionam a visão dos gestores e os auxiliam na definição de estratégias, metas e ações alcançar os resultados tão esperados.

    [tekvideo link=”https://www.youtube.com/embed/lrUWjD6BPPU”]

    Gestão de Relacionamento: CRM

    Se você pensa em expandir o seu negócio, o ideal é que os franqueadores utilizem uma ferramenta CRM para auxiliar no relacionamento com suas franquias e controlar dados de negociação, análise, escolha de ponto, documentação, treinamentos pré-operacionais e todo o suporte de gestão que lhe será dado durante o contrato.

    Com o apoio da ferramenta CRM da Pebbian by Teknisa, integrada à Odhen, todas as informações para o acompanhamento das franquias ficam registrados em um histórico e o franqueador pode gerenciar as tarefas da unidade franqueada individualmente.

    [tekvideo link=”https://www.youtube.com/embed/8DvkaiSmGOo”]

    Gestão de Compras

    Um dos maiores desafios na gestão de compras é manter preços competitivos e prazos de entrega satisfatórios. Com as soluções Odhen para gestão de backoffice é possível centralizar as necessidades de compras de todas as franquias por meio da consolidação das vendas de cada loja.

    Uma previsão do volume de compras é gerada com base nas vendas do período de cada estabelecimento e permite que você tenha mais poder de compra ao solicitar cotações a inúmeros fornecedores, pela importação do pedido de compra ou do XML.

    Além de acompanhar um histórico de compras com cada fornecedor escolhido, você pode qualificar aqueles que oferecem o melhor custo x benefício por meio de auditorias das compras realizadas, dos fornecedores e das marcas, revisões dos preços negociados e das quantidades aprovadas, considerando o preço das embalagens, dos impostos e dos encargos, além do prazo de entrega.

    [tekvideo link=”https://www.youtube.com/embed/vbLsiEBb7Qo”]

    Gestão de Estoque

    O controle de estoque evita perdas de mercadoria, permite um cálculo justo do seu CMV e auxilia o gestor a qualificar o seu fornecedor.

    A solução de backoffice da Odhen by Teknisa torna esse controle ainda mais ágil e eficaz, agindo da seguinte forma:

    1. Realiza a baixa de estoque automaticamente a partir das vendas.
    2. Cada produto possui um controle de baixa segmentado por produto acabado ou matéria-prima.
    3. A alimentação desses estoques pode ser feita manualmente ou integrada com o sistema fiscal, a partir das entradas de notas fiscais.

    A ferramenta ainda auxilia na auditoria da movimentação do estoque por meio de inventário rotativo e/ou inventário cego. Todas essas informações podem ser visualizadas em gráficos e dashboards personalizados, atualizados em tempo real e separadas por franquia.

    Bônus:
    A Odhen também conta com aplicativos e soluções mobile para modernizar e agilizar as operações na cozinha, no balcão e nas filas, no atendimento à mesa, além de opções para autoatendimento e fidelização de clientes – como o Totem de Autoatendimento e cardápio digital.

    Teknisa na prática

    Para mostrar como o nosso sistema ERP para restaurante funciona na prática, utilizaremos como exemplo um de nossos clientes. Veja só:

    Case de sucesso

    Eles passavam por uma crise, precisavam reduzir custos, otimizar processos e contavam com um sistema que não era especializado. Quando conheceram as soluções Teknisa, a rede de restaurantes ganhou um sistema personalizado e adaptado às necessidades do seu negócio.

    Mas… qual o diferencial?

    Alguns sistemas realizam apenas a contabilidade e utilizam interfaces separadas (frente e back) para a parte fiscal. Esse não é o modelo ideal e deixam as informações desencontradas. No ERP para restaurante da Teknisa, tudo trabalha de forma integrada a fim de minimizar possíveis erros e de facilitar o trabalho contábil e fiscal.

    O CEO do The Fifties, Gustavo Costa, destaca que antes de ser parceiro da Teknisa era preciso 10 dias para obter todos esses dados. “Agora com o software da Teknisa é possível obter esses números em 3 dias e meio”.

    [tekvideo link=”https://www.youtube.com/embed/hY8atQ-e8dU”]

    Outra vantagem da automação comercial é que a apuração dos impostos podem ser feitas em até 24 horas. Já em outros sistemas essa apuração dura cerca de 5 dias.
    #FicaaDica:
    Os nossos clientes contam com soluções personalizadas e integradas com frente de loja e back-office.

    A importância da parceria

    Desde a implantação do sistema Odhen até o dia a dia do restaurante, o cliente possui todo o suporte necessário para treinamentos e dúvidas quanto às suas funcionalidades. Afinal, é importante que todos os setores do estabelecimento operem em sintonia e os gestores obtenham os números de forma ágil para tomar decisões estratégicas, como:

    • Custos (como o dinheiro está sendo gasto e se está sendo investido corretamente);
    • Como está a filial;
    • Custo de Mercadoria Vendida (CMV);
    • Custo operacional;

    Que tal ser cliente Teknisa?

    De fato, melhorar a gestão e ainda aumentar a qualidade dos serviços oferecidos aos clientes é o objetivo de muitos proprietários de estabelecimentos no segmento do Food Service. Para superar os desafios, crescer e se consolidar no mercado, basta utilizar as soluções da Teknisa! =)

  • Controladoria: engrenagem indispensável para gerir empresas?

    Controladoria: engrenagem indispensável para gerir empresas?

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    Quando o assunto é gestão de controladoria em uma empresa, o que vem à sua mente?

    Provavelmente um cenário corporativo, em que empresários devem correr contra o tempo para ter informações estratégicas em mãos, certo?

    E mais que isso, um ambiente em que decisões devem ser tomadas com grande sabedoria e em tempo hábil.

    De fato, empreender e investir em uma empresa é um grande passo que exige, sobretudo, estratégias e muito conhecimento.

    Olhando ao redor, podemos perceber que estamos rodeados de empresas que atuam em inúmeros segmentos.

    A questão é: os perfis atuantes estão conduzindo suas respectivas companhias com o conceito de controladoria em mente? Como tem sido a apuração das informações estratégicas?

    Acompanhe o nosso blog para saber mais!

    O que é controladoria?

    Controladoria, como o próprio nome sugere, vem de controle. E, durante o processo de gestão de uma empresa, independente do seu tamanho, é fundamental obter o controle de tudo o que ocorre. Principalmente dos documentos e suas informações, uma vez que estão relacionados à documentação fiscal, que está sujeita à análise do fisco

    Sendo assim, podemos defini-la como a organização e a análise de ferramentas que, não apenas asseguram o funcionamento de uma empresa, como auxiliam os gestores para que rápidas decisões sejam tomadas no cenário corporativo.

    Dessa forma, a controladoria é considerada um segmento administrativo e/ou contábil, sem nível hierárquico definido, e que contribui para a assertividade dos processos internos e até longevidade da empresa.

    sistema de gestão

    A estruturação de uma companhia pode parecer claro para a maioria, contudo, sua arquitetura interna exige atenção.

    Além do conhecimento sobre os muitos setores de uma empresa, são necessárias estratégias para mantê-los funcionando em harmonia.

    Em outras palavras: é preciso garantir uma boa organização e o controle das operações para o sucesso dos negócios, ou seja, a gestão de controladoria.

    Contudo, na prática, muitos empreendedores acabam deixando de lado alguns detalhes importantes, como os planejamentos obrigatórios, o que pode gerar descontrole da gestão, e, consequentemente, o fechamento da empresa.

    sistema para controladoria

    Talvez você esteja se perguntando se existe alguma metodologia efetiva que garanta o bom funcionamento de uma empresa.

    E é exatamente aí que a controladoria surge como uma importante adição que poderá fazer a diferença em seu negócio. Que pode — e deve — ser adotada pelos empreendedores como mecanismo de gestão. Por isso, em um ambiente único, o ideal é obter a parametrização fiscal de forma centralizada

    Mas, com que tipo de solução os empreendedores podem contar? Confira logo abaixo.

    O que é ERP?

    A gestão de controladoria é uma estratégia praticamente obrigatória a qualquer empresa que visa cuidar das informações operacionais de forma mais holística.

    Porém, qual a melhor forma de controlar cada processo, garantindo o sucesso de sua execução?

    software ERP versus planilha

    Muitas empresas têm feito essa gestão por meio de ferramentas manuais, como planilhas e relatórios. Porém, esse tipo de controle não garante a assertividade dos dados, já que um erro de digitação pode alterar completamente o resultado final.

    Sem mencionar que o preenchimento de planilhas demanda muito tempo dos profissionais responsáveis, comprometendo seu desempenho.

    Sabemos então que, apesar de bastante comum, essa não é a melhor forma de fazer a gestão de controladoria em uma empresa. Então, qual o plano de ação ideal?

    A resposta está na tecnologia. Você já ouviu falar em sistemas ERP?

    O sistema ERP (Enterprise Resource Planning) é uma solução que busca centralizar os dados de sua empresa em apenas uma ferramenta. Isso facilita o trabalho tanto dos líderes quanto dos colaboradores, já que o software contribui com o ágil acesso a relatórios gerenciais.

    Também conhecida como Sistema Integrado de Gestão ou Sistema de Recursos Empresariais, a tecnologia ERP, por integrar vários módulos da empresa (como financeiro, vendas, marketing) em apenas uma ferramenta, hoje é caracterizada como uma ferramenta praticamente obrigatória em qualquer empresa.

    Isso porque o acesso mais rápido às informações traz mais desempenho e produtividade à equipe, consequentemente aumentando a lucratividade da empresa que faz uso dessa tecnologia.

    gestão empresarial

    Por que investir em um sistema para gestão de controladoria?

    É fato que diversas mudanças foram ocasionadas pelo constante avanço tecnológico à gestão empresarial. Inclusive, ferramentas digitais, como sistemas ERP, vieram para tornar os fluxos ainda mais eficazes, evitando falhas internas e gastos, por exemplo.

    Essas soluções tornam a gestão de clientes, a financeira, dentre outras funcionalidades, mais otimizada. Mas, o caso se aplica à controladoria? A resposta é: sim!

    Se o planejamento é essencial para a continuidade de qualquer empresa, centralizá-lo em apenas um lugar o torna mais acessível.

    Assim, é possível aumentar a performance da companhia, implementando um software que possa, não apenas auxiliar com o desempenho, como também mensurá-lo.

    sistema de controladoria

    A ferramenta possibilita a coleta de informações relevantes para o conhecimento de gestores. A tomada de decisões importantes agradece!

    Já no cenário fiscal, o software de gestão de controladoria permite ao gestor registrar as movimentações da empresa. Além de:

    • Registrar as movimentações de entrada e saída da empresa;
    • Garantir a aprovação dos impostos;
    • Fornecer a transmissão eletrônica de notas fiscais, entre outras funcionalidades.

    Dessa forma, ele passa a otimizar os trâmites fiscais, reduzindo a sua margem de erro com as informações cedidas.

    Além disso, o gestor também assegura o sigilo das informações, passando a manejá-las de forma mais prática e segura.

    Garantir a integridade e a rápida consolidação das informações fiscais é outra vantagem de quem adota a ferramenta para a controladoria contábil de sua empresa.

    [tekvideo link=”https://www.youtube.com/embed/2ocEWPCEyeE”]

     

    Poder contar com funcionalidades que garantem mais rapidez e segurança nas transações contábeis também é um diferencial.

    A gestão de cada etapa dos processos referentes a este âmbito, por meio de um software de gestão de controladoria, garante sua assertividade.

    Também pode-se afirmar que reduz-se o tempo de apuração contábil, além de atender às legislações e obrigações acessórias, que permitem o controle a relatórios mais apurados.

    Confira o case do Grupo Risotolândia, referência no ramo de restaurantes corporativos em Curitiba, que investiu em um sistema para gestão de controladoria.

    Parceria Teknisa e Risotolândia

    Hoje, a empresa, com mais de 20 anos de solução, destaca que a tecnologia tem sido uma aliada imprescindível para um melhor controle de cada processo, ressaltando mais desempenho por parte da equipe e até mais lucratividade.

    “A implantação do projeto contribuiu para uma maior assertividade em nossos controles pertinentes à etapa de planejamento, resultando em ganhos comprovados relacionados ao consumo de materiais”, conta Gabriel Garcia, gerente de controladoria da Risotolândia.

    Conforme o relato acima, podemos perceber que, ao adotar a tecnologia, a empresa se atualizou para se manter competitiva no mercado.

    Por isso, ao adquirir o auxílio das ferramentas apropriadas às demandas do seu negócio, o gestor agrega valor ao seu produto, uma vez que, na  gestão moderna é exigido do(a) líder ações mais estratégicas e pouco tempo dispensado às questões burocráticas.

    Conclusão

    No texto de hoje discutimos a importância da controladoria nas empresas, principalmente como uma ferramenta indispensável à gestão de uma empresa. E não apenas isso.

    Também foi destacada a importância da implementação de um software para otimizar essa gestão, sendo uma opção bastante promissora aos empreendedores.

    Dentre os principais benefícios que o sistema para controladoria, podem ser destacados:

    • A garantia de um planejamento assertivo;
    • Melhor controle de fluxos internos e externos;
    • Acesso a relatórios são apenas alguns dos benefícios que a ferramenta pode agregar às empresas.

    Lembre-se que, mais que garantir um mecanismo eficaz para a gestão de controladoria, é poder contar com um software funcional e com expertise de mercado. Por isso, não hesite em buscar por boas referências.

    A adoção por uma ferramenta segura e de procedência é essencial para garantir sua completa

    execução e garantir que a  gestão de controladoria em seus negócios seja assertiva.

    Dessa forma, você pode aumentar a performance da sua empresa e minimizar as suas preocupações ao fazer uso da automação dos processos fiscais.

    Além disso, ao contar com as soluções do sistema de gestão e suas funcionalidades, o gestor garantirá mais segurança nas transações contábeis como:

    • Acompanhamento orçamentário;
    • Contabilidade fiscal;
    • Plano de contas integrado com a receita;
    • Indicadores de balanço e possibilidade de vários planos de contas.

    Por meio da integração do software ERP é possível ter segurança e agilidade na gestão fiscal de sua empresa seja ela de pequeno, médio ou grande porte.

    E você, já está familiarizado com conceito de controladoria? Gostaria de propor algum tema para debatermos em nosso blog? Não deixe de comentar! 🙂

  • BigDinner by Teknisa

    Buffets e eventos | concessionárias de alimentação

    Gestão da produção, orçamentos, materiais e mão de obra de buffets

    Com a solução BigDinner, desenvolvida pela Teknisa, os gestores de buffets ou de concessionárias de alimentação que têm que promover eventos dentro das suas Unidades, isto é, em suas cozinhas terceirizadas, podem realizar uma gestão mais assertiva da prestação desse serviço. A partir de cada etapa de planejamento até a produção e a pós-produção de um evento, os sistemas que abarcam o BigDinner oferecem total controle e apoio aos gestores desse segmento.

    Realizar um evento, por mais simples que possa parecer, demanda tempo e conhecimento do negócio por parte de seus administradores. Assim, não dar a devida atenção à gestão dos processos produtivos, aos orçamentos e ao planejamento pode acarretar em transtornos e em prejuízo financeiro à empresa que está organizando.

    Sem dúvidas, fatores básicos devem ser levados em consideração. Por isso, o ideal é buscar por alternativas que, não apenas otimizem o processo, como tornem o acesso às informações mais propício para a rápida tomada de decisões.

    Dito isso, vale ressaltar que a solução BigDinner by Teknisa oferece controle total de todos os processos, desde a elaboração de orçamentos personalizados até o controle da produção e da expedição dos produtos, o que elimina gastos com fretes extras e desperdício de produtos, por exemplo.

    BigDinner

    Fique atento ao registro de dados!

    O orçamento de cada evento tem que responder ao plano financeiro da empresa.

    Há algumas modalidades de orçamentos e cada uma delas possui um registro de dados para que o cálculo seja feito, por isso, mesmo uma boa solução deve facilitar o registro de cada tipo caso, pois, ao filtrar ou emitir um relatório, ele deve indicar caminhos a serem seguidos pelo gestor. Por exemplo, calcular a previsão de consumo dos produtos com base no histórico de pedidos traz agilidade ao orçar e otimização da gestão a fim de obter lucro sem desperdícios.

    Os eventos se caracterizam por aspectos como o porte, a data de realização, o perfil dos participantes e os objetivos que pretendem alcançar: científico, cultural, comercial e social, congresso, seminário, simpósio, conferência, palestra, mesa-redonda, fórum, jornada, mostra, debate, feira, exposição, salão, workshop, oficina, lançamento de um produto, encontros de conveniência.

    Seja qual for o tipo de evento, até mesmo se for sem fim lucrativo a priori, tais como os que caracterizam como cortesia ou permuta, a data e hora do evento, o número de convidados; os serviços necessários; a quantidade e preço dos produtos: unitário, total e controle os orçamentos padrões e kits etc; devem ser lançados com facilidade no sistema, pois futuramente tais dados são importantíssimos para a gestão de resultados.

    Ponto de atenção máxima:

    Garanta acesso à margem, que é a verificação do percentual de lucro no orçamento.

    Um orçamento bem detalhado é fundamental para a realização de qualquer tipo de evento. Nesse caso, descobrir as necessidades reais do evento, para que o investimento seja feito sem excesso, é essencial. Nessa etapa de pré-evento, um bom sistema para orçamentos de eventos deve permitir o monitoramento das finanças.

    Durante a elaboração de um grande evento, se assegure de que seu sistema para organização e planejamento de eventos garantam:

    1. Informações precisas sobre as necessidades reais;
    2. Devida atenção ao orçamento que deve contar com informações precisas;
    3. Previsões precisas a respeito de tendências futuras;
    4. Acesso a informações sobre os requisitos técnicos disponíveis;
    5. Acesso a procedimentos que emitam relatórios e controles satisfatórios e insatisfatórios;
    6. Flexibilidade para mudanças de rota, a qual costuma ser necessária e comum em eventos.

    CTA conheça todas as soluções Tecfood by Teknisa

    Administre os agendamentos das degustações, mas mantenha a qualidade na produção em grande escala

    Caso sua empresa seja do ramo de buffets, é sabido que seus clientes queiram degustar seus produtos. Esse é um momento de grande expectativa, pois trata-se de um fator decisivo. Um sistema para orçamento e eventos deve permitir o agendamento das degustações, mas também deve haver registro das opiniões dos clientes em relação a tal degustação, isto é, a aprovação ou não. A qualidade e o sabor dos itens a serem servidos devem ser meticulosamente levados em consideração no momento da produção. Mas, infelizmente, é comum se ouvir por parte dos clientes que tais características não são mantidas na produção em grande escala. Então, a gestão das receitas é tão importante quanto fechar um orçamento. Observe se o seu sistema para gestão de eventos permite a gestão das receitas e se tempo dos custos que elas apresentarão para que você possa tomar decisões em tempo hábil.

    Com o ERP BigDinner by Teknisa, você pode contar com o cálculo automático de produtos, materiais e mão de obra de acordo com fórmulas e regras pré-definidas. Tudo isso apoia a seu buffet na fidelização de clientes, que comumente indicam seus serviços para outras pessoas. Hoje em dia, o que dizem sobre qualidade do serviço de uma instituição faz toda a diferença, principalmente nas redes sociais.

    O gestor de uma empresa de eventos precisa contar com diversos relatórios para o correto gerenciamento dos passos do processo e dos resultados (desperdício, horas extras da equipe, sobras, dentre outros), alçadas para aprovação, etc. Portanto é necessário poder analisar os objetivos dos participantes – o que cada um deles espera do evento, e o que fará com que eles deem respostas positivas à sua empresa ao realizarem e/ou participarem da elaboração e execução do evento.

    Você sabia?

    Quando o assunto é comes e bebes, o BigDinner by Teknisa oferece as melhores alternativas! Nosso sistema trata o assunto como deve ser tratado: com muito dinamismo.

    Com o respaldo da tecnologia é possível conferir aos realizadores e participantes de um evento, um formato e um tratamento que garantem os melhores resultados a eles, sejam pessoas físicas ou jurídicas que, de alguma forma, afetam a realização do evento.

    Operações financeiras: qual é o rendimento esperado

    É importantíssimo que o gestor de eventos possa calcular a margem de lucratividade sobre o custo e sobre a venda, além de ter acesso aos resultados financeiros obtidos com agilidade e em tempo de se tomar decisões. Também é primordial que você tenha ciência do quanto rende os eventos que você organiza e que identifique os apontamentos entre a diferença do custo operacional inicial x o custo atual. Com o BigDinner by Teknisa, tudo isso pode ser executado de forma bem prática. Além disso, as contas a pagar e receber, fluxo de caixa previsto e realizado, cobrança e conciliação bancária, carteira de cheques, demonstrativo de resultados e emissão de Nota Fiscal Eletrônica são funcionalidades que você pode contar.

    Logística: quantidade, tipos de materiais, de alimentos, de transporte, dentre outros, devem ser bem monitorados ao se planejar a realização de um grande evento

    Do início ao fim, é necessário que os gestores tenham total controle de todas as etapas da produção e realização de um evento, isto é, a começar pelo preparo de alimentos, e depois pelo almoxarifado, armazenamento, lavanderia, rouparia, estocagem, logística e materiais para expedição. Tudo tem que estar muito bem registrado e pensado.

    A fase da expedição possui fatores bem críticos, pois requer alinhamentos que garantirão o sucesso do evento, mesmo porque, muitas das providências a serem tomadas, não podem ser decididas em cima da hora, o que requer planejamento e informações precisas.

    Por exemplo, uma toalha de mesa que não vai para o salão de festas junto a todos os utensílios, pode estragar a imagem de um estabelecimento organizador de eventos. O transporte da comida e da bebida na temperatura inexata, quantidades e embalagens incorretas também acarretam em problemas sérios para as empresas.

    Para não correr riscos e acabar por fazer uma má gestão, impactando os resultados financeiros, é necessário que se tenha uma solução totalmente voltada para o seu ramo de negócio.

    O ponto da questão é poder contar com uma solução que possui integrações entre outros sistemas que colaborem com a excelência da administração, tais como o de pedido e o de estoque, por exemplo, que permite a manutenção dos dados referentes ao atendimento da solicitação e a atualização do estoque de acordo com a saída dos produtos. Além disso, a solução deve permitir o controle das saídas de mercadorias da empresa, sendo aconselhável que as transportadoras sejam acompanhadas até a entrega final das mercadorias/encomendas.

    A quantidade de produtos per capita e de utensílios para alocação no evento devem ser calculados de forma precisa, e, ainda, após o evento, a devolução dos produtos e utensílios que foram utilizados nos eventos devem ser checados e registrados, ressaltando que o estoque também deve ser atualizado automaticamente.

    CTA para baixar o ebook de produtividade em mão de obra

    Invista em ferramentas que potencializam os resultados das empresas do ramo de buffet

    Poder contar com a tecnologia da BigDinner para organizar o serviço de buffet e eventos torna sua gestão mais estratégica, além de qualificar sua equipe e reduzir custos.

    A tecnologia BI (Business Intelligence) permite o acesso a relatórios gerenciais, indispensáveis para o acompanhamento mais minucioso dos processos. A praticidade de se ter acesso a informações através da tela de um computador móvel, tablet e até smartphone, estando dentro ou fora de uma empresa, é de grande relevância. Por isso, contar com esta tecnologia é de grande valor estratégico.

    A tecnologia surge, não para sobrepor, mas para somar ao conhecimento da empresa. Por isso, é essencial investir em soluções para otimizar processos.

    Ficou interessado na solução BigDinner by Teknisa? Entre em contato para saber mais. Nossos consultores estão sempre prontos para te contar sobre cada ferramenta de gestão.

  • Gestão de Capital Humano através da tecnologia

    Gestão de Capital Humano através da tecnologia

    Prefere áudio? Então clique e ouça este artigo

    Os profissionais da área de Recursos Humanos realizam funções muito importantes dentro de uma instituição. Dentre elas estão: avaliação de desempenho, realização de pesquisas de clima, treinamentos e seleções, definição de cargos e salários, admissões, entre outros. Isso tudo constitui a gestão de capital humano, essencial em qualquer organização.

    Além de disseminarem a cultura e os valores da empresa, os profissionais de RH têm a difícil missão de atrair e de reter talentos, mapear habilidades e contribuir para um ambiente onde as relações de trabalho sejam reconhecidas e valorizadas.

    capital humano

    No entanto, diante de tantas atividades a serem realizadas no dia a dia, os colaboradores da área de recrutamento podem enfrentar muitos desafios em relação à gestão de seu próprio tempo. Até porque, são várias as informações que devem ser corretamente trabalhadas sobre cada trabalhador em uma empresa.

    Sabendo disso, como otimizar todas essas rotinas, garantindo mais praticidade nas tarefas desempenhadas, além de mais assertividade no processo de seleção de candidatos?

    Continue acompanhando o conteúdo para descobrir. Vamos lá?

    O que é ERP?

    Primeiramente, vamos entender o conceito de ERP e como essa solução torna a gestão de uma empresa mais ágil e prática. Você já está familiarizado(a) com esse termo?

    A tecnologia ERP (Enterprise Resource Planning) tem como objetivo reunir todas as informações de uma empresa em apenas um sistema, possibilitando um controle mais estratégico de cada setor que compõe a organização.

    Também conhecido como Sistema Integrado de Gestão ou Sistema de Recursos Empresariais, o software ERP centraliza os principais módulos pertencentes aos diversos segmentos de uma empresa, como financeiro, vendas, controladoria e também capital humano.

    O sistema ERP permite uma visão mais analítica de uma empresa, proporcionando mais agilidade ao acesso às informações e à tomada de decisões.

    Então, se um gestor de uma organização precisa saber sobre informações de determinado setor, não será necessário recorrer a planilhas e relatórios de difícil acesso, tampouco não será necessário buscar profissionais da área para ter esses dados em mãos.

    Com o sistema ERP, gestores e colaboradores conseguem encontrar qualquer informação gerencial que eles necessitem, tudo isso por meio de uma ferramenta que apresenta cada número de forma estratégica.

    Isso garante a otimização do tempo de trabalho e ganhos em gestão!

    Case de sucesso da Teknisa

    O que é Gestão de Capital Humano?

    Surgido na década de 50 a partir dos estudos do economista Theodore Shultz, o conceito de capital humano foi oficialmente criado na Universidade de Chicago, nos Estados Unidos.

    Com a definição do termo, chegou-se à conclusão de que o capital humano está relacionado às experiências que um colaborador adquiriu no decorrer de sua trajetória profissional.

    Basicamente, o conceito de capital humano é um conjunto de informações sobre as habilidades e conhecimento de um profissional que podem agregar algum valor econômica a uma organização.

    O que é capital humano?

    A partir do conceito definido por Shultz, é que esse segmento teve sua importância reconhecida dentro do mercado de trabalho, sendo apontado como um importante componente para investimento principalmente em educação e qualificação de colaborador.

    Hoje, a gestão de capital humano é praticamente obrigatória em todas as empresas que visam recrutar, qualificar e reter os melhores colaboradores das mais diversas áreas operacionais.

    Integrando todas as áreas de apoio através de um único sistema

    É fato que cada colaborador da empresa representa uma ponta do trabalho do profissional de Recursos Humanos.

    Entretanto, imagine uma empresa com 100, 200, 300 funcionários.

    Ter um software para gestão de capital humano significa se movimentar estrategicamente, considerando todos os indicadores necessários para sucessões, turnover, absenteísmo, produtividade, avaliações de desempenho, clima organizacional, custos, entre outros.

    ERP para Gestão Empresarial

    Integrar a Gestão de Capital Humano com as áreas de controladoria, finanças e administrativa torna o trabalho do dia a dia mais fluido e estabelece uma estrutura de informação contínua entre as áreas, minimizando erros ocorridos por falha humana.

    Hoje, os softwares são projetados para transitar entre essas áreas e levar soluções para cada âmbito. Uma empresa que possui integração de sistema da área financeira e humana, por exemplo, consegue realizar cruzamento de dados individuais ou coletivos, considerando o momento econômico e elaborando diferentes cenários.

    Projeções, comparativos e cargos e grupos de cargos x colaborador, avaliações de contratos, orçamentos, comparativos de índices salariais, progressão de salários mediante orçamento da empresa e de cada área também são cruzamentos possíveis de um bom sistema.

    [tekvideo link=”https://www.youtube.com/embed/RuHzrPtTcmg”]

     

    As atividades administrativas da área também são beneficiadas pelos softwares para Gestão de Capital Humano, contando com checklist de folhas de pagamento, medicina e segurança do trabalho, controle de frequência, remunerações, benefícios e processos trabalhistas.

    Os sistemas permitem o acompanhamento desses itens fazendo a gestão dos pontos críticos, extraindo relatórios e indicadores que ajudam, não só na informação, mas também na hora de tomar alguma decisão, que será mais assertiva se baseada em performance e dados.

    Integração de processos com software

    Você sabia que a integração de processos por meio de um software pode incrementar a receita de uma empresa em até 70%, além de aumentar a produtividade dos colaboradores em torno de 78%? Pense nesses valores se estiver em dúvida sobre que tipo de decisão tomar.

    O Departamento de RH enquanto ferramenta estratégica

    É fato que o departamento de RH tem um papel estratégico na corporação, já que sua responsabilidade ultrapassou as tarefas do dia a dia e passou a contribuir para aumentar a competitividade da empresa, gerando resultados e desenvolvendo competências.

    sistema para capital humano

    Isso é possível por meio de colaboradores engajados, que contribuem para que o clima da organização seja positivo e sabem que têm seus talentos e habilidades reconhecidos.

    Mas, como a empresa consegue esse colaborador? O engajado, que acredita nos valores e tem suas visões alinhadas com as da empresa? Tarefa difícil, não é mesmo?

    Engajar colaboradores e líderes é fundamental e o primeiro passo é ser específico, definir metas, dar orientações e estar sempre presente direcionando líderes e equipes. O reconhecimento, as bonificações por mérito e feedbacks também afetam o ambiente de maneira positiva. Líderes e liderados engajados aumentam a produtividade, otimizam custos e melhoram a gestão e resultados da empresa.

    As ferramentas de gestão de capital humano têm um papel importante nesse momento, já que possibilitam uma melhor avaliação pessoal, viabilizando o desempenho da gestão de carreira desde o recrutamento até a seleção de candidatos.

    Ter um banco de currículos torna o trabalho dos headhunters (recrutadores) mais ágil e rico, com entrevistas mais assertivas, candidatos que atendem o perfil por meio do gerenciamento de competências, além de ser uma ferramenta para garantir mais organização nas etapas dos processos seletivos.

    Também, durante entrevistas, dinâmicas de grupos e rodadas de negócios, é possível ter o auxílio dos sistemas do capital humano, que possibilitam uma logística mais apurada durante alguns processos, como:

    • Aprovação dos candidatos para as próximas fases;
    • Comunicação com eles através do sistema;
    • Comentários sobre o desempenho dos candidatos durante as etapas;
    • Indexação de documentos;
    • Testes;
    • Realização de admissão do candidato pelo portal para a prática dos procedimentos que envolvem a rotina de departamento pessoal: folha de ponto, acesso a recibos de pagamentos, folha de pagamento, etc.

    Por isso, não deixe de avaliar a melhor solução para a sua organização, levando em conta não só as soluções administrativas, mas também soluções pessoais, de relacionamento, que auxiliam na hora de progressões, reconhecimentos, gestão de carreira e desenvolvimento pessoal.

    Baixe o e-book gratuitamente

    Soluções Pebbian: gestão eficiente para o seu negócio

    Com as soluções Pebbian, é possível fazer a gestão de talentos com o objetivo de reter os melhores profissionais para o seu negócio, aumentando, assim, a competitividade de sua empresa.

    Confira outros 3 benefícios:

    1. Alinhar os planos da sua empresa às funções que sua equipe desempenha, estabelecendo metas e considerando a estrutura organizacional.
    2. Planejar, organizar e coordenar todas as atividades administrativas, como: folhas de pagamento, ponto, obrigações com a medicina e segurança do trabalho, remunerações, processos trabalhistas, vales e benefícios, entre outros.
    3. Relatórios e indicadores BI, com informações relevantes para tomada de decisão no que se refere à performance de seu capital humano.

    Crescimento da empresa que adota software ERP

    Vale lembrar que empresas que adotam o sistema ERP crescem até 35% mais rápido do que outras que não fazem uso da tecnologia. Por isso, tenha em mente as necessidades da empresa e seu orçamento para investir corretamente na melhor solução!

    Gostou do conteúdo? Então comente abaixo sobre o que você achou. Esperamos ter ajudado. Até a próxima! 🙂

  • InFlightor Catering Aéreo

    InFlightor Catering Aéreo

    Gestão da produção de refeições para catering aéreo, combinada com o plano de voo, conforme exigências legais de cada país

    Gestão do planejamento, da produção e da distribuição de refeições a bordo de aeronaves

    O negócio de empresas de catering é produzir refeições para as companhias aéreas, isto é, são responsáveis pelo suprimento dos voos. Abrange toda a preparação dos alimentos e a logística necessária, desde receber os insumos, preparar e até enviar ao seu destinatário.

    Uma empresa de catering aéreo tem que trabalhar com a garantia de oferecer excelência e padronização de seus produtos. Além dos sanduíches e bebidas,. destacam-se os pratos prontos resfriados e regenerados para o consumo no local, sendo necessário apenas um equipamentos para aquecê-los. Inscluise esse é um novo conceito de alimentação também oferecidos dentro de empresas, de indústrias, a bordo de navios, plataformas, trens, aviões, etc.

    Quando o assunto é o planejamento de uma empresa de catering aéreo, ele tem que estar alinhado a fim de conseguir atender com agilidade e precisão um segmento com características tão peculiares como a da aviação, já que é comum que venham pedidos para serem intercalados de última hora.

    O serviço de comissaria aérea tem grande participação no mercado de alimentação. Nesse contexto o desafio dos caterings aéreos é adaptar a produção da refeição coletiva às necessidades do setor. O grande número de refeições servidas demonstram o grande volume e a importância desse setor para a economia do país. Por se tratar de um setor que requer soluções específicas em tecnologia, a Teknisa desenvolveu o software ERP InFlightor, um sistema corporativo que engloba todas as áreas de empresas de catering aéreo tais como: produção e distribuição de refeições a bordo, bem como gestão, apoio e tecnologia.

    Será um prazer apresentar o InFlightor a você. E, caso se identifique com problemas descritos aqui, bem como com as soluções que apresentamos

     

    As empresas de refeições a bordo estão espalhadas por todos os países. Entretanto cada país possui suas exigências legais, que se tornam um grande desafio para a comissaria de bordo e a tecnologia atenderem às condições.

    Para resolver essa questão legal, as funcionalidades do InFlightor by Teknisa se estendem além das fronteiras do Brasil, devida a sua característica multi-moeda. Vale ressaltar que uma empresa de comissaria aérea requer um tipo de solução que seja versátil e multilíngue e que possibilite a adequação de performance a qualquer tipo de companhia aérea, independentemente de sua nacionalidade.

    É importante dizer que a gestão de uma empresa de alimentação de bordo precisa de um software que otimize recursos, compare os custos planejados com os realizados, estabeleça metas para o controle de custos, identificando causas e erros de execução, além de facilitar a customização e de se adequar aos processos de cada empresa.

    Essa é uma premissa importante. Mas existem os pontos que têm que observados ao aderir a uma ferramenta para gestão da produção e distribuição de alimentos. Então fica aí a pergunta:

    O que você deveria observar ao adquirir uma ferramenta de gestão do catering aéreo?

    Saiba como atender bem seu cliente: a boa experiência do cliente deve ser uma prioridade

    Fidelizar clientes é um dos principais objetivos dos gestores de uma empresa, entretanto para promover uma experiência positiva, é primordial que os líderes tenham em suas mentes ações que vão além do atendimento prestado, ou seja, é necessário alinhar estratégias para encantar os consumidores e fazê-los recomendar seus serviços e ou produtos para outras pessoas.

    O ERP InFlightor by Teknisa, por exemplo, abraça essa ideia e possibilita a personalização e preferências dos seus clientes de acordo com o perfil e as particularidades de cada contrato, o que garante eficiência na gestão contratual e na automatização das cobranças.

    No sistema InFlightor é bem fácil personalizar os parâmetros de atendimento focado no cliente de sua companhia aérea. Através dele você poderá fazer a:

    Definição de escopo de trabalho:

    • Classes de passageiros;
    • Ciclos de refeição;
    • Cadastro de aeronaves;
    • Determinação da capacidade máxima de cada aeronave.

    Definição de regras de cálculo:

    • Forma de pagamento;
    • Descontos contratuais;
    • Vigência de descontos;
    • Percentuais de cobrança de stand by utilizados e não utilizados;
    • Taxa aeroportuária;
    • Perfil do voo (nacional ou internacional).

    Definição da frequência de ciclos de serviço:

    • Calendário de atendimento das refeições;
    • Variação do cardápio (ciclo).

    É nos bastidores da produção é que o clientes começam a ser bem atendidos. As operações que acontecem no chão de fábrica fazem com que o produto ou atendimento sejam o diferencial, desde que a qualidade seja focada como essencial.  No caso de companhias aéreas a perfeita montagem do cardápio, por exemplo, pode trazer ganhos significativos, bem como a satisfação dos consumidores. Aí fica a pergunta para atender ao quesito lucratividade:

    Como o seu cardápio pode ser configurado minimizando as perdas na produção dos alimentos a serem servidos a bordo?

    Para garantir a conformidade e a assertividade no processo produtivo é preciso ter eficiência na gestão de produtos por meio da configuração de insumos, e para isso é bom contar com um software que permita, por exemplo, o agrupamento de produtos por tipo — produção, estoque, faturamento —, facilitando a gestão da árvore de produtos que fica registrada dentro do sistema. Além deste ponto, é preciso se atentar a outras funcionalidades que podem fazer toda a diferença na redução dos custos.

    Veja a lista abaixo e compare se sua solução atual atende bem a estes requisitos.

    • Determinação de produtos específicos por companhias aéreas;
    • Disponibilização de fotos dos produtos;
    • Identificação de produtos alergênicos;
    • Cadastramento de produtos em vários idiomas;
    • Cadastramento do percentual de aproveitamento e perda de produto (Yield);
    • Relacionamento do Lean Code ao produto;
    • Rastreabilidade da matéria-prima, permitindo a identificação de seu uso em receitas, menus e serviços.

    E, ainda, utilizando o Workflow para aprovação de alterações nos produtos, o dia a dia dos gestores de uma companhia aérea pode ser simplificado.

    • Definição de quais mudanças requerem aprovação;
    • Definição de papéis e responsabilidades;
    • Geração de tarefas para aprovação.

    O tempo de preparo e entrega é um fator que implica nos resultados de uma empresa de catering aéreo, pois o desafio é executar essas duas ações na hora certa, e, ainda, atendendo às normas da vigilância sanitária (HACCP- Hazard Analysis and Critical Control Points) e as exigências dos contratos, levando em consideração a satisfação do cliente final. A tecnologia, neste caso, atua como aliada, entretanto é preciso ter em mente que o ideal é ter uma solução que é especializada em catering aéreo. E, por falar em satisfazer o cliente, é sabido que este assunto vai além de agradar o paladar, já que é necessário atender às exigências tais como temperatura, embalagem, valor nutricional etc. que hoje fazem a diferença para os consumidores de um produto.

    Mas, como executar a produção e distribuição dos alimentos sem elevar os custos da operação?

    A resposta para isso é fazer a gestão de receitas contando com um processo seguro e, mais uma vez, com workflow de aprovações.

    É preciso destacar que um bom sistema deve permitir a criação e a configuração de receitas de alimentos a serem servidos a bordo da viagem, bem como as suas composições e o modo de preparo de forma simples e eficiente. E o profissional que tem que lidar com esta tarefa no dia a dia sabe que também é necessário contar com a flexibilização e a variação da composição das receitas por Unidade (filial). Além disso, por meio de uma operação simples, seria ideal que o seu software permitisse que se faça  a substituição de produtos alimentícios, inclusive em massa, levando em conta as exigências contratuais e o custo planejado do cardápio. Avalie bem sua ferramenta atual e leve esses pontos em consideração.

    Pense sobre isto: Fazer a gestão das receitas com controle total é possível com seu software?

    Para responder parte dessa pergunta, veja as possibilidades do ERP InFlightor para a gestão das receitas com controle total

    • Definição da composição de receita: uma receita pode ser composta, inclusive por uma outra receita (sub-receita);
    • Registro do modo e tempo de preparo, permitindo o monitoramento da produção;
    • Definição do rendimento da receita: categorização da receita, primeira classe e classe econômica;
    • Definição de receita Flex, permitindo cadastramento de produtos opcionais;
    • Substituição de componentes das receitas;
    • Definição de receitas específicas por cliente ou grupo de clientes;
    • Variação de receita por unidade, evitando cadastramentos e manutenções em duplicidade;
    • Definição do setor responsável pela preparação da receita;
    • Definição do fluxo (etapas) de produção da receita;
    • Registro do teste e aprovação de receitas, incluindo o responsável e o resultado.
    • Workflow para aprovação de alterações nas receitas:
      • Definição de quais mudanças requerem aprovação;
      • Definição de responsabilidades;
      • Geração de tarefas para aprovação.

    Como se pode perceber, até agora o suporte que uma solução deve oferecer para a gestão da comissaria aérea é de grande valor. Mas não se pode parar por aqui, ainda existe um assunto muito importante a ser tratado que é a elaboração de uma proposta. Como manter o controle de todo o processo que envolve esta tarefa?

    Implantação de um processo de elaboração de uma proposta com o Menu Design e layout intuitivo

    Um ERP voltado para a gestão da produção de alimentos a serem servidos a bordo precisa tornar possível a implantação de um processo que promova agilidade na elaboração de novas propostas por meio da importação de configurações anteriormente elaboradas. E, ainda, é necessário que execute, de maneira exemplar, o planejamento do cardápio.

    Se você quer uma solução para estas exigências a resposta ainda é o ERP InFlightor, pois além de trazer todas essas possibilidades acima, ainda considera as instruções de preparo de uma receita, a montagem do serviço, a visualização completa da composição do serviço, a apresentação ao cliente e a aprovação do cliente.

    E para garantir o alto nível de controle, possibilitando a rastreabilidade e a confiabilidade das configurações elaboradas e aprovadas por meio de um workflow de aprovações? Já pensou sobre isto?  

    O software Inflightor também tem a função de rastrear todas as modificações realizadas na montagem do cardápio de serviço de bordo, através do armazenamento do histórico (versionamento), indo até ao aceite do seu cliente.

    Veja como um software específico para o catering aéreo funciona para que haja a elaboração de proposta e a de cardápio para um serviço de bordo. 

    Analise bem e veja se sua atual ferramenta pode trazer resultados positivos como os listados abaixo.

    • Elaboração de proposta:
      • Elaboração completa de cardápio;
      • Planejamento do menu;
      • Montagem do serviço;
      • Disposição na bandeja, através de foto;
      • Definição do ciclo de rotatividade das refeições servidas;
      • Visualização do custo das matérias-primas;
      • Cálculo automatizado do preço de venda.
    • Elaboração do manual do serviço:
      • Ficha técnica de produção;
      • Foto montagem.
    • Definição de loading de refeições:
      • Forma de carregamento em voos;
      • Quantidade da refeição em relação à quantidade de passageiros;
      • Organização da refeição por classe de passageiros ou de tripulação.
    • Gestão do Menu:
      • Confiabilidade das configurações elaboradas e aprovadas pelo cliente;
      • Garantia e controle das configurações corretas do serviço;
      • Planejamento das mudanças no menu;
      • Controle de vigência dos menus;
      • Workflow para aprovação de alterações nos menus;
      • Consistência de custo aprovado — custeio e precificação das alterações de menu.
    • Importação de configurações já elaboradas;
    • Versionamento do menu até o aceite do cliente.

    catering aéreo Teknisa

    Atenção ao custeio! Controle de custo da matéria-prima | propostas economicamente viáveis

    Quando o assunto é custos ou a redução deles, é  importante frisar que análises sejam realizadas diariamente e também é necessário identificar desvios e problemas na operação. Resultados positivos são alcançados por meio de levantamento de processos e da identificação de “gargalos”.  É imprescindível ter um bom processo e contar com um workflow de aprovações para garantir alto nível de controle e de confiabilidade. Por isso é preciso avaliar bem e optar por ferramentas que tornem visíveis os custos por ordem de produção, por voo atendido e por intervalo de tempo definido.

    Obedecer às premissas de boas práticas de gestão de custos envolve a participação dos gestores da empresa e dos usuários chaves de cada área para avaliar resultados de resultados. Definir as ferramentas e o método que serão empregados vai fazer toda a diferença.

    Avalie, então, se a solução adotada permite avaliar os custos da matéria-prima e do menu (cardápio) e perceba se é necessário pensar em uma mudança.

    • Custeio de matéria-prima
      • Validade e importação diária dos custos;
      • Inclusão de novos custos de matéria-prima;
      • Custos integrados com softwares de terceiros.
    • Custeio de Menu
      • Custos de receitas multinível;
      • Determinação de data de referência do custo;
      • Relatórios de custo detalhado por matéria-prima;
      • Visualização do custo de toda a composição do menu;
      • Workflow de aprovação das alterações em menus aprovados.

    Por que você deve realizar a precificação com alto desempenho?

    O processo de precificação é muito relevante, pois é um procedimento que é definido de forma a reduzir o índice de retrabalho. Ele pode ser feito, por exemplo, por meio do reaproveitamento da tabela de preços para garantir a efetividade no processo de reajuste de preços. Por isso,  seria ideal que seu sistema a possibilitasse a precificação do menu e a vinculação deste com o item de faturamento, determinando a forma de cobrança do serviço.

    Abaixo estão alguns tópicos que podem otimizar a rotina de precificação por meio de ferramenta tecnológica. Mais uma vez, avalie se seu software tem as funcionalidades especiais para realizar a precificação de produtos do seu cardápio.

    • Vínculo entre menu e item de faturamento
      • Determinação de como será cobrado o item de menu;
      • Liberdade de cobrança de um serviço completo ou componentes do serviço.
    • Tabela de Preços
      • Formação dos itens de cobrança da companhia;
      • Preços definidos por classe e ciclo de atendimento;
      • Cálculo automatizado de reajuste de valores através de percentual de aumento;
      • Flexibilidade na definição da precificação e regras de cobrança, de acordo com a necessidade específica de cada cliente;
      • Reaproveitamento da informação na formação de novas tabelas de preço;
      • Possibilidade de tabela proporcional de preço por carregamento do voo;
      • Determinação de validade de preços.

    Compras inteligentes

    Realizar cotações e negociações com fornecedores de produtos ou serviços é algo complexo e requer bastante organização por parte dos gestores que devem desenvolver um workflow inteligente e ágil para manter todas as informações atualizadas e usadas de forma estratégica. Mas, ter fácil acesso aos dados de forma rápida e intuitiva evitando retrabalhos requer uma solução especializada no mercado de alimentação a bordo, já que são inúmeras as atividades a serem realizadas até que se atinja o objetivo de fazer as compras de forma inteligente.

    Do ponto de vista de um gestor, mais que executar tarefas, é necessário também prestar atenção ao planejamento de cada uma delas. é preciso padronizar os processos de compras e unificá-los em uma única ferramenta, por exemplo. Além disso, agregar valor para os fornecedores, com melhor experiência e mais informação e proporcionar ao fornecedor a gestão das cotações, autorização de fornecimento e contas a receber num mesmo local.

    Já pensou em tudo isso? Pois então vale avaliar o processo e o software atual de sua empresa, pois com Portal de Compras do ERP InFlightor, que é um E-procurement, é possível, além dos pontos críticos mencionados acima, otimizar o processo de compras online, aprimorando a comunicação e a negociação de preços entre empresas e fornecedores.

    O Portal de Compras da Teknisa é utilizado por grandes concessionárias de alimentação e é ideal para aquisição de produtos de food service para a produção de alimentos a serem servidos em aviões.

    Avalie se a solução adotada permite avaliar pontos importantes no processo de compras:

    • É possível negociar preços com os fornecedores e ter acesso aos valores dos produtos permitindo que os compradores façam uma cotação de custos, facilitando a negociação com os fornecedores em busca de um preço mais vantajoso?
    • É possível gerar pedidos diretamente do próprio sistema, isto é, o comprador pode realizar pedidos por meio do software, sem precisar enviar e-mails ou fazer ligações?
    • É possível realizar a gestão dos pedidos através da tela de um celular ou tablet, tornando o controle mais ágil e prático?

    Quando o assunto é ter um portal de compras que contempla as tarefas dos compradores preste atenção se ele atentes alguns quesitos importantes:

    • Verifique se seu software de compras permite o acesso aos fornecedores, aos produtos e aos preços de cada item;
    • Avalie se seu sistema possibilita o ajuste dos preços dos produtos, o que leva a uma negociação mais assertiva junto aos fornecedores;
    • Observe se a sua solução para compras agiliza os pedidos dos produtos e melhora a performance de toda a equipe, eliminando o uso de complexas planilhas.

    Agora, quanto aos fornecedores é relevante que eles também tenham algumas vantagens ao usar uma plataforma de compras, pois assim eles também tenderão a se manterem se dedicados à sua empresa já que os benefícios e facilidades que um portal como este proporciona otimização no momento de realizar as cotações e as vendas:

    Por que um fornecedor se interessaria por um portal de compras?

    • Informações de produtos centralizadas em um único software;
    • Negociação assertiva devido a integração da comunicação entre os compradores;
    • Visualização dos status de pagamento referente cada solicitação de compras, contribuindo com uma gestão financeira mais prática;
    • Aplicação de políticas de preços justas para o comprador, bem como para o fornecedor;
    • Visualização das ordens de compra de cada cliente.

    Planejamento do processo produtivo em catering aéreo

    As empresas de catering aéreo deveriam contar com um bom atendimentos das malhas, e ainda, com múltiplos níveis de detalhamento e geração de documentos motrizes de organização e otimização da produção.

    Saiba mais sobre planejamento estratégico de todo o processo produtivo de alimentos a serem servidos a bordo de uma aeronave, com garantia de atendimento da malha estabelecida. Veja abaixo as funcionalidade de uma boa solução para resolver questões relacionadas a este assunto:

    • Malha Aérea
      • Previsão detalhada da malha de voos de uma companhia aérea, com dimensionamento previsto de passageiros/tripulação;
      • Vigência da configuração por voo, permitindo planejamento futuro;
      • Previsão de quantidade por classe para passageiros/tripulação.
    • Previsão de atendimento de voos
      • Definição antecipada do atendimento de voos ao longo do período, com suas respectivas quantidades de passageiros/tripulações;
      • Flexibilidade de aprovação parcial das ordens de produção, possibilitando geração de ordens complementares;
      • Liberdade de alterações das quantidades previamente calculadas refletindo nas ordens de produção.
    • Ordem de Produção / Checklist
      • Geração de ordem de produção diária direcionada aos diversos setores de produção combinando as informações da previsão de atendimentos dos voos e fluxo de produção das receitas, respeitando definições de antecedência e variações por unidade;
      • Controle de ordens geradas, com liberdade de manutenção nas quantidades adequando-as à realidade produtiva;
      • Geração de ordens de produção complementares para atendimento às alterações solicitadas pelo cliente.

    Pré-preparo, produção e montagem de alimentos a serem servidos durante o voo

    No corre corre dos profissionais para a produção e montagem dos alimentos é comum que tenham que utilizar catálogos, dispositivos etc. e isto aumenta a possibilidade de contaminação. Como mencionado acima, isso fere as normas da vigilância sanitária. O objetivo de um gestor de produção de alimentos é, nesta hora, minimizar o contato desnecessário com equipamentos não relacionados diretamente a produção de alimentos, pois isso tende a diminuir a contaminação dos mesmos.

    A solução não estava muito distante para a Teknisa que propõe a utilização de painéis interativos para auxílio ao processo de produção e de montagem da operação, com exibição das etapas de montagem e da ficha técnica e com navegação simplificada, sem que se tenha que tocar nesses equipamentos. Esta é uma boa alternativa e que vale ser experimentada.

    Teknisa também acredita que um bom software para o setor de produção dos alimentos permita a geração de distribuição de ordem de produção para cada setor e garante o recebimento das requisições de matérias-primas para produção.

    Saiba mais sobre as vantagens de uma solução específica para o catering aéreo e tome a sua decisão!

    Documentação da geração de planos de voo

    É muito importante assegurar que a geração de planos de voos seja automatizada com base em critérios previamente estabelecidos, pois trata-se de um processo responsável por todo o controle referente à solicitação de atendimento dos voos diários de uma companhia aérea, com o detalhamento de carregamento dos voos, classes atendidas e serviços prestados.

    Avalie abaixo alguns critérios importantíssimos para que a geração de planos de voo e suas demandas sejam atendidas em tempo hábil.

    • Plano de Voo
      • Geração automatizada de planos de atendimento dos voos no dia, com base nas informações previamente cadastradas no sistema;
      • Manutenção de quantidades e classes atendidas de acordo com a informação real passada pela companhia aérea;
      • Geração centralizada e simultânea de múltiplos planos de voos de diversas companhias,
      • Cálculo da previsão de passageiros com base em dados históricos de planos executados anteriormente.
    • Manutenção do Plano de Voo
      • Ajuste granular das informações de quantidade do serviço prestado;
      • Liberdade de atendimento das demandas emergenciais, como refeições especiais ou alteração do quadro de passageiros/tripulação;
      • Redefinição de atendimento com base em alteração da previsão de passageiros;
      • Cancelamento do atendimento com ou sem cobrança, refletindo no faturamento do voo;
      • Mudança de aeronaves e handling;
      • Controle de inclusões adicionais com coleta de justificativa para alteração;
      • Relatórios de acompanhamento das inclusões emergenciais.
    • Delivery
      • Emissão dos documentos de entrega e efetivação do atendimento do voo;
      • Detalhamento dos itens atendidos.
    • Central do cliente
      • Configuração dos serviços dos voos de uma companhia aérea, assegurando agilidade no processo diário de atendimento;
      • Garantia de aproximação do planejamento e da demanda real;
      • Definição de características intrínsecas a cada voo, bem como suas classes de passageiros e da tripulação;
      • Configuração de voos e previsão de passageiros por voo;
      • Configuração de atendimento do voo;
      • Elaboração de plano estratégico de carregamento do voo;
      • Automatização da geração do plano de voo.

    Faturamento de empresas de catering aéreo

    As companhias aéreas precisam contar com a garantia de um processo altamente seguro e com flexibilização da forma de apuração. O faturamento é um dos principais indicadores de sucesso e o ERP InFlightor é uma solução ideal para isso, uma vez que apresenta aos seus colaboradores a memória de cálculo de todo faturamento, além de automatizar a geração das notas fiscais. Veja abaixo como ele pode facilitar o dia a dia de sua equipe.

    • Memória de cálculo:
      • Relatórios de faturamento com detalhamento granular da informação.
    • Apuração de deliveries dos voos por dia ou por período;
    • Geração automatizada de notas fiscais;
    • Apuração e geração de nota fiscal segundo critérios de agregação:
      • Voo;
      • Cliente;
      • Classe de passageiros.
    • Cálculo retroativo de serviços prestados, com preços desatualizados.
  • Preparado? A Semana do Brasil vem aí para aquecer a economia!

    Preparado? A Semana do Brasil vem aí para aquecer a economia!

    Às vésperas das comemorações da Independência do Brasil (7 de setembro), o governo federal anunciou a criação de uma campanha que promete aquecer a economia do País: a Semana do Brasil. O evento, que funcionará como uma longa Black Friday, vai do dia 6 a 15 de setembro e ocorrerá em paralelo à semana da pátria.

    Por isso, é importante que a sua loja esteja com a estrutura física adequada e com mão de obra qualificada para deslanchar de vez nas vendas. Os processos precisam estar bem definidos e, de preferência, automatizados para agilizar o atendimento e oferecer uma experiência agradável ao consumidor.

    case Odhen Julietto

    Automação no varejo

    Uma venda de qualidade começa pelos bastidores da loja. Nesse contexto, a tecnologia assume o protagonismo e conduz toda a jornada do cliente — desde o controle de estoque até a entrega do produto final.

    A ferramentas de automação são utilizadas por muitos lojistas para aumentar a satisfação dos consumidores e a performance da equipe. Assim, é possível:

    • Controlar estoque;
    • Identificar entrada e saída de notas;
    • Integração do caixa com máquinas de cartão;
    • Qualificação de fornecedores;
    • Histórico de compras;
    • Traçar projeções com base nos resultados;
    • Calcular o CMV;
    • Atendimento rápido e eficiente.

    Com o Odhen by Teknisa você automatiza os processos da sua loja, tornando a gestão menos manual e mais otimizada. O uso desse tipo de tecnologia pode colocar o seu estabelecimento à frente de muitos concorrentes!

    automação comercial

    Quem é o cliente?

    O perfil do cliente em campanhas como a Semana do Brasil é alguém imediatista e que está a fim de garantir o melhor preço possível. Em geral, ele não se importa por passar de loja em loja à procura de um desconto maior e sabe muito bem o quanto o seu dinheiro é valioso para quem vende.

    [tekvideo link=”https://www.youtube.com/embed/sBqora2tvgo”]

     

    Portanto, ofereça um atendimento humanizado e esteja disposto a resolver o “problema” do seu cliente. Treine seus funcionários, cobre empatia, dedicação e proatividade. Afinal, ninguém gosta de entrar em um estabelecimento e ser ignorado!

    customer experience trends 2019

    Novo cenário?

    A iniciativa da campanha pelo governo brasileiro pode representar um novo cenário na economia, uma vez que os resultados atuais são poucos expressivos e o mercado varejista tem se retraído junto à economia.

    Quase 4.700 empresas já confirmaram participação! O segmento varejista enxerga essa oportunidade com bons olhos, já que setembro é considerado um “mês morto” em relação às vendas — que são alavancadas por datas comemorativas. Veja só:Semana do Brasil

    Como surgiu a Semana do Brasil?

    Com intuito de viabilizar a nova data de comercial e incrementar os números do comércio em setembro, o governo se uniu a algumas entidades do mercado econômico brasileiro e diversas associações empresariais.

    Durante a cerimônia de lançamento da Semana do Brasil, especialistas afirmaram que a participação das empresas deve crescer gradativamente. A expectativa é tornar essa data fixa no calendário varejista brasileiro e facilitar ações para que os lojistas se organizem e se planejem com mais antecedência nos próximos anos.

    inspiração da Semana do Brasil

    É bom reforçar!

    • Analise o seu produto e a concorrência para descobrir qual é o melhor horário para a sua loja abrir ou fechar.
    • Confira seu estoque e negocie com seus fornecedores para conseguir fazer promoções atraentes aos consumidores.
    • Instrua os seus funcionários a realizar um bom atendimento

    Cada um com a sua estratégia

    Nesta sexta-feira (6), algumas lojas funcionarão em horário diferenciado, abrindo a partir das 6h da manhã. Conforme cada empresa, as ofertas também serão válidas para o e-commerce, e os aplicativos poderão oferecer condições especiais de pagamento. Portanto, fique de olho e não deixe a concorrência deixar você para trás!

  • Como o ERP para indústria de cosméticos melhora os processos e reduz custos?

    Como o ERP para indústria de cosméticos melhora os processos e reduz custos?

    Um sistema ERP traz muitos benefícios a uma empresa, aprimorando principalmente sua gestão e performance. Mas, e em uma indústria? Será que os resultados são os mesmos?

    O fato é que, em uma indústria, são vários os segmentos que necessitam de atenção especial dos gestores. Isto é, processos importantes e que podem ser otimizados por meio da tecnologia.

    Mas, como um ERP para indústria de cosméticos é capaz de proporcionar melhorias a um espaço que é tão maior que a sede de uma empresa, garantindo até mais produtividade da equipe de colaboradores?

    Convidamos você a continuar lendo este conteúdo para saber mais sobre o assunto. Vamos lá?

    Você sabe o que é ERP?

    Você já ouviu falar ou está familiarizado com o termo ERP?

    Conhecido como Sistema Integrado de Gestão ou Sistema de Recursos Empresariais, o software ERP (Enterprise Resource Planning) busca integrar todas as informações de uma empresa em um só lugar, contribuindo para uma gestão mais estratégica focada em resultados.

    Essa tecnologia reúne módulos dos mais diversos segmentos, como financeiro, vendas e marketing e até recursos humanos e torna mais simples o acesso a dados importantes tanto para os gestores quanto colaboradores, permitindo a rápida e assertiva tomada de decisões.

    Dessa forma, todo o trabalho do dia a dia, que muitas vezes é controlado por meio de relatórios ou planilhas manuais, é otimizado, o que torna a gestão mais analítica e dinâmica.

    Então, se um gestor quiser ter acesso aos resultados de uma determinada equipe, é possível que ele consiga sem mesmo precisar se deslocar até o setor necessário. Ou se for preciso conferir as operações do setor financeiro sem ter que lidar com tantas planilhas, esse acesso torna-se mais simplificado.

    Podemos dizer então que a palavra mais indicada para definir o sistema ERP é integração.

     

    [tekvideo loading=”lazy” link=”https://www.youtube.com/embed/960bD5pKpGM”]

     

    Mas, e o ERP para indústrias de cosméticos?

    O sistema ERP é a solução ideal para a organização de qualquer empresa. Mas, e quanto às indústrias de cosméticos?

    Aqui, o raciocínio é praticamente o mesmo. Até porque, uma indústria de cosméticos, por exemplo, também é composta por diversos setores, o que nos leva a um organograma parecido com uma empresa de grande porte.

    A diferença é que, por possuir inúmeras movimentações em seu dia a dia, as informações para análise acabam tendo que percorrer um longo caminho até chegar às mãos do gestor.

    Isso sem contar que reunir todos esses dados pode ser muito trabalhoso para os coordenadores das áreas da indústria de cosméticos, o que pode impactar até mesmo na performance de cada profissional.

    Dessa forma, o ERP específico para indústria de cosméticos surge com o propósito de otimizar esse trajeto, permitindo o ágil acesso dos gestores às informações, e o que é melhor, em qualquer momento e de onde estiverem.

    Vale lembrar que o sistema pode ser instalado nos computadores da fábrica, ou em servidores na nuvem, podendo ser acessados por meio de notebooks e dispositivos móveis.

    A melhor parte é que as vantagens não param por aí. Diante da adoção do sistema ERP para indústria de cosméticos, os gestores não só investem na facilidade com o uso das informações, como também geram um diferencial ao negócio diante de um mercado cada vez mais exigente e atento a novas soluções.

    Vamos conferir mais alguns dos principais benefícios do sistema ERP para indústrias? Confira logo abaixo.

    erp para indústria de cosméticos

    1 – Padronização dos processos e de dados gerados pela indústria de cosméticos

    Já sabemos que o sistema ERP trabalha centralizando as informações de uma empresa ou indústria em apenas um lugar.

    Porém, o que não foi dito ainda é que tudo isso torna mais fácil a padronização dos processos. Isso se dá porque, se você trabalha as informações de determinada forma por meio do sistema ERP, o modo operacional torna-se mais organizado.

    E como isso é especificamente vantajoso à indústria de cosméticos? Simples, trabalhando os dados de maneira uniforme, você evita o desencontro de informações gerado por inúmeros relatórios e planilhas, que muitas vezes atrasam tanto a coleta quanto a análise dos indicadores.

    Isso garante, inclusive, mais integração entre os setores, tornando o cenário mais apto para crescimento em desempenho.

    2 – Mais agilidade e economia no processo de compras

    Por meio da integração das informações geradas pelo sistema ERP, todo o processo de compras se torna ainda mais simples aos gestores.

    Essa tecnologia permite a aquisição de produtos a partir de um controle de cotações, que pode ser consultado pelos líderes ou colaboradores dentro da própria ferramenta. Isso garante compras com melhores preços de mercado, contribuindo para mais economia na indústria de cosméticos.

    O sistema ERP também permite que o responsável da área faça pedidos a partir do estoque de segurança, o que evita que os valores ultrapassem o orçamento previsto para a aquisição de produtos.

    E sabe a melhor parte? Todos esses processos podem ser realizados diretamente por meio de um dispositivo móvel, como celulares e tablets, ou seja, de qualquer lugar, garantindo mais praticidade aos gestores.

    3 – Redução de desperdício que causam prejuízos

    Outro benefício que o ERP é capaz de proporcionar a uma indústria de cosméticos é a redução de desperdício de matéria-prima.

    Por exemplo, se algum material de vidro se quebrar, esse dano será contado no sistema. Dessa forma, o gestor saberá com mais exatidão os valores de custo da produção de um lote, contando com esse valor adicional da perda da matéria-prima.

    O sistema ERP para indústria de cosméticos é capaz de auxiliar os responsáveis quanto ao controle de validade de produtos por meio da rastreabilidade, que nada mais é que a funcionalidade de identificar determinadas mercadorias ou lotes por etapa de produção ou por registro. Isso evita perdas por vencimento de data de validade e até em caso de desvios.

    Vale ressaltar que a redução de perdas também evita prejuízos financeiros à indústria.

    4 – Mais segurança nas informações do negócio

    Em uma indústria de cosméticos, são as muitas informações geradas a todo momento e em grande escala.

    No entanto, durante o intenso ritmo de atividades no dia a dia de trabalho, existe o risco de que, diante desse volume de dados, alguns detalhes se percam no caminho, prejudicando a tomada de decisão dos gestores da área.

    Com a tecnologia ERP, é possível garantir a segurança dessas informações, já que elas são armazenadas em sistemas robustos que possibilitam o backup periódico dos dados. Assim, você evita transtornos caso as máquinas da indústria deixem de funcionar.

    A melhor parte é que todas as informações são salvas na nuvem, ou seja, podem ser acessadas de qualquer dispositivo móvel, bastando apenas a conexão com a internet. É uma ótima maneira de garantir que os dados não se percam, certo?

    [tekvideo link=”https://youtube.com/embed/TifW0LSuopw”]

    Conclusão

    Mais que uma opção interessante no mercado, o sistema ERP se apresenta como uma estratégia de gestão que aumenta a performance tanto dos gestores quanto dos colaboradores de uma empresa ou indústria de cosméticos.

    A ideia de integrar todas as informações em apenas um lugar torna o controle sobre cada setor ainda mais apurado, e a geração de relatórios gerenciais auxiliam os tomadores de decisão a obter uma visão mais horizontal do negócio.

    Por isso, se você ainda está em dúvida sobre se adotar um sistema ERP para indústria de cosméticos é um bom negócio, leve em consideração as seguintes perguntas abaixo:

    • A minha indústria possui áreas definidas que não conversam entre si?
    • Existem muitos desafios relacionados à gestão de dados?
    • Os meus colaboradores precisam de mais capacitação?
    • É necessário economizar mais tempo em gestão?
    • É preciso reduzir os custos?

    Se a sua resposta for positiva para alguma dessas situações, talvez seja a hora de considerar a implantação de um software ERP em sua indústria.

    Aqui vai mais uma dica: não se esqueça de procurar por soluções com expertise de mercado e que caibam no seu orçamento. Assim, você evita gastos desnecessários e dores de cabeça.

    Veja também nosso case de sucesso:

    Em mais um case de sucesso, a Teknisa celebra a parceria com a empresa EMFAL, autoridade em especialidades químicas, sobretudo na fabricação direcionada ao fornecimento de álcool etílico como domissanitário, em diversas derivações.

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