Autor: Marketing Teknisa

  • Alimentação coletiva: Maximizando a eficiência operacional

    Alimentação coletiva: Maximizando a eficiência operacional

    Investir em um excelente sistema de alimentação coletiva pode ser a chave para otimizar o controle e a gestão de uma organização nesse setor tão desafiador.

    Seja em um restaurante corporativo, uma escola ou um hospital, a administração eficiente da alimentação coletiva demanda atenção meticulosa aos detalhes para evitar desperdícios e garantir a aderência ao orçamento estabelecido.

    Em um cenário marcado pelo constante avanço tecnológico e uma concorrência acirrada, os gestores enfrentam o desafio de não apenas se manterem relevantes, mas também assegurarem a sustentabilidade de suas empresas.

    Nesse contexto, a adoção de estratégias eficazes se torna imperativa para impulsionar o sucesso na gestão de empresas de alimentação coletiva, promovendo o aumento da performance da equipe e a redução de custos.

    Neste artigo, exploraremos como um sistema de alimentação coletiva pode revolucionar a gestão nesse setor, oferecendo soluções práticas e inteligentes para os desafios enfrentados pelos gestores.

    Acompanhe-nos nesta jornada em busca de maior eficiência e sucesso na administração de serviços de alimentação coletiva.

    Continue nos acompanhando para saber mais. Vamos lá?

    O que é alimentação coletiva?

    A alimentação coletiva é a prática de fornecimento de refeições em larga escala para grupos de pessoas em diversos ambientes, como empresas, escolas, hospitais e presídios, embarcados. O objetivo principal é garantir que esses grupos tenham suas necessidades nutricionais atendidas de forma eficiente, por meio de refeições balanceadas e de qualidade.

    Para gerenciar esse processo complexo, pode-se contar com um bom sistema para a gestão da alimentação coletiva.

    Soluções especializadas possuem uma estrutura organizada e funcionalidades que abrangem desde o planejamento do cardápio até a distribuição das refeições.

    Isso inclui o controle de estoque, gestão de compras, gestão de pessoal, controle de qualidade e segurança alimentar. Tecnologias como softwares especializados em gestão de alimentos são frequentemente utilizadas para otimizar essas etapas.

    Vantagens da contratação dos serviços de alimentação coletiva

    As empresas que optam por contratar empresas fornecedores de serviços de alimentação coletiva podem contar com diversas vantagens. Primeiramente, as empresas terceirizadas seguem normas técnicas e padrões rigorosos para garantir a padronização e qualidade dos preparos. Além disso, a terceirização pode resultar em redução de custos, já que a empresa contratante não precisa arcar com equipamentos e manutenção dos espaços.

    Outra vantagem é a qualidade e segurança alimentar garantidas pela expertise da empresa terceirizada, que dispõe de profissionais especializados, como nutricionistas e equipe treinada, para assegurar uma alimentação saudável e segura. A disponibilidade de uma equipe completa também proporciona maior agilidade no atendimento e resolução de problemas, reduzindo interferências no dia a dia da empresa contratante.

    Ao terceirizar o serviço de alimentação, a empresa contratante pode concentrar-se em suas funções principais, delegando a responsabilidade da gestão da alimentação coletiva para a prestadora de serviços. Isso permite maior foco na gestão estratégica e otimização do tempo e recursos.

    Como otimizar o dia a dia de uma empresa de alimentação coletiva?

    A rotina de restaurantes de alimentação coletiva requer muito trabalho e organização.

    Até porque, são vários os clientes a serem atendidos, o que nos leva a pensar que também existem diversos detalhes e restrições no contrato de cada um deles e que precisam ser seguidos à risca.

    O planejamento de cardápio, a quantidade de mercadorias compradas e até as normas podem variar bastante de empresa para empresa.

    Por exemplo, em empresas como uma indústria, as refeições devem ser preparadas e servidas de uma forma diferente do que as que são executadas em um hospital, que exigem muito mais cautela levando em consideração o prontuário dos pacientes.

    Digamos então que cada cenário possui diferentes rotinas a serem cumpridas. E isso faz toda a diferença no momento da assinatura de um contrato.

    Agora, pensando como gestor, em seu dia a dia, como você organiza essas diferentes demandas? E como são registradas as atividades que vão desde o preparo até a entrega das refeições? Você conta com algum software para te ajudar com todo esse controle?

    Segundo Arabelle Menezes, Gestora de Contas e Nutricionista da Teknisa, o sistema TecFood revoluciona a maneira como a alimentação coletiva é gerenciada e oferecida:


    “O TecFood representa a solução número 1 para a gestão da alimentação coletiva, oferecendo uma plataforma única, específica e dedicada aos diversos segmentos do food service. Com foco na inovação nos negócios de alimentação, o TecFood otimiza custos e amplia resultados, proporcionando uma cadeia de serviços integrada de ponta a ponta. Por meio de sistemas que elevam a experiência de clientes, funcionários, gestores e fornecedores”, destaca Arabelle Menezes.

     

    Em resumo, é hora de cogitar um sistema ERP para gestão de alimentação coletiva para tornar sua rotina ainda mais prática de forma geral para maximizar a eficiência operacional, capacitando os colaboradores a trabalhar com mais rapidez e assertividade.

    Quer saber mais?

    [tekcta]Assista ao depoimento de Pedro Suassuna, sócio e diretor da Cozzi Restaurantes Industriais, que fala sobre ganho de eficiência e melhoria na gestão dos processos![/tekcta]

    [fusion_youtube id="https://youtu.be/Hyjw0m5EdL4" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2018-06-04" video_duration="01:23:00" video_title="Cozzi e Teknisa: ganho de eficiência e melhoria na gestão dos processos!" video_desc="Controle de cardápio, redução de desperdícios e maior ganho nas unidades. Esses foram alguns dos motivos que fizeram com que Pedro Suassuna, sócio e diretor da Cozzi, optasse pelo software para restaurantes da Teknisa na sua empresa. Confira! ———- TRANSCRIÇÃO Desde 2010, a Cozzi oferece ao mercado de refeições industriais soluções completas, rápidas e especializadas em alimentação de qualidade. Nos posicionamos como uma empresa prime de refeição industrial, com excelência dos serviços e atendimento personalizado. No início da empresa, nós não tínhamos um sistema de informação gerencial. Todo controle, tanto bancário, quanto de planejamento do cardápio, era feito através de planilhas. E com o crescimento da empresa, foi necessário ir ao mercado buscar soluções, e encontramos as soluções Teknisa, que puderam realmente agregar valor na nossa empresa, nos apoiar na tomada de decisão, e melhorar muito, a gestão dos nossos processos, tanto de planejamento do cardápio, como de redução de desperdícios e ganhos de eficiência. Eles foram realmente muito importantes para o crescimento sustentável da Cozzi. Sou Pedro Suassuna, sócio e diretor da Cozzi Restaurantes Industriais. Certamente indico as soluções Teknisa, por serem as melhores soluções hoje do mercado, e que posso atestar, com a realidade da minha empresa, que eles realmente fazem toda a diferença. ———- Vários fatores podem influenciar um bom planejamento. Você está atento a tudo que pode estar atrapalhando o sucesso do seu cardápio? http://bit.ly/07-erros-ao-planejar-um… ———- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/teknisaoficial • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial"][/fusion_youtube]

     

    Por que adotar um renomado sistema de alimentação coletiva?

    Definido como uma tecnologia que facilita a gestão de uma empresa, o sistema ERP (Enterprise Resource Planning) integra todas as informações necessárias para o controle diário em apenas uma ferramenta.

    Também conhecido como Sistema Integrado de Gestão ou Sistema de Recursos Empresariais, essa ferramenta tem sido cada vez mais cogitada por gestores que desejam ter um acesso mais prático aos dados da organização, contribuindo para mais ganhos em performance na equipe de forma geral.

    A essência do ERP, especialmente no contexto do sistema de alimentação coletiva, é integrar todos os processos operacionais de uma empresa em uma única plataforma, facilitando o acesso e controle dos dados de gestão. Isso possibilita a geração de relatórios gerenciais que otimizam a tomada de decisões estratégicas.

    Basicamente: mais praticidade na gestão e decisões assertivas em menor tempo.

    Lembrando que todos esses fatores proporcionados pelo sistema de alimentação coletiva contribuem para:

    • Mais autonomia aos colaboradores, isto é, produtividade da empresa;
    • Menos burocracia à gestão dos setores de uma organização;
    • Mais agilidade no acesso a dados e relatórios gerenciais;
    • Menos erros na gestão e prejuízos financeiros.

    Mas, vamos fazer um recorte ao universo de food service.

    Pensando enquanto diretor de restaurantes de alimentação de coletividade: o quão estratégico é poder contar com uma tecnologia que seja capaz de otimizar todas as etapas de processos do dia a dia, potencializando os resultados da empresa?

    É sobre isso que iremos falar logo abaixo: das vantagens que um sistema de alimentação coletiva pode trazer aos principais processos do seu negócio. Vamos lá?

     

    [tekcta]Confira o vídeo a seguir para saber mais a respeito da consultoria de processos e redução de custos da Teknisa[/tekcta]

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=NCW13clWNX0" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="on" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2017-11-09" video_duration="01:52:00" video_title="BPO Redução de Custos: consultoria em processos" video_desc="A diretora de mercado da Teknisa, Cíntia Rios, fala um pouco sobre o processo de Redução de Custos dentro das empresas.Nesse vídeo ela fala sobre a primeira fase no trabalho de redução de custos, a consultoria em processos. Um levantamento é realizando in loco, através de diagnósticos e entrevistas com os profissionais das áreas de planejamento, compras, faturamento e operação (unidades de negócio), para identificar pontos críticos e oportunidades de melhoria, considerando as melhores práticas de mercado. ———- TRANSCRIÇÃO: Olá, meu nome é Cíntia Rios, sou diretora de mercado da Teknisa, estou na empresa há 23 anos. A Teknisa é uma empresa desenvolvedora de software e de soluções para o mercado de food service. Ao longo dos anos, a Teknisa vem entendendo as principais dificuldades dos nossos clientes. E a partir daí desenvolveu uma série de serviços pra auxiliar os nossos clientes na melhor gestão do seu negócio. Dentre os serviços, podemos destacar o de redução de custos, onde a nossa proposta é entrar dentro do cliente e reduzir os custos de matéria-prima, que seria reduzir o CMV. Então inicialmente a gente faz um trabalho de identificação de CMV inicial, e ao longo de alguns meses a gente faz uma medição mês a mês identificando quais foram as reduções que nós, junto com a equipe do cliente, conseguimos proporcionar. Para iniciarmos o projeto de redução de custos, a primeira coisa que a gente tem que fazer é um trabalho de consultoria em processos. O que é a consultoria em processos? Bom, primeiro a gente faz um levantamento, que seria um levantamento em loco, com diagnóstico, entrevistas, com os profissionais da área de planejamento, da área de compras, da área de faturamento e com a operação que seriam as unidades de negócio. Uma vez que a gente faz esse levantamento, a gente identifica: pontos críticos e oportunidades de melhoria, considerando as melhores práticas de mercado. A partir daí a Teknisa desenha quais seriam os processos ideais pra empresa, e faz uma aprovação desses processos junto com a empresa. ———— Conheça as fases do processo de Redução de Custos: 1. Consultoria em Processos: • BPO Redução de Custos: consultoria em… 2. Centralização de Compras • BPO Redução de Custos: centralização … 3. Planejamento de Cardápio • BPO Redução de Custos: planejamento d… 4. Acompanhamento da Operação/Produção • BPO Redução de Custos: acompanhamento… ———- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/teknisaoficial • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial"][/fusion_youtube]

     

    1 – Planejamento de cardápio

    Todo e qualquer gestor de restaurantes de alimentação coletiva deve se atentar ao planejamento de cardápio, até porque, esse processo obrigatório pode variar a depender do tipo de empresa atendida.

    O fato é que, no dia a dia, os nutricionistas responsáveis por essa função devem planejar opções mais adequadas para atender o determinado tipo de público da organização contratante, além do contrato e do orçamento pré-estabelecido com cada uma delas.

    O planejamento de cardápio exige tempo e atenção redobrada dos profissionais de nutrição, que muitas vezes têm que se desdobrar para atender a todas as demandas. E convenhamos que gerir tantas informações em planilhas manuais não torna o processo mais fácil, pelo contrário, pode contribuir para mais lentidão no processo, além dos erros que acabam sendo cometidos por falhas humanas.

    Nesse caso, o sistema de alimentação coletiva surge como um agente facilitador aos nutricionistas.

    Reunindo todas as informações necessárias em apenas um sistema, os profissionais passam a ter uma visão mais horizontal da rotina, tendo acesso a dados como produtos (inclusive os que estão entressafra, por meio do controle de sazonalidade) valores nutricionais, além limitar o custo per capta através de um orçamento já determinado, evitando que valor se exceda, o que pode causar prejuízos à empresa.

    Assim, os nutricionistas conseguem planejar um cardápio (de forma centralizada ou descentralizada) com mais rapidez e assertividade, atendendo a todos os requisitos da organização contratante.

    O planejamento de cardápio opera paralelamente ao planejamento da produção em restaurantes corporativos ou unidades de alimentação e é a etapa inicial do processo, envolvendo o dimensionamento do volume de produção com base em informações cruciais, como a previsão de pessoas a serem alimentadas e suas preferências alimentares.

    Essas informações são essenciais para gerar demandas de compras, calcular a quantidade de insumos necessária e determinar a produção diária de refeições. O objetivo é garantir uma oferta adequada de alimentos.

    Algumas empresas de alimentação coletiva optam contar com uma central de produção. Trata-se de uma operação em um espaço extra exclusivamente dedicado à preparação e distribuição de alimentos, estabelecido por empresas de gestão terceirizada em alimentação. Nela, são processadas e entregues refeições pré-preparadas, como carnes pré-processadas e refeições congeladas, para unidades ou clientes. Essas centrais também podem fornecer refeições transportadas para as empresas contratantes do serviço.

    O sistema de alimentação coletiva também é peça fundamental otimizar o processamento de alimentos na central de produção e nas UANS (Unidades de Alimentação e Nutrição). Logo, ter um planejamento eficaz é fundamental, seja para as centrais de produção de alimentos ou para os setores de produção individuais de cada restaurante. Isso é especialmente importante porque cada item e processo na cadeia de produção requer atenção e gestão adequada, independentemente da estratégia adotada ou da tecnologia utilizada.

     

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    2 – Controle de Estoque

    Cuidar do estoque também é uma tarefa cotidiana e que precisa ser realizada com muita atenção. É necessário, principalmente, estar em dia com as normas e com as melhores práticas desse processo de forma a garantir mais qualidade daquilo que é servido.

    Sabendo disso, muitos gestores e profissionais da área podem encontrar dificuldades em gerenciar tantos produtos, se atentando às quantidades disponíveis e ao prazo de validade, que pode causar perdas e prejuízos financeiros à empresa.

    Por isso, aqui vai uma pergunta: como você tem feito o monitoramento dos lotes de cada mercadoria? Você conta com algum tipo de auxílio para tornar o processo mais prático?

    Caso não, saiba que o sistema de alimentação coletiva também pode te ajudar com esse desafio.

    O sistema de gestão de estoque, que é um módulo do sistema de alimentação coletiva, permite que você administre as rotinas de inventário de estoque, rotativo e/ou estoque cego com mais agilidade. Tudo isso contribui para uma gestão mais estratégica, permitindo mais eficácia nos fluxos de trabalho.

    Com o sistema para gestão em alimentação, também é possível conferir se a quantidade de mercadorias em seu estoque físico corresponde ao número que está sendo sinalizado no sistema.

    A rastreabilidade de produtos também é uma importante ferramenta que permite identificar os lotes de produtos e matérias-primas com mais agilidade. Essa funcionalidade permite a consulta sobre os dados de uma mercadoria, assim como seus componentes e data de validade, evitando sua perda no estoque.

    De forma geral, o sistema permite a verificação dos produtos que serão utilizados nos próximos dias e quais estão próximos à data de vencimento: tudo isso através de uma tela e utilizando apenas uma ferramenta.

    Em um ambiente onde os produtos possuem prazos de validade e estão sujeitos a flutuações sazonais na demanda, o gerenciamento de estoque eficiente torna-se ainda mais desafiador. O excesso de estoque pode levar ao desperdício de alimentos e aumento dos custos, enquanto a falta de estoque pode resultar na perda de clientes e de receita.

    Imagine poder acessar todas essas informações sem precisar ir presencialmente até seu estoque conferindo item por item? Muito mais prático!

    Com base nisso, elaboramos este artigo para destacar os 10 erros mais comuns na gestão de estoque em restaurantes e, principalmente, oferecer orientações sobre como evitá-los.

    3 – Gestão de Compras

    O sistema de alimentação coletiva também pode te ajudar a fazer compras gastando menos.

    Reunindo as informações necessárias para esse processo, o gestor ou nutricionista consegue gerar a previsão de consumo cruzando as informações referentes às aquisições dos produtos.

    E sabe qual a melhor parte? O sistema de compras para restaurantes corporativos permite que você compare os valores de cada fornecedor de forma rápida e simultânea, ampliando sua visão estratégica sobre os gastos que podem ser realizados sem comprometer o seu orçamento.

    É como er recursos para saber como definir a melhor compra em apenas uma tela.

    Imagine o tempo que pode ser economizado com contatos por e-mail ou telefone e com o preenchimento das planilhas manuais?

    Sem contar que, se você tem acesso a todas essas informações, você fará uma compra mais estratégica, contribuindo mais uma vez para a economia da sua empresa.

    Indicadores como diferenças de alíquotas dos impostos, a reputação do fornecedor mediante sua qualificação, prazo de entrega e até valor do frete podem ser consultados no sistema.

    Todas as informações que qualquer profissional da área necessita para negociar, certo?

    Conclusão

    Dentre as várias funções que um sistema de alimentação coletiva desempenha, a principal delas é tornar a gestão mais eficiente, maximizando a eficiência operacional, tanto para gestores quanto para os demais profissionais que lá trabalham.

    Disponibilizando informações de planejamento de cardápio, controle de estoque e gestão de compras, o sistema de alimentação coletiva deve proporcionar mais praticidade a quem cuida do processo, evitando retrabalhos e muito tempo gasto em planilhas manuais, por exemplo.

    Diante das complexidades e demandas do setor de alimentação coletiva, que vai desde o planejamento do cardápio até o controle de estoque e as compras, a adoção de tecnologias como o sistema TecFood, por exemplo, proporciona uma gestão mais eficiente e estratégica.

    Além disso, é importante reforçar que um bom sistema de gestão deve disponibiizar dados até mesmo por meio um celular, permitindo um acesso ainda mais rápido. Ou seja, o gestor ou profissional pode visualizar as informações em qualquer lugar, sem estar nas dependências da empresa.

    A centralização de informações em um único sistema facilita o planejamento e a tomada de decisões, contribuindo para o crescimento sustentável das empresas de alimentação coletiva.

    Simone Galante, CEO e fundadora da Galunion, compartilhou as tendências do food service durante o evento da ABERC (Associação Brasileira das Empresas de Refeições Coletivas) sobre o mercado de alimentação coletivas. Ela enfatizou que o sucesso dos negócios depende da capacidade de atrair e manter clientes, o que requer ajustes contínuos na estratégia e uma execução impecável das iniciativas.

     

    “A tecnologia abre espaço para que, ao digitalizarmos processos repetitivos e físicos com o uso de tecnologia, onde a escala inclusive ajuda, abrimos espaço para que, na realidade dura da operação do restaurante, o nosso time passa a ter tempo e talento para se dedicar tanto na arte da hospitalidade, para melhorar a experiência do cliente, como na arte da culinária, focando nos sabores e texturas do alimento”, de enfatiza Galunion.

     

    Quer saber mais? Então converse com um de nossos consultores!

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  • Dicas para controle de estoque em restaurantes e fast foods

    Dicas para controle de estoque em restaurantes e fast foods

    O controle de estoque desempenha um papel fundamental para os restaurantes, fast food, bares, enfim para todos os estabelicimento gastronômico, a gestão eficaz do estoque não é apenas uma prática recomendada, é uma necessidade imperativa. Este artigo explora a importância vital do controle de estoque nesse setor e fornece uma visão abrangente de estratégias e dicas práticas para otimizar o gerenciamento de estoque.

    No food service, a importância do controle de estoque transcende simplesmente o aspecto financeiro. É um componente crítico que influencia diretamente a qualidade dos pratos servidos, a eficiência operacional e a satisfação do cliente. Ingredientes frescos e de alta qualidade são a espinha dorsal de qualquer estabelecimento de alimentos, e o controle de estoque desempenha um papel crucial na garantia de que esses ingredientes estejam sempre disponíveis quando necessário.

    Além disso, em um ambiente onde os produtos frequentemente têm prazos de validade e estão sujeitos a flutuações sazonais na demanda, o gerenciamento de estoque eficaz se torna uma tarefa ainda mais desafiadora. Estoque excessivo pode levar ao desperdício de alimentos e ao aumento dos custos, enquanto estoque insuficiente pode resultar na perda de clientes e de receita.

    Este artigo fornecerá uma visão mais aprofundada das melhores práticas para o controle de estoque em restaurantes e fast food. Siga com a leitura e saiba mais sobre controle de estoque

    Mas afinal, o que é controle de estoque?

    O controle de estoque é um processo fundamental na gestão de negócios, especialmente para o food service, que envolve a supervisão, o registro e a organização de todos os itens e produtos mantidos em um estabelecimento gatronômico. Essa prática abrange desde os ingredientes e materiais crus até os produtos acabados e prontos para serem servidos aos clientes.

    Importância do Controle de Estoque para o food service

    No universo gastronômico, onde o frescor, a qualidade e a disponibilidade dos ingredientes desempenham um papel crítico, o controle de estoque é mesmo essencial por várias razões:

    1. Garantia da qualidade dos produtos: O controle de estoque permite que os estabelecimentos de alimentos garantam a qualidade e a frescura dos ingredientes e produtos. Isso é essencial para atender às expectativas dos clientes e para cumprir os padrões de segurança alimentar.
    2. Eficiência operacional: Ao manter um controle preciso do estoque, os restaurantes e fast food podem evitar o desperdício de alimentos, garantir que os produtos estejam prontamente disponíveis quando necessário e minimizar os custos operacionais.
    3. Atendimento ao cliente: Um estoque bem gerenciado garante que os pedidos dos clientes sejam atendidos de maneira eficaz, evitando a frustração causada por produtos indisponíveis. Isso melhora a satisfação do cliente e ajuda a manter uma base de clientes leais.
    4. Minimização de perdas financeiras: O controle de estoque ajuda a evitar o estoque excessivo, que pode resultar em produtos vencidos e dinheiro desperdiçado, bem como estoque insuficiente, que pode levar à perda de receita devido à falta de produtos para venda.
    5. Gestão de produtos perecíveis: Em particular, na indústria de alimentos, muitos ingredientes e produtos têm prazos de validade limitados. O controle de estoque eficaz ajuda a garantir que os produtos perecíveis sejam usados antes de vencerem, minimizando o desperdício.

    Processos-chave no controle de estoque

    O controle de estoque envolve vários processos-chave, incluindo:

    • Recebimento de mercadorias: Registro e inspecionar os produtos à medida que entram no estoque.
    • Armazenamento: Organização eficiente dos produtos no estoque, levando em consideração fatores como prazos de validade e requisitos de armazenamento.
    • Rastreamento: Manutenção de registros precisos dos níveis de estoque, atualizando-os conforme os produtos entram e saem.
    • Reabastecimento: Determinação de quando e o que deve ser reabastecido com base na demanda e nos níveis mínimos de estoque.
    • Inventário: Realização auditorias regulares do estoque para identificar discrepâncias e ajustar registros.

    O controle de estoque tende a garantir que os ingredientes e produtos sejam gerenciados de maneira eficaz para atender às necessidades dos clientes, reduzir custos e manter a qualidade dos produtos.

    Desafios específicos sobre controle de estoque em Restaurantes e Fast Food

    A gestão de estoque em restaurantes e estabelecimentos de fast food apresenta desafios únicos devido à natureza desse segmento. Os proprietários desses negócios devem lidar com uma série de fatores que afetam diretamente o controle de estoque. A seguir, exploraremos esses desafios específicos:

    Produtos perecíveis e data de validade

    Produtos perecíveis são uma parte essencial da indústria de alimentos, e a gestão desses itens requer atenção constante. Os proprietários de restaurantes e fast food devem se preocupar com datas de validade estritas, evitando o desperdício de alimentos e garantindo a segurança alimentar. Aqui estão alguns desafios comuns e estratégias para enfrentá-los:

    • Data de validade: A curta vida útil de muitos ingredientes e produtos prontos requer um controle de estoque meticuloso para garantir que os itens sejam usados antes de vencerem.
    • Rotação de estoque: Implementação do método FIFO (First In, First Out) é fundamental para garantir que os produtos mais antigos sejam usados primeiro, evitando o desperdício.
    • Gerenciamento de sobras: Desenvolvimento de receitas criativas para aproveitar ao máximo os ingredientes remanescentes pode reduzir o desperdício e economizar dinheiro.

    Flutuações sazonais na demanda

    Os restaurantes e fast food frequentemente experimentam flutuações sazonais na demanda. Isso pode ser devido a fatores como feriados, eventos locais ou mudanças climáticas. O desafio é manter o estoque adequado para atender à demanda crescente durante os picos sazonais sem acumular excesso de estoque durante períodos mais lentos. Algumas estratégias para enfrentar esse desafio incluem:

    • Análise histórica: Avaliação dos dados de vendas anteriores para identificar tendências sazonais e planejar o estoque de acordo.
      Estoque de Segurança: Manutenção de um estoque de segurança de itens de alta demanda pode ajudar a atender às necessidades durante picos inesperados.
    • Cardápio flexível: Cardápios sazonais e ajustáveis pode permitir que os restaurantes se adaptem rapidamente a mudanças na demanda.

    Variedade de ingredientes e produtos

    Restaurantes e fast food frequentemente oferecem uma ampla variedade de ingredientes e produtos, tornando o controle de estoque mais complexo. Isso inclui itens frescos, produtos secos, carnes, laticínios, bebidas, entre outros. Para gerenciar eficazmente essa diversidade, é importante:

    • Acompanhamento regular: Monitoramentos regulares do estoque para garantir que todas as categorias de produtos estejam em conformidade com as diretrizes de estoque.
    • Sistemas de Gerenciamento de Estoque: Uso de software de gestão de estoque especializado em restaurantes como é o caso do Retail sistema da Teknisa que pode ajudar a rastrear todos os produtos, garantir a precisão dos registros e automatizar o reabastecimento quando necessário.

    Lidar com produtos perecíveis, flutuações sazonais na demanda e uma ampla variedade de ingredientes e produtos requer habilidades de gerenciamento de estoque específicas para o setor de alimentos. Ao reconhecer esses desafios e implementar estratégias adequadas, os donos de restaurantes e fast food podem otimizar seu controle de estoque e, assim, melhorar a eficiência operacional e a satisfação do cliente.

    Organização e classificação dos alimentos

    A organização e classificação eficaz do estoque são aspectos críticos para o sucesso de restaurantes e estabelecimentos de fast food. Esses processos permitem que os proprietários otimizem o uso de espaço, reduzam o desperdício e garantam que os ingredientes estejam sempre prontos para serem usados na preparação de refeições. Vamos explorar como os donos de restaurantes e fast food podem abordar esses aspectos:

    Categorização de produtos alimentícios

    Uma das práticas mais fundamentais para o controle de estoque é a categorização de produtos. Os proprietários devem dividir seus estoques em categorias lógicas com base em vários critérios, como tipo de alimento, prazo de validade, sazonalidade e frequência de uso. Aqui estão alguns benefícios e estratégias para categorização eficaz:

    • Benefícios da categorização: A categorização permite uma visão clara do estoque e facilita a tomada de decisões informadas.
    • Grupos de produtos: A criação de grupo de produtos, como carnes, laticínios, produtos secos, produtos enlatados, etc., vai facilitar a busca e o controle.
    • Priorização: A priorização das categorias com base em sua importância e no uso frequente, tende a garantir que os ingredientes críticos estejam sempre disponíveis.

    Armazenamento adequado de ingredientes perecíveis

    O armazenamento adequado de ingredientes perecíveis é essencial para evitar o desperdício de alimentos e garantir a segurança dos clientes. Donos de restaurantes e fast food devem seguir diretrizes rigorosas para o armazenamento de produtos como carnes, laticínios e produtos frescos. Aqui estão algumas práticas importantes:

    • Temperatura controlada: É importante manter os alimentos perecíveis a temperaturas seguras, de acordo com os padrões de segurança alimentar.
    • Estoque de segurança: É ideal manter um estoque de segurança de produtos perecíveis para evitar a falta de itens essenciais durante os horários de pico.
      Organização de geladeiras e freezers: É indicado instalar prateleiras e recipientes para manter os produtos organizados e separados por categoria, evitando a contaminação cruzada.

    Utilização de um sistema de gestão de estoque específico para restaurantes e fast foods

    Em um setor dinâmico como o de restaurantes e fast food, a utilização de software de gestão de estoque é uma ferramenta valiosa. Sistema para controle de estoque de restaurante como é o da Teknisa automatiza muitas tarefas e melhorar a precisão do controle de estoque. Aqui estão algumas maneiras pelas quais os donos de restaurantes podem aproveitar o uso de software de gestão de estoque:

    • Registro preciso: Registro todas as entradas e saídas de produtos automaticamente, eliminando erros manuais.
    • Acompanhamento em tempo real: Acompanhamento o estoque em tempo real para saber quais produtos estão disponíveis e quando fazer novos pedidos.
    • Previsão de demanda: Auxílio na previsão da demanda, otimizando o reabastecimento e evitando estoque excessivo.
    • Capacidade de rastreamento: Rastreio de produtos e ingredientes em tempo real, desde a entrada até o uso. Isso é essencial para o controle de estoque, permitindo a identificação rápida de itens em falta ou excesso.
    • Gestão de produtos perecíveis: Registro de datas de validade para ajudar na rotação de estoque.
    • Previsão de demanda: Previsão de demanda com base em dados históricos para ajudar na otimização de pedidos e na redução de desperdícios.
    • Integração com ponto de venda (POS): Integração eficiente com sistema de POS para se ter uma operação mais fluida, sincronizando automaticamente as vendas com o estoque.
    • Relatórios e análises: Acesso a relatórios detalhados e análises é crucial para entender tendências, identificar problemas e tomar decisões informadas.
    • Facilidade de uso: Sistema intuitivo e de fácil aprendizado para sua equipe, o que minimiza erros no controle de estoque.
    • Integração com fornecedores: Integração com sistemas de alguns fornecedores para simplificar a reposição de estoque e a comunicação.

    Certifique-se de verificar se o sistema oferece os recursos necessários para o gerenciamento eficiente do estoque em seu estabelecimento.

    Lembrando que a escolha de um sistema específico depende das necessidades e do orçamento de seu restaurante ou fast food.

    [tekcta]Sugerimos que você entre em contato com nossos especialistas e solicite informações detalhadas sobre seu sistema de gestão de estoque (Retail) para entender como ele atende às necessidades específicas de seu negócio.[/tekcta]

    Previsão de Demanda baseado nas necessidades dos clientes

    A previsão de demanda desempenha um papel vital no controle de estoque em restaurantes e estabelecimentos de fast food. Antecipar as necessidades dos clientes ajuda a evitar escassez de produtos ou excesso de estoque, o que pode impactar positivamente tanto a eficiência operacional quanto a satisfação do cliente. Vamos explorar as estratégias para previsão de demanda:

    Análise histórica de vendas em restaurantes

    A análise histórica de vendas é um método confiável para prever a demanda futura com base em dados passados. Os donos de restaurantes podem examinar o histórico de vendas e identificar padrões sazonais, tendências e flutuações para ajudar na tomada de decisões informadas:

    • Dados de vendas passadas: Análise de registros de vendas anteriores, considerando fatores como dia da semana, estação do ano, eventos especiais e até mesmo o clima.
    • Sazonalidade: Identificação de sazonalidades nas vendas, como aumentos durante feriados ou épocas específicas do ano.
    • Previsões de longo prazo: Uso de dados históricos para prever demanda a longo prazo, facilitando o planejamento de estoque.

    Acompanhamento de tendências de consumo

    Além da análise histórica, é importante manter-se atualizado com as tendências de consumo atuais. Os hábitos dos consumidores podem mudar, e a capacidade de adaptar o estoque a essas mudanças é valiosa:

    • Pesquisa de mercado: Acompanhamento das preferências do mercado e os hábitos alimentares em constante evolução pode ajudar a ajustar o cardápio e o estoque de acordo com as demandas dos clientes.
    • Feedback dos clientes: O feedback direto dos clientes é uma fonte valiosa de informações sobre o que eles estão buscando e como suas preferências estão mudando.
    • Menus flexíveis: Criar cardápio que possa ser ajustado com relativa facilidade permite que os restaurantes se adaptem rapidamente às tendências emergentes.

    Planejamento para eventos especiais e a demanda por alimentos nesta s ocasiões

    Eventos especiais, como feriados, festivais locais ou promoções, podem ter um impacto significativo na demanda por alimentos. Planejar com bastante antecedência para esses eventos ajuda a evitar estoque esgotado ou excesso de produtos:

    • Calendário de eventos: Manutenção de um calendário atualizado de eventos especiais e datas comemorativas que afetam a demanda.
    • Estoque de segurança: Implementação de um estoque de segurança de produtos de alta demanda para eventos especiais, evitando que os itens fiquem esgotados.
    • Promoções e planejamento de Menu: Criação de promoções especiais e ajuste o cardápio para atrair clientes durante eventos sazonais.

    A previsão de demanda é uma parte essencial do controle de estoque, permitindo que os donos de restaurantes e fast food otimizem seus recursos, atendam às expectativas dos clientes e melhorem a eficiência operacional. Ao combinar análises históricas, acompanhamento de tendências de consumo e planejamento para eventos especiais, é possível manter um controle de estoque eficaz e atender às flutuações da demanda de forma proativa.

    Contagem e monitoramento

    O processo de contagem e monitoramento do estoque é uma parte essencial do controle de estoque em restaurantes e estabelecimentos de fast food. Através da contagem regular e da manutenção de registros precisos, os proprietários podem garantir que seus estoques estejam sempre em conformidade e que os produtos estejam disponíveis quando necessário. Também é importante evitar desperdícios e prevenir o roubo. Vamos explorar cada um desses aspectos:

    Inventário regular e diário

    Realizar um inventário regular é uma prática essencial para garantir que o estoque esteja em ordem e atualizado. Os donos de restaurantes devem estabelecer um cronograma de contagem de estoque para acompanhar os níveis de produtos:

    • Frequência de contagem: Definição da frequência das contagens de estoque com base na atividade do restaurante. Alguns podem fazer isso diariamente, enquanto outros optam por fazê-lo semanalmente ou mensalmente.
    • Equipe designada: Atribuição da responsabilidade de realizar o inventário a membros da equipe e supervisione o processo para garantir precisão.
    • Uso de tecnologia: Adoção sistemas tecnológicos especializados em food service, como dispositivos móveis ou scanners de código de barras, para tornar a contagem mais eficiente e precisa.

    Registros precisos

    Manter registros precisos de todos os movimentos de estoque é fundamental para um controle eficaz. Isso inclui não apenas registrar as entradas e saídas, mas também atualizar regularmente as informações em seu sistema de gerenciamento de estoque:

    Registro de entradas e saídas: Registro de todas as entradas de produtos, seja por compras ou transferências, e todas as saídas, incluindo vendas e uso na cozinha.
    Monitoramento em tempo real: Utilização de sistemas que permitem o monitoramento em tempo real para evitar atrasos na atualização de registros.
    Revisão e auditoria: Revisão regular dos registros e conduza auditorias para identificar discrepâncias e resolver problemas.

    Desperdícios e roubo de produtos

    Evitar o desperdício e o roubo é essencial para o controle de estoque e a lucratividade de um restaurante:

    • Desperdícios: Implementação de políticas de prevenção ao desperdício, como práticas de cozinha eficiente e gerenciamento de sobras.
    • Roubo: Adoção de medidas de segurança para prevenir o roubo, como acesso restrito ao estoque e monitoramento de funcionários.
    • Auditorias regulares: Realização de auditorias regulares, tanto de estoque quanto de registros, para identificar quaisquer problemas de desperdício ou roubo.

    Ao implementar práticas de contagem e monitoramento rigorosas, bem como manter registros precisos, os proprietários de restaurantes e fast food podem garantir que seus estoques estejam sob controle, evitando desperdícios e prevenindo perdas financeiras devido a erros ou roubo. Essas práticas são fundamentais para manter a eficiência operacional e a lucratividade do negócio.

    Fornecedores e relacionamentos

    A gestão de fornecedores desempenha um papel fundamental no controle de estoque em restaurantes e estabelecimentos de fast food. Estabelecer relacionamentos sólidos com fornecedores confiáveis, negociar termos de pagamento vantajosos e manter uma comunicação eficaz são fatores essenciais para garantir um suprimento contínuo de ingredientes de qualidade. Vamos explorar cada um desses aspectos:

    Escolha de fornecedores confiáveis

    A seleção de fornecedores confiáveis é o primeiro passo para garantir um estoque de qualidade e confiável. Os donos de restaurantes e fast food devem levar em consideração os seguintes pontos ao escolher seus fornecedores:

    Qualidade dos produtos: Implantação de um processo para garantir que os produtos fornecidos atendam aos padrões de qualidade e segurança alimentar.
    Confiabilidade: Implantação de um método que garanta que os fornecedores entreguem produtos de maneira consistente e no prazo.
    Reputação: Realização de pesquisas para avaliar a reputação do fornecedor no mercado.
    Custos: Avaliação de custos dos produtos em relação ao seu orçamento e margens de lucro.

    Negociação de termos de pagamento

    A negociação de termos de pagamento vantajosos é crucial para o controle de estoque. Isso pode ajudar a gerenciar os fluxos de caixa e otimizar os custos. Alguns aspectos importantes a serem considerados incluem:

    Prazos de Pagamento: Negociação de prazos de pagamento que sejam favoráveis à sua operação, permitindo um melhor gerenciamento de caixa.
    Descontos e Promoções: Aproveitamento de descontos ou promoções oferecidos pelos fornecedores para economizar dinheiro.
    Contratos de Fornecimento: Avaliação da possibilidade de validar contratos de fornecimento a longo prazo para garantir estabilidade nos preços e entregas.

    Comunicação Eficaz

    A comunicação eficaz com fornecedores é fundamental para manter relacionamentos saudáveis e garantir que suas necessidades sejam atendidas de maneira oportuna. Algumas práticas importantes incluem:

    • Feedback aberto: Comunicação regular com seus fornecedores para fornecer feedback sobre produtos e serviços.
    • Previsão de demanda: Compartilhamento suas previsões de demanda e planejamento de estoque com fornecedores para garantir que eles possam se preparar adequadamente.
    • Resolução de problemas: Ter habilidade para lidar com problemas ou atrasos de forma eficaz, mantendo linhas de comunicação abertas.

    A gestão de fornecedores é uma parte indispensável do controle de estoque em restaurantes e fast food. Ao escolher fornecedores confiáveis, negociar termos de pagamento vantajosos e manter uma comunicação eficaz, os gestores podem garantir que seus estoques estejam bem abastecidos com ingredientes de alta qualidade, ao mesmo tempo em que mantêm seus custos sob controle.

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    Estratégias para reduzir desperdício

    A redução do desperdício é essencial para a eficiência operacional em restaurantes e fast food. Algumas estratégias para atingir esse objetivo incluem:

    • Racionalização do cardápio: Simplificar o cardápio para minimizar o desperdício de ingredientes e aumentar a eficiência na preparação.
    • Portionamento adequado: Estabelecer porções adequadas para evitar o excesso de comida servida, o que pode resultar em desperdício e custos adicionais.
    • Gerenciamento de restos e sobras: Desenvolver receitas criativas para aproveitar ao máximo os ingredientes remanescentes, reduzindo o desperdício e economizando dinheiro.

    Equipe treinada e consciente

    Uma equipe bem treinada e consciente desempenha um papel fundamental no controle de estoque em restaurantes e fast food. Resumidamente:

    • Treinamento em manuseio de alimentos: Fornecer treinamento adequado sobre o manuseio de alimentos para prevenir desperdícios e garantir a segurança alimentar e atender às regulamentações do órgão responsável por essas diretrizes, que é a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA), que tem a função de fiscalizar os padrões de higiene e segurança alimentar de qualquer lugar que venda ou que manuseie alimentos e bebidas.
    • Conscientização sobre o custo dos ingredientes: Educar a equipe sobre o valor dos ingredientes ajuda a reduzir o desperdício e a otimizar o uso de produtos, ao mesmo tempo em que garante a conformidade com regulamentos.
    • Envolvimento na prevenção de perdas: Incentivar a equipe a se envolver ativamente na prevenção de perdas, identificando problemas e tomando medidas para reduzir o desperdício e garantir o cumprimento das regulamentações de segurança alimentar da Anvisa.

     

    [tekcta]Assista ao vídeo e saiba o que diz Guilherme Carvalho, presidente do Grupo QG Jeitinho Brasileiro, franquia de restaurantes presente nos estados de Goiás, Tocantins e Distrito Federal. O Grupo QG tornou-se uma franquia nacional e hoje conta com mais de 40 operações nas regiões Norte e Centro-Oeste e é parceiro Teknisa.[/tekcta]

     

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=OpHUhodpAp8&t=94s" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="on" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2019-07-18" video_duration="02:36:00" video_title="QG e Teknisa: automação comercial e crescimento da franquia" video_desc="Neste case de sucesso, a Teknisa celebra mais uma parceria. Dessa vez com o grupo QG Jeitinho Brasileiro, franquia de restaurantes presente nos estados de Goiás, Tocantins e Distrito Federal. Inaugurada em 1979 como Quitandinha Goiana, a empresa familiar logo obteve crescimento ao integrar a praça de alimentação do primeiro shopping center de Goiás, em 1981, comercializando pastéis e salgados. Atualmente dispondo de um extenso cardápio de grelhados e sanduíches, e contando com o software de automação comercial da Teknisa, o Odhen, o QG tornou-se uma franquia nacional e hoje conta com mais de 40 operações nas regiões Norte e Centro-Oeste. “Antes da Teknisa, tínhamos uma estrutura sem indicadores e sem dados confiáveis”, conta Guilherme Carvalho, presidente do grupo QG. Com a implementação do sistema Odhen, além do acesso às informações estratégicas em tempo hábil, a franquia também ganhou mais performance no atendimento, além de mais agilidade na entrega dos pedidos. A projeção é que a parceria com os softwares de gestão cresçam cada vez mais, contemplando as redes de franquias e indústrias. “Prevejo que com 100% de operações com a Teknisa, poderemos sonhar ainda mais alto”, destaca Guilherme Carvalho. Quer saber mais? Então confira mais este case de sucesso da Teknisa! ———- TRANSCRIÇÃO Olá, eu sou Guilherme Carvalho, presidente do Grupo QG. E a nossa história começou em 1979. Meus pais na época compraram uma loja de quitandas, onde eles vendiam biscoitos, pães de queijo e tinham um sonho: de levar essa quitandinha goiana para o Flamboyant, que é o primeiro shopping do estado de Goiás. O shopping já tinha um mix de quitandas, e portanto, nos autorizou a entrar com pastéis. Assim começou nossa trajetória como QG Pastéis, onde a gente ficou 19 anos trabalhando com esse mix, até a gente inserir o grelhado e o sanduíche. Grelhado hoje que representa 54% do faturamento do Grupo. Ou seja, cresceu com uma alimentação saudável, com alimentos frescos, com vontade realmente de fazer aquela comidinha de casa, na sua casa. É o nosso jeito caseiro, fresco para o seu paladar. E de lá para cá, a empresa criou outro corpo, a gente expandiu através do modelo de franquias, hoje a rede conta com mais de 40 operações, nós estamos em Goiás, Distrito Federal e Tocantins, e agora temos um grande sonho de ocupar o Brasil. E com a parceria da Teknisa, eu tenho plena convicção que nós chegaremos lá. Antes da Teknisa, a gente tinha toda uma estrutura sem indicadores, sem dados confiáveis. E a partir da implementação do Odhen, da Teknisa, a gente começou a ter dados confiáveis. Atualmente nós estamos ainda em fase de implantação e o suporte é excelente. A gente implantou em 100% das nossas lojas, e agora estamos implantando na indústria e estamos implantando na nossa franqueadora. E o futuro, o que eu prevejo, o que eu inspiro, é que quando tiver 100% da operação com o Teknisa, a gente vai poder sonhar muito mais alto. Sonhar em como eu vou desenvolver uma comida cada vez mais adequada para o meu cliente, utilizando Inteligência Artificial, utilizando fidelidade, utilizando metodologias para ajudar a conveniência do meu consumidor. E as vantagens de se ter Teknisa são: fidelidade dos dados, suporte e relacionamento. ———- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/teknisaoficial • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial"][/fusion_youtube]

     

    “A gente implantou em 100% das nossas lojas, e agora estamos implantando na indústria e estamos implantando na nossa franqueadora. E o futuro, o que eu prevejo, o que eu inspiro, é que quando tiver 100% da operação com o Teknisa, a gente vai poder sonhar muito mais alto.”

    Desafios Futuros e Tendências

    À medida que restaurantes e fast foods continuam a evoluir, enfrentam desafios futuros e tendências significativas:

    • Novas tecnologias e soluções: A rápida evolução da tecnologia está impactando a gestão de estoque. Soluções como a Internet das Coisas (IoT) e a inteligência artificial (IA) estão sendo implementadas para automatizar processos, melhorar a precisão do controle de estoque e otimizar pedidos.
    • Sustentabilidade na gestão de estoque: Com a crescente conscientização ambiental, a sustentabilidade tornou-se uma prioridade. A gestão de estoque sustentável envolve a redução de desperdícios, o uso responsável de recursos e a escolha de fornecedores comprometidos com práticas sustentáveis. Isso não apenas atende às expectativas dos clientes, mas também contribui para a imagem positiva do estabelecimento e o respeito pelas regulamentações ambientais.

    Em última análise, a capacidade de abraçar essas tendências e superar os desafios futuros será um fator determinante para o sucesso contínuo de restaurantes e fast foods, permitindo que eles ofereçam um serviço de alta qualidade e mantenham a competitividade no mercado em constante evolução.

    Conclusão

    Neste artigo, exploramos a importância vital do controle de estoque em restaurantes e estabelecimentos de fast food. Destacamos as melhores práticas para gerenciar eficazmente o estoque, abordando desafios específicos do setor gastronômico.

    O controle de estoque é um componente crítico do sucesso contínuo nos negócios de alimentos. Ele não apenas influencia diretamente a qualidade dos produtos servidos e a satisfação do cliente, mas também é essencial para garantir a eficiência operacional, minimizar custos e prevenir perdas financeiras.

    Além disso, à medida que o setor de restaurantes e fast food evolui, surgem desafios futuros e tendências significativas, incluindo a adoção de novas tecnologias e a ênfase na sustentabilidade na gestão de estoque. A capacidade de se adaptar a essas tendências e enfrentar esses desafios será crucial para manter a competitividade e oferecer um serviço de alta qualidade.

    Portanto, o controle de estoque permanece não apenas uma prática recomendada, mas uma necessidade para o sucesso dos negócios de alimentos. Ele desempenha um papel essencial na garantia da qualidade dos produtos, na eficiência operacional e na satisfação do cliente, ao mesmo tempo em que contribui para a imagem positiva do estabelecimento e o respeito pelas regulamentações.

    Para manter um controle de estoque eficaz, é fundamental adotar sistemas para a gestão de estoque e seguir as melhores práticas, além de estar atento às tendências e desafios em constante evolução do setor gastronômico.

    Se você, leitor, tiver alguma dúvida ou precisar de mais informações sobre qualquer tópico, não hesite em nos contatar. Estamos aqui para ajudar e fornecer o conhecimento que você procura. Agradecemos por sua leitura e interesse em nossos conteúdos. Até a próxima!

     

    [iee_faq_rich_snippets output_type=”accordions” title=”Você vai querer saber!” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” id=””][iee_faq_rich_snippet_item question=”Como faço para reduzir o desperdício de alimentos em meu restaurante?”]

    Para reduzir o desperdício de alimentos, você pode implementar práticas como o dimensionamento adequado das porções, o uso criativo de ingredientes remanescentes em novas receitas, o acompanhamento de tendências de demanda para ajustar seu cardápio e o treinamento da equipe para ser mais consciente sobre o desperdício.

    [/iee_faq_rich_snippet_item][iee_faq_rich_snippet_item question=”Qual é a melhor maneira de prever a demanda do meu restaurante?”]

    A melhor maneira de prever a demanda envolve uma combinação de análise histórica de vendas, acompanhamento das tendências de consumo atuais, planejamento para eventos especiais e comunicação eficaz com a equipe e fornecedores. A adoção de tecnologias, como sistemas de gestão de estoque, pode facilitar a previsão da demanda.

    [/iee_faq_rich_snippet_item][iee_faq_rich_snippet_item question=”Quais tecnologias podem ajudar na gestão de estoque em restaurantes?”]

    Para melhorar a gestão de estoque, os restaurantes podem usar tecnologias como sistemas de gestão de estoque (SGE), dispositivos móveis para rastreamento e inventário, scanners de código de barras, entre outros. Além disso, a integração de sistemas de gestão de estoque com pontos de venda (POS) pode aprimorar a eficiência operacional.

    [/iee_faq_rich_snippet_item][iee_faq_rich_snippet_item question=”Como devo lidar com produtos perecíveis e datas de validade?”]

    O manuseio de produtos perecíveis requer práticas rigorosas de armazenamento a temperaturas adequadas e a implementação do método FIFO (First In, First Out) para garantir que os produtos mais antigos sejam usados antes dos mais novos. É importante registrar datas de validade e realizar auditorias regulares para garantir que os produtos não expirem.

    [/iee_faq_rich_snippet_item][iee_faq_rich_snippet_item question=”Como escolher os fornecedores certos para meu restaurante?”]

    Para escolher fornecedores confiáveis, avalie a qualidade de seus produtos, a confiabilidade em termos de entregas, sua reputação no mercado e os custos em relação ao seu orçamento. Negocie prazos de pagamento favoráveis e considere contratos de fornecimento a longo prazo para garantir estabilidade nos preços. Mantenha uma comunicação aberta e regular com seus fornecedores para atender às necessidades do seu restaurante.

    [/iee_faq_rich_snippet_item][/iee_faq_rich_snippets]

     

    Essas são algumas das principais perguntas que gestores de restaurantes e fast food costumam ter sobre o controle de estoque em restaurantes e estabelecimentos de alimentos. A resposta a cada uma dessas perguntas depende das necessidades e circunstâncias específicas de cada estabelecimento, mas sabemos que fornecer orientações gerais e boas práticas é essencial para ajudá-los a otimizar sua gestão de estoque. Conte conosco! : )

     

     

  • Como escolher o melhor Sistema de Folha de Pagamento?

    Como escolher o melhor Sistema de Folha de Pagamento?

    Contar com o melhor sistema de folha de pagamento, que garanta segurança nos cálculos, simplifique rescisões, integre-se ao eSocial e esteja em conformidade legal, é uma prioridade para todo gestor de recursos humanos. Assim, é fundamental manter-se atualizado e organizado para registrar os devidos valores garantidos na lei referente à remuneração dos colaboradores com os seus devidos descontos e acréscimos.

    No entanto, escolher o sistema ideal requer clareza em algumas premissas, especialmente considerando que o cálculo da folha de pagamento é uma das rotinas administrativas mais cruciais em uma empresa.

    Os gestores muitas vezes enfrentam dificuldades na administração das obrigações fiscais devido à falta de compreensão dos aspectos financeiros e contábeis do negócio. Para superar esses desafios, é necessário dedicar esforço e tempo na busca por soluções adequadas, mesmo que nem sempre se encontrem facilmente as respostas necessárias.

    Neste artigo, nosso objetivo é fornecer orientações sobre como selecionar o sistema de folha de pagamento mais adequado e práticas para simplificar sua gestão. Diante da complexidade crescente das regulamentações trabalhistas e fiscais, bem como da necessidade de atender às expectativas dos funcionários, simplificar esse processo através da solução tecnológica ideal é vital para a eficiência operacional das empresas.

    Através de uma abordagem baseada em boas práticas, automação e otimização de processos, este artigo pretende fornecer informações para empresas de todos os portes.

    Ao seguir as diretrizes apresentadas, as empresas podem economizar tempo, reduzir erros, garantir o cumprimento das leis, melhorar a satisfação dos funcionários e manter um controle financeiro sólido.

    Agora, como podemos executar essa tarefa com maior segurança e eficiência? Acompanhe-nos neste artigo para descobrir como selecionar o sistema ideal para gerenciar sua folha de pagamento e simplificar essa administração, que não é apenas uma conveniência, mas muitas vezes uma necessidade para garantir a competitividade e a sustentabilidade no mercado atual.

    Vamos lá? 🙂

    O que é folha de pagamento?

    A folha de pagamento é um documento ou registro que contém todas as informações sobre os pagamentos feitos aos funcionários de uma empresa ou organização. Ela é um elemento essencial da administração de recursos humanos e finanças de uma empresa e é usada para registrar e calcular os salários, benefícios, descontos e outras remunerações de cada funcionário.

    A folha de pagamento geralmente inclui as seguintes informações:

    • Dados do funcionário: Nome, cargo, número de identificação, e outras informações pessoais do funcionário.
    • Salário Base: O valor bruto do salário que o funcionário ganha antes de quaisquer deduções ou benefícios.
    • Horas Trabalhadas: O número de horas trabalhadas pelo funcionário durante o período de pagamento. Isso é particularmente relevante para funcionários que recebem um salário por hora.
    • Benefícios: Qualquer tipo de benefício concedido ao funcionário, como plano de saúde, vale-alimentação, vale-transporte, entre outros.
    • Descontos: Deduções do salário do funcionário, como impostos, contribuições previdenciárias, descontos de benefícios, e eventuais penalidades.
    • Salário Líquido: O valor final que o funcionário recebe após a dedução dos impostos, contribuições e descontos.
    • Resumo Total: Um resumo geral de todos os valores envolvidos na folha de pagamento, incluindo o salário bruto, os descontos e o salário líquido.
    • Informações Adicionais: Outras informações podem ser incluídas, dependendo das políticas e regulamentações da empresa, como férias, horas extras, bônus, entre outros.

    A folha de pagamento é essencial para garantir que os funcionários sejam pagos de acordo com os regulamentos trabalhistas e fiscais vigentes. Além disso, ela desempenha um papel fundamental na transparência financeira da empresa e na manutenção de registros precisos para fins de auditoria e relatórios.

    O departamento de RH tem contado com o uso de software específicos para a automação dos processos do departamento pessoal, e isso tem se tornado cada vez mais comum com o objetivo de simplificar e agilizar a elaboração das folhas de pagamento.

    Você sabe o que é, e qual a importância da folha de pagamento?

    Esse documento, preparado pela empresa, é de emissão obrigatória, periódica e serve para efeito de fiscalização trabalhista e previdenciária.

    Além das obrigações fiscais, a folha de pagamento contém os dados trabalhistas dos colaboradores da sua empresa como vencimentos, descontos, bônus, entre outros registros financeiros.

    Para os colaboradores esse documento é essencial na vida dos profissionais, pois é utilizado para comprovar a renda em caso de financiamentos bancários ou de imóveis, veículos, entre outros.

    Além disso, a folha de pagamento é essencial no pedido de aposentadoria, servindo como comprovante de pagamento do INSS.

    Mas, quem deve cuidar desse documento? Como calcular a folha de pagamento de forma mais simples e prática?

    A gestão da folha de pagamento executada com qualidade, sem falhas e atrasos, é capaz de aprimorar o relacionamento entre a empresa e seus colaboradores, pois resultará em mais confiabilidade e segurança por parte dos contratados.

    Já para a empresa, a boa execução dessa rotina aliviará o setor financeiro de demandas exclusivamente operacionais.

    Folha de pagamento eficaz: Revela reputação e saúde geral da empresa

    A gestão da folha de pagamento é um dos aspectos fundamentais para o bom funcionamento de qualquer empresa, independentemente do seu tamanho.

    A folha de pagamento desempenha um papel central por várias razões:

    • Cumprimento das obrigações legais: A legislação trabalhista e fiscal exige que as empresas paguem os funcionários de acordo com as leis e regulamentos em vigor. Isso inclui o pagamento de salários, benefícios, impostos e contribuições sociais. Uma gestão inadequada da folha de pagamento pode resultar em multas substanciais e problemas legais.
    • Satisfação dos funcionários: A precisão e a pontualidade dos pagamentos são cruciais para a satisfação dos funcionários. Quando os colaboradores recebem seus salários corretamente e dentro do prazo, isso contribui para um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo. Por outro lado, erros frequentes na folha de pagamento podem levar a insatisfação e desmotivação dos funcionários.
    • Controle financeiro: A folha de pagamento geralmente representa uma grande parcela dos custos operacionais de uma empresa. Uma gestão eficaz da folha de pagamento ajuda a controlar esses custos, evitando despesas desnecessárias e otimizando o orçamento da empresa.
    • Transparência e prestação de contas: Uma folha de pagamento bem gerenciada fornece transparência nas finanças da empresa. Os detalhes dos pagamentos, deduções e benefícios são registrados, permitindo uma prestação de contas clara a funcionários, acionistas e órgãos reguladores.
    • Prevenção de fraudes e erros: Uma gestão adequada da folha de pagamento ajuda a prevenir fraudes internas e erros inadvertidos. Isso é essencial para manter a integridade financeira da empresa.

    A gestão de folha de pagamento eficaz não se limita apenas à parte financeira, mas também se relaciona com a reputação e a saúde geral da empresa. Portanto, entender e aplicar boas práticas nessa área é fundamental.

     

    [tekcta]Assita ao vídeo sobre  o desafio do SPED e do lançamento das obrigações acessórias. Saiba como o software de gestão da Teknisa otimiza suas obrigações fiscais. [/tekcta]

     

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=2ocEWPCEyeE" alignment="center" width="" height="" autoplay="true" api_params="" title_attribute="" video_facade="on" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2019-06-27" video_duration="03:16:00" video_title="Como o software de gestão otimiza suas obrigações fiscais?" video_desc="Estar em dia com as obrigações fiscais pode não ser uma tarefa fácil. Até porque, apenas uma retificação é capaz de trazer dores de cabeça aos gestores. Por isso, é imprescindível acompanhar as novidades do universo fiscal, já que erros podem causar perdas significativas à empresa. Mas, como automatizar o processo e tornar a gestão mais prática, sem comprometer seus resultados em performance? Assista ao nosso vídeo! ———- TRANSCRIÇÃO Apesar do objetivo do SPED ser facilitar o lançamento das obrigações acessórias, muitos profissionais ainda o encaram como um grande desafio. Isso porque, na prática, diversas obrigações se mostram um tanto quanto complexas. Diversas empresas que visitamos sofrem com inúmeros lançamentos manuais, dificuldade das entregas dentro dos prazos e com o enorme gasto de tempo e esforço da equipe com essa demanda. Principalmente, no que diz respeito aos erros que podem gerar retificações, já que uma simples entrega atrasada pode ocasionar autuações por parte do Fisco. Uma das maneiras de evitar retificações é manter sempre o alinhamento entre você, contador, e todos os setores da empresa, de forma a orientar a equipe sobre a transmissão dos arquivos e prazos, para atender à legislação vigente do regime tributário em questão. É importante se atentar também a todos os detalhes desse processo, já que a maior parte dos erros está relacionada à falta de conhecimento da legislação e às incorreções no lançamento dos dados. Você, contador, sabe que o SPED passa por constantes alterações fiscais, por isso é imprescindível se manter frequentemente atualizado, buscando parceria com um desenvolvedor de sistemas que esteja sempre inteirado com todas as variações exigidas pelo Fisco e que acompanhe as constantes novidades. Afinal, erros e omissões podem representar perdas significativas na receita da empresa! Saiba que existem softwares que disponibilizam travas nos lançamentos incoerentes, um pré-validador, em que o próprio sistema ao fazer o lançamento, acusa de forma antecipada os erros e duplicações e, ainda, o Programa Validador — fornecido pela própria Receita Federal. A grande vantagem de ter o PVA integrado ao sistema é poder listar todos os erros de um determinado assunto, tornando a correção mais simplificada. O validador com essa integração consegue separar por grupos todos os lançamentos divergentes relacionados ao NCM, por exemplo. Dessa forma, você tem mais tempo para fazer a correção, permitindo tranquilidade e assertividade no envio dessas obrigações, diminuindo a incidência no envio de dados incorretos para a Receita Federal, enviando apenas quando estiver validado e com as informações coerentes. Por isso, é fundamental contar com ferramentas adequadas para alavancar sua produtividade. Softwares de ERP oferecem todas as funcionalidades necessárias para que os profissionais de contabilidade possam gerar arquivos com segurança e praticidade, ao integrar todas as áreas da empresa com a controladoria. Quer saber mais? Procure um de nossos especialistas! E não se esqueça de curtir esse vídeo e se inscrever em nosso canal. Até a próxima! ———- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/teknisaoficial • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial"][/fusion_youtube]

     

    Porém, apesar de ser uma ação habitual, muitos gestores e líderes apresentam dúvidas em realizar a gestão da folha de pagamento. Fato esse que pode ocasionar o desvio do foco da empresa, que deve estar em seu core business, e não em rotinas administrativas.

    Sendo assim, qual a melhor forma de fazer a gestão da folha de pagamento, otimizando o tempo da sua equipe profissional e reduzindo custos à organização?

    Continue acompanhando para descobrir.

    Folha de pagamento: tecnologia como principal aliada?

    Para os gestores, cada processo interno consiste em um desafio, e diversos fatores devem ser observados para garantir o bom funcionamento da organização.

    Fluxos que envolvem a gestão do capital humano, por exemplo, se estendem a segmentos como o controle da folha de pagamento. Desse modo, o dinamismo exigido é cada vez maior por parte das companhias, somado à necessidade da rápida tomada de decisões.

    Por isso, poder contar com soluções que otimizam o empreendimento é essencial. Aqui, falamos sobre ferramentas tecnológicas que trazem mais eficácia no controle dos processos de uma empresa, como sistemas de gestão.

    Essas soluções digitais oferecem soluções direcionadas a cada setor com o objetivo de alcançar um controle mais assertivo dos fluxos. Assim, as empresas que optam pela adoção de softwares para o fechamento da folha de pagamento aprimoram os seus processos e obtêm bons resultados. Isso sem mencionar o aumento da lucratividade da organização, principal objetivo de qualquer gestor.

    No entanto, devido à diversidade de alternativas presentes no mercado, escolher uma solução acaba tornando-se um desafio.

    Na busca pelo destaque em meio à concorrência, é fundamental que os empreendedores busquem sempre por diferenciais. Seja por meio de benefícios que o software para gestão de departamento pessoal pode oferecer, ou pelo atendimento, qualidade, ou mesmo pelo conjunto da obra.

    Considere as seguintes situações:

    • Poder contar com um sistema que torne a gestão da folha de pagamento da sua empresa ainda mais prática;
    • Soluções que possibilitem mais organização do cálculo da folha de pagamento, entre outros processos similares e adjacentes.

    É sabido que em uma empresa são inúmeros os dados a serem administrados. No atual cenário, centralizá-los em uma única plataforma, como em um sistema de gestão ERP, soa como uma estratégia precisa que agrega benefícios como o rápido acesso às informações.

    No caso da folha de pagamento, a funcionalidade, viabilizada por essas soluções, torna o processo ainda mais efetivo. Por meio do software, você:

    • Integra os sistemas operacionais e as áreas corporativos, garantindo cooperação entre os processos e tornando o acesso aos dados mais ágil;
    • Conta com informações em tempo real, permitindo uma interação mais precisa entre os dados das demais áreas cruzando com os dados da folha de pagamento.

    Dispor de integração e segurança das informações torna a gestão eficiente. Assim, é primordial que sua empresa faça uso das ferramentas tecnológicas corretas para o manuseio dessas informações estratégicas e confidenciais, garantindo sucesso no controle dos dados.

    • Os setores de Recursos Humanos e Departamento Pessoal desempenham uma ampla gama de atividades que vão além das tarefas convencionais. Gerenciar informações em um ritmo intenso de trabalho pode se tornar desafiador, afetando o desempenho da equipe. É por isso mesmo que é indicado contar com sistemas para gestão de RH.

     

    [tekcta]Embarque nesta leitura para descobrir como superar esses desafios.[/tekcta]

     

    5 vantagens de ter o sistema HCM da Teknisa
    Este e-book explora como um sistema de gestão de capital humano pode otimizar as operações diárias desses departamentos, aumentando a eficiência e a agilidade nas entregas dos profissionais.

    Mais inteligência e mobilidade à gestão da folha de pagamento

    A sua empresa é única e apresenta particularidades que exigem uma folha de pagamento customizada ao seu perfil. Isso garante melhor funcionamento de forma geral.

    Um diferencial interessante que as soluções de gestão têm é justamente a adequação às necessidades de cada companhia atendida.

    A mobilidade, por sua vez, é mais uma vantagem da adoção do sistema de gestão de folha de pagamento. Hoje as soluções são desenvolvidas para que os softwares sejam projetados em dispositivos móveis.

    Isso significa que o acesso às informações é possibilitada por meio de smartphone e tablets. Ideal aos gestores que buscam por uma consulta ágil, de qualquer lugar que estiverem.

    O trabalho do gestor não está restrito a um escritório, lugar fixo ou a um computador e, em decorrência desse fator, os gestores precisam estar atualizados para absorver a evolução do mercado de trabalho.

    Por essa razão, a mobilidade é fator determinante para o seu negócio, já que a atual força de trabalho faz uso de mais opções tecnológicas para acessar e realizar suas tarefas de qualquer lugar que esteja.

     Folha de Pagamento 100% SaaS: eficiência operacional e conformidade legal

    Uma solução de gestão de Recursos Humanos e Departamento Pessoal que combine a agilidade no fechamento da folha de pagamento com a precisão na gestão do ponto e dos cálculos é essencial para as empresas modernas.

    A busca por eficiência operacional e conformidade legal torna a adoção de um sistema 100% Web ou de um sistema 100% SaaS é uma escolha inteligente. Além disso, a conformidade com as regulamentações em constante evolução é fundamental.

    Uma solução que se ajusta às diretrizes de privacidade e segurança jurídica, considerando a aplicação da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), oferece a tranquilidade de que as informações sensíveis dos colaboradores estão sendo tratadas de forma responsável e legal.

    Isso não apenas protege a empresa de potenciais sanções legais, mas também fortalece a confiança dos funcionários no manuseio de seus dados pessoais. Portanto, a combinação de agilidade, precisão e conformidade legal é o pilar de uma gestão de RH, DP e Folha de Pagamento bem-sucedida nos dias de hoje.

    Ao escolher um sistema para automação da gestão do capital humano e simplificação do fechamento da folha de pagamento, é crucial considerar o custo, especialmente para empresas de pequeno a médio porte.

    Se este é seu caso, fale com nossos consultores!

    O investimento em um sistema de folha de pagamento deve ser adequado ao porte da empresa, de modo a garantir uma relação custo-benefício favorável. Uma solução eficaz deve oferecer todas as funcionalidades necessárias para a gestão do Capital Humano e o fechamento da Folha de Pagamento, sem a necessidade de módulos adicionais comercializados à parte.

    No contexto do eSocial, é essencial que o sistema contenha todas as informações padrões previamente parametrizadas, o que simplifica o processo de envio dos eventos e garante a conformidade com as obrigações legais. Idealmente, a solução destinada ao envio do eSocial deve ser integrada ao módulo de “Folha de Pagamento,”evitando a necessidade de adquirir um módulo específico para esse fim.

    Um bom sistema para fechamento de folha de pagamento deve considerar os eventos do eSocial relacionados à saúde e segurança do trabalho. No caso do sistema HCM da Teknisa eles são gerados e podem ser enviados ao eSocial conforme data de início da obrigatoriedade.

    Isso não apenas reduz custos, mas também torna o processo mais eficiente, permitindo que a empresa cumpra suas obrigações legais de forma tranquila e sem a necessidade de gastos adicionais.

    Além disso, a Teknisa tem um aplicativo destinado ao funcionário e um aplicativo destinado ao gestor que possibilitam a realização de consultas, aprovações prévias de ocorrência e solicitações diversas junto ao DP/RH.

    [tekcta]Soluções para automação da gestão do Capital Humano e para a simplificação do fechamento da Folha de Pagamento. Conte com a Teknisa[/tekcta]

    • Gestão do Capital Humano
      • Escala de Trabalho: Registro de horários e turnos de trabalho dos funcionários.
      • Vínculo de Admissão: Documentação e informações essenciais para novas contratações.
      • Cadastro de Operador: Registo de usuários autorizados a gerir o sistema.
      • Parâmetros da Organização: Configurações gerais da empresa no sistema.
      • Grupo de Incidência: Categorização de eventos ou descontos para folha de pagamento.
      • Estrutura Organizacional: Organização hierárquica da empresa, departamentos, e equipes.
      • Relatório de Conclusão de Admissão: Documentação necessária para finalizar processos de contratação.

     

    • Fechamento da Folha de Pagamento
      • Cálculo da Folha de Pagamento: Processo de determinação dos salários dos funcionários.
      • Cálculo de Férias: Cálculo e programação de períodos de férias dos colaboradores.
      • Cálculo de Rescisão: Cálculo de compensações financeiras em caso de término do contrato.
      • Cálculo de Adiantamento: Determinação de adiantamentos de salário.
      • Cálculo do 13º Salário: Cálculo e pagamento do décimo terceiro salário.
      • Provisão Contábil: Registro de valores a pagar ou a receber no balanço contábil.
      • Contabilização Mensal: Registro de todas as transações financeiras do mês.
      • Contabilização de Despesas: Registro e categorização de despesas relacionadas a funcionários.
      • Obrigações Mensais (SEFIP): Atendimento das obrigações fiscais mensais exigidas pelo SEFIP.
      • Obrigações Anuais (DIRF): Cumprimento das obrigações fiscais anuais, incluindo a DIRF.
      • Parametrização de Eventos: Definição e configuração de eventos específicos de folha de pagamento.
      • Importação de Planilha de Eventos: Importação de dados financeiros por meio de planilhas.
      • Recibo de Pagamento: Geração de comprovantes de pagamento para os colaboradores.
      • Determinações do eSocial: Atendimento às regulamentações e obrigações legais do eSocial.

     

    Em resumo, a escolha de um sistema para gestão do capital humano e fechamento da folha de pagamento deve ser cuidadosamente ponderada em relação ao custo e à integração das funcionalidades necessárias, especialmente no que diz respeito ao atendimento das obrigações legais, como o eSocial.

    Para empresas de pequeno a médio porte, essa abordagem ajuda a otimizar os recursos disponíveis e a assegurar uma gestão de RH eficaz e eficiente.

    Compliance e Regulamentações

    Compliance e normas regulatórias são de extrema importância quando se trata da gestão da folha de pagamento.  Englobam dois aspectos cruciais:

    Conformidade com leis trabalhistas:

    A conformidade com as leis trabalhistas é um requisito fundamental para qualquer empresa. Cumprir as leis trabalhistas significa assegurar que os direitos dos funcionários sejam respeitados e que a empresa esteja agindo de acordo com as regulamentações vigentes. Isso inclui:

    • Pagar salários e benefícios de acordo com os valores mínimos estipulados por lei.
    • Respeitar os limites de jornada de trabalho, horas extras e períodos de descanso obrigatórios.
    • Garantir que todos os funcionários tenham os benefícios a que têm direito, como férias remuneradas e licenças médicas.
    • Cumprir as regulamentações referentes à contratação, demissão e tratamento igualitário dos funcionários, evitando discriminação.

    O não cumprimento das leis trabalhistas pode resultar em penalidades legais, multas e danos à reputação da empresa. Portanto, é essencial que a folha de pagamento esteja em estrita conformidade com essas regulamentações.

    Acompanhamento de mudanças regulatórias:

    As regulamentações trabalhistas e fiscais estão sujeitas a mudanças constantes. Governos e órgãos reguladores podem introduzir novas leis, alterar as existentes ou atualizar os requisitos de relatórios. Portanto, é essencial que as empresas estejam atentas às mudanças nas regulamentações de folha de pagamento.

    O acompanhamento de mudanças regulatórias envolve:

    • Manter-se atualizado: Acompanhar as notícias e comunicados de órgãos reguladores para estar ciente de quaisquer mudanças iminentes.
    • Ajustar políticas e processos: Quando ocorrem mudanças nas regulamentações, a empresa deve adaptar suas políticas de folha de pagamento e procedimentos internos para garantir a conformidade.
    • Treinamento da equipe: Garantir que a equipe responsável pela folha de pagamento esteja ciente das novas regulamentações e saiba como aplicá-las corretamente.

    Não manter-se atualizado com as mudanças regulatórias pode resultar em erros na folha de pagamento, multas por não conformidade e complicações legais. Portanto, é fundamental que a equipe de folha de pagamento esteja vigilante e pronta para agir quando ocorrerem alterações nas regulamentações.

    O cumprimento das leis trabalhistas e o acompanhamento das mudanças regulatórias são partes críticas da gestão da folha de pagamento. Isso ajuda a garantir que os funcionários sejam pagos corretamente e que a empresa evite problemas legais e financeiros.

    Conclusão

    A adoção de um software de gestão de capital humano é uma decisão estratégica para a organização e permite obter resultados eficazes para tornar a gestão de sua empresa ainda mais assertiva.

    Como sabido, a lei trabalhista do Brasil é considerada uma das mais rígidas em vigor atualmente. E você, certamente, tomou conhecimento da recente alteração em alguns dos dispositivos da CLT (Consolidação das Leis do Trabalho) e sabe que tais mudanças podem ocorrer com frequência.

    Optar por ferramentas tecnológicas é investir em curto e em longo prazo em seu empreendimento, já que a atualização tecnológica, nos dias de hoje, é fator primordial nos negócios.

    Além dos inúmeros benefícios decorrentes de sua implantação, um bom sistema de gestão de DP e de Fechamento de Folha de Pagamento ainda cria um diferencial à companhia, sobretudo em relação à concorrência.

    Entretanto, é muito importante além de ter a informação correta, dar preferência a um software de gestão de RH projetado para atender sua empresa em inúmeras vertentes, como é o caso da dos sistemas Teknisa.

    Gostaria de conhecer melhor nossas soluções para folha de pagamento? Entre em contato com um dos nossos consultores e fique a par de tudo o que temos a oferecer ao seu negócio!

    Até a próxima! 🙂

  • O Sucesso do Madero com a Teknisa revelado por Júnior Durski

    O Sucesso do Madero com a Teknisa revelado por Júnior Durski

    A busca incessante por qualidade e eficiência no setor de restaurantes é uma missão que o Grupo Madero abraçou com paixão e determinação.

    Em uma entrevista exclusiva, Junior Durski, presidente do Grupo Madero, uma das redes de restaurantes mais reconhecidas do Brasil, compartilhou insights valiosos sobre como a tecnologia desempenha um papel fundamental na entrega de uma experiência gastronômica excepcional.

    Junior Durski conta como é ser parceiro da Teknisa

    A visão de Junior Durski reflete a transformação contínua do Madero. Hoje, eles não são apenas um restaurante renomado, mas também uma empresa de tecnologia inovadora que utiliza a digitalização para impulsionar a qualidade e a eficiência em todos os aspectos de sua operação.

    A parceria com a Teknisa e a implementação do sistema KDS solução para gestão da produção de pedidos são testemunhos dessa dedicação à excelência.

    O Madero tem se destacado como um pioneiro no setor de alimentação fora do lar, demonstrando que, com a tecnologia certa, é possível alcançar altos padrões de qualidade e eficiência, mantendo a essência da gastronomia de alto nível que é sua marca registrada.

     

    Saiba como a Teknisa pode alavancar o seu negócio como fez com o Grupo Madero. Assista ao vídeo!

     

    [fusion_youtube id="https://youtu.be/uMKKgN2GG8g?si=Je-_PTCm–6XpdCF" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2023-03-07" video_duration="00:00:53" video_title="Como é ser parceiro da Teknisa?" video_desc="Como é ser parceiro da Teknisa? Quem responde essa pergunta é o Junior Durski, presidente do grupo Madero ! A tecnologia é uma aliada importante na automação dos processos de qualquer cozinha, sobretudo para restaurantes que operam em escala comercial. O uso de comandas de papel, por exemplo, aumentam os erros de comunicação, não auxiliam em nada a produtividade e prejudicam o crescimento do negócio. Por isso, investir em soluções que controlam e informatizam os pedidos automaticamente, melhora o atendimento e diminui o tempo de espera. Siga @teknisaoficial para acompanhar essa série de vídeos, ou fale com nossos especialistas!  —————————————————————————— Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ Por WhatsApp: 31 9 7570 – 0162 Por E-mail: contato@teknisa.com • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tekn… • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial #Madero #franquia #JuniorDurski #Sistema #tecnologia"][/fusion_youtube]

     

    Qual a importância da tecnologia na gestão da qualidade do Grupo Madero?

    Junior Durski diz entende que “a tecnologia agrega muito na melhoria da qualidade e no controle e na manutenção da qualidade. Então, cada vez mais, nós fomos colocando tecnologia, e eu ouso dizer que hoje nós somos uma empresa de tecnologia que opera nos restaurantes”.

     

    Clique aqui para assistir ao nosso conteúdo exclusivo!

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=H7ysmHvMMNk" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2023-03-07" video_duration="00:00:30" video_title="Qual a importância da tecnologia na gestão da qualidade do Grupo Madero?" video_desc="Em mais um episódio do bate papo da Teknisa com o Junior Durski, presidente do grupo Madero, conversamos sobre a importância da tecnologia na gestão do Grupo Madero ! A tecnologia é uma aliada importante na automação dos processos de qualquer cozinha, sobretudo para restaurantes que operam em escala comercial. O uso de comandas de papel, por exemplo, aumentam os erros de comunicação, não auxiliam em nada a produtividade e prejudicam o crescimento do negócio. Por isso, investir em soluções que controlam e informatizam os pedidos automaticamente, melhora o atendimento e diminui o tempo de espera. Siga @teknisaoficial para acompanhar essa série de vídeos, ou fale com nossos especialistas!  —————————————————————————— Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ Por WhatsApp:  31 9 7570 – 0162 Por E-mail: contato@teknisa.com • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tekn… • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial #Madero #franquia #JuniorDurski #Sistema #tecnologia"][/fusion_youtube]

     

    O sistema KDS Teknisa garante qualidade e uma cozinha silenciosa!

    O Madero tem adotado soluções inovadoras para elevar seus padrões e atender às expectativas crescentes dos clientes. Uma dessas soluções é o KDS Teknisa (Kitchen Display System), que revolucionou a operação nas cozinhas da rede.

    O KDS da Teknisa é um Sistema de Exibição para a Cozinha que simplifica a comunicação e a coordenação da produção de pedidos na cozinha.

    Ele desempenha um papel fundamental na garantia de que cada prato seja preparado com precisão e eficiência, sincronizando tempo e produção de cada pedido. Confira a entrevista com Junior Durski que diz:

    “O KDS Teknisa nos permitiu alcançar um novo nível de eficiência e qualidade. Simplificou a comunicação entre a equipe de cozinha, eliminando erros e aumentando a velocidade de entrega dos pedidos”.

     

    Assista ao episódio do bate papo da Teknisa com o Junior Dursk sobre como o KDS da Teknisa auxilia a rotina na cozinha dos restaurantes do Grupo Madero.

     

    [fusion_youtube id="https://youtu.be/OnD9mFqF1Vo?si=2cGPO9L2cIG4gq_2" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2023-03-07" video_duration="00:00:45" video_title="Madero & Teknisa – “O KDS Teknisa garante qualidade e uma cozinha silenciosa”" video_desc="Nesse episódio do bate papo da Teknisa com o Junior Durski, presidente do grupo Madero, conversamos sobre como o KDS da Teknisa auxilia a rotina na cozinha dos restaurantes do Grupo Madero ! A tecnologia é uma aliada importante na automação dos processos de qualquer cozinha, sobretudo para restaurantes que operam em escala comercial. O uso de comandas de papel, por exemplo, aumentam os erros de comunicação, não auxiliam em nada a produtividade e prejudicam o crescimento do negócio. Por isso, investir em soluções que controlam e informatizam os pedidos automaticamente, melhora o atendimento e diminui o tempo de espera. Siga @teknisaoficial para acompanhar essa série de vídeos, ou fale com nossos especialistas! blog.teknisa.com/ Por WhatsApp: 31 9 7570 – 0162 Por E-mail: contato@teknisa.com ———————————————————- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tekn… • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial #Madero #restaurantemadero #restaurante #franquia #JuniorDurski #Sistema #tecnologia"][/fusion_youtube]

     

    Como a tecnologia auxiliou o Grupo Madero a manter o funcionamento na pandemia?

    A pandemia de COVID-19 trouxe desafios significativos para o setor de restaurantes em todo o mundo.

    No entanto, o Grupo Madero, uma das redes de restaurantes mais renomadas do Brasil, encontrou uma maneira inovadora de manter suas operações em andamento e atender às necessidades dos clientes durante esse período difícil, tudo graças à tecnologia oferecida pela Teknisa.

    Junior Durski, fundador e CEO do Grupo Madero, compartilha como a tecnologia desempenhou um papel vital em sua capacidade de se adaptar e continuar a oferecer serviços de qualidade durante a pandemia.

     

    Assita ao vídeo e saiba como a tecnologia Teknisa auxiliou o Grupo Madero a manter o funcionamento na pandemia

     

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=QEGTVmQtcz8" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2023-03-07" video_duration="00:00:32" video_title="Como a tecnologia auxiliou o Grupo Madero a manter o funcionamento na pandemia?" video_desc="Em mais um episódio do bate papo da Teknisa com o Junior Durski, presidente do grupo Madero, conversamos sobre como a tecnologia auxiliou o Grupo Madero a manter o funcionamento na pandemia? A tecnologia é uma aliada importante na automação dos processos de qualquer cozinha, sobretudo para restaurantes que operam em escala comercial. O uso de comandas de papel, por exemplo, aumentam os erros de comunicação, não auxiliam em nada a produtividade e prejudicam o crescimento do negócio. Por isso, investir em soluções que controlam e informatizam os pedidos automaticamente, melhora o atendimento e diminui o tempo de espera. Siga @teknisaoficial para acompanhar essa série de vídeos, ou fale com nossos especialistas! —————————————————————————— Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ Por WhatsApp: 31 9 7570 – 0162 Por E-mail: contato@teknisa.com • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tekn… • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial #Madero #franquia #JuniorDurski #Sistema #tecnologia"][/fusion_youtube]

     

    A Teknisa, empresa especializada em sistemas para restaurantes, desempenhou um papel crucial no processo de adaptação Às novas regras sanitárias.

    Desse modo, foi possível que a rede Madero implementasse um sistema de pedidos para delivery que permitiu aos clientes desfrutar das deliciosas opções de comida do restaurante no conforto de suas casas. Isso incluiu a integração eficiente de pedidos com um aplicativo que tornou a experiência do cliente simples e conveniente.

    Isso permitiu que a equipe do restaurante se concentrasse em atender aos pedidos dos clientes com eficiência, garantindo ao mesmo tempo a segurança de seus funcionários e clientes.

    A integração bem-sucedida dos sistema Retail para gestão de restaurantes da Teknisa não apenas simplificou o processo de pedidos para os clientes, mas também otimizou as operações internas, garantindo uma entrega eficiente e precisa dos pratos.

    A história do Grupo Madero durante a pandemia destaca a importância da tecnologia e da parceria com empresas inovadoras como a Teknisa na superação de desafios inesperados.

    Enquanto muitos restaurantes lutavam para se adaptar, o Grupo Madero encontrou uma maneira de prosperar, mantendo o sabor e a qualidade de seus pratos inalterados, mesmo em tempos difíceis.

     

    Descubra, no vídeo a seguir, como a Teknisa pode impulsionar o seu negócio da mesma forma que impulsionou o Grupo Madero.

     

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=ZK7erG5QG6M" alignment="left" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2023-07-03" video_duration="00:00:36" video_title="Qual é o papel da Teknisa no crescimento do Grupo Madero?" video_desc="Nesse episódio do bate papo da Teknisa com o Junior Durski, presidente do grupo Madero, conversamos sobre o crescimento do Grupo Madero e como a Teknisa auxilia a rotina na cozinha! A tecnologia é uma aliada importante na automação dos processos de qualquer cozinha, sobretudo para restaurantes que operam em escala comercial. O uso de comandas de papel, por exemplo, aumentam os erros de comunicação, não auxiliam em nada a produtividade e prejudicam o crescimento do negócio. Por isso, investir em soluções que controlam e informatizam os pedidos automaticamente, melhora o atendimento e diminui o tempo de espera. Siga @teknisaoficial para acompanhar essa série de vídeos, ou fale com nossos especialistas! blog.teknisa.com/ Por WhatsApp:31 9 7570 – 0162 Por E-mail: contato@teknisa.com ———- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tekn… • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial #Madero #restaurantemadero #restaurante #franquia #JuniorDurski #Sistema #tecnologia"][/fusion_youtube]

     

    Qual a importância da integração dos canais de venda com a operação?

    O Grupo Madero destacou-se ao adotar uma abordagem inovadora, com a ajuda dos sistemas de gestão para restaurantes da Teknisa, para tornar a integração uma realidade.

    A adoção de sistemas integrados desempenha um papel fundamental na eficiência e no sucesso de uma organização, pois permite a conexão e sincronização de diferentes processos e departamentos. Essa integração promove a fluidez na troca de informações, elimina redundâncias de dados, agiliza processos operacionais e aprimora a tomada de decisões estratégicas. Além disso, a integração de sistemas proporciona uma visão holística dos dados da empresa, resultando em maior controle, redução de erros e melhoria na produtividade, fatores essenciais para se manter competitivo em um ambiente de negócios cada vez mais complexo e dinâmico.

     

    Júnior Durski ilustra sobre a importância da integração dos sitemas para vendas. Clique aqui, assista ao vídeo e saiba mais.

     

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=QcUYIKQo2Cg" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2023-07-03" video_duration="00:00:36" video_title="Qual a importância da integração dos canais de venda com a operação?" video_desc="Em mais um episódio do bate papo da Teknisa com o Junior Durski, presidente do grupo Madero, conversamos sobre a importância da integração dos canais de venda com a operação do Grupo Madero ! A tecnologia é uma aliada importante na automação dos processos de qualquer cozinha, sobretudo para restaurantes que operam em escala comercial. O uso de comandas de papel, por exemplo, aumentam os erros de comunicação, não auxiliam em nada a produtividade e prejudicam o crescimento do negócio. Por isso, investir em soluções que controlam e informatizam os pedidos automaticamente, melhora o atendimento e diminui o tempo de espera. Siga @teknisaoficial para acompanhar essa série de vídeos, ou fale com nossos especialistas! —————————————————————————— Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tekn… • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial"][/fusion_youtube]

     

    A afirmação de Durski ressalta como a integração eficiente dos canais de venda, graças à tecnologia, pode evitar erros comuns e agilizar processos operacionais em um restaurante.

     

    Qual a importância de ser parceiro de uma empresa especialista em Food Service, como a Teknisa?

    A Teknisa sempre se atenta às dores e desafios enfrentados pelos gestores e pela operação dos restaurantes. Entender que a tecnologia desempenha um papel crítico na agilidade das operações e na satisfação do cliente, permite levar soluções sob medida para garantir a qualidade do serviço.

    Junior Durski, ressalta a importância de escolher uma empresa que compreenda as nuances do food service, afirmando que “escolher a Teknisa foi uma decisão estratégica, pois sempre estiveram focados no setor de food service”.

    Isso foi particularmente importante porque o Grupo Madero precisava de soluções ágeis para lidar com situações em que a operação pode ser interrompida dentro do restaurante e que possa afetar diretamente a venda no PDV ou até mesmo impedir que o pedido chegue à cozinha.

     

    “Portanto, a Teknisa sempre compreendeu essa dor e o impacto que isso teria na qualidade do serviço, o que nos permitiu oferecer um atendimento de excelência”, reforça Durski.

     

    No vídeo a seguir, Júnior Durski enfatiza a relevância de estabelecer parcerias com uma empresa especializada em Food Service, como a Teknisa.

     

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=zgOW-R-RPck" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2023-06-30" video_duration="00:00:55" video_title="Qual a importância de ser parceiro de uma empresa especialista em Food Service, como a Teknisa?" video_desc="Em mais um episódio do bate papo da Teknisa com o Junior Durski, presidente do grupo Madero, conversamos sobre a importância de ter uma empresa especialista no segmento de Food Service como a Teknisa! A tecnologia é uma aliada importante na automação dos processos de qualquer cozinha, sobretudo para restaurantes que operam em escala comercial. O uso de comandas de papel, por exemplo, aumentam os erros de comunicação, não auxiliam em nada a produtividade e prejudicam o crescimento do negócio. Por isso, investir em soluções que controlam e informatizam os pedidos automaticamente, melhora o atendimento e diminui o tempo de espera. Siga @teknisaoficial para acompanhar essa série de vídeos, ou fale com nossos especialistas! —————————————————————————— Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tekn… • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial"][/fusion_youtube]

     

    Saiba qual é o papel da Teknisa no crescimento do Grupo Madero

    E, quando se trata do papel fundamental desempenhado pela Teknisa no crescimento dessa gigante do ramo, as palavras de Junior Durski dizem tudo.

    “A Teknisa nos ajudou muito e possibilitou que nós chegássemos onde chegamos”, enfatiza Durski.

    Essa declaração resume perfeitamente a contribuição da Teknisa para o sucesso e crescimento contínuo do Grupo Madero.

    Essa confiança na Teknisa como parceira tecnológica confirma a importância de uma relação de confiança mútua para o sucesso do Grupo Madero.

    Ter um parceiro confiável como a Teknisa permitiu ao Grupo Madero implementar as inovações necessárias sem contratempos, focando no que fazem de melhor: proporcionar as melhores experiências aos clientes.

     

    Quais os benefícios da tecnologia e das soluções Teknisa para o Grupo Madero?

    A jornada do Madero é um exemplo inspirador de como a tecnologia e a inovação podem transformar um negócio e elevar o padrão da experiência gastronômica e o sucesso do negócio.

     

    “Se eu tiver que falar da Teknisa, o principal, antes de tudo, é o pós-venda, a manutenção e a assistência. É o canal pelo qual nós conseguimos nos comunicar facilmente com a equipe da Teknisa. Enfim, ao longo do tempo, fomos incorporando cada vez mais tecnologia ao nosso restaurante. O restaurante conta com uma grande quantidade de tecnologia agregada”, conta Junior Durski.

     

    Clique no vídeo e descubra quais os benefícios da tecnologia e das soluções Teknisa para o Grupo Madero.

     

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=A8m-rVaHQ1Q" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2023-08-30" video_duration="00:00:55" video_title="Madero e Teknisa: quais os benefícios da tecnologia e das soluções Teknisa para o Grupo Madero?" video_desc="Nesse episódio do bate papo da Teknisa com o Junior Durski, presidente do grupo Madero, conversamos sobre alguns dos benefícios da tecnologia e das soluções Teknisa para o Grupo Madero! A tecnologia é uma aliada importante na automação dos processos de qualquer cozinha, sobretudo para restaurantes que operam em escala comercial. O uso de comandas de papel, por exemplo, aumentam os erros de comunicação, não auxiliam em nada a produtividade e prejudicam o crescimento do negócio. Por isso, investir em soluções que controlam e informatizam os pedidos automaticamente, melhora o atendimento e diminui o tempo de espera. Siga @teknisaoficial para acompanhar essa série de vídeos, ou fale com nossos especialistas! blog.teknisa.com/ Por WhatsApp: 31 9 7570 – 0162 Por E-mail: contato@teknisa.com ———————————————————- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tekn… • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial #Madero #restaurantemadero #restaurante #franquia #JuniorDurski #Sistema #tecnologia"][/fusion_youtube]

     

    Clique no vídeo e saiba como o Grupo Madero pretende melhorar a experiência do cliente.

     

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=0laUklbxz60" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2023-10-04" video_duration="00:00:45" video_title="Madero e Teknisa: como o Grupo Madero pretende melhorar a experiência do cliente?" video_desc="Nesse episódio do bate papo da Teknisa com o Junior Durski, presidente do grupo Madero, conversamos sobre as formas de melhorar a experiência do consumidor ! A tecnologia é uma aliada importante na automação dos processos de qualquer cozinha, sobretudo para restaurantes que operam em escala comercial. O uso de comandas de papel, por exemplo, aumentam os erros de comunicação, não auxiliam em nada a produtividade e prejudicam o crescimento do negócio. Por isso, investir em soluções que controlam e informatizam os pedidos automaticamente, melhora o atendimento e diminui o tempo de espera. Siga @teknisaoficial para acompanhar essa série de vídeos, ou fale com nossos especialistas! blog.teknisa.com/ Por WhatsApp: 31 9 7570 – 0162 Por E-mail: contato@teknisa.com ———————————————————- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tekn… • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial #Madero #restaurantemadero #restaurante #franquia #JuniorDurski #Sistema #tecnologia"][/fusion_youtube]

     

    Com ampla expertise de mercado, e atuante em mais de seis países, a Teknisa oferece um suporte completo para as redes de fast-food, com soluções inteligentes e tecnológicas, otimizando processos e visando resultados muito mais assertivos aos gestores.

     

    Explore a cozinha “high tech” do Madero, conforme apresentado no vídeo do veículo de notícias Gazeta do Povo.

     

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=lkjl01QF7VQ" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2019-03-15" video_duration="00:01:08" video_title="" video_desc=""Madero investe em tecnologia para acabar com caos na cozinha" Notícia publicada no Jornal Gazeta do Povo em 11/05/2017. Link da matéria: http://bit.ly/2TT7Cby ———- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tekn… • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial"][/fusion_youtube]

     

    Seu restaurante ou fast food tem o potencial de se tornar um exemplo de sucesso no mercado. Entre em contato conosco e descubra como a Teknisa pode aprimorar a gestão do seu negócio. Estamos aqui para ajudar você a alcançar seus objetivos e oferecer a melhor experiência aos seus clientes.

  • Como se preparar para o futuro da alimentação mundial e ter bons resultados?

    Como se preparar para o futuro da alimentação mundial e ter bons resultados?

    Você já parou para pensar em como será o futuro da alimentação mundial?

    Muito se especula sobre quais serão nossos próximos passos do mercado e das empresas, independente do segmento. No entanto, quando o assunto é alimentação, muitas projeções são feitas a todo instante. Você está por dentro das principais delas?

    Nos últimos anos, temos visto uma crescente mudança nos hábitos alimentares e uma maior conscientização sobre a sustentabilidade na indústria alimentícia. Novas tendências alimentares estão emergindo e os consumidores estão cada vez mais preocupados com o impacto ambiental de suas escolhas alimentares.

    Neste blog, discutiremos as novas tendências e hábitos alimentares que estão impactando o setor de alimentação, bem como a importância da sustentabilidade e da gestão em alimentação coletiva, seja para serviços de catering, de gestão em alimentação escolar e alimentação hospitalar ou para restaurantes corporativos.

    Exploraremos também como esses fatores estão mudando a maneira como as empresas de alimentação se adaptam ao mercado e atendem às necessidades dos consumidores. Acompanhe este blog para descobrir como se preparar para o futuro da alimentação.

    Acompanhe o nosso post de hoje para descobrir. Vamos lá?

    O futuro da gestão em alimentação coletiva

    Gestores de empresas especializadas nos vários tipos de catering têm uma grande responsabilidade em se preparar para o futuro da alimentação, que está cada vez mais exigente em relação a novos hábitos alimentares e sustentabilidade.

    Com a conscientização crescente dos consumidores sobre a importância de uma alimentação saudável e sustentável, as empresas de catering precisam estar atentas às novas tendências e demandas do mercado.

    Nesse contexto, os gestores têm a responsabilidade de atender às expectativas dos clientes, oferecendo opções de refeições saudáveis e sustentáveis que também sejam saborosas e atraentes. Isso envolve um planejamento cuidadoso, desde a seleção de ingredientes até a preparação e apresentação das refeições.

    Além disso, é importante investir em tecnologias e práticas inovadoras que ajudem a reduzir o desperdício de alimentos e a minimizar o impacto ambiental da produção e do consumo de alimentos.

    Em resumo, a responsabilidade dos gestores das empresas especializadas em catering é enorme, pois eles são responsáveis por fornecer a um grande número de pessoas alimentos benéficos e que atendam às diretrizes ESG – Ambiental (Environmental), Social e de Governança (Governance). ​​

    As diretrizes ESG são usadas para avaliar o desempenho das empresas em relação às questões relacionadas ao meio ambiente, às práticas sociais e à governança corporativa. O ESG se tornou uma consideração importante para investidores e consumidores, que buscam empresas que tenham um impacto positivo na sociedade e no planeta.

    Para empresas de refeições coletivas, adotar uma abordagem ESG significa considerar cuidadosamente as implicações ambientais e sociais de suas operações, bem como garantir uma governança transparente e responsável. Aqui estão algumas áreas em que as empresas de refeições coletivas podem se concentrar:

    • Ambiental:
      Redução do desperdício de alimentos
      Sourcing sustentável
      Eficiência energética
    • Social:
      Igualdade e diversidade
      Saúde e segurança
      Responsabilidade social
    • Governança:
      Transparência e ética
      Gestão responsável

    Além dessas áreas, é importante que as empresas de refeições coletivas se envolvam em diálogos com os stakeholders relevantes, como clientes, funcionários, fornecedores e investidores, para entender suas preocupações e expectativas em relação às questões ESG. Ao fazer isso, as empresas podem adaptar suas estratégias e práticas de negócios para atender a essas demandas e criar valor de longo prazo.

    É fundamental lembrar que a implementação do ESG não é um processo único, mas sim uma jornada contínua de melhoria e aprendizado.
    Além disso, as empresas de refeições coletivas podem buscar certificações e selos reconhecidos que atestem seu compromisso com o ESG, como certificações de alimentos orgânicos, rastreabilidade da cadeia de suprimentos e práticas de trabalho justas. Essas certificações podem ajudar a aumentar a confiança dos clientes e investidores na empresa.

    A integração do ESG nas práticas de negócios das empresas focadas no negócio de catering também pode trazer benefícios tangíveis, como redução de custos operacionais, melhoria da eficiência, atração e retenção de talentos e maior resiliência às mudanças regulatórias e de mercado.

    É essencial que essas empresas se preparem adequadamente para o futuro da alimentação, adotando práticas inovadoras e sustentáveis ​​que ajudem a atender às demandas crescentes dos consumidores e garantam a viabilidade a longo prazo de suas empresas.

     

    As novas tendências alimentares

    Dentre as tendências alimentares emergentes e que indicam o futuro da alimentação, podemos dizer que algumas impactam diretamente o setor de catering, como:

    • Alimentação saudável e natural: Consumidores estão cada vez mais preocupados em escolher uma dieta saudável e natural, evitando alimentos processados e industrializados;
    • Opções vegetarianas e veganas: A busca por alternativas vegetarianas e veganas tem aumentado consideravelmente, seja por questões éticas, ambientais ou de saúde;
    • Alimentos sustentáveis: Consumidores estão se tornando mais conscientes sobre a origem dos alimentos que consomem e buscam opções sustentáveis, como alimentos orgânicos e produzidos localmente;
      Customização e personalização: consumidores desejam opções de alimentos personalizadas para atender a suas necessidades e preferências individuais.

    Em seguida, vamos abordar cada uma dessas tendências, mostrando como os gestores de empresas que atendem aos vários tipos de catering, e como os nutricionistas podem se preparar para o mercado em evolução.

    Como se adaptar à demanda por uma alimentação saudável e natural

    Os consumidores estão cada vez mais preocupados com a qualidade dos alimentos que consomem, o que inclui escolhas mais conscientes de alimentos saudáveis e naturais. Essa tendência também se reflete no aumento da procura por alimentos orgânicos e produzidos localmente, que são percebidos como opções mais saudáveis e sustentáveis.

    Confira algumas estratégias para se adaptar à demanda por uma alimentação saudável e natural.

    Tenha um planejamento de cardápio estratégico

    Em primeiro lugar, é essencial ter um bom e estratégico planejamento de cardápio em restaurantes corporativos, que é um dos tipos de catering.

    Ao pensar em incluir opções saudáveis no cardápio do, é importante estudar o público e analisar quais alimentos são mais demandados. Nesse caso, a pesquisa de satisfação pode ser útil para obter feedbacks dos clientes e entender se mudanças no cardápio são necessárias.

    Guilherme Minuzzo, sócio e gestor de operações do Grupo Maná do Brasil, conta que, antes da usar as soluções Teknisa usavam uma ferramenta para gerir alguns setores da empresa, mas que foi com a implantação dos sistemas da Teknisa que passou a fazer uma melhor gestão e controle da empresa como um todo.

    “Para o Grupo Maná do Brasil, a parceria com a Teknisa tem sido essencial para solucionar nossas demandas de controle, gestão e relacionamento com os comensais. Como sócio e gestor do grupo, compreendo a importância de contar com um parceiro que nos permita gerenciar todos os aspectos da empresa, desde o relacionamento com os clientes durante as vendas até a gestão operacional dos bastidores, incluindo planejamento, produção, compras, gestão de estoque, finanças e entrega final aos clientes. Através dos aplicativos fornecidos pela Teknisa, temos uma visão abrangente e completa de toda a empresa, o que nos permite uma gestão eficiente em todos os processos.”

    [tekcta]Assista ao vídeo e veja o case completo![/tekcta]

    [fusion_youtube id="https://youtu.be/_IXxVInq5EY" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="on" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2022-07-13" video_duration="00:10:01" video_title="Maná do Brasil e Teknisa: Integração, agilidade e acessibilidade" video_desc="Em mais um case de sucesso, a Teknisa comemora a sua parceria com o grupo Maná do Brasil, referência em refeições coletivas e restaurantes corporativos. Com 25 anos de excelência em alimentação corporativa, a empresa se destaca por trazer um serviço diferenciado e com qualidade, personalizando o atendimento e o tempo de retorno para os clientes. E a parceria com a Teknisa veio para solucionar uma demanda de controle, gestão e relacionamento com os comensais. De acordo com o sócio e gestor de operações do grupo Maná do Brasil, Guilherme Minuzzo, “é necessário ter um parceiro que te permite ter a gestão da empresa desde o relacionamento com o cliente, lá na venda, até a gestão operacional dos bastidores, de planejamento, de produção, de compras, gestão do estoque, gestão financeira até a entrega na ponta, com cliente no relacionamento final. Através dos aplicativos é possível ter a gestão de ponta a ponta na empresa." Hoje com as ferramentas e soluções da Teknisa, o grupo de refeições trabalha com a interação direta com o consumidor final. Performando com mais agilidade, acessibilidade e integração, eliminando o risco de informações duplicadas e diminuindo a distância entre a empresa e o comensal. Quer saber mais? Então confira mais esse case de sucesso da Teknisa! ———- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/teknisaoficial • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: https://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: https://twitter.com/teknisaoficial #erp #foodservice #gestaodecatering"][/fusion_youtube]

    A Teknisa é uma empresa que oferece o sistema TecFood, inclusive sua especialidade é o planejamento de cardápio inteligente, e também recomenda os aplicativos MyQuest e MyMenu como ferramentas para possibilitar a interação direta entre as empresas de refeições coletivas e seus clientes.

    Os aplicativos MyQuest e MyMenu apresentam uma variedade de funcionalidades que visam aprimorar o relacionamento entre as empresas de refeições coletivas e seus clientes. Essas funcionalidades incluem:

    • Fale Conosco: Permite que os clientes enviem mensagens, comentários, elogios ou reclamações. Isso possibilita uma interação direta entre a empresa e os clientes, permitindo que suas demandas sejam atendidas de forma mais eficiente.
    • Consulta de cardápio: Os clientes podem visualizar o cardápio disponível, facilitando a escolha das refeições de acordo com suas preferências.
    • Consulta aos valores nutricionais: Oferece informações nutricionais dos pratos, auxiliando os clientes na tomada de decisões alimentares mais conscientes.
    • Reserva de serviço: Permite que os clientes façam reservas de serviços, como reservar mesas ou solicitar atendimentos especiais. Isso garante um atendimento mais personalizado e satisfatório.
    • Reserva de pratos: Os clientes têm a opção de reservar pratos específicos, garantindo que os alimentos desejados estejam disponíveis no momento da refeição.
    • Espaço para informativos e notícias: Fornece informações relevantes, como comunicados e notícias sobre a empresa, mantendo os clientes atualizados e engajados.

    Ao adotar as soluções da Teknisa, incluindo os aplicativos MyQuest e MyMenu, as empresas de refeições coletivas puderam aproveitar os benefícios de terem acesso a cadastros e materiais já desenvolvidos, além de contar com consultoria adicional para a elaboração do planejamento de cardápio. Essa abordagem resultou em otimização do trabalho e melhoria na gestão das empresas.

    A Teknisa percebeu que muitos comensais que frequentam restaurantes corporativos desejam não apenas dar opiniões e consultar o cardápio, mas também ter a opção de reservar pratos, por exemplo.

    Essa demanda dos comensais pela personalização e controle sobre suas refeições é atendida pelos aplicativos MyQuest e MyMenu, permitindo que os clientes façam escolhas e reservas de acordo com suas preferências.

    Para saber mais, entre em contato conosco!

    Ofereça à equipe de nutricionistas uma rotina mais prática

    O nutricionista não se limita apenas a avaliar o valor nutricional dos alimentos, mas também é responsável pelo planejamento do cardápio em cozinhas corporativas. No entanto, este processo pode apresentar desafios como a adequação do orçamento e a organização das quantidades necessárias.

    Para tornar o processo mais eficiente, é recomendável utilizar softwares de gestão em alimentação de qualidade que centralizem todas as funcionalidades em uma plataforma, permitindo um acompanhamento em tempo real de qualquer lugar.

    Assim, podemos afirmar que a soluções trazidas pelo TecFood by Teknisa auxiliam os restaurantes corporativos a oferecerem refeições saudáveis e saborosas, desenvolvidas por uma equipe de nutricionistas.

    O TecFood permite aos nutricionistas considerar a ficha técnica de alimentos e fazer a gestão de custo nos restaurantes corporativos, valores nutricionais e custos das receitas no planejamento com análise instantânea do pré-custeio, reduzindo também os custos.

    Com isso, os gestores conseguem cumprir sua meta de custo do prato per capita e levar aos clientes opções saudáveis e saborosas, enquanto a Teknisa auxilia na gestão dos processos de produção e distribuição.

    Crie fichas técnicas de composição de alimentos

    A ficha técnica de alimentos é um instrumento fundamental para a administração de restaurantes corporativos e Unidades de Alimentação e Nutrição (UAN). Ela é utilizada para levantar custos, calcular o valor nutricional e descrever os dados de composição de todos os ingredientes.

    Além disso, a ficha técnica ajuda a controlar os gêneros alimentícios e o cálculo do cardápio, descrevendo todas as etapas e técnicas de preparo para cada receita.

    Com a preocupação crescente com a educação alimentar e nutricional, a ficha técnica se torna um instrumento de promoção à saúde e qualidade no processo de produção de refeições coletivas.

    [tekcta]Saiba mais sobre as fichas técnicas e sua importância em nosso vídeo “Ficha técnica de alimentos: estratégia crucial em restaurantes corporativos”[/tekcta]

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=Kas0mlKddCU" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="on" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2022-01-07" video_duration="00:02:15" video_title="Ficha técnica de alimentos: estratégia crucial em restaurantes corporativos" video_desc="Muitas concessionárias de alimentação ainda não veem a utilização da ficha técnica como instrumento administrativo que beneficia a gestão de produção e redução de custos. Porém, o gestor de uma Unidade de Alimentação e Nutrição (UAN) que deseja garantir a qualidade e controle dos processos de produção deve entender sua importância. Assista ao nosso vídeo e saiba como a ficha técnica de alimentos pode tornar a gestão do seu restaurante corporativo mais produtiva e eficiente. ———- TRANSCRIÇÃO: Se você é gestor de restaurante corporativo sabe que a ficha técnica de alimentos se tornou um instrumento de promoção à saúde da qualidade no processo de produção das refeições coletivas. Além de ser fundamental para a gestão das compras e dos custos investir em um bom sistema de gestão específico para alimentação coletiva escalável e que disponibiliza constantes inovações como é o Tecfood pode ser a virada que você está precisando para aumentar a lucratividade do seu negócio e garantir maior controle uma gestão eficiente. Vem comigo, pois vamos conversar um pouquinho mais sobre isso. Entender que ter uma ficha técnica de preparação gera impacto no cálculo de custos e na formação de preços é uma parte essencial para a compreensão das características do seu restaurante corporativo. Considere usar da forma correta a ficha técnica com ela é possível calcular rapidamente os custos diretos de produção com base na quantidade per capita estabelecida. Gerar as informações nutricionais e os seus respectivos percentuais de aproveitamento. Controlar os fatores de correção e de ganhos ou perdas na cocção diferenciar as receitas das suas unidades de alimentação e alcançar melhores resultados. Agora vamos falar de processos, com o uso correto da ficha técnica você terá informações confiáveis, padronização do processo operacional e menos desperdício na produção das suas refeições. Esses já são motivos de sobra para demonstrar a relevância da ficha técnica e a urgência usar os softwares mais bem preparados do mercado para garantir redução de custos e aumentar a qualidade das suas refeições. A nossa recomendação é que você esqueça as planilhas, os desperdícios e retrabalhos. é mais seguro contar com o Tecfood para integrar o setor de produção a todas as demais áreas relacionadas à gestão dos seus restaurantes. Se você deseja saber mais sobre o assunto entre em contato com nosso time de consultores e não se esqueça de comentar o que achou do vídeo e se inscrever aqui no nosso canal, até a próxima! ———- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/teknisaoficial • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: https://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: https://twitter.com/teknisaoficial #tecfood #foodservice #restaurantecorporativo"][/fusion_youtube]

    Como diversificar o cardápio para oferecer opções veganas e vegetarianas?

    A busca por alternativas vegetarianas e veganas tem aumentado consideravelmente nos últimos anos, impulsionada por questões éticas, ambientais e de saúde.

    A pesquisa “O Consumidor Brasileiro e o Mercado Plant-Based 2022”, realizada pelo The Good Food Institute Brasil (GFI Brasil), mostra que 67% dos brasileiros diminuíram o seu consumo de carne (bovina, suína, aves e peixes) nos últimos 12 meses, um aumento expressivo de 17 pontos percentuais em relação a 2020. Desse total, 47% pretendem reduzir ainda mais seu consumo no próximo ano.

    Muitos consumidores têm adotado uma dieta baseada em plantas como forma de reduzir seu impacto no meio ambiente, melhorar sua saúde e bem-estar e evitar o abate de animais. Além disso, tendências como a Segunda sem Carne podem ser consideradas pelos gestores – oferecendo aos comensais a oportunidade de aderir a elas – como uma estratégia para promover uma maior satisfação do cliente.

    Nesse sentido, um software de gestão para empresas de catering, como o TecFood da Teknisa, também pode ajudar os gestores a planejar e gerenciar seus cardápios vegetarianos e veganos, garantindo que as opções sejam saborosas, nutritivas e atraentes para os clientes.

    Além disso, o software TecFood auxilia na monitorização de estoques de ingredientes vegetais e na gestão de pedidos e entregas, tornando o processo de oferecer opções vegetarianas e veganas mais eficiente e econômicas.

    Mudança nos hábitos alimentares

    As pessoas estão cada dia mais focadas em mudar hábitos alimentares. Isso se dá devido ao movimento que busca um consumo cada vez mais saudável por meio de dietas balanceadas e restritas de elementos como açúcares e sódio.

    Os brasileiros, por exemplo, estão cada vez mais preocupados com uma alimentação mais saudável.

    Segundo a pesquisa realizada pela Federação das Indústrias do Estado de São Paulo, 80% das pessoas se esforçam para se alimentar corretamente, enquanto 71% têm optado pelo consumo de produtos mais saudáveis.

    Esses dados expressivos provam que, não só os brasileiros, como boa parte da população mundial têm buscado por mudanças nos hábitos alimentares. Sempre priorizando, é claro, mais procedência e saudabilidade dos produtos no mercado.

    Você sabia que esse setor já movimenta R$35 bilhões em todo país? Inclusive, o Brasil é hoje o quarto país no ranking de consumo de alimentos saudáveis ao redor do globo.

    Tamanha é a abrangência do mercado que é possível afirmar, com segurança, que esses números só tendem a crescer.

    Aos donos de empresas de alimentação fora do lar vale investir em opções mais saudáveis aos clientes. Por isso, é importante contar com um bom planejamento de cardápio, certo?

    Para isso, é importante ter em mente as seguintes ações:

    • Conhecer bem o seu público-alvo: entenda que tipo de alimentos o seu público tem demandado, se há preferências por opções mais saudáveis ou se existem alternativas para quem enfrenta alguma restrição de consumo;
    • Estudar o seu orçamento e custos: sabemos que apostar as fichas em produtos saudáveis pode ser mais custoso, por isso, analise se a compra de matéria-prima poderá impactar a sua receita ou se haverá retorno do investimento em curto prazo. Na dúvida, aposte em um sistema de gestão especializado em alimentação para ajudá-lo com as estimativas!
    • Dar mais atenção ao planejamento de cardápio: após definir quais opções de produtos saudáveis serão disponibilizadas em seu restaurante, é hora de estruturar o cardápio. Para isso, você também pode contar com um sistema de gestão em alimentação que otimiza o processo de planejamento de cardápio, permitindo mais assertividade na entrega aos clientes.

    O fato é que a tecnologia é uma grande aliada na estratégia de proporcionar uma alimentação mais saudável em seu restaurante.

    O sistema de gestão garante mais inteligência na tomada de decisão, permitindo que o diretor opte por produtos mais coerentes com o seu público.
    Em síntese, a busca por uma alimentação mais saudável faz parte do futuro da alimentação mundial o qual já estamos vivendo.

    Por isso, reconsidere suas estratégias e busque por opções diferenciadas que possam abranger e fidelizar mais clientes e, consequentemente, aumentar sua receita.

    Pensar em hábitos alimentares saudáveis é também pensar no futuro!

    Como tornar o seu cardápio mais sustentável?

    A demanda por alimentos sustentáveis tem crescido nos últimos anos, à medida que mais consumidores buscam opções que são produzidas de forma responsável e que causam menos impacto no meio ambiente.

    A sustentabilidade diz muito sobre a sua marca. O sucesso de empresas com essa visão e modo de gestão comprova que a sustentabilidade é, de fato, um bom negócio. Segundo Almeida (2002), “no novo mundo tripolar, o paradigma é o da integração de economia, ambiente e sociedade, conduzida e praticada em conjunto por três grupos básicos: empresários, governo e sociedade civil organizada”.

    Essa tendência tem levado muitas empresas de catering a adotarem práticas mais sustentáveis em suas operações, como a escolha de alimentos orgânicos e produzidos localmente.

    Além disso, é importante que haja uma preocupação em adquirir alimentos e produtos sustentáveis. Para tal, é necessário repensar os processos e os meios de produção.

    [tekcta]Confira algumas dicas no nosso e-book sobre o tema: “É hora de pensar sobre sustentabilidade nas compras e na produção de alimentos”.[/tekcta]

    hora de pensar sobre sustentabilidade nas compras e na producao de alimentos

    Nesse contexto, um software de gestão para empresas de catering pode ser uma ferramenta valiosa para os gestores se prepararem para essa tendência. Com o TecFood, é possível monitorar a origem dos alimentos e controlar o estoque de forma eficiente.

    O software de gestão TecFood atua também auxiliando as empresas de alimentação a certificar que está cumprindo com as normas ESG e com as expectativas dos clientes em relação à origem e à produção dos alimentos.

    Além disso, vale dizer que muitas empresas estão buscando maneiras de reduzir o desperdício de alimentos e de embalagens, para minimizar o impacto ambiental de suas operações, que significa uma ação louvável do ponto de vista ESG.

    Confira a seguir a importância de pensarmos em iniciativas para reduzir o desperdício.

    Como implementar ações para reduzir o desperdício de alimentos

    O desperdício de alimentos é um problema grave e crescente em todo o mundo, com enormes impactos ambientais, econômicos e sociais. Estima-se que cerca de um terço de toda a comida produzida no mundo seja desperdiçada, enquanto milhões de pessoas sofrem com a fome e a desnutrição.

    Essa é uma questão urgente e importante a ser considerada, e entender os prejuízos com o desperdício de alimentos e suas causas é passo essencial para prever maneiras de evitá-lo.

    Uma das principais causas do desperdício alimentar em empresas de catering é a falta de uma gestão eficiente e integrada de todo o processo, desde a compra de ingredientes até o preparo e o consumo dos alimentos.

    Muitas vezes, os gestores não têm uma visão clara do estoque, das demandas e dos hábitos dos consumidores. Com isso, surgem problemas como compras excessivas, alimentos vencidos, aproveitamento inadequado, falta de inventário diário, planejamento de cardápio insuficiente e imprecisão na quantidade de alimentos preparados.

    Para enfrentar esse desafio, é fundamental investir em tecnologias e soluções que permitam uma gestão mais eficiente e sustentável do negócio. Um software de gestão para empresas de catering, como o TecFood, pode ser uma ferramenta valiosa nesse sentido.

    Com o uso de tecnologias como inteligência artificial e análise de dados, o TecFood permite uma gestão integrada e automatizada de todo o processo, desde a compra de insumos até a entrega final dos alimentos.

    Além disso, o software TecFood permite o monitoramento constante dos prazos de validade e das condições dos alimentos, o que ajuda a evitar desperdícios e garantir a qualidade dos produtos.

    [tekcta]Em resumo, reduzir o desperdício alimentar é uma questão fundamental para a sustentabilidade no setor de catering, e um software de gestão como o TecFood pode ser uma ferramenta valiosa para ajudar os gestores a se prepararem para essa tendência.[/tekcta]

    Com o TecFood, os gestores podem ter acesso a informações precisas sobre o estoque, a demanda e as preferências dos consumidores, o que permite uma produção mais adequada e personalizada.

    Qual o volume de comida que as empresas descartam, você sabe?

    Apontado como uma causa alarmante a nível mundial, a perda de alimentos é um dos principais problemas, não apenas aos restaurantes e empresas de Food Service, como também para toda a sociedade.

    Inclusive, o índice de desperdício de alimentos no Brasil continua elevado e muitas empresas têm buscado estratégias para contê-lo.

    Você sabia que cada brasileiro joga, em média, 40 quilos de comida no lixo por ano? Ainda, segundo o estudo da Embrapa, com apoio da Fundação Getúlio Vargas, cada família desperdiça cerca de 130 quilos de alimentos anualmente.

    Se você parar para pensar na maior parte da população brasileira que não vive na pobreza, o número é ainda mais alarmante.

    Diante disso, como lidar com esse problema?

    Por meio de estratégias coerentes com o mercado, os gestores podem investir tanto em sistemas de gestão quanto em consultorias para reduzir o índice de desperdício de alimentos em seu restaurante (comercial ou corporativo), bar ou lanchonete.

    Confira algumas abaixo:

    • Invista em boas práticas para reduzir o volume de descarte de comida

    Será que sua equipe está aproveitando todo o alimento como se deve ou tem jogado fora partes que poderiam ser utilizadas em outras receitas? E será que o armazenamento das matérias-primas é realizado da forma correta de forma a se evitar perdas?

    Na maioria das vezes, são pequenos detalhes que podem ocasionar o desperdício de alimentos. Por isso, ter em mente boas práticas de gestão contribuem não só para a redução do índice como também do prejuízo financeiro causado pelas constantes perdas.

    • Consultorias especializadas

    É comum que, durante o intenso ritmo de atividades no dia a dia da empresa, fica difícil perceber quais pontos devem ser melhorados. Uma forma de ajudar os gestores com essa visualização é contar com consultorias especializadas.

    Por meio de metodologias apropriadas, os profissionais contratados podem indicar qual a melhor forma de aproveitar os alimentos ou se a gestão de estoque está sendo realizada de forma apropriada.

    Se for apurado que algum detalhe pode estar contribuindo para o desperdício no restaurante, os gestores ganham tempo para resolvê-lo e evitar mais perdas de alimentos.

    • Gestão do Estoque

    E por falar em questão de estoque, os gestores podem contar com sistemas de gestão que otimizam essa atividade.

    Estamos falando de tecnologias que permitem um acesso mais estratégico às informações de cada matéria-prima, como o lote e a data de validade, evitando que os alimentos sejam perdidos com o tempo.

    Além disso, essa solução permite uma gestão mais apurada do que deve ser comprado de acordo com a quantidade média de comensais. Isso evita que alimentos sejam adquiridos para mais, evitando o desperdício.

    Muitas vezes a causa do índice do desperdício pode estar na própria execução dos alimentos.

    Pense: será que as refeições servidas em meu restaurante corporativo, por exemplo, têm agradado aos consumidores? Qual a causa das sobras nos pratos e até mesmo nas panelas e cubas?

    Para descobrir, você pode apostar em pesquisas de satisfação, que dão voz aos clientes e permitem uma visão mais horizontal de como os alimentos estão sendo avaliados. Essas funcionalidades são proporcionadas por softwares específicos de gestão.

    Percebe como existem várias formas de reduzir o desperdício de alimentos? Conte com soluções que te ajudem a colocar seu plano de ação em prática!

    Por que aprimorar as técnicas de produção?

    Sabendo que a alimentação saudável tem ganhado destaque, além de estratégias para reduzir o desperdício, os consumidores, mais atentos e exigentes, têm demandado mais qualidade nos produtos.

    Por isso é exigida uma melhoria no processo de produção na indústria de alimentos, contando com inovações que atendam e até superem as expectativas dos clientes.

    A melhoria dos produtos exige novas tecnologias na indústria, desde a fórmula até a execução por meio de máquinas e equipamentos.

    Por isso, para se manter nesse mercado é necessário investir constantemente em melhorias aos produtos oferecidos aos clientes. A melhoria no setor de produção também engloba novos métodos de produção que buscam mais produtividade por um menor custo.

    Softwares de gestão auxiliam gestores a organizar seu modo de trabalho, integrando os dados da indústria em apenas uma ferramenta. Contando um sistema ERP, é possível otimizar o fluxo de produção, agilizando a entrega e garantindo a qualidade dos produtos, o que contribui para melhores resultados à receita da empresa.

    Assim, os produtos chegam até a mesa do consumidor com mais qualidade e custando ainda menos.

    Como oferecer customização e personalização aos clientes?

    A personalização de alimentos tem se tornado cada vez mais importante para os consumidores, que buscam opções que atendam suas necessidades e preferências individuais. Isso pode incluir restrições alimentares devido a alergias, intolerâncias ou preferências pessoais, como alimentos sem glúten, sem lactose, vegetarianos, veganos, entre outros.

    Para atender a essa demanda, empresas de catering precisam ter flexibilidade em seu cardápio e ser capazes de oferecer opções personalizadas aos seus clientes.

    Um software de gestão de catering, como o TecFood da Teknisa, pode ser uma ferramenta valiosa para ajudar os gestores a gerenciar pedidos personalizados, organizar o estoque de alimentos e garantir que as opções de alimentos personalizadas sejam entregues aos clientes da maneira correta.

    Além disso, um software de gestão pode coletar informações importantes sobre as preferências e necessidades dos clientes, permitindo que as empresas de catering ajustem seu cardápio e estratégias de negócios de acordo com as tendências do mercado e as demandas dos clientes.

    Como mitigar os efeitos da alimentação nas mudanças climáticas?

    As mudanças climáticas são uma preocupação crescente em todo o mundo, já que a produção de alimentos é uma das principais atividades que contribuem para a emissão de gases de efeito estufa.

    A produção de carne, por exemplo, é uma das principais causas de emissão desses gases, e a agricultura em geral contribui significativamente para a degradação ambiental e a perda de biodiversidade.

    Um estudo publicado pela revista Nature Climate Change mostra que o setor agrícola é responsável por quase metade das emissões de metano (CH4), dois terços das emissões de óxido nitroso (N2O) e 3% das emissões de dióxido de carbono (CO2) das atividades humanas em todo o mundo.

    No entanto, a alimentação mundial também é uma das áreas mais importantes em que podemos trabalhar para minimizar os efeitos das mudanças climáticas. Uma das principais estratégias é a adoção de práticas agrícolas sustentáveis, como o uso de técnicas de plantio que reduzem o desperdício de água e a emissão de gases de efeito estufa.

    Além disso, a adoção de uma dieta mais baseada em vegetais pode ajudar a reduzir a demanda por produtos de origem animal e, assim, reduzir a emissão de gases de efeito estufa associados à produção de carne.

    Para as empresas que fornecem refeições em massa, a conscientização sobre a relação entre alimentação e mudanças climáticas é essencial. Os gestores devem estar preparados para atender a demanda crescente por opções alimentares sustentáveis, com foco em alimentos orgânicos e produzidos localmente.

    Além disso, é importante adotar práticas que reduzam o desperdício alimentar, como a avaliação do estoque, o planejamento de compras e a adoção de processos de produção mais eficientes, seguindo o que dizem as boas práticas ESG.

    Por que apostar na tecnologia para o seu negócio?

    Nos dias de hoje, a tecnologia está mudando a forma como as empresas operam e gerenciam seus negócios, e com as empresas que atendem aos variados tipos de catering não é diferente. A gestão de estoque, logística, pedidos e até mesmo a comunicação com clientes são apenas algumas áreas que podem ser aprimoradas com o uso de tecnologia.

    Os softwares de gestão, como o TecFood da Teknisa, são ferramentas essenciais para empresas de alimentação fora do lar que desejam se manter atualizadas e eficientes. Com ele, é possível automatizar processos, reduzir erros e aumentar a produtividade, tornando a gestão mais ágil e eficaz.

    Além disso, o software oferece recursos de monitoramento em tempo real, para que os gestores possam acompanhar o andamento dos processos e tomar decisões mais informadas.

    Em resumo, o uso da tecnologia na gestão de empresas de catering é cada vez mais forte e que pode trazer inúmeros benefícios para as empresas que adotam essa abordagem.

    Conclusão: O futuro da alimentação exige preparo para enfrentar os desafios

    Em conclusão, a indústria alimentícia está passando por mudanças significativas devido aos novos hábitos alimentares e à crescente preocupação com a sustentabilidade. Para se preparar para o futuro da alimentação, os gestores de empresas de alimentação coletiva, como serviços de catering, alimentação escolar e hospitalar, e restaurantes corporativos, etc. precisam estar atentos às novas tendências e demandas do mercado.

    Esses gestores têm a responsabilidade de fornecer opções de refeições saudáveis e sustentáveis que atendam às expectativas dos consumidores. Isso envolve um cuidadoso planejamento desde a seleção de ingredientes até a preparação e apresentação das refeições. Além disso, é importante investir em tecnologias e práticas inovadoras que ajudem a reduzir o desperdício de alimentos e minimizar o impacto ambiental da produção e consumo de alimentos.

    A implementação das diretrizes ESG (Ambiental, Social e de Governança) é fundamental para avaliar o desempenho das empresas em relação a questões ambientais, sociais e de governança corporativa. Empresas de refeições coletivas devem considerar cuidadosamente as implicações ambientais e sociais de suas operações, garantir uma governança transparente e responsável, e buscar certificações e selos reconhecidos que atestem seu compromisso com o ESG.

    As novas tendências alimentares, como alimentação saudável e natural, opções vegetarianas e veganas, alimentos sustentáveis e customização de refeições, estão moldando o futuro da alimentação. Para se adaptar a essas demandas, os administradores de empresas de alimentação coletiva devem ter um planejamento estratégico de cardápio, oferecer uma rotina prática para a equipe de nutricionistas e criar fichas técnicas de composição de alimentos.

    É essencial que as empresas se preparem adequadamente para o futuro da alimentação, adotando práticas inovadoras e sustentáveis que atendam às demandas crescentes dos consumidores e garantam a viabilidade a longo prazo. Ao fazer isso, elas podem obter benefícios tangíveis, como redução de custos operacionais, melhoria da eficiência, atração e retenção de talentos, e maior resiliência às mudanças regulatórias e de mercado.

    Portanto, para se preparar para o futuro da alimentação, é importante também investir em tecnologia para a gestão de negócios de catering, como o software TecFood da Teknisa, que pode ajudar a reduzir o desperdício, otimizar a gestão de estoques e pedidos, além de oferecer ferramentas para personalização do cardápio e análise de dados de consumo.

    Com todos estes instrumentos, é possível atender às novas demandas do mercado e garantir um futuro mais sustentável e saudável para todos.

    Para saber mais, fale com um de nossos consultores.

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    [iee_faq_rich_snippet_item question=”Como os gestores de empresas de catering podem se preparar para o futuro da alimentação?”]
    Os gestores de empresas de catering podem se preparar para o futuro da alimentação atendendo às expectativas dos clientes, oferecendo opções de refeições saudáveis e sustentáveis. Isso envolve um planejamento cuidadoso desde a seleção de ingredientes até a preparação e apresentação das refeições. Além disso, é importante investir em tecnologias e práticas inovadoras que ajudem a reduzir o desperdício de alimentos e minimizar o impacto ambiental da produção e do consumo de alimentos.
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    [iee_faq_rich_snippet_item question=”Como as empresas de refeições coletivas podem adotar uma abordagem ESG (Ambiental, Social e de Governança)?”]
    As empresas de refeições coletivas podem adotar uma abordagem ESG considerando cuidadosamente as implicações ambientais e sociais de suas operações, além de garantir uma governança transparente e responsável. Isso inclui focar em áreas como origem sustentável dos alimentos, redução do desperdício de alimentos, adoção de práticas de trabalho justas e diálogo com stakeholders relevantes.
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    [iee_faq_rich_snippet_item question=”Como as empresas de refeições coletivas podem se envolver em diálogos com stakeholders relevantes?”]
    As empresas de refeições coletivas podem se envolver em diálogos com stakeholders relevantes, como clientes, funcionários, fornecedores e investidores, para entender suas preocupações e expectativas em relação às questões ESG. Ao fazer isso, as empresas podem adaptar suas estratégias e práticas de negócios para atender a essas demandas e criar valor de longo prazo.
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    [iee_faq_rich_snippet_item question=”Como as empresas de catering podem se adaptar à demanda por uma alimentação saudável e natural?”]
    Para se adaptar à demanda por uma alimentação saudável e natural, as empresas de catering podem ter um planejamento de cardápio estratégico, conhecer bem o público-alvo, oferecer opções de alimentos personalizadas, criar fichas técnicas de composição de alimentos e investir em tecnologias de gestão de alimentos, como o software TecFood da Teknisa.
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    [iee_faq_rich_snippet_item question=”Como as empresas de catering podem diversificar o cardápio para oferecer opções veganas e vegetarianas?”]
    Para diversificar o cardápio e oferecer opções veganas e vegetarianas, as empresas de catering podem investir em softwares de gestão de catering, como o TecFood da Teknisa, que auxiliam na organização do cardápio, monitoramento de estoques de ingredientes vegetais e gestão de pedidos e entregas.
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    [iee_faq_rich_snippet_item question=”Como as empresas de catering podem reduzir o desperdício de alimentos?”]
    Para reduzir o desperdício de alimentos, as empresas de catering podem adotar boas práticas de gestão, investir em consultorias especializadas, utilizar softwares de gestão para otimizar o fluxo de produção, realizar pesquisas de satisfação para identificar problemas, e implementar ações para evitar o desperdício, como controle de estoque, monitoramento de prazos de validade e aproveitamento adequado dos alimentos.
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  • Delivery para pizzaria e restaurantes: o segredo para mais faturamento

    Delivery para pizzaria e restaurantes: o segredo para mais faturamento

    Delivery para pizzaria e restaurantes é uma excelente forma de aumentar os lucros. Todos os dias são dias de pizza e dia de comer fora de casa, e aproveitar essa demanda pode impulsionar os ganhos do seu negócio. É natural que buscar maneiras de lucrar mais seja uma prioridade para você. Certo?

    Se sua resposta for sim, aqui neste artigo apresentaremos algumas estratégias para ajudá-lo a aumentar as vendas em sua pizzaria.

    Quando ouvimos a expressão “acabar em pizza” ou “terminar em pizza” geralmente estamos falando sobre uma situação que não foi solucionada ou ficou da mesma maneira que começou.

    Mas não é isso que um gestor deseja para seu negócio, está de acordo? Na verdade, que tal mudarmos esse conceito e tornar a expressão numa celebração positiva durante o resto do ano? Afinal, todo dia é dia de pizza!

    Para isso, basta avaliarmos que o setor de delivery conseguiu avançar muito nos últimos anos e pelo jeito não vai desacelerar tão cedo.

    Segundo a Statista, “em 2022, o número de compradores ativos de entrega no Brasil cresceu quase 18% em relação ao ano anterior, enquanto o volume de compras com entrega aumentou cerca de 13%. Os dois principais motivos para pedidos online com delivery entre os consumidores brasileiros foram a busca por sabor e conveniência”.

    Convenhamos, sabor e conveniência combinam com pizza e com entrega apropriada desta mercadoria. Mas existem desafios inerentes ao administrar um delivery de pizza. Esses desafios se apresentam na forma de uma competição que os gestores terão que enfrentar.

    Esse artigo pretende mostrar os segredos para aumentar os lucros com o delivery de pizza.

    Mercado de delivery de alimentos: cenário em crescimento

    O mercado de delivery de comida ou alimentação tem experimentado um crescimento excepcional nos últimos anos, impulsionado pelo setor de food service. Esse setor abrange uma ampla gama de negócios, incluindo restaurantes, lanchonetes, pizzarias, cafeterias, food trucks e muitos outros estabelecimentos que oferecem refeições e alimentos prontos para consumo.

    A crescente popularidade do delivery de comida pode ser atribuída a vários fatores. Em primeiro lugar, a conveniência é um dos principais impulsionadores desse crescimento. Com a rotina cada vez mais acelerada e ocupada das pessoas, nem sempre é possível dedicar tempo para cozinhar em casa ou jantar em restaurantes.

    O delivery de comida oferece uma solução prática, permitindo que os consumidores desfrutem de refeições saborosas no conforto de suas casas ou escritórios, sem a necessidade de cozinhar ou sair para comer.

    Quantas vezes uma pessoa não prefere pedir uma pizza por telefone ou por meio de um aplicativo ao invés de sair para comer fora?
    Isso sem mencionar a praticidade de poder contar com diversas opções de pagamento, ou então com a alternativa de retirar os produtos na própria loja, realizando o pedido antecipadamente.

    A verdade é que no Brasil os números do delivery também são impressionantes.Um mercado que movimenta os números na casa dos bilhões de faturamento apenas em território nacional a cada ano. E você, contribui para esse crescente número?
    Surgido por volta da década de 80, o delivery passou por algumas mudanças e hoje se consolida como um serviço cada vez mais prático no mercado.

    Além disso, a expansão do mercado de delivery de comida está diretamente relacionada ao avanço da tecnologia. Com o surgimento de aplicativos de entrega e plataformas online, tornou-se mais fácil para os consumidores acessarem uma variedade de restaurantes e fazerem seus pedidos com apenas alguns cliques.

    Essas plataformas também fornecem informações detalhadas sobre os cardápios, avaliações de clientes e opções de pagamento, tornando a experiência de pedir comida ainda mais conveniente.

    Atualmente, a entrega, não só de alimentos, pode ser feita de diversas formas. Inclusive, muitas empresas têm investido no aprimoramento do serviço, contribuindo para aumentar ainda mais o conforto e a satisfação dos clientes.

    No entanto, é importante mencionar que o mercado de delivery de comida também enfrenta desafios significativos. A concorrência é intensa, com uma infinidade de empresas de delivery disputando a preferência dos clientes. Isso exige que os estabelecimentos de food service se destacam oferecendo qualidade, sabores autênticos e um excelente serviço de entrega.

    Além disso, a logística da entrega pode ser um desafio, especialmente para garantir que os alimentos cheguem frescos e quentes ao destino final. A eficiência operacional, a gestão de estoque e a coordenação entre a cozinha e o serviço de entrega são aspectos fundamentais para o sucesso nesse mercado.

    Investir em um software para delivery de pizzaria e restaurantes pode trazer vários benefícios à sua empresa! E não estamos falando apenas da comodidade para o cliente.

    Continue acompanhando para descobrir como as soluções para automação comercial de estabelecimentos de alimentação, isto é, o sistema Retail da Teknisa pode alavancar os resultados de um restaurante, pizzaria ou outro estabelecimento alimentício.

    Em conclusão, a convergência de conveniência, tecnologia avançada e mudanças nos estilos de vida dos consumidores impulsionou a demanda por esse tipo de serviço. Com a pandemia de COVID-19 acelerando ainda mais essa tendência, espera-se que o mercado de delivery de comida continue a expandir nos próximos anos.

    O que fazer para aumentar as vendas do delivery para pizzaria e restaurantes?

    Seja na correria do dia a dia ou no momento de lazer, a verdade é que o serviço de delivery é uma opção prática para aquelas pessoas que não têm tempo ou interesse em cozinhar.

    Para se destacar nesse cenário competitivo, os estabelecimentos de food service precisam adotar estratégias eficazes. Além disso, a parceria com aplicativos de entrega e plataformas online é uma estratégia vantajosa para os estabelecimentos de food service.

    Essas plataformas têm um alcance significativo de clientes e podem ajudar a aumentar a visibilidade do negócio. No entanto, é importante avaliar as taxas e comissões cobradas pelas plataformas, pois elas podem impactar na lucratividade do estabelecimento.

    Por fim, é fundamental estar atento às tendências do mercado e às demandas dos consumidores. A sustentabilidade e a preocupação com a origem dos alimentos têm se tornado cada vez mais relevantes. Portanto, oferecer opções de refeições saudáveis, ingredientes orgânicos e embalagens ecológicas pode ser um diferencial importante para atrair um público consciente.

    Aumentar o faturamento do seu delivery para pizzaria e restaurantes requer a implementação de estratégias eficazes e o foco em diversos aspectos do negócio.

    Confira algumas ideias para aumentar o faturamento da pizzaria delivery.

    • Atualize seu sistema de ponto de venda (PDV):
      Se você deseja ter um processo de entrega eficiente, certifique-se de que seu sistema de PDV esteja atualizado para conseguir fazer a gestão de toda a gestão. Da mesma forma, prepare sua estação de PDV para lidar com pedidos de entrega.
      Seu sistema de PDV deve ser capaz de fornecer muitas informações úteis sobre desempenho, como entregas atrasadas ou pontuais, tempo gasto no preparo e tempo para fazer um pedido. Use essas métricas para ajustar seu processo de entrega, bem como definir as expectativas adequadas dos clientes em relação aos prazos de entrega.
    • Ofereça promoções e descontos promocionais
      Crie promoções exclusivas para pedidos de delivery, como combos especiais, descontos para compras acima de determinado valor ou ofertas para determinados dias da semana. Isso incentiva os clientes a fazerem pedidos maiores e mais frequentes.
    • Invista em marketing digital
      Utilize as redes sociais, e-mail marketing e anúncios online para promover o serviço de entrega de pizza.
      Destaque os diferenciais do seu negócio, como a qualidade dos ingredientes, a variedade de sabores ou a rapidez na entrega. Inclui fotos atraentes e depoimentos de clientes satisfeitos.
    • Crie um programa de fidelidade
      Estabeleça um sistema de recompensas para clientes frequentes. Por exemplo, a cada X pedidos, o cliente ganha um desconto especial ou um brinde. Isso incentiva o cliente e aumenta as chances de fazerem pedidos com maior frequência.
    • Amplie a variedade do cardápio
      Ofereça opções além das tradicionais pizzas, como saladas, sobremesas e acompanhamentos. Isso permite atender a uma maior diversidade de sentimentos e pode atrair novos clientes.
    • Invista na embalagem e na apresentação
      Uma embalagem de qualidade, resistente e atrativa pode fazer toda a diferença na experiência do cliente. Certifique-se de que as pizzas chegam ao destino final em perfeitas condições e que a apresentação seja cuidadosa e apetitosa.
      Segundo uma matéria publicada no site do Mercado e Consumo, o iFood encomendou uma pesquisa conduzida pelo instituto Opinion Box para avaliar a importância das embalagens de delivery sustentáveis e o envolvimento dos consumidores com o tema. Os resultados mostram que 76% dos clientes consideram importante ter selos de sustentabilidade nas embalagens. Além disso, 54% das pessoas priorizam pedidos em restaurantes que utilizam embalagens sustentáveis. Embalagens de papel e/ou compostáveis são consideradas as mais sustentáveis por 54% dos consumidores, e são as preferidas por 41% dos entrevistados. A embalagem de alumínio é a menos popular entre as opções mencionadas. A vedação é considerada a característica mais importante por 94% das pessoas, e 8 em cada 10 consumidores valorizam a facilidade de descarte da embalagem.
    • Explore parcerias estratégicas
      Considere estabelecer parcerias com outros estabelecimentos, como cinemas, bares ou lojas de proprietários. Ofereça descontos ou promoções conjuntas, beneficiando ambas as partes. Isso pode aumentar a visibilidade do seu delivery e atrair novos clientes.
    • Priorize o atendimento ao cliente
      Tenha uma equipe de atendimento amigável, prestativa e bem treinada. Responder a dúvidas, reclamações ou sugestões dos clientes. Um atendimento de qualidade pode fidelizar clientes e gerar recomendações positivas.
      Explore diferentes formas de entrega
      Além da entrega tradicional em domicílio, considere expandir para outros formatos, como oferecer opções de retirada no local (take away). Isso pode ampliar a base de clientes e atender diferentes tipos de consumidores.
    • Solicite feedback dos clientes
      Peça aos clientes que avaliem a experiência de entrega e o sabor das pizzas. Utilize esses feedbacks para identificar oportunidades de melhoria e garantir a excelência no serviço.

    Em resumo, o mercado de delivery de comida, em especial aqui neste artigo, o delivery de pizzarias e restaurantes no setor de food service está em crescimento contínuo, impulsionado pela conveniência, tecnologia e mudanças nos estilos de vida dos consumidores.

    Para aproveitar ao máximo esse cenário promissor, as pizzarias precisam investir em estratégias eficazes, como oferecer um cardápio diversificado, garantir a qualidade e a eficiência das entregas, proporcionar um excelente atendimento ao cliente e acompanhar as tendências do mercado.

    Com essas abordagens, é possível aproveitar as oportunidades e alcançar o sucesso nesse mercado em expansão.

    Assim, indicamos que você leia nosso E-book e se inspire para transformar o sua pizzaria em um negócio mais rentável.
    CTA para baixar o ebook de delivery

     

    Por que investir em Automação Comercial?

    Primeiramente, é importante estar por dentro do conceito de automação comercial. Você sabe o que esse termo significa? Vamos explicar:
    Automação comercial é tornar automático os processos comerciais em uma empresa, utilizando ferramentas e plataformas, como sistemas de gestão, com o intuito de tornar o controle das informações mais ágil, possibilitando entregas em menor tempo e com mais qualidade.

    Investir em automação comercial é de extrema importância para pizzarias e estabelecimentos do setor alimentício. A automação traz uma série de benefícios, como aumento da eficiência operacional, redução de erros, melhor controle financeiro e aprimoramento da experiência do cliente. Nesse contexto, os sistemas de automação comercial da Teknisa são soluções abrangentes e inovadoras que podem impulsionar o desempenho de uma pizzaria ou de um restaurante .

    Um dos principais sistemas oferecidos pela Teknisa é o PDV (Ponto de Venda), que é responsável pelo registro das vendas e pelo controle de estoque. Com um PDV eficiente, é possível agilizar o atendimento ao cliente, otimizar o fluxo de pedidos e reduzir erros na emissão de notas fiscais. Além disso, o sistema de PDV da Teknisa pode ser integrado a outras soluções, como terminais de autoatendimento, tablets para autoatendimento e maquininhas de POS, oferecendo uma experiência de compra mais fluida e conveniente para os clientes.

    Outro sistema importante é a retaguarda, que consiste em um conjunto de funcionalidades para gerenciar todas as operações administrativas da pizzaria e de restaurantes. Isso inclui o controle de estoque, o monitoramento das vendas, a gestão de funcionários, a emissão de relatórios financeiros e a análise de desempenho. Com a retaguarda da Teknisa, os gestores têm acesso a informações precisas e em tempo real, permitindo tomar decisões estratégicas com base em dados confiáveis.

    A Teknisa também oferece sistemas específicos para terminais de autoatendimento, tanto para pedidos como para pagamentos. Os terminais de autoatendimento agilizam o processo de compra, permitindo que os clientes façam seus pedidos de forma autônoma, escolhendo os sabores desejados, adicionando extras e personalizando suas pizzas. Além disso, os sistemas em tablet para garçons permitem que eles realizem pedidos diretamente nas mesas dos clientes, eliminando a necessidade de anotações em papel e agilizando o serviço.

    Um aspecto importante dos sistemas de automação comercial da Teknisa é a integração entre as diferentes soluções. Isso garante que todas as informações fluam de forma transparente entre os sistemas, evitando retrabalhos e inconsistências. A integração também facilita a gestão centralizada de todas as operações da pizzaria, oferecendo maior controle e visibilidade sobre as atividades do negócio.

    Mas, como a solução se relaciona com o delivery?

    Atualmente, os diretores de uma empresa podem contar com alguns sistemas que tornam as visualizações estratégicas mais acessíveis, permitindo uma tomada de decisão mais apurada. E esse é um dos principais objetivos da automação comercial.

    Além dos sistemas mencionados, a Teknisa também oferece soluções adicionais, como sistemas de delivery, gestão de fidelidade de clientes e aplicativos móveis para pedidos online. Essas ferramentas auxiliam na expansão dos canais de venda e na fidelização dos clientes, promovendo um relacionamento mais próximo e personalizado.

    Contando com esse sistema de gestão, é possível estruturar um serviço de delivery para pizzaria e restaurantess, por exemplo, permitindo uma logística mais estratégica que vai além de contratar motoboys para entrega e disponibilizar um número de telefone para contato.

    Vale destacar o case de sucesso com o Restaurante Pizzaria Reis Magos. Segundo Paulo Henrique, proprietário, a implementação do sistema da Teknisa trouxe melhorias significativas para a empresa. Antes, lidavam com vários sistemas que não se integravam.

    Assista ao vídeo para saber sobre o depoimento completo de Paulo Henrique da Família Reis Magos.

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch/fD_wYiH129k" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="on" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2019-07-10" video_duration="00:02:25" video_title="Reis Magos e Teknisa: sucesso na integração das informações" video_desc="Neste case de sucesso, a Teknisa comemora sua parceria com a rede de restaurantes Reis Magos, localizada em Natal, no estado do Rio Grande do Norte. Inaugurada em 1984 e sempre prezando por inovações, a empresa foi umas das primeiras a trabalhar com o serviço de delivery na cidade. Hoje, o restaurante está em processo de expansão em outros municípios e até estados brasileiros. Contando com o software de automação comercial da Teknisa, o Odhen ForSale, a empresa aumenta a performance da gestão em cada loja, além de ter acesso às informações estratégicas em tempo hábil. "Tínhamos vários sistemas que não conversavam entre si", conta Paulo Henrique, gestor de TI do restaurante Reis Magos. "Com a Teknisa, conseguimos integrar as informações em apenas uma plataforma, melhorando nossa tomada de decisão em diversos ambientes da empresa", completa o profissional. O sistema de automação comercial integrou as informações das áreas de compras, vendas e até do segmento fiscal, garantindo mais qualidade e rapidez no acesso a todos os dados. Dessa forma, e empresa pôde padronizar processos e melhorar ainda mais a sua gestão. Quer saber mais? Então confira mais este case de sucesso da Teknisa! ———- TRANSCRIÇÃO Olá, me chamo Paulo Henrique, faço parte da Família Reis Magos, uma empresa que iniciou-se em 1984 como uma empresa familiar, hoje já faço parte da segunda geração da empresa. E é uma empresa que sempre primou pela inovação, iniciamos o serviço de delivery, somos o pioneiro aqui na cidade com o serviço de entrega, os primeiros a trabalhar com motoboy. Hoje estamos em processo de expansão, iniciando em outros municípios, em breve em outros estados. Quando você tem várias lojas para administrar, a informação é um item fundamental na tomada de decisão do seu negócio. O sistema da Teknisa nos proporcionou justamente a qualidade dessa informação. Anteriormente a gente tinha vários sistemas que não conversavam entre si, com a Teknisa a gente conseguiu integrar todas as informações em uma única plataforma e com isso a gente conseguiu melhorar a nossa tomada de decisão, seja na parte de compras, seja na parte de vendas, seja na parte fiscal, seja em vários ambientes da empresa. Hoje a gente consegue ter uma informação com maior qualidade, com maior rapidez e com isso a gente conseguiu ter hoje uma plataforma que nos auxilia na tomada de decisão. E justamente as implantações novas na empresa, as novas lojas que a gente venha a abrir no futuro, estamos já com a plataforma própria para esta situação. Pois o sistema da Teknisa já está pronto, está moldado de acordo com as características do nosso negócio e agora vai facilitar na abertura de novas lojas, sem maiores dificuldades. Com a Teknisa conseguimos padronizar nossos processos, melhorar a qualidade das nossas informações e agora nós temos ferramentas o suficiente para poder realmente replicar nossas lojas com o apoio da Teknisa. ———- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: / teknisaoficial • Instagram: / teknisaoficial • Facebook: / teknisaoficial • Twitter: / teknisaoficial Transcrição"][/fusion_youtube]

     

    “Com a Teknisa, todas as informações foram centralizadas em uma única plataforma, permitindo uma tomada de decisão mais eficiente em diversos aspectos, como compras, vendas e fiscalização. Agora, temos informações de qualidade de forma mais rápida, auxiliando na gestão e facilitando a abertura de novas lojas.” Conclui Paulo Henrique.

    O software de automação comercial proporciona algumas opções que permitem que os gestores alinhem seu planejamento, disponibilizando um site ou um aplicativo próprio para o controle dos pedidos. Isto é, mais praticidade para ambas as partes.

    Investir na solução de automação comercial para delivery também contribui para:

    • Mais agilidade no atendimento, uma vez que o controle do processo de entrega por meio de um site ou aplicativo é integrado com a frente de loja e feito de forma prática, otimizando tempo no preparo do pedido, que poderá ser recebido com mais rapidez;
    • Redução de custos em sua empresa, já que você otimiza com investimentos em estrutura e na contratação de mão de obra para atendimento;
    • Controle mais apurado dos pontos de venda por demandas de produção e dos status dos pedidos;
    • Mais vendas, uma vez que o serviço, somada à uma ação estratégica de marketing, poderá abranger vários públicos que serão convertidos em clientes, aumentando o faturamento do estabelecimento.

    Muitos benefícios, certo?

    Então, é crucial contar com os sistemas de automação comercial que oferecem uma gama abrangente de soluções para pizzarias, proporcionando uma gestão eficiente, melhor experiência do cliente e aumento da lucratividade.

    Com PDV, retaguarda, terminais de autoatendimento, sistemas em tablet e outras funcionalidades, esses sistemas contribuem para otimizar as operações, reduzir erros e proporcionar um serviço mais ágil e eficiente. Além disso, a integração entre os sistemas garante uma gestão centralizada e uma visão completa das atividades da pizzaria ou do restaurante, facilitando a tomada de decisões estratégicas.

    Vale ressaltar que, no caso dos sistemas de automação comercial da Teknisa, eles também acompanham as tendências tecnológicas do mercado, como a utilização de tablets para autoatendimento e para atendimento dos garçons.

    Essa abordagem moderna e inovadora agiliza o processo de pedidos, melhora a comunicação entre a equipe e oferece uma experiência mais interativa para os clientes. Com os terminais de autoatendimento e os sistemas em tablet, os clientes têm maior autonomia para personalizar seus pedidos, resultando em maior satisfação e fidelidade.

    Além disso, a Teknisa oferece soluções de maquininhas de POS, que permitem que os pagamentos sejam processados de forma segura e rápida. Essas maquininhas são integradas aos sistemas de automação comercial, facilitando o registro das transações e fornecendo um controle financeiro mais eficiente.

    Portanto, se uma pizzaria busca otimizar suas operações, melhorar a eficiência do atendimento, controlar o estoque de forma precisa e oferecer uma experiência aprimorada aos clientes, os sistemas de automação comercial da Teknisa são opções sólidas e abrangentes a serem consideradas.

    Por isso, considere o sistema de automação comercial para estruturar o seu serviço de delivery, auxiliando com uma gestão mais estratégica do negócio.

    É indicado ter um site para delivery para pizzaria e restaurantes?

    Sim, ter um site para delivery de pizza e restaurantes é uma estratégia altamente recomendada e que pode trazer inúmeros benefícios para o negócio. Com a crescente digitalização e a preferência dos consumidores por fazer pedidos online, ter uma presença na web é essencial para se manter competitivo no mercado atual.

    Aqui estão alguns motivos pelos quais vale a pena ter um site para delivery de pizza e restaurantes:

    • Maior visibilidade e alcance;
    • Facilidade de acesso e conveniência;
    • Personalização e branding;
    • Integração com sistemas de pedidos e pagamento;
    • Feedback e interação com os clientes;
    • Promoções e programas de fidelidade;
    • Alcance e visibilidade ampliados;
    • Fortalecimento da marca;
    • Integração com sistemas de pedidos e pagamento.

    Em síntese, ter um site para delivery de pizza e restaurantes é uma estratégia importante para se adaptar às necessidades e preferências dos consumidores modernos. Com uma presença online, você amplia sua visibilidade, oferece conveniência aos clientes, fortalece sua marca e aprimora a experiência geral de pedidos e entrega.

    A presença online se tornou essencial no cenário atual, onde os consumidores buscam cada vez mais opções de pedidos online e conveniência em suas experiências de compra.

    Já que investir em estratégias de delivery para restaurantes aumenta o ticket médio e é imprescindível para o sucesso do negócio, contar com essas estratégias também aumenta suas chances de expandir e alcançar um crescimento significativo. Elas também expandem sua base de clientes, aumentam a fidelidade do cliente, permitem a exploração de novos mercados e segmentos, oferecem flexibilidade e adaptabilidade, além de trazer outros benefícios operacionais.

    Quer vender mais pizza? É hora de você expandir seu negócio com um aplicativo de delivery para pizzaria e restaurantes!

    De acordo com uma pesquisa realizada pela LevelUp, os clientes que fizeram um pedido on-line visitam o restaurante com 67% mais frequência do que os clientes que não o fizeram.

    Além disso, estudos mostraram que os clientes que fazem pedidos online tendem a gastar mais dinheiro em cada pedido do que aqueles que vão à pizzaria.

    Entenda: além do site, os sistemas de automação comercial também permitem o formato para aplicativo, o que torna tanto a gestão quanto a maneira de fazer pedidos ainda mais prática.

    E o que é melhor: tudo poder ser feito na palma da mão e em qualquer lugar.

    Alguns dos benefícios do aplicativo de delivery para pizzaria e restaurantes são:

    • Inclusão de observações pré-cadastradas na tela de pedido;
    • Personalização de pedidos e acompanhamento dos status;
    • Pagamentos on-line com cartão de crédito ou de débito;
    • Emissão da cópia do pedido por e-mail cadastrado;
    • Envio de pedidos diretamente para a produção.

    Uma pizzaria pode obter diversos benefícios ao adotar um aplicativo de delivery próprio ou ao optar por participar de um marketplace ou utilizar um serviço white label. Vamos explorar essas opções:

    • Aplicativo próprio de delivery para pizzaria e restaurantes
      • Fortalecimento da marca: Ter um aplicativo de delivery próprio permite que a pizzaria crie uma identidade de marca única. Isso possibilita personalizar o aplicativo com o design, logotipo e cores da pizzaria, transmitindo uma imagem consistente e fortalecendo o reconhecimento da marca.
      • Controle total sobre a experiência do cliente: Com um aplicativo próprio, a pizzaria tem controle total sobre a experiência do cliente. É possível personalizar o design, a navegação e as opções de menu de acordo com as preferências e necessidades específicas do negócio. Além disso, é possível oferecer recursos adicionais, como programas de fidelidade, promoções exclusivas e personalização dos pedidos.
      • Relação direta com os clientes: Ao ter um aplicativo próprio, a pizzaria estabelece uma relação direta com os clientes. Isso permite coletar dados valiosos sobre o comportamento de compra e preferências dos clientes, possibilitando a criação de estratégias de marketing direcionadas e personalizadas.
    • Marketplace
      • Maior visibilidade e alcance: Participar de um marketplace de delivery de comida proporciona maior visibilidade e alcance para a pizzaria. Essas plataformas são populares e amplamente utilizadas pelos consumidores, o que significa que a pizzaria pode atrair uma base de clientes já estabelecida, alcançando um público maior.
      • Acesso a recursos e tecnologia: Os marketplaces geralmente oferecem recursos e tecnologia avançados para facilitar o processo de entrega e pagamento. Eles lidam com a infraestrutura tecnológica e fornecem soluções de logística, permitindo que a pizzaria se concentre em sua operação principal.
      • Marketing e promoção: Participar de um marketplace também oferece a vantagem de aproveitar o marketing e a promoção realizados pela plataforma. Isso inclui campanhas publicitárias, parcerias com outros estabelecimentos e ações de fidelidade, o que pode ajudar a aumentar a exposição da pizzaria e atrair mais clientes.
    • White Label
      • Personalização e controle: Optar por um serviço white label permite que a pizzaria personalize a plataforma de delivery de acordo com sua identidade visual e preferências. Isso proporciona uma experiência mais alinhada com a marca e oferece maior controle sobre a aparência e a funcionalidade do serviço.
      • Independência e exclusividade: Ao escolher um serviço white label, a pizzaria tem exclusividade sobre o uso da plataforma, diferenciando-se de seus concorrentes que podem usar serviços de terceiros. Isso pode ajudar a fortalecer a posição da pizzaria no mercado e a criar um diferencial competitivo.

    Com um serviço white label, a pizzaria tem maior flexibilidade operacional para atender às necessidades específicas do negócio. É possível adaptar recursos, ajustar o fluxo de trabalho e integrar o serviço à infraestrutura e aos processos existentes.
    Em todos os casos, as pizzarias podem contar com a experiência e conhecimento da Teknisa para obter soluções eficientes e personalizadas.

    A Teknisa é uma empresa especializada em tecnologia para o setor de food service, oferecendo soluções avançadas de automação comercial, incluindo aplicativos de delivery para pizzaria e restaurantes e integrações com marketplaces.

    Que tal tornar a experiência dos seus clientes ainda mais otimizada? Para isso basta investir em um app para delivery!

    Vamos falar um pouco sobre Cardápio digital focado no delivery de pizzarias

    A solução Teknisa para cardápio digital e aplicativo de delivery próprio oferece uma experiência personalizada para atender às necessidades específicas do seu negócio. Com recursos parametrizáveis, você tem a liberdade de personalizar a solução de acordo com as suas preferências.

    Esse sistema é altamente adaptável, sendo capaz de se ajustar às diversas rotinas de uma pizzaria. Seja qual for o tamanho ou complexidade da operação, a solução Teknisa oferece um layout intuitivo e de fácil utilização.

    Com o cardápio digital e o aplicativo próprio de delivery para pizzaria e restaurantes da Teknisa, você pode proporcionar uma experiência conveniente aos seus clientes. Eles poderão visualizar seu cardápio completo, personalizar seus pedidos e realizar pagamentos de forma rápida e segura.

    Além disso, a solução Teknisa permite que você gerencie seus pedidos de forma eficiente, acompanhando em tempo real as solicitações, gerando relatórios e obtendo insights valiosos para otimizar a operação do seu negócio.

    Com a Teknisa, você tem uma solução completa e personalizável para o seu cardápio digital e aplicativo de delivery próprio. Aproveite os recursos intuitivos e a flexibilidade dessa solução para impulsionar o crescimento e o sucesso da sua pizzaria no mercado de delivery.

    Assista ao vídeo abaixo e conheça a solução Teknisa para seu cardápio digital e app de delivery próprio.

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=DAcZS4EByro" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="on" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2022-09-23" video_duration="00:04:49" video_title="EatTake: Cardápio digital e aplicativo de delivery próprio" video_desc="Conheça o Eat Take, a solução Teknisa para seu cardápio digital e app de delivery próprio. O Eat Take é uma ferramenta parametrizável, onde você personaliza conforme a necessidade do seu negócio. Ele se adapta a múltiplas rotinas e apresenta um layout intuitivo. Tudo que o você precisa! Se livre das taxas e aumente o lucro, converse com um de nossos especialistas para entender melhor a solução Eat Take aplicada ao seu negócio: ? Whatsapp: 31 9 7570-0162 ✉️ contato@teknisa.com blog.teknisa.com/delivery ———- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/teknisaoficial • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial #delivery #bares #restaurantes"][/fusion_youtube]

    Conclusão

    O mercado de delivery de pizzas tem experimentado um crescimento contínuo e se estabeleceu como uma parte essencial do setor de food service. Com a crescente demanda por conveniência e praticidade, investir em estratégias de delivery é crucial para o sucesso de uma pizzaria.

    Ao adotar um aplicativo próprio de delivery para pizzaria e restaurantes, participar de um marketplace ou utilizar um serviço white label, as pizzarias podem ampliar seu alcance, fortalecer sua marca e oferecer uma experiência conveniente aos clientes. Com a possibilidade de personalização, controle sobre a experiência do cliente e acesso a recursos tecnológicos avançados, as pizzarias têm a oportunidade de impulsionar seu crescimento e alcançar novos patamares.

    A Teknisa, com sua experiência e conhecimento no setor de food service, oferece soluções abrangentes de automação comercial. Sua expertise e compromisso em fornecer soluções eficientes e personalizadas tornam a Teknisa uma escolha confiável para as pizzarias que buscam aproveitar ao máximo o potencial do delivery.

    Com o dia da pizza sendo celebrado todos os dias, as pizzarias têm a oportunidade contínua de atender à demanda dos consumidores por essa deliciosa iguaria.

    Ao investir em estratégias de delivery, aproveitar a tecnologia e contar com parceiros experientes como a Teknisa, as pizzarias podem oferecer um serviço excepcional, conquistar a fidelidade dos clientes e garantir o crescimento e o sucesso do negócio no mercado competitivo de entrega de pizzas.

    Agora é a sua vez de decidir se o dia vai “acabar em pizza” e não deixar uma má impressão no seu negócio!

    Mude a rota do seu delivery de pizza ou de seu restaurante para o caminho sucesso. Fale com um de nossos consultores e agende uma demonstração.

    Não se esqueça de comentar abaixo o que você achou do conteúdo. Queremos saber a sua opinião. Até a próxima! 🙂

    [iee_faq_rich_snippets output_type=”accordions” title=”Você vai querer saber…” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” id=””]

    [iee_faq_rich_snippet_item question=”Por que investir no delivery para pizzaria e restaurantes?”]
    O delivery pode aumentar os lucros de uma pizzaria ou restaurante, aproveitando a demanda por refeições entregues em casa. É uma forma conveniente de atender aos clientes e aumentar as vendas.
    [/iee_faq_rich_snippet_item]

    [iee_faq_rich_snippet_item question=”Como o mercado de delivery de alimentos está crescendo?”]
    O mercado de delivery de comida experimentou um crescimento excepcional nos últimos anos, impulsionado pela conveniência e pela rotina acelerada das pessoas. O avanço da tecnologia e o surgimento de aplicativos de entrega contribuíram para esse crescimento.
    [/iee_faq_rich_snippet_item]

    [iee_faq_rich_snippet_item question=”Quais são os desafios do delivery de pizza?”]
    O delivery de pizza enfrenta desafios, como a competição intensa, a logística da entrega e a garantia de que os alimentos cheguem frescos e quentes aos clientes. A eficiência operacional e a gestão de estoque são fundamentais para o sucesso.
    [/iee_faq_rich_snippet_item]

    [iee_faq_rich_snippet_item question=”Quais estratégias podem ajudar a aumentar as vendas no delivery para pizzaria e restaurantes?”]
    Algumas estratégias eficazes incluem oferecer promoções e descontos promocionais, investir em marketing digital, criar um programa de fidelidade, ampliar a variedade do cardápio, investir na embalagem e na apresentação, explorar parcerias estratégicas, priorizar o atendimento ao cliente, explorar diferentes formas de entrega e solicitar feedback dos clientes.
    [/iee_faq_rich_snippet_item]

    [iee_faq_rich_snippet_item question=”Por que investir em automação comercial para pizzarias e restaurantes?”]
    A automação comercial pode trazer benefícios como aumento da eficiência operacional, redução de erros, melhor controle financeiro e aprimoramento da experiência do cliente. Sistemas de automação comercial, como PDV, retaguarda e terminais de autoatendimento, podem impulsionar o desempenho e a gestão de uma pizzaria ou restaurante.
    [/iee_faq_rich_snippet_item]

    [iee_faq_rich_snippet_item question=”É importante ter um site para delivery para pizzaria e restaurantes?”]
    Sim, ter um site para delivery de pizza é uma estratégia altamente recomendada. Um site permite maior visibilidade, conveniência para os clientes, personalização da marca e integração com sistemas de pedidos e pagamento.
    [/iee_faq_rich_snippet_item]

    [iee_faq_rich_snippet_item question=”Quais são os benefícios de ter um aplicativo próprio de delivery para pizzaria e restaurantes?”]
    Ter um aplicativo de delivery próprio permite fortalecer a marca, ter controle sobre a experiência do cliente, estabelecer uma relação direta com os clientes e oferecer recursos personalizados. Os aplicativos de delivery também aumentam a frequência de pedidos e o valor médio gasto pelos clientes.
    [/iee_faq_rich_snippet_item]

    [iee_faq_rich_snippet_item question=”Quais são as opções para ter um cardápio digital para delivery de pizzarias?”]
    As opções incluem ter um cardápio digital e um aplicativo de delivery próprio, participar de marketplaces ou utilizar serviços white label. Cada opção tem suas vantagens em termos de visibilidade, alcance, controle e personalização.
    [/iee_faq_rich_snippet_item]

    [iee_faq_rich_snippet_item question=”Qual é a solução da Teknisa para cardápio digital e aplicativo de delivery para pizzaria e restaurantes?”]
    A Teknisa oferece o Eattake: uma solução completa e personalizável para cardápio digital e aplicativo de delivery, que permite uma experiência conveniente para os clientes, gerenciamento eficiente dos pedidos e personalização de acordo com as necessidades da pizzaria.
    [/iee_faq_rich_snippet_item]

    [iee_faq_rich_snippet_item question=”Por que a Teknisa é uma escolha confiável para soluções de automação comercial para pizzarias?”]
    A Teknisa possui expertise e conhecimento no setor de food service, oferecendo soluções abrangentes e personalizadas de automação comercial. Nossa experiência e compromisso em fornecer soluções eficientes tornam a Teknisa uma escolha confiável para as pizzarias que desejam aproveitar ao máximo o potencial do delivery para pizzaria e restaurantes.
    [/iee_faq_rich_snippet_item]

    [/iee_faq_rich_snippets]

  • Terminal de Autoatendimento no restaurante, aposte e lucre mais!

    Terminal de Autoatendimento no restaurante, aposte e lucre mais!

    O terminal de autoatendimento tem se destacado como uma tendência crescente, oferecendo benefícios tanto para os estabelecimentos quanto para os consumidores. O setor de restaurantes está em constante evolução, buscando maneiras de proporcionar uma experiência cada vez mais satisfatória aos clientes. Nesse contexto, o autoatendimento tem se destacado como uma tendência crescente, oferecendo benefícios tanto para os estabelecimentos quanto para os consumidores.

    Por meio de tecnologias inovadoras, o autoatendimento permite que os clientes façam seus pedidos e efetuem o pagamento de forma autônoma, eliminando a necessidade de esperar por um garçom. Neste artigo, exploraremos os motivos pelos quais o gestor deve apostar nessa tendência e adotar o autoatendimento no seu restaurante.

    As tendências do autoatendimento e as transformações tecnológicas estão desempenhando um papel fundamental na determinação de quais empresas e setores ficarão à frente dessas mudanças e quais não.

    Fato é que tudo isso vem transformando o relacionamento das empresas com os consumidores.
    Sabemos que a velocidade, a humanização e a tecnologia são vitais para lidar com as novas demandas dos consumidores. Afinal, eles estão cada vez mais exigentes quanto às suas necessidades de compra.

    O consumidor atual valoriza muito a conveniência. Um relatório recente da National Retail Federation descobriu que 97% dos consumidores desistiram de uma compra apenas porque era inconveniente para eles.

    À medida que o uso da tecnologia cresce, a tecnologia do autoatendimento tem demonstrado aumentar as vendas ao aumentar o tamanho médio do pedido por cliente e, ao mesmo tempo, reduzir os custos no restaurante ao melhorar a eficiência.

    O autoatendimento é uma tendência crescente em muitos setores, pois oferece uma solução conveniente e eficiente para as empresas que desejam melhorar a experiência do cliente, reduzir custos e aumentar a produtividade.

    Além disso, também oferece aos consumidores maior autonomia e flexibilidade, permitindo que eles realizem ações em seus próprios termos e em seu próprio tempo.

    O objetivo deste artigo é apresentar e discutir os principais motivos para a adoção dos terminais de autoatendimento no setor de restaurantes. falaremos sobre os benefícios que essa abordagem pode trazer, tanto para os clientes quanto para os proprietários de estabelecimentos gastronômicos.

    Além disso, discutiremos possíveis desafios e soluções relacionados ao uso do autoatendimento, bem como apresentaremos exemplos de sucesso e estudos de caso. Ao final deste artigo, esperamos que você compreenda os motivos convincentes para investir no autoatendimento e considere implementá-lo como uma estratégia promissora em seu restaurante.

    Para conhecer quais são as tendências de autoatendimento para restaurantes e como elas estão mudando a experiência do consumidor e aumentando a lucratividade dos negócios, leia mais a seguir. Boa Leitura!

     

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=aqm2DShr9YE" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="on" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2022-08-03" video_duration="00:01:18" video_title="Confira a experiência de autoatendimento com o TAA da Teknisa" video_desc="Já não é novidade que as soluções tecnológicas ganham cada vez mais espaço no cenário de food service. E com os terminais de autoatendimento não é diferente. Presente em praças de alimentação e restaurantes, a tendência vem transformando o relacionamento com os consumidores. Saiba mais no nosso site: https://blog.teknisa.com/automacao-com… Os novos planos e preços das soluções Odhen oferecem o melhor custo-benefício e os controles que irão proporcionar o crescimento e a sustentação do seu negócio. ? Fale com nossa equipe! ? 31 9 7570 – 0162 ✉️ contato@teknisa.com blog.teknisa.com/ ———- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/teknisaoficial • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial #pdv #restaurantes #foodservice"][/fusion_youtube]

     

    O que é o autoatendimento em restaurantes?

    O autoatendimento em restaurantes é uma abordagem inovadora que permite aos clientes realizar seus pedidos e efetuar o pagamento de forma autônoma, sem depender exclusivamente da interação com um garçom.

    Por meio de tecnologias como terminais de autoatendimento, aplicativos móveis ou quiosques interativos, os clientes têm a liberdade de explorar o cardápio, selecionar seus itens preferidos, personalizar seus pedidos e finalizar a transação de forma rápida e conveniente.

    Essa modalidade de atendimento visa proporcionar uma experiência mais ágil, eficiente e personalizada aos consumidores, ao mesmo tempo em que otimiza a operação do restaurante.

    Além disso, para auxiliar os estabelecimentos na implementação do autoatendimento, diversas empresas, como a Teknisa, têm desenvolvido sistemas especializados que facilitam a adoção dessa abordagem.

    A Teknisa oferece soluções retail completas de automação comercial para restaurantes, incluindo terminais de autoatendimento, aplicativos móveis e integração com programas de fidelidade. Essas soluções tecnológicas são projetadas para melhorar a eficiência operacional, proporcionar uma experiência de atendimento mais satisfatória aos clientes e oferecer maior controle e gestão aos proprietários de restaurantes.

    Ao adotar os sistemas de autoatendimento da Teknisa, os restaurantes podem personalizar seus cardápios, oferecer opções de customização dos pedidos, agilizar o processo de pagamento e integrar-se a aplicativos de delivery. Essas soluções tecnológicas não apenas acompanham as demandas do mercado, mas também facilitam a adaptação às preferências e necessidades dos clientes contemporâneos, que buscam experiências mais convenientes e personalizadas.

    Dessa forma, é possível observar como a tecnologia e os sistemas de autoatendimento, como os oferecidos pela Teknisa, desempenham um papel fundamental na implementação eficaz dessa tendência em restaurantes, tornando-se aliados indispensáveis na busca por maior eficiência operacional e satisfação do cliente.

    O que é o Terminal de Autoatendimento ou Totem de Autoatendimento?

    Um totem de autoatendimento ou terminal de autoatendimento é um dispositivo destinado aos clientes, que permite que eles façam pedidos e pagamentos sem a necessidade de interação com atendentes, caixas ou garçons. Através de uma tela sensível ao toque, os clientes podem selecionar os produtos desejados e efetuar o pagamento utilizando leitores de cartão de crédito, Pix ou QR Code.

    Geralmente, o totem de autoatendimento em bares e restaurantes é integrado ao sistema POS/PDV (Ponto de Venda), ao sistema de exibição da cozinha, à impressora da cozinha e aos processadores de pagamento. Essa integração visa simplificar o processo e garantir uma experiência mais fluída para os clientes.

    Até o momento, os terminais de autoatendimento têm se mostrado eficazes na maioria dos estabelecimentos de fast food, bares, cafeterias, restaurantes, entre outros. Pesquisas indicam que cerca de 65% dos clientes preferem utilizar sistemas de autoatendimento em comparação aos métodos de pedidos tradicionais (Fonte: Forbes).

    Com os avanços tecnológicos, principalmente a partir dos anos 2000, o autoatendimento ganhou novas possibilidades. O conceito, inicialmente adotado por grandes redes de fast food, expandiu-se para outros segmentos do setor de alimentos e bebidas, incluindo cafeterias, restaurantes temáticos e até mesmo estabelecimentos de alta gastronomia.

    Com base nesse histórico, é evidente que o autoatendimento tem se consolidado como uma tendência promissora no setor de alimentos e bebidas, impulsionado pela busca por maior eficiência, conveniência e satisfação do cliente.

    Motivos para apostar no autoatendimento no restaurante

    • Agilidade e eficiência no atendimento;
      Redução do tempo de espera para os clientes;
      Possibilidade de autoatendimento em horários de pico.

    Controle e personalização do pedido

    • Facilidade na escolha dos itens do cardápio;
    • Opções de personalização e customização dos pedidos.

    Redução de erros nos pedidos

    • Eliminação de falhas de comunicação entre garçons e cozinha;
      Menor probabilidade de confusões nos pedidos.

    Aumento da independência do cliente

    • Autonomia na hora de fazer o pedido e pagamento;
    • Sensação de maior controle sobre a experiência.

    Interação com a tecnologia

    • Atração de um público mais jovem e tecnológico;
    • Possibilidade de integração com aplicativos de delivery e programas de fidelidade.

    Possíveis desafios e soluções no uso do autoatendimento

    • Resistência e adaptação por parte dos clientes;
    • Necessidade de treinamento para a equipe do restaurante.
    • Manutenção e suporte técnico dos equipamentos.

    Agilidade no atendimento e otimização da equipe

    Se tem uma coisa que ninguém reclama é não ter que enfrentar fila. Com consumidores cada vez mais exigentes, ganha aquele que oferece a experiência mais exclusiva.

    O terminal de autoatendimento é uma ótima opção para clientes, principalmente para aqueles que conhecem o cardápio e provavelmente já têm seus pratos favoritos em mente quando vão no seu restaurante.

    Uma vez que os totens são distribuídos pelo estabelecimento e integrados à máquina para receber cartões, ganha-se uma redução significativa de filas no estabelecimento.

    Além disso, possibilitar que os próprios clientes façam seu pedido, libera seus atendentes para dar mais atenção àqueles que ainda não conhecem os produtos ou preferem o atendimento realizado no balcão e nas mesas.

    É uma situação vantajosa para todos os envolvidos: aqueles que desejam evitar esperas podem economizar tempo ao pular a etapa de aguardar pelo atendimento do garçom; aqueles que necessitam de atenção e informações adicionais têm mais tempo disponível para interagir com o atendente; e os gestores podem realocar sua equipe para outras atividades, otimizando a eficiência operacional do estabelecimento.

    Terminal de auto atendimento

    Além dos totens de autoatendimento, existem outras três opções para automatizar o atendimento:

    1. Utilizar soluções de “papa-filas” que abordam os clientes enquanto eles ainda estão na fila, proporcionando um atendimento mais ágil no caixa e aproveitando a oportunidade para ajudar clientes indecisos;
    2. Disponibilizar aplicativos de autoatendimento e programa de fidelidade, permitindo que os clientes realizem todo o processo de compra em seus próprios dispositivos móveis. Esses aplicativos também oferecem acesso ao cardápio e às promoções, proporcionando conveniência e autonomia aos clientes;
    3. Investir em ardápio digital nas mesas, tornando o atendimento mais interativo e facilitando a visualização das opções disponíveis. Essa opção é especialmente útil para grupos, pois permite que cada pessoa faça seus pedidos de forma individual, simplificando o processo de atendimento e garantindo precisão nos pedidos.
    Dica de especialista:
    Você está realmente preparado para montar uma operação de autoatendimento em seu restaurante? Se ainda tem alguma dúvida, os especialistas da Teknisa destacaram pontos que devem ser observados ao automatizar seu atendimento. Confira no vídeo abaixo.

     

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=hIym0bT1IvY" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="on" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2019-08-16" video_duration="00:02:49" video_title="Como preparar seu restaurante para o autoatendimento?" video_desc="O sistema de autoatendimento tem sido cada vez mais utilizado em redes e franquias. Isso porque a tecnologia garante mais praticidade ao processo de atendimento, além de mais autonomia aos clientes em um restaurante. Diante de tantos benefícios que estão diretamente relacionados à uma gestão mais estratégica, capaz de garantir até a redução de filas e gastos em um estabelecimento, considerar a adoção do autoatendimento torna-se praticamente obrigatória em qualquer negócio. Porém, será que o seu empreendimento está pronto para investir nessa tecnologia? Entenda os principais pontos a serem observados assistindo ao nosso vídeo. Confira! Conciliação de cartão: integração que evita prejuízos! – • Conciliação de ca… ———- TRANSCRIÇÃO Não é só por ser uma tendência, que as redes e franquias estão investindo na tecnologia para autoatendimento. Modernizar a sua operação pode reduzir custos em muitas áreas e aumentar as vendas. Mas, sua loja está pronta para ter esse tipo de tecnologia? Eu sou Mariana Isoni e neste vídeo vou falar de alguns pontos que devem ser observados na hora de automatizar o seu atendimento. Para começar, ao apostar no autoatendimento, você precisa analisar o fluxo de pessoas do seu restaurante e encontrar o melhor posicionamento para totens ou outros dispositivos. Se a escolha for um totem, uma das dicas é colocá-lo próximo ao ponto de retirada do produto, já que este é o próximo passo. É importante também deixar a área de totens bem visível para o cliente assim que ele entrar no estabelecimento, ou ele só vai perceber que tinha outra opção depois de esperar na fila do caixa. Melhore a experiência do seu estabelecimento Um sistema de autoatendimento é um investimento de alto retorno. E ele pode e deve ser adequado às necessidades do seu restaurante. Mas é importante pensar, estrategicamente, em qual equipamento o sistema deve rodar, levando em consideração a estrutura e o público alvo do seu estabelecimento. Hoje, existem vários formatos e tamanhos de totens disponíveis, além de fornecedores que personalizam essas plataformas. Isso agrega valor e valoriza a experiência do usuário. E, se você não tem espaço para um totem, você pode, por exemplo, optar por um cardápio digital, para ficar em cima da mesa em um tablet. Uma alternativa para testar se a solução agrada seus clientes é o aluguel ou leasing do totem. Se você realmente encontrar vantagem nessa estratégia, pode então optar pela compra do equipamento. Disponibilizar terminais de autoatendimento amplia as transações com cartões no seu estabelecimento, o que facilita a gestão financeira, além de reduzir o dinheiro em espécie nas lojas e os gastos com transportadoras de valores. O aumento de vendas com cartão, demanda uma conciliação bancária de taxas e cartões eficiente. Você pode saber mais sobre como automatizar esse processo no link que está na descrição desse vídeo. Utilizar uma solução integrada traz ganhos para várias partes da operação. Os pedidos realizados no autoatendimento da Teknisa são lançados no sistema POS automaticamente e enviados para a cozinha sem necessidade de um garçom, o que facilita e garante mais agilidade na sua gestão. Quer conhecer as soluções de autoatendimento da Teknisa? Entre em contato com a gente. ———- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/teknisaoficial • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial"][/fusion_youtube]

     

    Melhoria na qualidade do processo de pedidos

    Automatizando o processo de pedidos entregamos aos clientes a experiência de escolher o que desejam com mais facilidade. Quando o público é muito amplo, como o do mercado de alimentação fora do lar, sua empresa precisa estar preparada para agradar a muitos gostos e lidar com diversas restrições.

    Por meio de um TAA, o cliente consegue realizar seus pedidos diretamente na tela intuitiva, de maneira visual e dinâmica. Além disso, podendo customizar os pratos de sua escolha com as sugestões de acompanhamento, adicionais ou vendas casadas.

    Após a finalização da compra, os pedidos são encaminhados prontamente para a cozinha, resultando em uma execução ágil e reduzindo possíveis divergências de informações.

    Recomendamos a utilização do sistema KDS (Kitchen Display System) para a gestão da produção na cozinha. Muitas reclamações em estabelecimentos de serviços alimentícios estão relacionadas a pedidos personalizados e falhas na comunicação entre cliente/garçom ou garçom/cozinha.

    À medida que aumentam as opções de personalização dos pedidos, como a retirada ou acréscimo de ingredientes, restrições alimentares (opções veganas, vegetarianas, sem lactose ou glúten), ajuste de porções, preferências nas bebidas (com ou sem gelo, rodelas de limão ou laranja, açúcar ou adoçante) e combos com descontos, as chances de cometer erros também aumentam.

    Ao utilizar essa tecnologia, as possibilidades de erros nos pedidos são significativamente reduzidas, uma vez que são realizados diretamente pelo cliente. Em um cenário com consumidores cada vez mais exigentes, investir nesse formato proporciona maior autonomia e liberdade durante a seleção dos pedidos, atendendo às expectativas dos clientes.

    Ao utilizar essa tecnologia, as chances de erros nos pedidos tornam-se bem menores, uma vez que os mesmos são realizados pelo próprio cliente. Em um cenário com consumidores cada vez mais exigentes, investir neste formato proporciona mais autonomia e liberdade durante a escolha dos pedidos.

    Terminal de autoatendimento TAA

     

    Esse processo também ajuda a minimizar erros na entrega e execução de pedidos o que, consequentemente, evita que a cozinha produza algo que será devolvido e reduz o desperdício de alimentos causado pelo cancelamento do preparo dos alimentos.

    Dica de especialista:
    Deseja levar sua operação a um nível superior? Ao realizar a integração das soluções de autoatendimento com um KDS (Kitchen Display System), você assegura que os pedidos feitos por meio dos terminais sejam enviados diretamente para a cozinha, em um painel que exibe detalhadamente todos os itens e personalizações solicitados, organizados por ordem de entrega. Descubra todas as vantagens de aprimorar sua operação e gestão de pedidos com o KDS da Teknisa assistindo ao vídeo abaixo.

     

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=ufxwQ1uaoN4" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="on" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2018-09-20" video_duration="00:02:23" video_title="Automação Comercial: KDS: O seu atendimento pode ser mais eficiente" video_desc="O sistema KDS consiste em uma funcionalidade que auxilia gestores de food service a otimizar seu atendimento, produção interna e até aumentar a performance de equipe. ———- TRANSCRIÇÃO Olá, pessoal. Meu nome é Samuel Murta, e eu sou um dos especialistas em gestão de redes e franquias da Teknisa. Você, que é empresário, tem a sua marca, tem o seu restaurante, a sua pizzaria, hamburgueria, seja lá o que for. Já enfrentou problemas quanto à satisfação dos seus clientes? Um exemplo, o cliente pediu alguma coisa e não chegou exatamente o que ele gostaria. Temperaturas não no ponto ideal. Em uma mesa várias pessoas inseridas fizeram o pedido ao mesmo tempo, e aquele pedido chegou em tempos diferentes. Esses e outros problemas já podem ser contornados com algumas soluções de mercado. Uma das soluções é uma impressora dentro da cozinha, onde o seu garçom faz o pedido e instantaneamente é impresso um cupom, informando ao líder da cozinha tudo o que deve ser preparado. Mas existem outras soluções mais modernas, que trazem não somente a satisfação do cliente, que cá pra nós talvez seja o mais importante do seu estabelecimento, mas traz também produtividade, ganhos e padroniza a qualidade do seu estabelecimento. A gente está falando de uma ferramenta de KDS. Mas afinal, pra que serve? O KDS ele vem na maneira de padronizar toda a sua produção, trazendo uma assertividade na produção de cada um dos pedidos, onde você consegue controlar: tempos de preparo, temperaturas, ter alertas sobre atrasos, e o melhor, uma integração instantânea com o ponto de venda, seja ele um caixa, ou seja ele o próprio smartphone do seu garçom. Um KDS, ele traz diversos outros benefícios. Entre eles: você pode fazer uma gestão por cor, onde você pode trabalhar cores que merecem maior criticidade para cada um dos produtos que merecem maiores cuidados. Você consegue setorizar a sua cozinha, se for o caso. A gente consegue até colocar até mesmo um KDS em operações de delivery. Diversos outros benefícios a gente consegue entregar com um KDS. Quer saber mais? Acompanhe os nossos próximos vídeos. ———- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/teknisaoficial • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: https://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: https://twitter.com/teknisaoficial"][/fusion_youtube]

     

    Benefícios do Terminal de Autoatendimento na redução do uso de dinheiro

    Ao disponibilizar terminais de autoatendimento em seu estabelecimento, é possível aumentar as transações realizadas com cartões. Essa opção proporciona aos clientes a tranquilidade de não precisarem se preocupar em conferir o troco, além de simplificar o fechamento do movimento das operações ao final do dia.

    Um dos principais benefícios é a redução da circulação de dinheiro em espécie, uma vez que os pedidos são pagos por meio de cartões, o que proporciona mais segurança tanto para a empresa quanto para os clientes.

     

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=XO2YzQsNXqM" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="on" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2022-11-30" video_duration="00:00:56" video_title="Terminal de Autoatendimento da Teknisa" video_desc="No segmento de food service, as soluções tecnológicas ganham protagonismo quando o assunto é otimização e redução de custos. Com uma solução de autoatendimento, por exemplo, você proporciona mais agilidade e autonomia para o seu cliente no momento dos pedidos. E disponibilizando terminais de autoatendimento em seu estabelecimento, os clientes já poderão se dirigir diretamente à tecnologia, realizando os pedidos rapidamente e efetuando o pagamento, e o melhor é que pode ser integrado a uma solução PDV. Quer ter uma ferramenta moderna, presente hoje, em praças de alimentação e restaurantes? Conheça a solução de autoatendimento a Teknisa, acesse nosso site e converse com um de nossos especialistas, e transforme relacionamento com os seus consumidores. Os novos planos e preços das soluções Odhen oferecem o melhor custo-benefício e os controles que irão proporcionar o crescimento e a sustentação do seu negócio. Saiba mais no nosso site: blog.teknisa.com/ ? Fale com nossa equipe! ? 31 9 7570 – 0162 ✉️ contato@teknisa.com ———- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/teknisaoficial • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: https://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: https://twitter.com/teknisaoficial"][/fusion_youtube]

     

    A gestão dos pagamentos em cartão também é simplificada, especialmente se você tiver um conciliador bancário à disposição. Além de modernizar o processo de compra, os terminais de autoatendimento ampliam as possibilidades de operações digitais. Com essa solução, você não precisa digitar dados manualmente ou conferir planilhas. Recomendamos o uso do Conciliador de Cartões da Teknisa, que automatiza todo o trabalho e realiza funções como:

    • Verificação do processamento das vendas pelas operadoras e entrada na conta bancária;
    • Controle de taxas e cobranças;
    • Sincronização automática de todas as vendas;
    • Confirmação de vendas realizadas;
    • Acompanhamento e cálculo de recebimentos futuros;
    • Relatórios gerenciais.

    Dessa forma, é possível simplificar e agilizar a gestão financeira, garantindo um controle mais preciso e eficiente das transações realizadas por cartão.

    Dica de especialista:
    Mesmo que você já tenha um sistema implementado para fazer a conciliação de cartão do seu negócio, existem outros três pontos que precisam de atenção: revisão de taxas negociadas, periodicidade do controle financeiro e cruzamento das vendas. Saiba mais sobre este assunto, no vídeo abaixo!

     

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=uie-3zmhbLk" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="on" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2019-07-12" video_duration="00:03:28" video_title="Conciliação de cartão: integração que evita prejuízos!" video_desc="Pagar com o cartão de crédito é uma das opções mais práticas para realizar uma compra. Principalmente para os clientes. Porém, em um estabelecimento, o pagamento não está finalizado após a aprovação da compra e a retirada do cartão da máquina. Também é necessário controlar o extrato das transações de uma loja ou franquia, o que pode ser um grande desafio aos gestores. O ideal então é automatizar toda a movimentação. Assim, será possível identificar divergências nos valores das taxas, o que aumenta a segurança de cada transação. Mas, como a conciliação de cartão pode te auxiliar com um controle mais eficaz, evitando, inclusive, fraudes que ocasionam prejuízos financeiros ao seu negócio? Assista ao nosso vídeo para descobrir! ———- TRANSCRIÇÃO Um dos meios de pagamento preferidos do consumidor é o cartão de crédito, tanto pela sua praticidade quanto pela opção de parcelar a compra. Mas, para a sua loja, nem tudo está resolvido quando a transação é finalizada e o cliente retira o cartão da máquina de pagamento. Hoje vamos falar sobre conciliação de cartão. Como você controla os extratos da sua rede de lojas ou franquia? Sabemos que o prejuízo em não ter o controle desses processos pode ser enorme. Você perde dinheiro no fim do mês e, pior, nem sabe onde está perdendo esse dinheiro. Dado o volume de vendas feito através de cartões de crédito, débito e refeições, o ideal é automatizar esse processo. Mas, mesmo que você já tenha um sistema implementado para fazer a conciliação de cartão do seu negócio, existem outros três pontos que precisam de atenção. Você faz um monitoramento constante das taxas e variações das bandeiras dos cartões que usa? Mesmo que você confie nas adquirentes e não ache que fazer a conciliação seja uma prioridade, tenha cuidado. As adquirentes não erram propositalmente, como muitos acreditam. O processo é complexo, e por isso, o ideal é contar com um software próprio, que vai te informar exatamente quanto você tem para receber por dia e quanto paga de taxas. Como você controla as possíveis fraudes ou divergências das operadoras de cartões? Realizar a conciliação bancária de forma integrada ao seu sistema ERP financeiro, garante que os valores cobrados sejam comparados com os valores recebidos em boleto pela adquirente, em tempo real, economizando tempo, aumentando a segurança nas transações e evitando erros e retrabalho. Isso porque as informações que precisam ser buscadas em meio a um grande relatório consolidado, no portal da empresa adquirente, passam a ser oferecidas de forma clara, podendo ser acessadas a qualquer hora e em qualquer lugar. Em uma conciliação eficaz, as vendas registradas no seu sistema PDV devem ser iguais às vendas registradas pelas operadoras que vão fazer o pagamento via agendamento no banco. Mas para visualizar melhor os recebimentos, cancelamentos, faturamento e antecipações, é necessário fazer o cruzamento das vendas. E a melhor maneira de ter esses dados de forma confiável, é ter tudo integrado: PDV, conciliação bancária e financeiro. Dessa forma, caso haja alguma divergência, você pode agir tempo hábil, sabendo onde ela ocorreu e como ela pode impactar no seu planejamento. Fica mais simples, por exemplo, escolher qual máquina privilegiar de acordo com as taxas cobradas por cada adquirente, definir metas para vendas em débito e crédito, observar se as opções de parcelamento oferecidas são realmente vantajosas, além de verificar quais taxas precisam ser renegociadas. Agora que você já sabe quais são os três pontos que precisam de atenção no processo de conciliação de cartão, é hora de investir em um software estratégico de gestão para melhorar a performance da empresa e evitar perdas em sua receita. Quer saber mais? Procure um de nossos especialistas ou entre em contato aqui mesmo nos comentários! Até a próxima! ———- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/teknisaoficial • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: https://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: https://twitter.com/teknisaoficial"][/fusion_youtube]

     

    Proporcione uma experiência de usuário excepcional com os totens de autoatendimento

    Além de fornecer informações detalhadas aos clientes sobre os produtos e serviços oferecidos pela empresa, os totens garantem uma redução do tempo médio de atendimento, proporcionando assim, uma melhor experiência de compra do consumidor que pode solucionar todos os seus questionamentos e no seu ritmo.

    No entanto, é essencial que a experiência do usuário ao interagir com a interface seja rápida e intuitiva, caso contrário, perde-se o propósito do autoatendimento.

    Por isso, é extremamente importante se preocupar com a experiência do usuário ao interagir com a interface da sua solução.

    Recomendamos a aquisição do sistema de autoatendimento da Teknisa altamente customizável, como o TAA (Terminal de Autoatendimento), para aproveitar ao máximo essa solução!

    Os detalhes fazem toda a diferença e você pode encontrar mais informações sobre esse assunto no e-book disponibilizado abaixo. Garanta uma experiência excepcional para seus clientes e potencialize os benefícios do autoatendimento.

    CTA para baixar o ebook de autoatendimento

    Continuando a discussão sobre a experiência do usuário, é importante ressaltar que o aspecto visual desempenha um papel significativo nas compras, mas não é o único fator determinante. Se o usuário enfrentar muitas etapas para concluir a compra, ele pode desistir no meio do caminho.

    Essa lógica se aplica também aos negócios online. É essencial facilitar a busca dos produtos desejados pelo usuário e tornar o processo de finalização da compra o mais simples possível, antes que ele tenha a chance de reconsiderar. É o mesmo raciocínio de uma  plataforma de e-commerce.

    Se a interface não proporcionar uma clara orientação sobre o caminho a ser percorrido, o sistema de autoatendimento se torna um problema e as filas podem voltar a se formar.

    Devido à ausência de um atendente, os clientes podem ficar perdidos, especialmente se estiverem interagindo com a solução pela primeira vez. É aí que entra a inteligência do sistema, ou seja, inteligência artificial ou aprendizado de máquina.

    Os terminais de autoatendimento têm a capacidade de oferecer produtos e personalizar sugestões com base nas informações obtidas pelo software.

    Por exemplo, se um cliente colocar um hambúrguer e um refrigerante no carrinho, o sistema de autoatendimento pode sugerir uma sobremesa por meio de um pop-up na tela. Da mesma forma, ao personalizar um item, o sistema pode sugerir a adição de ingredientes extras ou um tamanho maior.

    Utilize o machine learning no autoatendimento

    Fidelize e conheça o seu cliente

    O uso do terminal de autoatendimento capta dados importantes dos clientes e pode ser uma poderosa ferramenta de fidelização. Com isso, é possível aumentar o relacionamento com clientes, permitindo uma aproximação maior com a sua marca.

    Totens de autoatendimento oferecem uma forma direta de comunicação entre sua empresa e os clientes. É uma prática interessante solicitar um cadastro inicial, permitindo ao sistema criar um perfil personalizado com base nas interações e compras realizadas pelo usuário.

    Essas informações podem ser utilizadas para melhorar a experiência do cliente, oferecer recomendações personalizadas e aprimorar o atendimento de acordo com suas preferências.

    Exemplo #1:
    Laura é uma cliente frequente da sua hamburgueria favorita e sempre utiliza o totem de autoatendimento para fazer seu pedido. Ela costuma personalizar seu hambúrguer vegano, solicitando sem picles, e pede batatas médias sem queijo. O sistema de autoatendimento é capaz de aprender essas preferências e, na próxima vez que Laura utilizar o totem, ele pode sugerir automaticamente que ela repita o último pedido. Dessa forma, Laura economiza tempo e a hamburgueria aumenta suas vendas, permitindo que o totem de autoatendimento seja utilizado por outros clientes de forma mais ágil.

    Faça seu cliente se sentir em casa!

    Além de agilizar o processo de atendimento, o uso do totem de autoatendimento cria oportunidades para fortalecer o relacionamento entre a loja e o cliente, transformando-o em uma valiosa ferramenta de fidelização. Uma maneira eficaz de estimular o cadastro dos clientes é por meio da estratégia de pontos de fidelidade.

    Ao incentivar os clientes a realizarem um cadastro inicial no sistema, a loja pode criar um perfil personalizado para cada usuário, baseado em suas interações e compras anteriores.

    Dessa forma, o totem de autoatendimento pode “aprender” as preferências e personalizações de cada cliente, proporcionando uma experiência de compra ainda mais personalizada.

    No exemplo de Laura, que sempre pede um hambúrguer vegano sem picles e batatas médias sem queijo, o sistema de autoatendimento pode lembrar dessas escolhas e, na próxima vez que ela utilizar o totem, sugerir automaticamente que ela repita o último pedido.

    Esse nível de personalização não apenas economiza tempo para Laura, mas também cria um sentimento de valorização e atenção por parte da loja.

    Além disso, a estratégia de pontos de fidelidade pode ser implementada, permitindo que os clientes acumulem pontos a cada compra realizada por meio do totem de autoatendimento. Esses pontos podem ser trocados por benefícios exclusivos, como descontos especiais, brindes ou até mesmo upgrades de produtos.

    Com essas iniciativas, a loja fortalece o relacionamento com seus clientes, incentivando-os a retornar e utilizar o totem de autoatendimento como sua preferência de compra. Esse processo de fidelização não apenas aumenta a satisfação do cliente, mas também impulsiona as vendas e a eficiência operacional, permitindo que o totem seja disponibilizado para atender outros clientes de forma mais ágil e eficiente.

    Exemplo #2:
    Cada vez que Eduardo compra um bombom na chocolateria de seu bairro, ele ganha um ponto para trocar por brindes. Ele pode resgatar seus pontos no aplicativo da chocolateria ou utilizar o totem de autoatendimento na loja. Certamente, isso vai fidelizar o cliente Eduardo.

    Valorize quem sempre volta

    O caso do Eduardo é um exemplo prático de como o totem de autoatendimento pode contribuir para a fidelização do cliente. Eduardo, que é frequentador assíduo de uma chocolateria local  e cada vez que ele realiza a compra de um bombom, Eduardo acumula um ponto em seu programa de fidelidade.

    Esses pontos acumulados podem ser posteriormente resgatados por brindes exclusivos oferecidos pela chocolateria. Eduardo pode ter a opção de utilizar o aplicativo da loja para gerenciar seus pontos e efetuar o resgate ou, ainda, pode utilizar o totem de autoatendimento disponível na loja física.

    Essa possibilidade de resgate de pontos por meio do totem de autoatendimento não apenas agrega conveniência para Eduardo, mas também mantém um contato constante entre ele e a marca. O totem se torna uma ferramenta prática e ágil para Eduardo realizar o resgate de seus brindes, reforçando sua fidelidade à chocolateria.

    Com essa abordagem de fidelização, a chocolateria estabelece um relacionamento mais próximo com Eduardo, valorizando sua preferência e incentivando-o a retornar à loja para aproveitar os benefícios do programa de pontos.

    O totem de autoatendimento, nesse contexto, se torna uma importante peça para fortalecer o vínculo entre o cliente e a marca, proporcionando uma experiência de compra personalizada e recompensadora.

    Aumento das vendas com o terminal de autoatendimento

    Proporcionar uma experiência excepcional aos clientes e agilizar o processo de compra são estratégias eficazes para impulsionar o crescimento das vendas. Essa transformação positiva pode ser alcançada por meio da implementação de soluções modernas e tecnologias inteligentes.

    Ao adotar um terminal de autoatendimento, é altamente provável que haja um incremento nas vendas, graças à sua capacidade de proporcionar agilidade e praticidade ao sistema.

     

    Parceria de Teknisa e Rede Giraffas

     

    Vamos destacar algumas das operações que se beneficiam com a solução de autoatendimento da Teknisa.

    • Reduzindo os custos com equipes de operadores de caixa e melhorando o serviço, graças à conveniência do atendimento antecipado oferecido pelos terminais de autoatendimento Teknisa. Esse benefício é especialmente vantajoso em locais de grande porte, como faculdades, clubes e hotéis, que possuem vários andares.
    • O terminal de autoatendimento ajuda a minimizar erros nos pedidos, resultando em menor desperdício de alimentos e evitando prejuízos decorrentes de devoluções de compras.
    • Os garçons têm mais tempo disponível para oferecer atendimento personalizado aos clientes, aprimorando a qualidade do serviço prestado.
    • Com seu design compacto, o terminal otimiza o espaço disponível no restaurante, permitindo um melhor aproveitamento

    Além de proporcionar mais autonomia aos consumidores, o terminal facilita a personalização dos pedidos, sugerindo acompanhamentos, extras ou opções complementares, o que contribui para aumentar o lucro das vendas.

     

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=QshWddHMB5U" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="on" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2022-08-23" video_duration="00:01:12" video_title="Solução para autoatendimento de bares e restaurantes" video_desc="Os sistemas para restaurante com tablet têm se tornado tendência de autoatendimento no mercado de food service. Com um baixo custo de investimento, as soluções em autoatendimento podem transformar a experiência dos consumidores e aumentar a agilidade das vendas. Saiba mais sobre o Odhen TAA da Teknisa no site: https://blog.teknisa.com/automacao-com… Os novos planos e preços das soluções Odhen oferecem o melhor custo-benefício e os controles que irão proporcionar o crescimento e a sustentação do seu negócio. ? Fale com nossa equipe! ? 31 9 7570 – 0162 ✉️ contato@teknisa.com blog.teknisa.com/ ———- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/teknisaoficial • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: https://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: https://twitter.com/teknisaoficial #autoatendimento #pdv #sistema"][/fusion_youtube]

     

    Conclusão

    Esse artigo discute a tendência crescente do autoatendimento no setor de restaurantes. O autoatendimento permite que os clientes façam seus pedidos e efetuem o pagamento de forma autônoma, eliminando a necessidade de esperar por um garçom. Isso oferece benefícios tanto para os estabelecimentos quanto para os consumidores.

    O autoatendimento tem se mostrado eficaz em vários setores, incluindo fast food, bares, cafeterias e até mesmo restaurantes de alta gastronomia. Ele oferece conveniência e eficiência para as empresas, melhorando a experiência do cliente, reduzindo custos e aumentando a produtividade.

    Alguns dos benefícios do autoatendimento incluem:

    1. Agilidade no atendimento e otimização da equipe: Os terminais de autoatendimento reduzem as filas e permitem que os clientes façam seus pedidos de forma rápida. Isso libera a equipe para atender melhor aqueles clientes que ainda precisam de assistência.
    2. Melhoria na qualidade do processo de pedidos: O autoatendimento permite que os clientes escolham seus pedidos de forma mais fácil e personalizada. Isso reduz erros na comunicação entre cliente/garçom ou garçom/cozinha, melhorando a precisão dos pedidos.
    3. Redução do uso de dinheiro: Com os terminais de autoatendimento, as transações são realizadas principalmente com cartões, o que reduz a circulação de dinheiro em espécie. Isso aumenta a segurança para a empresa e para os clientes.
    4. Experiência de usuário excepcional: Os totens de autoatendimento fornecem informações detalhadas sobre os produtos e serviços, ajudando os clientes a fazer escolhas informadas. Isso melhora a experiência de compra e permite que os clientes tenham controle sobre o processo.

    É importante ressaltar que a implementação do autoatendimento requer planejamento e consideração dos desafios e soluções relacionados. No entanto, quando implementado corretamente, o autoatendimento pode ser uma estratégia promissora para melhorar a eficiência operacional, a satisfação do cliente e a lucratividade dos restaurantes.

    É possível explorar outras opções de automação, como soluções de “papa-filas” para atendimento ágil no caixa, aplicativos móveis para pedidos e programas de fidelidade, e cardápios digitais nas mesas para facilitar a interação e personalização dos pedidos.

    Para mais informações sobre as tendências de autoatendimento em restaurantes e como elas estão mudando a experiência do consumidor e aumentando a lucratividade dos negócios, sugiro que você leia o artigo completo.

    Atrair e fidelizar clientes é o melhor caminho para manter os lucros da empresa aumentando. Pensando nisso, o gestor de restaurantes e franquias lucrativas precisa ter o mindset no que o consumidor está buscando, ou seja, manter a inovação constante.

    E, se você quiser apostar nesta solução, pode contar com o know-how da Teknisa para montar uma operação mais integrada e inteligente. Entre em contato e converse com nossos especialistas!

    Não se esqueça de compartilhar o conteúdo em suas redes sociais. Até a próxima!

  • Franquias lucrativas: qual é a ideal para começar a investir?

    Franquias lucrativas: qual é a ideal para começar a investir?

    Investir em franquias lucrativas pode ser uma excelente opção para quem busca empreender com mais segurança. Mas, para escolher a melhor franquia para investir, é preciso avaliar diversos fatores e entender como funciona o modelo de negócio.

    No setor de food service, existem diversas opções de franquias lucrativas, como as de fast food, sorveterias, cafeterias, restaurantes temáticos e padarias, entre outras. Antes de tudo, é importante entender que ter uma franquia lucrativa requer muito trabalho, dedicação e planejamento. Mas, com as ferramentas e técnicas corretas, é possível alcançar o sucesso desejado.

    A primeira estratégia é escolher uma franquia para investir com bom potencial de mercado. Para isso, é preciso analisar o segmento em que a franquia está inserida, sua concorrência, público-alvo e potencial de expansão.

    De acordo com a Associação Brasileira de Franchising (ABF), as franquias de alimentação, serviços e saúde e beleza são as que mais crescem no país, então é uma boa ideia começar por aí. E a projeção para 2023 é de um crescimento de 9,5% a 12%.

    Certamente novas oportunidades estão surgindo e diversos empreendedores têm sido capazes de capturá-las.

    Se você está pensando em abrir seu próprio negócio, ou já iniciou um empreendimento no setor de franquias, prossiga com a leitura e conheça o que é importante para escolher franquias de sucesso.

    Vamos começar definindo o que é franquia?

    Franquia é um modelo de negócio que funciona assim: uma empresa concede o direito a outra empresa (a franqueada) de usar sua marca, produtos, serviços, métodos e know-how em troca de uma taxa inicial e de royalties contínuos. Neste caso, o gestor de tal empresa passa a ser chamado de franqueador.

    Essa relação comercial permite ao franqueado o acesso a um negócio já estabelecido, com processos definidos, marketing estruturado e apoio do franqueador em diversas áreas, como treinamento, gestão e suporte técnico.

    Em outras palavras, o franqueado recebe um pacote completo de serviços e suporte para iniciar e operar seu próprio negócio com a segurança de estar alinhado com uma marca consolidada e comprovada no mercado.

    O franqueador, por sua vez, expande sua marca através da rede de franquias, aumentando seu alcance geográfico e fortalecendo sua presença no mercado, enquanto gera receita com as taxas e royalties.

    No entanto, é importante destacar que a franquia não é um modelo de negócio garantido para o sucesso. Tem que batalhar!

    O franqueado ainda precisa dedicar tempo e esforço para gerenciar e operar sua franquia de forma eficaz, seguindo as diretrizes e padrões estabelecidos pelo franqueador.

    Além disso, uma franquia de sucesso depende em grande parte da sua localização, mercado e demanda do produto ou serviço oferecido.

    O sucesso do franchising no varejo do Brasil pode ser atribuído a uma combinação de fatores econômicos, sociais e legais que criam um ambiente favorável para o desenvolvimento desse modelo de negócio. Abaixo destacamos os principais!

    Como escolher a melhor franquia para investir?

    É importante lembrar que cada franquia é única e que o investimento nesse modelo de negócio exige uma análise detalhada do mercado e das perspectivas de retorno.

    Por isso, é fundamental buscar informações adicionais e contar com a ajuda de especialistas no setor de franchising para tomar a melhor decisão de investimento.

    Para escolher a melhor franquia para investir, é preciso avaliar a demanda do mercado local, a concorrência, o público-alvo e a qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela franqueadora. Além disso, é importante avaliar o investimento necessário para abrir a franquia e o retorno financeiro esperado.

    Existem opções de franquias de baixo custo, que podem ser uma alternativa para quem deseja empreender com menos recursos. No entanto, é preciso avaliar se o investimento é suficiente para garantir a operação da franquia e se a marca tem potencial para gerar lucro a longo prazo.

    Para que você invista em franquias lucrativas você também deve levar em consideração os seguintes fatores, inclusive para as do segmento de alimentação:

    1. Marca forte: A franquia precisa ter uma marca forte e reconhecida no mercado, o que pode ajudar a atrair mais clientes e aumentar as vendas.
    2. Produto diferenciado: O produto oferecido pela franquia deve ser diferenciado e ter um valor agregado em relação à concorrência, para que os clientes escolham a franquia em detrimento de outras opções disponíveis no mercado.
    3. Modelo de negócio rentável: O modelo de negócio da franquia deve ser rentável e escalável, permitindo que o investidor possa expandir o negócio a longo prazo e obter um retorno financeiro satisfatório.

    Os especialistas da Teknisa se reuniram e prepararam 53 perguntas inteligentes para fazer ao franqueador, que podem ser o ponto de partida para sua análise sobre qual é o modelo de franquia ideal para você começar a investir. Baixe a lista completa aqui!

    53 perguntas inteligentes para o franqueador

    Quais vantagens em investir em uma franquia de alimentação?

    Investir em franquias de alimentação pode oferecer diversas vantagens para os interessados ​​em entrar no mercado de alimentação. Algumas das principais vantagens incluem:

    1. Marca reconhecida

    Ao investir em uma franquia de alimentação, o empreendedor já conta com uma marca estabelecida e reconhecida pelo mercado, o que pode atrair mais clientes e aumentar as chances de sucesso do negócio.

    Além disso, a marca já possui uma imagem e posicionamento definido, o que pode ajudar na hora de criar uma identidade visual e de comunicação para a franquia. Cabe avaliar se a franquia é loja, drive-thru, delivery, etc.

    Avaliar que tipo de modelo de atendimento permite traçar melhor a jornada do cliente, avaliar se o espaço vai ter estacionamento para fazer o pedido, quais tipos de tecnologias serão utilizadas para o cliente fazer o check-in no restaurante ou pelo app, e qual será a logística de como ele vai receber o produto quentinho.

    2. Suporte e treinamento

    Muitas redes e franquias oferecem suporte e treinamento para os franqueados, o que pode ser muito útil para empreendedores que estão iniciando no ramo de alimentação. Esse suporte pode incluir desde treinamento na operação do negócio até orientação em áreas como finanças, marketing e gestão.

    3. Padronização de processos

    Franquias de alimentação costumam ter um alto nível de padronização de processos, o que ajuda a garantir a qualidade e conformidade dos produtos e serviços oferecidos em todas as unidades de franquia. Isso pode ser especialmente importante para empreendedores que não possuem experiência prévia na área de alimentação.

    4. Economia de escala

    Ao fazer parte de uma franquia, o empreendedor pode se beneficiar da economia de escala em termos de compras de insumos e negócios com fornecedores. Isso pode ajudar a reduzir os custos e aumentar a rentabilidade do negócio.

    5. Modelo de negócio garantido

    Ao investir em uma franquia de alimentação, o empreendedor está adquirindo um modelo de negócio já testado e garantido pelo mercado. Isso pode reduzir os riscos do investimento e aumentar as chances de sucesso do negócio.

    É importante lembrar, no entanto, que investir em uma empresa consolidada não é garantia de sucesso. É necessário escolher uma marca que esteja alinhada com os objetivos e habilidades do empreendedor, fazer uma análise cuidadosa do mercado e do potencial de retorno do investimento, além de seguir as orientações e diretrizes da franqueadora para garantir a qualidade e consistência do negócio.

    [fusion_youtube id=”https://www.youtube.com/watch?v=fD_wYiH129k” alignment=”center” width=”” height=”” autoplay=”false” api_params=”” title_attribute=”” video_facade=”on” margin_top=”” margin_bottom=”” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” css_id=”” structured_data=”on” video_upload_date=”2023-05-08″ video_duration=”00:02:20″ video_title=”Reis Magos e Teknisa: sucesso na integração das informações” /]

     

    6. Economia se recuperando

    Nas últimas décadas, o Brasil vem experimentando um período de recuperação econômica e crescimento do mercado interno. Isso tem proporcionado um ambiente favorável para o desenvolvimento das franquias, pois o mercado consumidor está em constante expansão.

    Segundo o Ipea, “para o acumulado em 2023, o cenário considera que a economia se recupera progressivamente ao longo do ano, registrando crescimento de 1,4%.” Eles apontam, ainda, a expectativa de uma expansão do PIB de 2,0% em 2024.

    As projeções para o mercado de franquias em 2023 apontam para um crescimento no faturamento entre 9,5% a 12%, o que demonstra a força do setor e as possibilidades que ele oferece aos futuros franqueados. (Fonte: Top Franquias)

    7. Empreendedorismo e desejo de independência

    Muitos brasileiros têm o desejo de empreender e serem seus próprios patrões. As franquias lucrativas, isto é,  já consolidadas, oferecem uma oportunidade para começar um negócio próprio com o suporte de uma marca já estabelecida no mercado e um modelo de negócios testado e aprovado.

    8. Baixo risco

    Investir em franquias lucrativas e consolidadas pode ser considerado menos arriscado do que começar um negócio independente e do zero. Isso porque já possuem um modelo de negócio testado e aprovado, além de um histórico comprovado de sucesso.

    9. Legislação favorável

    Assim como qualquer modelo de negócio, existe uma legislação específica para o franchising no Brasil, a Lei Nº 13.966, de 26 de dezembro de 2019, que estabelece regras claras para a relação entre franqueador e franqueado. Isso traz segurança jurídica para as partes envolvidas e contribui para o crescimento do setor.

    Decretada em 26 de dezembro de 2019, a Lei das Franquias (nº 13.966) designa os deveres e obrigações de todos os envolvidos no modelo de negócio franchising. Em outras palavras, o franqueado, que é o comprador da unidade, é quem cederá os direitos de marca ao franqueador.

    Cabe ressaltar que, é preciso estar ciente das obrigações contratuais e das taxas e royalties a serem pagas ao franqueador.

    10. Facilidade de empréstimos e financiamentos

    Para pagar uma franquia, o franqueado pode recorrer a diversas opções de financiamento, como empréstimos bancários, investimentos de terceiros ou recursos próprios.

    É importante avaliar a capacidade de pagamento antes de optar por um tipo de financiamento, a fim de evitar comprometer o caixa da franquia e prejudicar a operação.

    Portanto, para quem deseja empreender com mais segurança, é preciso avaliar cuidadosamente a oportunidade, escolhendo os modelos de franquias lucrativas, com uma marca forte e um modelo de negócio comprovado.

    Em mais um case de sucesso, a Teknisa celebra a parceria com a rede de fast-food, Bulldog Burguer, especialista em hambúrgueres e hot-dog, inaugurada em 2010. Assista!

    [fusion_youtube id=”https://www.youtube.com/watch?v=v-1ueMZ0DJo” alignment=”center” width=”” height=”” autoplay=”false” api_params=”” title_attribute=”” video_facade=”on” margin_top=”” margin_bottom=”” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” css_id=”” structured_data=”on” video_upload_date=”2019-07-05″ video_duration=”3:24″ video_title=”Bulldog Burguer e Teknisa: eficácia na gestão da franquia!” /]

     

    O que está em alta no setor franchising no Brasil em 2023

    O setor de franquias no Brasil está em constante crescimento e se consolidando como uma das principais formas de empreendedorismo no país.

    Em 2022, apesar das dificuldades impostas pela pandemia da COVID-19, o setor de franquias brasileiro supera os R$211 bi e cresceu 14,3% em 2022, de acordo com a Associação Brasileira de Franquias – ABF.

    O Brasil é um dos maiores mercados de franquias do mundo, com mais de 3.077 redes de franquias, segundo a ABF.

    Em 2022, o setor de franquias cresceu 14,3% quando comparado a 2021 e faturou mais de R$ 211 bilhões.

    Entre as principais tendências do setor de franquias lucrativas no Brasil, podemos destacar o aumento da diversidade de setores, com o surgimento de novas oportunidades de negócios em áreas como saúde, beleza, tecnologia e serviços, além do já consolidado setor de alimentação.

    Além disso, é importante estar ciente das obrigações contratuais e das taxas e royalties a serem pagas ao franqueador.

    Neste e-book, você vai encontrar um guia rápido com os principais motivos pelos quais os gestores do setor de food service têm adotado o melhor sistema para gestão de franquias.

    sistema mais utilizado

     

    Saiba como investir na franquia certa

    Investir em  franquias lucrativas parece ser uma maneira simples de iniciar um negócio, afinal, as marcas franqueadas, muitas vezes, têm seu branding muito bem construído, já consolidado para o consumidor e muitos dos proprietários de marcas franqueadas já estão lucrando com a oportunidade.

    Vale esclarecer o que é Branding: é o processo de estratégia de marca, definindo quem a empresa é, quem o gestor quer que ela seja e quem as pessoas percebem que ela é. O objetivo do branding é estabelecer uma presença significativa e diferenciada no mercado, que atraia e retenha clientes fiéis.

    Com isso, se a marca de uma franquia é forte, seu negócio pode se aproveitar disso. Fato. Mas tudo tem um preço.

    Por isso, avaliar os prós e contras é fundamental, mas qual a melhor forma de fazer isso?

    Pesquise e busque informações em organizações que dominam o assunto, como Sebrae, ABF, etc. Faça uma busca no Google, por exemplo, e descubra mais sobre este universo.

    Durante a pesquisa, responda a si mesmo:

    • O que você quer com um negócio de franquia de alimentação?
    • Você deseja possuir mais de uma loja?
    • Você prefere uma franquia barata ou com investimento maior?
    • Quanto dinheiro você tem para investir?
    • Quais riscos você está disposto a assumir?
    • Como administrar uma franquia?

    Tenha ideia do que fará como proprietário e visite o maior número possível de lojas franqueadas. Se não for o que você quer ou o que deseja, é melhor descobrir isso o quanto antes.

    Converse com muitos donos de franquias lucrativas, e franqueados também!

    Saber o investimento que se tem é fundamental para ter uma noção real de quais oportunidades de franquias lucrativas são possíveis dentro do seu orçamento. Lembrando que é necessário ter dinheiro suficiente para sobreviver enquanto não há retorno financeiro.

    Você gosta de interagir com os clientes? Consegue gerenciar pessoas? Em muitos negócios de franquia para investir, você precisará coordenar funcionários com diferentes níveis de instrução e com altas taxas de rotatividade.

    Como escolher entre tantas franquias lucrativas?

    Se você está se tornando um franqueado de uma marca, mesmo que de renome e com alto potencial de gerar receita, é preciso se atentar a alguns requisitos para ter certeza que é um negócio viável:

    • Avalie o contrato como um todo;
    • Preste atenção à duração do contrato (data de validade) e exigências;
    • Não foque apenas no que se promete de retorno do investimento – avalie como é o movimento da loja, as despesas e os tributos que terá que pagar;
    • Analise a lucratividade do segmento;
    • Encontre o local certo;
    • Verifique a viabilidade do plano de negócios da franqueadora, com dados financeiros da gestão da rede;
    • Contrate a liderança certa e mantenha sua equipe bem treinada;
    • Busque orientação de especialistas que contemplem cada nuance do negócio, tudo para otimizar sua expansão e torná-la rentável.

    Além disso, é importante entender quais sistemas para restaurantes são utilizados e se são especializados no setor de alimentação.

    Assista ao vídeo e saiba qual a importância da tecnologia na gestão da qualidade do Grupo Madero.

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=H7ysmHvMMNk" alignment="left" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="on" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2023-03-07" video_duration="00:00:30" video_title="Qual a importância da tecnologia na gestão da qualidade do Grupo Madero?" video_desc="Em mais um episódio do bate papo da Teknisa com o Junior Durski, presidente do grupo Madero, conversamos sobre a importância da tecnologia na gestão do Grupo Madero ??! A tecnologia é uma aliada importante na automação dos processos de qualquer cozinha, sobretudo para restaurantes que operam em escala comercial. O uso de comandas de papel, por exemplo, aumentam os erros de comunicação, não auxiliam em nada a produtividade e prejudicam o crescimento do negócio. Por isso, investir em soluções que controlam e informatizam os pedidos automaticamente, melhora o atendimento e diminui o tempo de espera. Siga @teknisaoficial para acompanhar essa série de vídeos, ou fale com nossos especialistas! ? —————————————————————————— Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ Por WhatsApp: ? 31 9 7570 – 0162 Por E-mail: ✉️ contato@teknisa.com • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/teknisaoficial • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial #Madero #franquia #JuniorDurski #Sistema #tecnologia" /]

     

    Expansão das Microfranquias

    Com um valor de investimento inicial reduzido, geralmente abaixo de R$ 105 mil, o que a torna mais acessível a um público que busca empreender com menor risco financeiro, a microfranquia é uma modalidade de franquia que se caracteriza por oferecer investimentos iniciais mais baixos. (Fonte: dados do Sebrae)

    Elas podem ser encontradas em diversos setores, como alimentação, serviços e saúde, e oferecem treinamento e suporte para que o empreendedor possa operar o negócio de maneira eficiente.
    Uma das vantagens da microfranquia é a possibilidade de começar com uma operação enxuta, muitas vezes em home office, o que pode reduzir custos de aluguel e outros gastos fixos.

    Além disso, o modelo de microfranquia geralmente inclui a transferência de know-how e sistemas já testados e aprovados, o que pode reduzir riscos e aumentar as chances de se tornar uma franquia de sucesso.

    Segundo dados da ABF, as microfranquias representam cerca de 10% do setor de franquias no Brasil, com mais de 560 marcas operando nesse modelo de negócio.

    A associação afirma, ainda, que as microfranquias têm crescido a uma taxa média de 5% ao ano, o que indica um forte potencial de expansão e consolidação no mercado brasileiro.

    E por serem uma modalidade de franquias lucrativas que oferece investimentos iniciais mais baixos, as microfranquias podem ser uma opção interessante para empreendedores que buscam um modelo de negócio mais acessível e com menor risco financeiro.

    Se você fizer sua lição de casa, poderá eliminar muitas das suposições sobre quais franqueadores se tornarão parceiros de negócios com você.

    Comece com o pé direito e garanta a padronização dos processos do seu negócio com o melhor sistema ERP para franquias lucrativas do setor de alimentação!

    Com cada vez mais empresas recorrendo ao franchising, é uma progressão natural para os gestores desejar maximizar o seu potencial de sucesso.

    Para otimizar processos, aumentar a produtividade e o desempenho das empresas do segmento de alimentação, os gestores e donos dessas franquias têm implementado sistemas de gestão de franquias.

    A Teknisa é a solução para a sua franquia ter mais sucesso!

    A Teknisa oferece soluções inovadoras para tornar as franquias ainda mais lucrativas — um software completo para automação comercial para o food service.

    As soluções para automação de um negócio gastronômico da Teknisa são sistemas completos e específicos para gestão de estabelecimentos do setor alimentício.

    Entre os benefícios das soluções para o segmento de food service da Teknisa, destacam-se:

    • PDV – Gestão de vendas;
    • Gestão de pedidos;
    • Promoções e descontos;
    • Emissão de notas fiscais eletrônicas;
    • Gestão financeira;
    • Gestão fiscal;
    • Integração com marketplaces / aplicativos de delivery;
    • Facilidade de pagamentos;
    • Controle de estoque;
    • Análise de dados;
    • Integração com outros sistemas;
    • Custo-benefício e muito mais.

    Em síntese, os sistemas para gestão de franquias lucrativas são soluções tecnológicas utilizadas por empresas renomadas do segmento de food service. As franquias de produtos alimentícios podem contar com os sistemas Teknisa para gerenciar suas operações de vendas e melhorar a experiência de seus clientes.

    Assim, com os softwares da Teknisa é possível ter uma visão ampla e detalhada do negócio, facilitando a tomada de decisões e aumentando a eficiência da operação.

    Conclusão

    Neste artigo você viu que para investir em franquias lucrativas e de sucesso é necessário seguir alguns passos:

    • Buscar conhecimento de gestão e no ramo de negócio;
    • Acompanhar as informações financeiras e de mercado;
    • Adotar ferramentas tecnológicas específicas para gestão;
    • Ter planejamento, controle financeiro e gestão fiscal para franquias;
    • Manter um bom relacionamento com outros franqueados.

    Saber lidar com um volume gigantesco de informações e extrair os insights relevantes para dar o primeiro passo é o caminho para a escolha assertiva de seu negócio de franquias lucrativas.

    E para auxiliar os franqueadores, bem como suas franquias a alcançarem seus objetivos, a Teknisa oferece sistemas de gestão de franquias que permitem analisar os resultados em tempo real e identificar quais são as ações pertinentes para aumentar o faturamento das franquias.

     

    Assista ao case de sucesso do nosso parceiro Giraffas, a maior rede brasileira de refeições rápidas do Brasil.

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=zHc2HUsYFMk" alignment="left" width="" height="" autoplay="true" api_params="" title_attribute="" video_facade="on" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2023-05-04" video_duration="00:02:10" video_title="Giraffas e Teknisa: integração e ganhos em gestão!" video_desc="Neste case de sucesso, a Teknisa comemora sua parceria com a Giraffas, a maior rede brasileira de refeições rápidas do país. A parceria com a Teknisa surgiu a partir da necessidade dos gestores de trabalhar com um software integrado, que fosse capaz de fornecer dados estratégicos de todos os setores da rede, relatórios que auxiliam na tomada de decisões, além do canais de venda que facilitam a rotina da operação. Quer saber mais? Então confira mais esse case de sucesso da Teknisa! ———- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tekn… • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial #foodservice #erp #hcm" /]

    Ficou interessado em saber mais sobre esse assunto? Faça seu autoagendamento abaixo e converse com um de nossos especialistas.

  • Chopp da Fábrica e Teknisa: Otimização, automação e integração no atendimento

    Chopp da Fábrica e Teknisa: Otimização, automação e integração no atendimento

    Fundado em 1991, o Chopp da Fábrica é sinônimo da tradição belo-horizontina. Representante nata dos pratos de Minas Gerais, a empresa é recheada de histórias.

    E para continuar com uma boa prosa em torno da mesa, o Chopp da Fábrica, em parceria com a Teknisa, decidiu ampliar suas metas de expansão.

    Jésus Romanelli, diretor administrativo do Chopp da Fábrica, descreve como a escolha certa das soluções da Teknisa têm trazido vantagem competitiva, difusão da marca, e melhorado as operações, além de auxiliar os gestores nas tomadas de decisão.

    Além disso, utilizando o software de gestão para bares e restaurantes da Teknisa tem sido possível melhorar a eficiência e, por fim, aumentar os resultados do Chopp da Fábrica.

    “Eu sempre conseguia com os outros sistemas do mercado fazer o lançamento dos pedidos e o fechamento do caixa, mas não de forma tão confiável. Mas os sistemas da Teknisa trouxeram para nós a confiabilidade nos números, a facilidade nos acessos a dados, à emissão de um relatório que seja personalizado, e tudo isso de uma forma muito mais tranquila, sem ter que ficar reportando o tempo inteiro ao dono do software (Teknisa). Para nós isso foi muito positivo”, afirma Romanelli.

    Romanelli diz que escolher as soluções Teknisa para restaurantes tem diversas vantagens:

    “Digamos que depois que implantamos as soluções Teknisa conseguimos mais controle, mais fidelidade nos processos e mais liberdade. Conseguimos otimizar os processos e fazer com que funcionassem melhor, simplesmente porque o sistema já tinha o que precisávamos”, pondera Romanelli.

    Romanelli reforça a credibilidade de atuar com uma empresa focada no setor de alimentação fora do lar.

    “Eu acredito muito que, pela história da Teknisa na área de food service, pela expertise de quem trabalha nesse segmento desde 1990, o que a gente pede não é novidade, pois tudo o que precisamos já está inserido nos sistemas Teknisa. Isso é um ponto forte. O grande ganho dessa história toda foi exatamente a facilidade e confiabilidade”, reitera Romanelli.

    No vídeo abaixo, Jésus Romanelli, diretor administrativo do Chopp da Fábrica, nos conta um pouco sobre como a empresa, em parceria com a Teknisa, vai centralizar os processos em sua nova unidade de delivery express.

    [tekvideo link=”https://www.youtube.com/embed/iRJbeCBFNMA”]

  • Desperdício de alimentos: como evitar e não ter prejuízos?

    Desperdício de alimentos: como evitar e não ter prejuízos?

    O desperdício de alimentos é um dos maiores problemas enfrentados pelos gestores de restaurantes. Se o seu restaurante puder aprender como evitar e reduzir o desperdício de alimentos, você não apenas ajudará o meio ambiente, como também vai economizar dinheiro a longo prazo.

    Segundo o  Índice de Desperdício de Alimentos 2021, cerca de 17% do total de alimentos disponíveis aos consumidores foram para o lixo das residências, varejo, restaurantes e outros serviços (Fonte: FAO).

    Diante do desafio de estar em dia com o meio ambiente, muitas empresas de catering, devem pensar em solução para não apenas estancar o problema do desperdício de alimentos como solucioná-lo de uma vez por todas.

    Mas, como lidar com esse desafio no dia a dia e evitar a perda de alimentos, principalmente em empresas de serviços de catering como restaurantes, escolas, hospitais e outros segmentos do mercado, desenvolver ações para o combate ao desperdício de alimentos e ter resultados econômicos eficientes em seu negócio ?

    Para saber mais, acompanhe o conteúdo a seguir para que possamos te dar algumas dicas para lidar com os problemas de desperdícios de alimentos na sua empresa de catering.

    Desperdício de alimentos: um problema global

    Como foi dito, segundo dados da Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura (FAO), cerca de 17% dos alimentos produzidos no planeta são perdidos, do nível pós-colheita ao nível de varejo. Porcentagem preocupante, certo?

    Tamanho desperdício acontece enquanto milhões de pessoas no mundo passam fome, e as pesquisas da FAO já comprovam que a produção de alimentos, muito em breve, não será suficiente para alimentar toda a população.

    Segundo a FAO se as tendências atuais continuarem seguindo negativamente, não se alcançará a meta 3 do Objetivo de Desenvolvimento Sustentável – ODS 12 não aumentará significativamente o investimento no combate ao desperdício de alimentos em casa, de forma global.

    A meta 12.3 do ODS visa a reduzir pela metade o desperdício alimentar global per capita no varejo e no nível do consumidor, bem como diminuir as perdas ao longo das cadeias de produção e fornecimento.

    Sendo assim, reduzir a quantidade desperdiçada pelos consumidores é fundamental para atingir o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável da ONU (Organização das Nações Unidas:

    Até 2030, reduzir pela metade o desperdício de alimentos per capita mundial, nos níveis de varejo e do consumidor, e reduzir as perdas de alimentos ao longo das cadeias de produção e abastecimento, incluindo as perdas pós-colheita. (Fonte: Nações Unidas Brasil).

    Já no Brasil, as estatísticas não ficam muito atrás. São cerca de 41 mil toneladas de alimentos que os brasileiros desperdiçam a cada ano. Desse número, cerca de 15% a 20% ocorre em restaurantes corporativos e cozinhas industriais, um número aproximado de 6 mil toneladas.

    Do ponto de vista administrativo, seja empresarial ou familiar, o desperdício de alimentos também tem forte impacto na economia mensal.  Todo alimento que é jogado fora teve um custo para ser adquirido, transformando-se em prejuízo ao não ser utilizado.

    Diante desse cenário, os diretores de empresas destinadas ao serviço de catering, se veem em um grande desafio: como reduzir o índice de desperdício de alimentos em seu restaurante, catering, escola ou hospital, e contribuir para um planeta mais sustentável?

     

    Desperdício alimentar no serviço de catering

    Antes de citar algumas atitudes sobre como abordar o desperdício de alimentos no serviço de catering, devemos saber a diferença entre perda e desperdício. Vejamos!

    • Perda de alimentos: está localizada nas fases de produção, armazenamento, embalagem e transporte;
    • Desperdício de alimentos: faz parte das etapas de varejo e consumo.

    No cenário de serviço de catering, o desperdício alimentar merece mais atenção. Isso porque o descarte acontece desde o campo, passando pela indústria, pela logística, depois pelo varejo, terminando no consumidor.

    Isso impacta diretamente no resultado das empresas, na lucratividade, nos investimentos em pesquisa e evolução, bem como na mortalidade de várias empresas de catering.

    Segundo os dados acima, os restaurantes do mundo todo, todos os dias, jogam fora toneladas de alimentos, sendo que eles pagaram por seus insumos. Se eles são jogados fora, o dinheiro também vai junto.

    Mas por que essa quantidade de alimentos é desperdiçada todos os anos?

    Isso pode acontecer por vários fatores, por exemplo:

    • Fazer compras além do necessário;
    • Excesso de alimentos vencidos;
    • O não aproveitamento correto dos alimentos;
    • Erro ao não realizar o inventário diariamente;
    • Falta de planejamento de cardápio adequado e assertividade na quantidade exata no preparo das refeições; etc.

    Tudo isso faz com que boa parte dos alimentos vá diretamente para o lixo.

    E não é só isso: o desperdício de alimentos também causa prejuízos financeiros a uma empresa!

    O desperdício de alimentos do que é produzido ocorre nas cozinhas industriais, nos hospitais, nas escolas e em toda e qualquer empresa do segmento de catering.

    Esse cenário é um problema global, e isso pode causar um enorme custo para o setor e uma perda de capacidade de investimento muito alta.

    Você sabia que 54% do desperdício de alimentos no mundo ocorre na fase inicial de produção? Essa etapa se refere à pós-colheita e armazenagem da matéria-prima. Isto é, a perda de alimentos já ocorre antes mesmo do seu preparo! (Fonte: FAO)

    Um exemplo disso é o desperdício de frutas e hortaliças consumidas no Brasil que chega a ser de 20 a 30%, desde a colheita até a mesa do consumidor, segundo a Coordenadoria de Desenvolvimento dos Agronegócios de São Paulo (Codeagro).

    Os dados da FAO (Agência das Nações Unidas) vêm para reforçar a ideia de que o desperdício alimentar não acontece apenas com a comida já servida no prato, mas também muito antes que o produto chegue ao consumidor final.

    O desperdício de alimentos, como explica Freire Junior e Soares (2017), começa a partir do momento em que alimentos ainda bons para o consumo são descartados por serem feios ou deformados.

    Para isso, deve-se ir na raiz do assunto, começando com iniciativas governamentais de conscientização nos restaurantes de alimentação coletiva até nas casas das famílias brasileiras, mostrando, com dados, os prejuízos com o desperdício de alimentos. Continue lendo!

    Estratégias inteligentes para fazer a gestão de resíduos e evitar o desperdício de alimentos nos serviços de catering

    Existem ações sustentáveis que podem ser implementadas em restaurantes, cozinhas industriais, hospitais, escolas, dentre outros, e que dependem, principalmente, da atenção dos líderes e colaboradores a cada processo.  Confira!

    Boas práticas internas

    Em primeiro lugar, pense que a diferença deve começar dentro da sua própria empresa.

    Você sabia que muitas vezes o desperdício de alimentos pode acontecer onde menos se espera? Isto é, ocorre por falta de atenção do gestor sobre alguns processos realizados.

    Por exemplo, será que durante o preparo das refeições sua equipe de cozinheiros têm aproveitado o alimento por completo ou descartam partes importantes que poderiam ser utilizadas em outras receitas?

    E se o problema for o resto ingesta, ou seja, as sobras no prato, será que não existe algum detalhe que deve ser melhor observado no planejamento de cardápio no restaurante corporativo?

    Ou se a questão for a sobra limpa, o que permanece nas panelas e cubas, não significa que é hora de repensar algumas receitas?

    Esses são apenas alguns detalhes que o gestor deve se atentar para evitar o desperdício de alimentos dentro do catering, por menor que sejam.

    Consultoria em alimentação

    O dia a dia em qualquer empresa é muito corrido e é comum que a equipe da cozinha já esteja acostumada a trabalhar de determinado modo seguindo a metodologia do que tem dado certo.

    Diante de tantas atividades, os gerentes e líderes podem enfrentar dificuldades para perceber os erros na execução de pratos ou hábitos dos colaboradores que causam o desperdício alimentar.

    Desse modo, uma boa ideia é contar com o serviço de consultoria em alimentação. Esse tipo de trabalho torna mais evidente o que deve ser melhorado na empresa, principalmente quando o assunto é metodologia de trabalho.

    Dispondo de uma equipe de consultores qualificados, fica mais fácil obter um feedback do que necessita melhorar e quais ações podem reduzir o desperdício alimentar.

     

    Assista nosso vídeo e conheça as melhores práticas da produção alimentícia voltada para o serviço de catering.

    [fusion_youtube id=”https://www.youtube.com/embed/lmZPdrkDOVk” alignment=”center” width=”” height=”” autoplay=”false” api_params=”” title_attribute=”” video_facade=”” margin_top=”” margin_bottom=”” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” css_id=”” structured_data=”on” video_upload_date=”2019-10-21″ video_duration=”00:10:59″ video_title=”Boas práticas da produção alimentícia” video_desc=”Você está a par das melhores práticas do mercado quando o assunto se refere ao planejamento de cardápio? Como as compras são feitas e com que frequência deve ser realizado o inventário de estoque? Com o objetivo de capacitar gestores e profissionais da área, a Teknisa, em parceria com Cíntia Rios, diretora de mercado da empresa desde 2002, realizou uma pesquisa para melhor entender o cenário de alimentação fora do lar. Confira as respostas das principais perguntas sobre gestão de Food Service em nosso TekView! “][/fusion_youtube]

     

    Utilize a tecnologia para fazer a gestão de resíduos

    As tecnologias vêm sendo aplicadas como apoio às empresas do setor alimentício, no planejamento e produção dos seus processos, por meio de dados estatísticos de comportamento das quantidades consumidas em cada cenário.

    Isso pode ser visto através de uma análise preditiva, onde é possível usar os dados para prever resultados futuros.

    Isso evolui a forma de gerenciar estoques, logísticas e fornecedores, tratando dos alimentos com um nível muito maior de conscientização e precisão, evitando o desperdício de alimentos e perdas significativas no seu negócio.

    Outro ponto importante onde a tecnologia se torna uma aliada para sua empresa de catering é no controle da cadeia de suprimentos.

    Através dela é possível identificar padrões de inventário e pedidos, identificando os produtos mais vendidos, por exemplo, garantindo o abastecimento em quantidades ideais para o consumo e eliminando perdas por validade no produto.

    Além disso, tecnologias de produção, como o cook-chill — prática onde os alimentos são embalados em plásticos e só abertos quando servidos — também contribuem para redução do desperdício de alimentos e evitam perda por contaminação ou descarte por validade.

    Baixe e leia nosso e-book sobre como a tecnologia cook-chill contribui para redução de desperdícios.
    Método Cook Chill

    O uso de sensores em equipamentos dentro do conceito de IoT (internet das coisas), gerando informações e integrando softwares com equipamentos, também auxiliam as empresas no controle da produção da qualidade e na redução de perdas na produção.

    São várias as tecnologias que o mercado já disponibiliza ou que estão chegando para agregar nas melhorias do setor de catering.

    E todas elas são bem-vindas para auxiliar nessa importante missão, seja por meio de softwares de gestão, IA, equipamentos e muito mais.

    Esses são alguns exemplos de como a tecnologia empregada no segmento de catering pode e poderá contribuir ainda mais na redução ou mesmo eliminação do desperdício de alimentos, e que também chegará ao consumidor final, de forma a impactar diretamente na redução do desperdício alimentar.

    Como evitar o desperdício de alimentos nas UANs

    Em meio a tantos dados no tocante ao desperdício de alimentos, os gestores da área são convocados a uma reflexão: quais medidas podem ser tomadas para diminuir esse problema e contribuir para um cenário ainda mais sustentável?

    A seguir, vamos dar algumas dicas de iniciativas que contribuem para reduzir o índice de desperdício de alimentos em seu restaurante. Continue acompanhando!

    1. Elabore um cardápio com ingredientes semelhantes

    Elaborar um cardápio que tenha diversos ingredientes em comum é uma boa tática para evitar perdas. Isso evita que os itens utilizados em somente um ou dois pratos percam a validade por conta da baixa saída.

    Preparar um cardápio com ingredientes semelhantes também ajuda na organização da cozinha, já que se pode encontrar todos os elementos com maior facilidade.

    Além de ser uma forma de otimizar tempo e recursos na cozinha.

    É importante mencionar também, que o estilo de vida contemporâneo e urbano tem levado a uma rotina de preparar e consumir alimentos mais saudáveis, surgindo assim, o conceito de cozinha sustentável e a preocupação com o meio ambiente.

    Dentre desse conceito de cozinha sustentável, existem detalhes que podem ser observados ao longo dos processos de produção, incluindo a preocupação com a geração de resíduos sólidos na produção e consumo de alimentos, além das ações com impacto econômico e ambiental.

    A partir disso, é relevante destacar que o conceito de cozinha sustentável está presente em todas as ações que compõem o processo de um prato, desde a compra dos ingredientes, planejamento do cardápio até o descarte do lixo.

    2. Aproveite todo o alimento

    É muito comum descartar algumas partes de alimentos como frutas e vegetais. Diversas vezes, cascas, talos, por exemplo, são jogados no lixo, pois são consideradas sem sabor ou muito rígidas para serem consumidas.

    Procure aproveitar ao máximo todos os ingredientes disponíveis, mesmo que seja para acrescentar mais sabor à comida, assim como, também, os alimentos que estão com aparência defeituosa.

    Muitas vezes, descartam-se frutas, verduras, legumes, hortaliças e outros por causa do seu aspecto, contudo poderiam ser utilizados para uma refeição.

    O conceito de sazonalidade está diretamente ligado à disponibilidade dos alimentos de acordo com a época, evitando o consumo de alimentos forçados a amadurecer fora da época, e isso acontece com o uso de agrotóxicos.

    Assim, a escolha de alimentos orgânicos e sazonais é uma forma de incentivar o consumo consciente dos produtos, além de reduzir o uso de agrotóxicos, a perda de alimentos e o impacto ambiental.

    3. Compre alimentos imperfeitos, sim!

    Há consumidores que deixam de comprar alimentos naturais porque têm um formato diferente ou estão com a casca manchada ou machucada, e acreditam, erroneamente, que eles possam estar estragados.

    Não é bem assim! Mesmo com imperfeições, boa parte do que se encontra nas prateleiras dos mercados e feiras estão adequados para o consumo.

    Comprar esses alimentos é uma excelente forma de contribuir com a sustentabilidade já que, por causa do aspecto, essas substâncias poderiam ser desperdiçadas pela falta de consumidores.

    4. Tenha cuidado com a armazenagem dos produtos

    Uma adequada conservação dos produtos é outro fator essencial para evitar o desperdício de alimentos.

    Fique atento ao local da estocagem: deve-se ter preferência por locais secos e arejados, que não estejam expostos ao sol.

    Para isso, invista em equipamentos tecnológicos de qualidade e com alta performance, que lhe garanta segurança alimentar, higiene e durabilidade, principalmente porque é possível automatizar técnicas, padronizar processos e conservar os alimentos com equipamentos modernos, assegurando que todas as operações realizadas sejam de extrema qualidade.

    Uma cozinha industrial bem planejada e com os equipamentos certos é essencial para o sucesso das operações, se tornando um grande diferencial competitivo para sua empresa de alimentação coletiva.

    5. Mantenha os alimentos na temperatura recomendada

    É importante que os produtos sejam estocados na temperatura recomendada, com o intuito de não correr o risco de que os ingredientes expirem o prazo de validade antes do tempo para garantir a preservação.

    Para isso, recomenda-se o investimento em equipamentos como refrigeradores comerciais, balcões refrigerados, entre outros.

    Outro ponto importante a considerar são as técnicas de congelamento, os alimentos são mais aproveitados, diminuindo muito o desperdício da sua cozinha.

    6. Faça um bom controle de estoque e reposição

    A fim de evitar perdas no seu restaurante, é preciso ter um controle de estoque. Para isso, é indicada a instalação de um software de gestão de estoque que possa automatizar essa administração.

    A gestão de controle de estoque é importante na redução do desperdício de alimentos e outros insumos em restaurantes.
    Por isso, é preciso procurar a melhor maneira de armazenar os diferentes tipos de alimentos.

    O gestor pode criar processos de organização e métodos de controle que possam ser seguidos com facilidade pelo resto da equipe. Por exemplo:

    • Dar atenção às datas de validade do produto fechado;
    • Dar atenção ao tempo máximo de consumo do produto depois de aberto;
    • Dar prioridade aos produtos comprados anteriormente;
    • Outra ação para uma boa gestão de resíduos em restaurantes corporativos é programar a entrega dos alimentos somente quando o estoque estiver quase acabando.

    Há no mercado alguns sistemas de gestão para restaurantes coletivos que indicam a previsão de compra para repor o estoque de acordo com a frequência de reposição, o que pode evitar transtornos na cozinha, como falta de insumos, assim como avisa que os ingredientes estão próximos do vencimento.

    O software para gestão de estoque pode ser bastante útil para a compra de alimentos não-perecíveis, já que possuem maior prazo de validade.

    7. Tenha uma estimativa de clientes esperados por dia

    Para melhorar as tarefas de compras e armazenamento de comida, é recomendado que a administração do restaurante faça estimativas do número de consumidores esperados por dia no estabelecimento.

    Isso ajudará seu restaurante a ter melhor controle do volume de itens ou alimentos que deve adquirir para curto e médio prazo.
    Toda cozinha industrial deve ser funcional e prática.

    Investir nos equipamentos certos e que atendam as reais necessidades da cozinha é de extrema importância, por isso uma etapa de planejamento deve ser encarada com muita seriedade.

     

    Veja nosso vídeo sobre a importância de uma boa gestão de compras em seu restaurante corporativo!

    [fusion_youtube id="https://youtu.be/Jd6ABuZNdKA" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2022-06-16" video_duration="00:00:45" video_title="Importância da gestão de compras no setor de catering" video_desc="Fazer a gestão das compras nos restaurantes corporativos minimiza diversos problemas e pode reduzir até 2% dos custos. Com a tecnologia mudando o cenário de muitos setores, é possível ver as vantagens de inovar e automatizar esse processo. Para fazer um bom planejamento das necessidades de matérias-primas e suprimentos, é importante contar com um sistema de gestão de catering, que especifique a frequência de entrega, quantidade e limite de segurança. Se você quer saber como otimizar a gestão do seu restaurante corporativo, acesse nosso site e converse com um de nossos especialistas. ———- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tekn… • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial "][/fusion_youtube]

     

    Cabe mencionar que as campanhas de conscientização e capacitação periódica dos colaboradores são, também, estratégias promissoras para a redução do desperdício de alimentos em UANs.

    Outra ação envolve a avaliação dos cardápios, com o aproveitamento completo dos ingredientes da cozinha profissional, por meio de fichas de produção, porções adequadas, incentivo ao cliente e, principalmente, criatividade para colocar no cardápio, pratos variados produzidos a partir do mesmo insumo.

    Estar atento ao CMV (Custo da Mercadoria Vendida) é fundamental, pois ele indica não só se o preço da matéria-prima está alto ou o preço no cardápio está baixo, mas também se a equipe utiliza mal os ingredientes durante a preparação. Se esses gastos para a produção de alimentos ultrapassam 30% do seu orçamento, medidas de adequação devem ser aplicadas.

    É necessário ter exatamente a quantidade de produtos que será usada dentro de um determinado período levando em consideração a ficha técnica.

     

    Integração e automação com o Tecfood Middle: assista ao vídeo e saiba mais

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/embed/qTvcBKMijCY" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2023-01-02" video_duration="00:01:06" video_title="Integração e automação com o Tecfood Middle" video_desc="Atualmente, administrar uma empresa do segmento de food service, como os restaurantes para refeições corporativas, por exemplo, pode ser um desafio, principalmente se você não tem ao seu lado ferramentas que agilizem os processos de gestão. Pensando nisso, a Teknisa, empresa referência no mercado de soluções tecnológicas para gestão de food service, desenvolveu soluções especializadas com pacotes que se adequam ao tipo do seu negócio. E um dos planos oferecidos é o Tecfood Middle, que é uma metodologia criada para atender as pequenas e médias empresas do segmento de Food Service. O grande diferencial desta categoria é poder contar com a implantação rápida e acessível de um sistema que é referência no mercado de refeições coletivas. Assista ao vídeo para saber mais sobre o Tecfood Middle ou as outras modalidades do melhor ERP de gestão de refeições coletivas. ———- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tekn… • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial #erp #foodservice #restaurantecorporativo"][/fusion_youtube]

     

    Use a Ficha Técnica de alimentos para melhorar a gestão de resíduos

    A ficha técnica de alimentos e gestão de custos nos restaurantes corporativos é essencial para a administração de restaurantes corporativos e Unidades de Alimentação e Nutrição (UAN), cujo intuito é otimizar o uso dos insumos, o que significa constar as medidas de todos ingredientes, respeitando o peso e o volume.

    Devemos lembrar que, na aquisição de um determinado produto o peso que consta na embalagem não reflete exatamente o peso real do produto em questão, devendo ser descartado o percentual de plástico (se for o caso) e água no preenchimento da ficha técnica de alimentos.

    Com a ficha técnica de alimentos, também, é possível:

    • Fazer o cálculo per capita;
    • Estabelecer o fator de correção e cocção, a composição centesimal em macro e micronutrientes da preparação;
    • Calcular o rendimento e o número de porcionamentos.

    Tudo isso de acordo com a determinação da informação nutricional. Lembrando que a padronização visa a diferenciar produtos e contribuir para a qualidade na preparação das refeições, além de beneficiar o trabalho do gestor ou do nutricionista responsável.

    Portanto, ter processos automatizados que facilitem a padronização da produção de refeições coletivas otimiza o planejamento de cardápio e o trabalho diário do nutricionista de unidade e dos funcionários.

    A ficha técnica se torna um instrumento de promoção à saúde e qualidade no processo de produção de refeições coletivas.

    Baixe o e-book e conheça os 7 benefícios de possuir a ficha técnica de alimentos para restaurantes corporativos

    Ficha Técnica de Alimentos

     

    Assista ao vídeo e saiba por quê a ficha técnica de alimentos é estratégia crucial em restaurantes corporativos

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=Kas0mlKddCU" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2022-01-07" video_duration="00:02:15" video_title="Ficha técnica de alimentos: estratégia crucial em restaurantes corporativos" video_desc="Muitas concessionárias de alimentação ainda não veem a utilização da ficha técnica como instrumento administrativo que beneficia a gestão de produção e redução de custos. Porém, o gestor de uma Unidade de Alimentação e Nutrição (UAN) que deseja garantir a qualidade e controle dos processos de produção deve entender sua importância. Assista ao nosso vídeo e saiba como a ficha técnica de alimentos pode tornar a gestão do seu restaurante corporativo mais produtiva e eficiente. ———- TRANSCRIÇÃO: Se você é gestor de restaurante corporativo sabe que a ficha técnica de alimentos se tornou um instrumento de promoção à saúde da qualidade no processo de produção das refeições coletivas. Além de ser fundamental para a gestão das compras e dos custos investir em um bom sistema de gestão específico para alimentação coletiva escalável e que disponibiliza constantes inovações como é o Tecfood pode ser a virada que você está precisando para aumentar a lucratividade do seu negócio e garantir maior controle uma gestão eficiente. Vem comigo, pois vamos conversar um pouquinho mais sobre isso. Entender que ter uma ficha técnica de preparação gera impacto no cálculo de custos e na formação de preços é uma parte essencial para a compreensão das características do seu restaurante corporativo. Considere usar da forma correta a ficha técnica com ela é possível calcular rapidamente os custos diretos de produção com base na quantidade per capita estabelecida. Gerar as informações nutricionais e os seus respectivos percentuais de aproveitamento. Controlar os fatores de correção e de ganhos ou perdas na cocção diferenciar as receitas das suas unidades de alimentação e alcançar melhores resultados. Agora vamos falar de processos, com o uso correto da ficha técnica você terá informações confiáveis, padronização do processo operacional e menos desperdício na produção das suas refeições. Esses já são motivos de sobra para demonstrar a relevância da ficha técnica e a urgência usar os softwares mais bem preparados do mercado para garantir redução de custos e aumentar a qualidade das suas refeições. A nossa recomendação é que você esqueça as planilhas, os desperdícios e retrabalhos. é mais seguro contar com o Tecfood para integrar o setor de produção a todas as demais áreas relacionadas à gestão dos seus restaurantes. Se você deseja saber mais sobre o assunto entre em contato com nosso time de consultores e não se esqueça de comentar o que achou do vídeo e se inscrever aqui no nosso canal, até a próxima! ———- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tekn… • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial #tecfood #foodservice #restaurantecorporativo"][/fusion_youtube]

     

    Sobra limpa e resto ingesta, qual é a diferença?

    Você sabia que no âmbito industrial, isto é, nos grandes restaurantes de alimentação coletiva, hospitais, escolas, etc. não se pode colocar a comida que sobrou em um pote e, simplesmente, guardá-la?

    Para isso, existem termos, como resto ingesta e sobra limpa, para designar as preparações excedentes e normas a respeito do que fazer com esses alimentos.

    Sobra Limpa

    As sobras são os alimentos excedentes industrializados, in natura, pré-prontos ou prontos para o consumo que não foram utilizados naquele dia, isto é, não foram servidos ao cliente.

    Elas se dividem em limpas e sujas. Sobras limpas são os alimentos prontos que não foram distribuídos, como um molho de tomate que ficou no balcão ou uma cenoura cortada em cubinhos que ficou na refrigeração.

    Já as sobras sujas ou restos são os alimentos prontos que foram servidos e não devem ser reaproveitados, é o caso de um restaurante self-service quando sobra algo no balcão de distribuição.

    Resto ingesta

    O resto ingesta são os alimentos que foram distribuídos e não consumidos, ou seja, é aquilo que sobrou nos pratos ou bandejas dos clientes, o que vai para o lixo.

    O resto ingesta deve ser avaliado não somente do ponto de vista econômico como também para perceber a falta de entendimento das preferências do cliente.

    A análise do índice de resto ingesta tem o objetivo de avaliar as quantidades desperdiçadas nos pratos em relação à quantidade de alimentos produzida.

    Fazer o monitoramento do resto ingesta e sobra limpa, além de ser uma forma de reduzir os custos, é uma questão ética e social, visto que no Brasil o índice de desperdício de alimentos é elevado.

    desperdicio de alimentos

     

    Para evitar que as UANs ultrapassem os limites de sobra limpa e resto ingesta, é importante prevenir o problema antes; ter um planejamento sustentável, que pode ser implementado em restaurantes, cozinhas industriais, hospitais, escolas, dentre outros, e que dependem, principalmente, da atenção dos líderes e colaboradores a cada processo.

    É muito importante, também, que haja leis sancionadas, com o intuito de gerir a doação de alimentos por parte de produtores, donos de restaurantes e supermercados, feirantes, dentre outros.

    Você sabia que existe, no Brasil, uma lei para a doação de alimentos com o intuito de evitar a perda e desperdícios de alimentos?
    Continue a leitura!

     

    Lei nº 14.016/20 – Combate de perdas e desperdícios de alimentos

    A lei nº 14.016/20, sancionada pelo Governo Federal, autoriza estabelecimentos como bares, lanchonetes, cooperativas, restaurantes e supermercados a doarem alimentos para o consumo humano.

    Os alimentos podem estar prontos e poderão ser doados para o consumo de pessoas em situação de vulnerabilidade.

    Segundo a Lei nº 14.016/20, sancionada pelo Governo Federal, a doação a que se refere esta Lei em nenhuma hipótese configurará relação de consumo.

    Art. 3 O doador e o intermediário somente responderão nas esferas civil e administrativa por danos causados pelos alimentos doados se agirem com dolo.

    A legislação dá ânimo para aqueles estabelecimentos que têm boas intenções em fazer doações de alimentos, pois a responsabilidade do doador vai até o primeiro receptor, o que não acontecia até então.

    Antes, o doador poderia ser indiciado civil e criminalmente caso o receptor apresentasse problemas de saúde após a ingestão do alimento.

    Dessa forma, o estabelecimento pode fazer a doação e sua responsabilidade cessa ali, no primeiro receptor. Além disso, o doador só será penalizado, em caso de problemas com a doação, se for comprovada a existência de dolo.

    Há muitas oportunidades de atuação nesta temática mais ampla dos sistemas agroalimentares circulares, seja para contribuir com políticas públicas, gerar ativos tecnológicos, ou avançar em comunicação e marketing social para mudança comportamental.

    Software de gestão para o controle de desperdício de alimentos by Teknisa

    Como os softwares de gestão da Teknisa para restaurantes coletivos e cozinha industrial ajudam a reduzir o desperdício de alimentos?

    É evidente que os gestores de restaurantes coletivos devem contar com a ajuda da tecnologia para otimizar os processos do seu restaurante, principalmente, se o objetivo é evitar o desperdício de alimentos.

    Investindo em sistemas de gestão, a equipe do seu restaurante coletivo tem acesso a todas as informações em apenas uma única ferramenta, facilitando a visualização e permitindo um controle mais apurado dos processos.

    A Teknisa conta com o software de gestão de estoque, que faz o seu processo mais assertivo.

    Por meio do sistema TecFood, o gestor realiza compras com mais exatidão, de acordo com a necessidade do restaurante, evitando assim produtos a mais e contribuindo para o menor índice de desperdício.

    Outra função que pode reduzir a quantidade de comida jogada fora é a revisão de receitas, a qual possibilita um planejamento mais bem executado de acordo com a quantidade de comensais já calculados.

    Isto é, quantos pratos para a quantidade certa de quem consumirá evitando, dessa forma, o desperdício de alimentos.

    Assista ao vídeo sobre como realizar uma alta gestão dos seus processos!
    [fusion_youtube id=”https://www.youtube.com/watch?v=GxuAx0giW4Y&t=21s” alignment=”left” width=”” height=”” autoplay=”false” api_params=”” title_attribute=”” video_facade=”” margin_top=”” margin_bottom=”” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” css_id=”” structured_data=”on” video_upload_date=”2017-08-17″ video_duration=”00:04:14″ video_title=”Alta gestão dos processos: planejamento centralizado” video_desc=”Saiba como superar as dificuldades no setor de planejamento centralizado e garanta que os processos funcionem de acordo com o que está previsto em contrato. ———- TRANSCRIÇÃO Olá, meu nome é Cintia Rios, sou diretora de mercado da Teknisa, responsável pela divisão de serviços para o segmento de food service, e no vídeo de hoje, nós vamos falar um pouquinho sobre as dúvidas e as principais dificuldades dos nossos clientes na hora de estruturar uma área de planejamento centralizado. Uma das dúvidas mais frequentes dos nossos clientes é saber dimensionar a equipe. Definir qual o perfil mais adequado de profissional que vai incorporar a área de planejamento centralizado, definir a quantidade de pessoas, dimensionar o volume de pessoas para a área e relacionar a quantidade de unidades a essas pessoas. Além disso, nesse momento, é importante a gente define exatamente qual é o papel da área de planejamento centralizado. A área será responsável por elaborar cardápios? Revisar as receitas? Gerar as solicitações de compra? Definir os calendários? Acompanhar a execução desses calendários? Essas são as dúvidas mais freqüentes no momento de definição e estruturação da área. Depois de implantada a área de planejamento centralizado, uma das grandes dificuldades é garantir o cumprimento dos prazos, seja da aprovação e liberação dos cardápios, da geração e aprovação das solicitações de compra e, aliado a todos esses prazos, a gente ainda tem que contar com a questão de aprovação de cardápio que o cliente do nosso cliente precisa fazer. Isso tudo precisa estar em harmonia, junto com a área de operações e também com a área de compras, para garantir o cumprimento dessas datas. Uma outra grande dificuldade enfrentada pela área de planejamento centralizado é a revisão de receitas, é a adequação das receitas à realidade da unidade. Em função da alta demanda de trabalho da área de planejamento, às vezes a revisão de receitas fica em segundo plano, e isso pode acabar gerando uma análise equivocada dos cursos e uma geração incorreta dos volumes de compra. É importante, neste momento, que a área de planejamento faça sim uma análise das receitas, fazendo uma adequação e follow up com a gerente da unidade e respeitando as regras e os per capitas contratuais. Um dos grandes desafios das concessionárias de alimentação é garantir que a execução e o planejamento do cardápio estão condizentes com o contrato. Esse também é um dos grandes desafios da área de planejamento centralizado. A área de planejamento precisa garantir que o cardápio segue rigorosamente o que foi contratado, considerando as frequências e as incidências de produtos e pratos, e que os per capitas contratuais estão adequados à realidade de cada unidade e as receitas foram revisadas seguindo essa realidade contratual. Esse é um dos desafios e também é uma das atividades da área de planejamento centralizado. Se receitas foram realizadas, agora o planejamento precisa fazer um trabalho fino de ajuste e adequação dos percentuais de consumo dos pratos de acordo com as combinações do cardápio. Além disso, o número de comensais estimados precisa se adequar à realidade de refeições servidas na unidade. Só assim nós vamos comprar exatamente o que é preciso de forma a produzir somente as refeições que serão faturadas, sem desperdício. Para garantir que todo o processo da área de planejamento esteja sendo executado adequadamente, acompanhamentos periódicos serão necessários. As unidades precisam ser questionadas a todo momento sobre as retiradas realizadas além do planejado. Solicitações de extras e de cancelamentos devem ser questionadas, de forma a garantir a adequação das receitas e a execução do planejamento.”][/fusion_youtube]

     

    Para garantir a qualidade e controle dos processos de produção e de custos da cozinha, o gestor deve contar com a ficha técnica, cujos benefícios fazem diferença no seu negócio.

    Além dos benefícios mencionados acima, ter um sistema de planejamento de cardápio como instrumento administrativo estratégico permite:

    • organizar as rotinas de produção, gerenciar itens de compra e estoque;
    • executar tarefas sem a necessidade de ordens frequentes;
    • além de propiciar mais segurança aos funcionários que executarão as tarefas e, é claro, aos consumidores também.

    Dessa forma, é importante contar com sistemas para restaurantes corporativos que possuem experiência de mercado de food service e que possam contribuir diretamente para a redução do desperdício alimentar em sua organização.

     

    Conclusão

    Neste blog, vimos que o desperdício de alimentos é um problema social, ambiental, administrativo e econômico de ordem mundial. Certamente, todos são responsáveis por ele, ainda que indiretamente.

    Ele se manifesta em diversos pontos da cadeia produtiva até o consumidor final. No Brasil, para avaliar e controlar o descarte de alimentos no âmbito da alimentação coletiva são utilizados índices de sobra limpa e de resto ingesta.

    Discutimos também que, tanto em restaurantes, cozinhas industriais, escolas ou hospitais, os índices de perdas são altos, o que exige iniciativa das empresas para lidar com essa questão da forma mais estratégica possível.

    E o que podemos fazer para minimizar o desperdício de alimentos nas UANs?

    Aqui estão algumas dicas:

    • Audite e monitore com frequência o desperdício de alimentos, tanto gerados na cozinha quanto nos pratos dos pacientes, colaboradores, etc.. Só sabendo o que se deixa no prato e o porquê é que os gerentes de unidades serão capazes de traçar a melhor estratégia de redução de resíduos.
    • Incorpore critérios de compra sustentáveis ​​e de qualidade (alimentos frescos, sazonais, locais e orgânicos, com fornecedores parceiros) para promover a saúde de todos, reduzir a pegada ambiental e promover a economia local.
      Envolva o pessoal da cozinha no serviço de alimentação para que eles possam ver, em primeira mão e em tempo real, o volume e o tipo de alimento desperdiçado.
    • Melhore a comunicação entre a cozinha, os pacientes(hospital)/colaboradores (catering) e os diferentes departamentos envolvidos com apps, programas de gestão interna, pesquisas de satisfação, etc.
    • Flexibilize o programa de cardápio: menus à escolha do comensal, possibilidade de escolha entre alimentos opcionais (acompanhamentos, pão, condimentos, oferta de porções de vários tamanhos, etc.).
    • Treine e conscientize sobre o desperdício de alimentos entre a força de trabalho, os gerentes de unidades e também os comensais.

    Como podem ver, temos muito trabalho pela frente! E o que você está esperando para transformar esse problema em uma oportunidade?

    Uma das ações que os gerentes de uma UAN podem fazer para evitar o desperdício de alimentos é contar com softwares de gestão que permitam um controle mais amplo das operações sobre produtos, como estoque e planejamento de cardápio.

    Também, atentar-se às práticas internas e aderir a causa à cultura da empresa, conscientizando os colaboradores; investir no serviço de consultoria em alimentação para uma visão mais horizontal dos processos e pontos que devem ser melhorados.

    Como dito, a tecnologia tornou-se indispensável para auxiliar na redução do desperdício de alimentos no seu restaurante corporativo e gerar menos impacto negativo no meio ambiente.

    A Teknisa, empresa de soluções em software de gestão para alimentação coletiva, disponibiliza de várias ferramentas para seus clientes no que se refere ao controle e otimização da produção, ações direcionadas à redução e eliminação do desperdício e aumento dos resultados das empresas.

    Por último, ainda há muito a ser feito para melhorar nossa relação com os alimentos e evitar a perda e o desperdício de alimentos!

    Por essa razão, são várias soluções que a Teknisa tem desenvolvido para o setor de food service para atender as demandas que se referem à sustentabilidade e eliminação do desperdício.

    Saiba, neste case de sucesso, como a empresa Temperinho da Mamãe aumentou a produtividade e teve mais controle nos processos de gestão do negócio, além de otimizar a rotina das nutricionistas.

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=SFMK_kpIbTw" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2023-02-27" video_duration="00:01:56" video_title="Temperinho da Mamãe e Teknisa: Planejamento, gestão e mais produtividade" video_desc="Em mais um case de sucesso, a Teknisa celebra o início de uma próspera parceria com empresa de refeição coletiva Temperinho da Mamãe! Aderindo aos sistemas de gestão de alimentação coletiva da Teknisa, Fabiano Oliveira, proprietário da Temperinho da Mamãe, percebeu aumento da produtividade e mais controle nos processos de gestão do negócio, destacando a organização, planejamento de cardápio, análises de custos e muito mais! Além disso, as soluções Tecfood da Teknisa proporcionaram mais otimização na rotina das nutricionistas que trabalham na empresa, como afirma Thais Silva, uma das nutricionistas da empresa. Quer saber sobre como a Teknisa auxiliou a Temperinho da Mamãe e pode trazer ótimos benefícios para o seu estabelecimento também? Assista ao case e confira! ———- Gostou do vídeo? Curta e compartilhe. * Inscreva-se no Canal e acompanhe nossos conteúdos sobre o mercado de food service, gestão empresarial e automação comercial. Conheça nossas soluções: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tekn… • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial #foodservice #erp #alimentacaocoletiva"][/fusion_youtube]