Autor: Marketing Teknisa

  • Por que o relacionamento com clientes é essencial ao negócio?

    Por que o relacionamento com clientes é essencial ao negócio?

    O cliente sempre tem razão. Ao menos é o que diz o ditado. Seja como for, mais importante do que proporcionar uma boa experiência ao consumidor, é investir no relacionamento com clientes.

    Sabemos que, sem a clientela, nenhum empreendimento se sobressai. E não apenas no segmento de food service, mas sim, em qualquer outro segmento de mercado.

    No entanto, muitos gestores podem não enxergar com clareza as estratégias para investir no relacionamento com seus clientes.

    É claro que, quando falamos sobre este assunto, estamos indo mais além do que apenas se preocupar em realizar um bom atendimento. Também é importante adotar um posicionamento durante o pós-venda.

    Mas, como as soluções tecnológicas, como as de automação comercial, por exemplo, podem auxiliar os gestores? Continue acompanhando o nosso post para descobrir! 🙂

    CTA Automação Comercial

    Os consumidores já não são mais os mesmos

    É sabido que o comportamento dos consumidores mudou.

    Em tempos de conectividade em tempo integral, a atenção dos indivíduos tornou-se redobrada. Principalmente com relação a produtos e serviços oferecidos no mercado.

    Tal cenário é reforçado pelo especialista Philip Kotler, em seu livro “Marketing 4.0”, que afirma que: “Com um alcance tão maciço, a conectividade transforma o modo como os consumidores se comportam”.

    “Em compras em lojas, a maioria dos clientes pesquisaria preços e avaliações de produtos.”, completa o autor.

    Diante disso, cabe aos gestores optarem por estratégias para, não apenas promover uma experiência positiva, como também conquistar a confiança do consumidor.

    Até porque, diante de um atendimento mal executado, é provável que o cliente divulgue sua empresa de forma negativa. É o que acontece no cenário online, por exemplo. Você sabia que 26% dos consumidores postam um comentário desfavorável à sua empresa em suas redes sociais após alguma experiência ruim com o atendimento?

    Deste modo, é imprescindível se atentar ao que os seus consumidores têm buscado. E não apenas isso. Também investir no relacionamento com clientes, para torná-los, não apenas frequentadores do seu estabelecimento, mas também advogados da sua marca.

    Mas, como essa ação funcionaria na prática? Vamos te contar!

    Como investir no relacionamento com clientes?

    Supondo que você possua um restaurante que recebe uma quantidade X de clientes todos os dias. Muitos deles, inclusive, são assíduos, isto é, fazem refeições no estabelecimento diariamente ou pelo menos duas vezes por semana.

    Neste caso, por que não começar investindo em tais clientes? Você pode direcionar sua estratégia em um programa de fidelização.

    Por exemplo, sempre a cada ida ao estabelecimento, os clientes ganham pontos cumulativos para trocarem por uma refeição. Ou descontos sobre algum prato específico, como uma sobremesa, por exemplo.

    Realizar uma comunicação direta com seu cliente já visitou seu estabelecimento também é uma estratégia. Que tal convidá-lo novamente fazendo uso do e-mail marketing ou das redes sociais?

    Outra ação, que também contemplaria consumidores não tão assíduos, seria investir em pesquisas de satisfação. Seja por meio de terminais presentes no próprio estabelecimento, disparo de e-mail marketing ou aplicativos específicos.

    Sabendo que sua empresa está apta para ouvir o que os consumidores têm a dizer, os mesmos irão enxergar o estabelecimento com outros olhos. Principalmente se as sugestões sejam acatadas pela equipe de profissionais.

    E e é exatamente nesse ponto que queríamos chegar: a valorização do cliente.

    Tenha em mente que o atendimento personalizado agrega, e muito, na experiência positiva do consumidor.

    Vale ressaltar que atendentes amigáveis são capazes de fazer o cliente se apaixonar pela sua marca. Por isso, invista na capacitação da sua equipe também nesse sentido.

    A tecnologia pode te auxiliar nessa missão!

    Seja qual for a estratégia adotada, o importante é agir para manter o bom relacionamento com clientes.

    Para isso, você pode contar com algumas ferramentas, sobretudo de automação comercial, que te auxiliam no atendimento mais assertivo com seus clientes. Sempre, é claro, com o intuito de torná-los defensores da sua marca.

    Derek Sivers, da CD Baby, afirma que: “Atendimento ao cliente é o novo marketing.”. O que comprova a importância de se investir no relacionamento com o mesmo.

    O que achou das sugestões dadas pelo texto? Não se esqueça de comentar abaixo e compartilhar em suas redes sociais. Até a próxima! 🙂

  • Como otimizar o trabalho do nutricionista de unidade?

    Como otimizar o trabalho do nutricionista de unidade?

    Uma das principais dificuldades que o nutricionista de unidade enfrenta dentro de uma cozinha é a sua administração.

    Normalmente, esse profissional é formado para tratar questões totalmente voltadas para a área da saúde. Porém, quando inserido no mercado de trabalho, se depara com inúmeras atividades de gestão.

    No gerenciamento de uma UAN (Unidade de Alimentação e Nutrição), por exemplo, o conhecimento técnico não é suficiente. O nutricionista precisa entender também sobre planejamento; finanças; contratos; compras; estoque; logística e gestão.

    Dentre as suas principais funções, podemos destacar o planejamento de cardápio, que é primordial para obter um bom resultado em uma unidade de alimentação.

    Porém, muitas vezes, suas atividades vão muito além e é preciso fazer malabarismo para dar conta ainda de todas as outras competências gerenciais que lhe são demandadas.

    Frente a isso, como lidar com tantas obrigações sem comprometer a performance profissional? Descubra em nosso post de hoje! 🙂

    Nutricionista de Unidade e Tecnologia: parceria de sucesso!

    Como falamos anteriormente, o planejamento de cardápio é uma das principais funções de um nutricionista de unidade. Mas como fazê-lo bem feito, se existem tantas outras atividades que também precisam ser tratadas?

    Criar um cardápio que atenda às expectativas do cliente, e que também entre no orçamento do mês, não é tarefa fácil. Por isso, é muito importante aliar as duas coisas para que o resultado seja satisfatório para ambos os lados.

    Diante disso, aqui vai uma pergunta: já pensou ter um sistema que te auxilia em todos esses afazeres? Por meio do software de gestão é possível integrar informações essenciais para um planejamento de gastos e de cardápio mais assertivo.

    Mas, e hoje, como você controla seus custos baseado nos seus contratos? Para te ajudar com essa função, busque por um software de alimentação que te auxilie no planejamento de cardápio levando em consideração um orçamento pré-definido; restrições contratuais e ranking de pratos; por exemplo.

    Além disso, procure por uma solução que ajude a economizar, auxiliando-o no controle de sazonalidade dos gêneros alimentícios; e no acompanhamento financeiro e nutricional dos cardápios. Essas são algumas formas que um software pode colaborar com a redução de seus custos e ainda facilitar sua gestão, automatizando alguns processos.

    CTA Gestão em Alimentação

    E, quantos aos outros processos?

    Outra preocupação do nutricionista de unidade que pode ser amenizada com o auxílio de um software é o controle do estoque.

    Por isso, dê preferência a uma ferramenta que gere requisições de estoque e que controle as matérias-primas e os produtos acabados. Isso traz assertividade nas compras; evitando gastos desnecessário e/ou desperdícios.

    Não podemos esquecer de citar também a importância de uma logística bem feita. Partindo do pressuposto que sua cozinha é transportada, surge o questionamento: você tem um sistema que trate, de forma adequada, todas as rotas feitas no dia a dia?

    Um software para alimentação te auxilia no controle das rotas levando em consideração clientes, refeições embalagens e capacidade de armazenamento, otimizando tempo e facilitando os processos. Tudo isso parametrizado para o seu cenário.

    E, como sabemos que todas as suas funções precisam ser avaliadas minuciosamente; por você ou por seu superior; pense em um sistema que gere diversos tipos de relatórios gerenciais para análise, apurando faturamento, processos e, principalmente as despesas e os lucros finais.

    Ah, não se esqueça de deixar o seu comentário e compartilhar o texto em suas redes sociais. Até a próxima!

  • Como gerenciar melhor o almoxarifado em uma indústria?

    Como gerenciar melhor o almoxarifado em uma indústria?

    No cenário industrial, são inúmeras as atividades que devem ser realizadas, diariamente, para o bom funcionamento e a produção local. E é claro que a gestão de estoque faz parte desse conjunto de tarefas.

    Esse processo envolve, diretamente, a conservação das matérias-primas e dos itens que serão armazenados para produção, em seus determinados almoxarifados. Deste modo, é essencial garantir que os procedimentos estejam sendo realizados de forma correta.

    Assim, o gestor da indústria não corre o risco de perder materiais e obter prejuízos financeiros em larga escala. Por isso, a atenção deve ser redobrada!

    No entanto, esse tipo de controle, a depender de como é feito, pode representar um grande desafio ao gestor. Isso porque não estamos falando apenas de dois ou três tipos de produto, mas de centenas que necessitam de igual atenção.

    Então, como garantir o sucesso dessa operação? Saiba que, por meio de softwares de gestão específicos, é possível otimizar esse processo, tornando o acesso às informações mais ágil.

    E é sobre essa solução que vamos falar hoje. Continue nos acompanhando para saber mais. 🙂

    A tecnologia como pilar do setor industrial

    Sabemos que o segmento de indústrias é muito competitivo como um todo. Isto é, não adianta ter todo um trabalho para fabricar um produto, se ele não trouxer um retorno financeiro significativo. Isso sem mencionar na qualidade da mercadoria, que deve ser sempre o principal foco antes, durante e após a produção.

    Isso porque, para que cada mercadoria chegue às prateleiras das lojas, existe todo um processo a ser feito, que faz grande diferença no fim das contas. Sendo assim, é primordial se atentar ao cuidado de cada um dos produtos.

    Naturalmente, você já deve imaginar que a tecnologia é uma importante aliada ao setor de indústrias. Essencial, diga-se de passagem. Por isso, é a partir dessa vertente que iremos dar prosseguimento ao diálogo.

    Pense conosco: e se você pudesse ter acesso às informações de cada produto em tempo hábil, proporcionando uma gestão de estoque de forma mais assertiva? Com o software adequado à indústria, é possível! Entenda a seguir.

    Pebbian by Teknisa

    Almoxarifado: digno de atenção especial!

    Em uma indústria, a estocagem de matérias-primas é, muitas vezes, realizada no setor de almoxarifado. Ou seja, esse espaço exige uma atenção especial e é determinante para a produção de mercadorias.

    Apesar disso, muitas empresas acabam não tendo um bom resultado por não tratarem o almoxarifado como, de fato, é necessário.

    Sendo assim, aqui vale uma reflexão: como você trata todos os diferentes elementos que chegam na sua indústria para produção?

    Para não ter contratempos com a Vigilância Sanitária, ficar longe de notificações e, principalmente, de embargo do seu estabelecimento, é imprescindível se atentar às divisões do almoxarifado. Mas, como?

    Existem ferramentas especializadas que te auxiliam na organização dos itens que precisam ser armazenados separadamente, como por exemplo: os secos, os úmidos, os inflamáveis, os perecíveis, os reagentes, os produtos que não podem ter abrigos de luz e nem constante ventilação.

    E é nesse contexto que reforçamos a importância de adotar os softwares de gestão, que tornam a gestão de estoque e do almoxarifado mais estratégica.

    Por meio da tecnologia, é possível ter acesso ágil às matérias-primas cadastradas no estoque, tal como a quantidade e a data de validade das mesmas. Assim, você obtém um controle mais apurado e evita a perda de produtos, que ocasionam prejuízos financeiros à indústria.

    Contando com as informações em tempo hábil, e de qualquer lugar, o processo de estocagem é aprimorado. Aumenta-se, inclusive, a performance da sua equipe!

    Saiba onde procurar pelo software de gestão de estoquehttps://www.teknisa.com/erp/rastreabilidade-pode-evitar-perda-de-produto/

    Sabendo de tudo isso, busque um sistema que te auxilie na tratativa dos vários estoques da sua indústria de cosmético, e, ainda, o estoque de quarentena.

    Com um bom software para indústria de cosmético, você também conseguirá criar vários almoxarifados no sistema, intitulá-los e ainda vincular ao local de estoque deste produto.

    O conteúdo foi útil para você? Deixe a sua opinião abaixo. Esperamos ter auxiliado em sua gestão, tornando-a mais simples e prática. Até a próxima! 🙂

  • Por que investir em um software para hamburgueria?

    Por que investir em um software para hamburgueria?

    Você sabia que o software de automação comercial permite que você entregue pedidos mais personalizados? E, no caso das hamburguerias, a tecnologia se aplica tão bem quanto aos demais estabelecimentos.

    Descrito como um nicho promissor, as franquias relacionadas à produção de hambúrgueres movimentaram mais R$ 650 milhões apenas em 2017. Inclusive, a projeção é que esse mercado continue a crescer nos próximos anos.

    No entanto, diante de uma clientela cada vez mais atenta e exigente, os gestores devem adotar estratégias para suprir as demandas. E, o que é mais importante, atender às expectativas.

    Por exemplo, é comum que um consumidor solicite a retirada de algum ingrediente do sanduíche, seja por algum tipo de intolerância ou gosto pessoal. Porém, muitas vezes, por falta de logística, os pedidos acabam não sendo entregues de acordo com o que foi ordenado. E isso gera transtornos ao estabelecimento como um todo.

    O seu restaurante, bar ou lanchonete está preparado para esse tipo de modus operandi mais estratégico durante a montagem dos pedidos? Caso não, continue acompanhando para saber como a solução de automação comercial pode auxiliá-lo nesse processo. 🙂

    Os consumidores mudaram, atente-se!

    A forma como os consumidores lidam com o mercado mudou. Prova disso é o próprio comportamento dos indivíduos antes de adquirir um produto ou um serviço.

    Por exemplo, antes de consumir em um estabelecimento, é bem provável que o consumidor realize uma pesquisa sobre o local. Seja consultando avaliações em sites ou perguntando a conhecidos, é quase certo que quem irá frequentar o restaurante, bar ou lanchonete, já chegue devidamente informado dos produtos, preços e atendimento.

    Em seu livro, “Marketing 4.0”, Philip Kotler defende que: “Com um alcance tão maciço, a conectividade transforma o modo como os consumidores se comportam.”. O autor ainda completa, afirmando: “Em compras (…), a maioria dos clientes pesquisaria preços e avaliações de produtos.”.

    Ou seja, se antes os vendedores detinham todas as informações necessárias ao cliente, hoje, quem as possui são os próprios consumidores.

    Sabendo disso, é essencial prezar pela boa reputação do estabelecimento comercial, seja de food service ou não, mediante clientes cada dia mais atentos e exigentes.

    E qual a melhor forma de garantir uma experiência positiva e aumentar o índice de satisfação dos consumidores? Existem várias formas.

    Mas, podemos entrar em um consenso quanto ao seguinte pensamento: a tecnologia deve ser utilizada para desempenhar a função de colaborar com um atendimento personalizado, que garante a eficácia na entrega e na experiência como um todo.

    E é sobre a tecnologia de automação comercial que iremos falar mais adiante. Saiba como as funcionalidades do sistema podem te auxiliar a obter melhores resultados em sua hamburgueria. Acompanhe!

    Sistema kds

    Automação Comercial: essencial ao food service!

    É sabido que garantir uma boa experiência ao consumidor é a sua principal meta. E, em um estabelecimento como uma hamburgueria, não é diferente.

    Deste modo, que tal investir em soluções de automação comercial para garantir um atendimento diferenciado?

    Por meio do sistema de frente de loja (ou ponto de venda), é possível prestar um serviço de mais qualidade. Fazendo uso das comandas eletrônicas, você torna o atendimento mais prático e dinâmico.

    Então, por exemplo, o atendente pode registrar os pedidos diretamente das mesas, e enviá-los à equipe da cozinha, sem ter se deslocar até a mesma com comandas de papel.

    Dessa forma, você otimiza o atendimento, evita a sobrecarga de atendentes e longas esperas por parte dos clientes. Você minimiza, inclusive, a probabilidade de erros nos pedidos, uma vez que os mesmos são enviados diretamente à cozinha por meio de um dispositivo móvel.

    Proporcionar um atendimento ágil em sua hamburgueria também é contribuir diretamente para um alto índice de satisfação.

    Personalizar é prosperar!

    Diante das inúmeras opções no cardápio, é provável que alguns consumidores não sejam “compatíveis” com determinados ingredientes. Isto é, restrições alimentares ou preferências pessoais.

    A solução de automação comercial contribui para a personalização do pedido, que chega até a cozinha diretamente com as especificações. Os colaboradores terão conhecimento no momento da montagem dos hambúrgueres, evitando adicionar ingredientes que não devem constar no prato.

    Esse é um exemplo de uma integração entre o ponto de venda e o sistema KDS (Kitchen Display System), em que o pedido é realizado por meio da comanda eletrônica e recebido na tela presente na cozinha. Ideal para personalizar pedidos, certo?

    Assim, você evita transtornos e possíveis reclamações ocasionadas por erros durante a montagem dos pratos.

    Investir na personalização também é contribuir para o aumento de satisfação dos clientes. Por isso, atentar-se às soluções inteligentes no mercado podem aumentar consideravelmente o faturamento da sua hamburgueria!

    Se você acha que o conteúdo foi útil à sua empresa de food service, não deixe de comentar abaixo. Sua opinião é muito importante para nós! Até a próxima. 🙂

  • Como tornar meu estabelecimento mais sustentável com o KDS?

    Você, enquanto gestor, está atento às estratégias de sustentabilidade no restaurante?

    Quando falamos em ser sustentável, é comum que venham à mente ações que contribuem para a preservação do meio ambiente. E é exatamente assim que deve ser.

    Diante da necessidade de contribuir para um planeta mais verde, inúmeras empresas têm se posicionado a favor da causa. E, no cenário de alimentação fora do lar, a realidade não é diferente.

    Dentre ações que visam reduzir o desperdício, ou o consumo excessivo de papel ou de plástico, cujo descarte impacta de forma direta nos ecossistemas, muitos gestores estão mais atentos às estratégias mais efetivas. Até porque, os próprios consumidores têm demandado por um consumo mais ecologicamente correto.

    Nesse contexto também surge a tecnologia. Isto é, uma aliada nessa delicada missão.

    Mas, como a tecnologia pode auxiliar um estabelecimento de food service a ser mais sustentável? Continue acompanhando para descobrir. Vamos lá? 🙂

    [tekvideo link=”https://www.youtube.com/embed/ufxwQ1uaoN4″]

    Ser sustentável exige medidas estratégicas

    Dentro do segmento de sustentabilidade, é possível destacar algumas estratégias que já estão em vigor em estabelecimentos de food service.

    O uso de canudos de plástico nos bares, restaurantes e lanchonetes, é um exemplo. A causa tem repercutido bastante, e, inclusive, muitos estabelecimentos de alimentação fora do lar já estão se posicionando a favor da causa.

    No Rio de Janeiro, capital, foi aprovada recentemente pelo prefeito a lei que obriga estabelecimentos comerciais a utilizarem canudos de materiais biodegradáveis, recicláveis ou reutilizáveis. Dessa forma, empresas food service que permanecerem usando o canudo de plástico terão que arcar com uma multa.

    Você sabia que dez países (como Índia, Bélgica e França) já conseguiram banir, por completo, o uso de canudos de plástico?

    Outra problemática é a questão do desperdício alimentar, que agrega inúmeros prejuízos aos gestores da área. Por inúmeras causas, seja por planejamentos mal executados, qualidade dos alimentos ou excesso de produção, o panorama é digno de atenção.

    Independente do segmento a ser solucionado, você pode, e deve, contar com a tecnologia para suprir lacunas e contribuir para a sustentabilidade no restaurante. Descubra como logo abaixo!

    Automação comercial pelo bem da sustentabilidade

    O Sistema KDS (Kitchen Display System) é uma solução de automação comercial que colabora com a organização e a agilidade na entrega dos pedidos em um restaurante, bar ou lanchonete.

    Então, se você possui uma hamburgueria, por exemplo, a tecnologia te auxilia a mensurar quanto tempo os colaboradores têm levado para entregar o pedido.

    Em contrapartida, é possível estipular um prazo para o preparo dos alimentos através de uma tela alocada na cozinha. Dessa forma, a equipe poderá, não apenas acompanhar o tempo que possui para a entrega, como também os pedidos que chegam por meio dos atendentes.

    Mas, como essa solução auxilia o seu restaurante a ser sustentável?

    Acompanhe o raciocínio: se o seu restaurante se torna adepto à automação comercial, os garçons que realizam o atendimento poderão fazê-lo por meio de um tablet (comanda eletrônica). Dessa forma, os pedidos são enviados diretamente da mesa em que foram realizados. Isto é, encaminhados à tecnologia de KDS, presente na cozinha.

    O que você poupará, além de tempo de produção e chances de erros nas anotações dos pedidos? Nós te diremos: papel.

    Isso mesmo. Quem utiliza o sistema de automação comercial realiza a gestão centralizada em tecnologias implantadas em computadores e dispositivos móveis no estabelecimento de food service. Ou seja, não será necessário o uso da comanda de papel para anotar os pedidos.

    Deste modo, você evita o consumo excessivo de papel e ainda economiza na compra ou na impressão do material. O seu orçamento agradece e seus clientes também!

    Conforme dito anteriormente, no sistema KDS, os pedidos são registrados, e, à medida que vão sendo produzidos, os pratos são entregues aos consumidores, contribuindo para a produção mais assertiva de cada alimento.

    Ou seja, se as refeições vão sendo preparadas de acordo com a demanda. Assim, a tecnologia contribui para evitar o desperdícios de ingredientes, ou até mesmo de alimentos que podem ser preparados para mais e que, consequentemente, poderão ser jogados fora.

    CTA para baixar o ebook do KDS

    O saldo, no fim das contas, é positivo!

    Em suma, se formos enumerar os benefícios que a ferramenta de KDS agrega a seu estabelecimento de food service, seja em um curto ou em longo prazo, podemos ressaltar alguns como:

    • Mais produtividade da equipe;
    • Assertividade na execução dos cardápios;
    • Redução no consumo de papel, utilizado para comandas;
    • Diminuição da perda de recursos, que agregam prejuízos financeiros;
    • Sustentabilidade no restaurante e no planeta.

    Vale a pena, certo? Ou seja, agora é investir para obter ótimos resultados!

    O que você achou da discussão levantada por este texto? Não deixe de comentar e compartilhar em suas redes sociais. Esperamos tê-lo(a) ajudado. Até a próxima! 🙂

  • Como melhor gerenciar a qualidade e segurança dos alimentos?

    Como melhor gerenciar a qualidade e segurança dos alimentos?

    Se você é nutricionista, ou gerente de uma UAN, sabe exatamente como suas responsabilidades afetam no dia a dia da cozinha. Ou seja, principalmente, no resultado positivo ou negativo do faturamento da empresa. Como é o caso de garantir a qualidade e segurança dos alimentos, por exemplo.

    Além disso, também é preciso se atentar a questões como:

    • Segurança alimentar;
    • Higiene do local;
    • Controle do estoque;
    • Planejamento de cardápio.

    Além da necessidade de ter que gerir de forma eficiente todos os custos da cozinha.

    A pergunta é: você faz uso de alguma ferramenta de suporte para tratar e integrar todas essas atividades? Ou conta com o auxílio de planilhas? Se tem um software, sabe mensurar se ele te apoia em todas as necessidades?

    Vamos dialogar sobre. Continue nos acompanhando! 🙂

    Como se organizar para que tudo saia conforme o esperado?

    Vamos voltar às questões que citamos acima. Começamos falando de segurança alimentar, que, se não a principal, é uma das mais importantes atividades dentro de uma cozinha.

    Entre as condutas adequadas, é primordial que o profissional de nutrição garanta que os alimentos estejam com suas validades dentro do prazo e acondicionados corretamente, evitando risco de contaminação ou intoxicação. Dessa forma, é possível afastar qualquer ameaça à saúde dos comensais.

    Por isso, é importante observar questões como higiene e limpeza do local seguindo as regras da RDC 216, e apostando em sistema de gestão que te auxilie na tratativa da organização dessas particularidades.

    Boas ferramentas de gestão oferecem mecanismos necessários para uma administração assertiva, com criação de checklists de todas as rotinas necessárias na matriz ou em uma das unidades.

    A importância do controle de estoque bem feito

    Quando se diz respeito ao gerenciamento de um estoque, pense em uma ferramenta que te auxilia a controlar todas as necessidades de armazenamento, evitando ao máximo sobra limpa e suja e resto ingesta. Tratando de forma eficiente, além de estoque mínimo, o de segurança e também o cego.

    Busque um software que gerencie transferências e movimentações entre estoques, permitindo acesso online à posição do estoque das filiais, assim como a movimentação atual de cada uma delas. Assim, você facilita o gerenciamento dos produtos e de todos os alimentos.

    O estoque também tem grande participação em um bom gerenciamento da cozinha. Pense em um sistema que trate, além de todas essas funcionalidades, o ajuste de inventário e que administre o lote, a validade e o rastreamento de todos os itens estocados.

    CTA para baixar o ebook processos bem definidos

    Planejamento do cardápio: essencial e indispensável!

    Outro ponto essencial e que vem na sequência de todos já citados, é a produção de um cardápio e suas fichas técnicas. Sem um detalhamento cuidadoso nessa etapa, é impossível dar andamento ao processo.

    Tendo um sistema de gestão para planejamento do cardápio, é possível escolher se ele será criado para a própria matriz ou às unidades. Além de, por meio de um sistema, poder montar cada menu, considerando um orçamento pré-definido.

    Uma boa ferramenta, além de oferecer um acompanhamento financeiro, apontando gastos excedentes, disponibiliza também orientações nutricionais, mostrando novas formas de distribuir os ingredientes e de montar pratos, sempre levando em consideração todos os nutrientes necessários e calculando conforme previsão de consumo.

    Para tanto, verifique se a sua solução faz apontamentos considerando os custos. Ou seja, informando se você está extrapolando seu limite de gastos e levando em conta detalhes também como restrições contratuais e controle de sazonalidade dos gêneros alimentícios. Dessa forma, desperdícios serão evitados, reduzindo custos.

    Os softwares mais procurados apresentam, ainda, painéis de indicadores de desempenho, geram relatórios e disponibilizam ferramentas que buscam planejar cardápio de forma eficiente.

    Em todas as etapas, é primordial controlar todos os custos!

    Além de garantir a qualidade e segurança dos alimentos, desde a seleção até a compra e o consumo final, você, como gestor da nutrição, precisa também fazer um controle acirrado dos custos da cozinha. Sempre com foco em um resultado satisfatório para o cliente, mas não deixando de ser econômico nas compras e ainda contribuindo para o lucro da empresa. Mas, como?

    A maioria das cozinhas funciona com meta de custo. Isto é, o nutricionista responsável tem um valor estipulado que pode gastar por mês com todas as despesas relacionadas à cozinha, já que, além dos alimentos e ingredientes necessários para criação do cardápio, é importante se atentar também a outras compras que contribuem para o bom funcionamento do local.

    Um sistema eficiente consegue mensurar todas as suas despesas. Desde os custos diretos (ingredientes que serão utilizados no cardápio) e os indiretos (que são considerados mão de obra, água e luz, por exemplo), até os consumos fixos (materiais de limpeza, como detergente, água sanitária, panos, etc). E ainda levando em consideração o consumo per capita, que são todos os gastos que envolvem comensais: copos descartáveis, guardanapos, entre outros.

    Um bom sistema aponta quando você estiver ultrapassando sua meta, para que você troque ingrediente nos cardápios, e indica ainda quais produtos podem ser substituídos, conforme seu estoque.

    A tecnologia como aliada aos profissionais

    Tendo um software eficiente de gestão em alimentação, todos esses valores citados entram no sistema já considerando a meta de custo estipulada, apontando o que deve ser feito e o que não deve, em termos financeiros.

    Isso facilita a tomada rápida de decisão, baseada em informações importantes. Se esse controle é manual, é bem provável que o cálculo dê muito mais trabalho e gaste mais tempo.

    Dessa forma, muito dificilmente você ultrapassa seus custos e se perde em seus controles diários, semanais e mensais, já que sempre que necessário são gerados relatórios em praticamente todas as etapas de produção. Relatórios esses que fazem comparativo entre custo planejado x custo realizado, produtos de curva A, B e C e, ainda, relatório de baixa de estoque e análise de custo.

    Aposte em um sistema que te auxilie desde o controle de estoque, passando pelo planejamento de cardápio até o controle assertivo de seus custos. Assim, são evitadas surpresas desagradáveis no fim do mês e/ou apuros de última hora. Equilibre sua meta de maneira com que não caia a qualidade do seu serviço! Você certamente ficará satisfeito com o resultado!

    Ficou interessado na solução? Entre em contato com um de nossos consultores e tire todas as dúvidas que precisar. Não se esqueça de compartilhar o texto em suas redes sociais. Até a próxima!

  • BI: todos os números da sua indústria na palma da mão

    BI: todos os números da sua indústria na palma da mão

    Você conhece os benefícios proporcionados pela ferramenta de Business Intelligence?

    Com tantas atividades importantes a serem feitas em uma indústria, e com o tempo cada vez mais curto para administrar todos os detalhes, muitos donos e gestores passam aperto na hora da tomada de decisões.

    Com o crescimento tecnológico acelerado, o cenário industrial teve grandes impactos, e a forma de tratar as operações evoluiu também.

    Por isso é essencial acompanhar as tendências e aproveitar todos os benefícios que a tecnologia pode trazer, até mesmo para não correr o risco de perder dinheiro, tampouco competitividade.

    A indústria é um dos segmentos que mais precisam ser bem gerenciados, tamanha sua complexidade. E, para ter esse controle apurado, desde o gerenciamento de funcionários, até dos processos, é muito importante investir em um Business Intelligence (BI).

    Quer saber por quê? Continue acompanhando para descobrir! 🙂

    Business Intelligence: inteligência de mercado!

    É sabido que a tecnologia surge como principal aliada a qualquer negócio, com o objetivo de otimizar processos, aumentar a performance da equipe e obter mais resultados em menor tempo.

    Você sabia que empresas que investem em softwares de gestão podem incrementar sua receita em até 70%?

    Esse dado revela que os gestores que não utilizam a tecnologia em seu negócio podem comprometer a própria lucratividade, além de correrem o risco de serem sobrepostos pela ampla concorrência de mercado.

    Estando a par da importância de se investir em soluções tecnológicas, os líderes se veem em uma situação similar: diante de tantas ferramentas e plataformas específicas, qual das opções melhor se adequa à sua empresa?

    E é nesse contexto que a tecnologia BI entra em cena, proporcionando o ágil acesso às informações estratégicas da organização, mensurando-os e permitindo que os gestores tomem decisões mais assertivas e em menor tempo.

    Ah, e o que é melhor: a ferramenta é coerente com qualquer tipo de negócio, inclusive aos pertencentes ao cenário industrial.

    [tekvideo link=”https://www.youtube.com/embed/nXSgcFaVaN4″]

    Como um Business Intelligence pode auxiliar as indústrias?

    Um BI pode gerar diversos tipos de indicadores parametrizados por você, gerando dados e números em tempo real e facilitando muito na hora de tomar providências delicadas.

    Além de conseguir tomar decisões rápidas, o BI contribui para melhores resultados de uma indústria porque reúne dados de todas as áreas da empresa, compilando-os por meio de gráficos e simplificando seu processo de análise, deixando-o mais rápido e acessível.

    Um Business Intelligence traz toda e qualquer informação do seu sistema com demonstrativos de resultado em tempo real. E o que é melhor: na palma das suas mãos, já que é possível acessá-lo do próprio tablet ou smartphone.

    Essa praticidade contribui para decisões estratégicas mais ágeis, já que não limita o gestor ao espaço físico da indústria. Ou seja, o acesso às informações pode ser feito em qualquer lugar, assim que como o planejamento de medidas estratégicas.

    Identifique lacunas e aja em tempo hábil

    A todo momento, precisamos identificar gargalos e buscar resultados e números para traçar planos de ações e pensar no futuro. Porém, dependendo de tipo de ferramenta que usamos nessa gestão, não temos esse retorno rapidamente.

    Veja alguns tipos de indicadores que podem ser gerenciados pelo BI:

    • Valores de impostos;
    • Informações de fluxo de caixa;
    • Ordem de produção;
    • Compras;
    • Performance.

    A tecnologia de BI também pode apontar problemas de forma rápida e fornecer indicadores para orientação para que você desenvolva ações corretivas em tempo hábil e o quanto antes.

    Por isso é tão recomendado que se faça análise de dados utilizando uma ferramenta que ofereça organização, análise, compartilhamento e monitoramento das informações com praticidade e segurança.

    Por meio de uma análise ágil e intuitiva, você identifica todos os cenários da sua empresa de forma assertiva, já que fazendo uso de um BI, a qualquer momento você consegue ter todo tipo de informação, não dependendo de terceiros e, com isso, obtém um resultado de mais qualidade.

    Solução essencial ao seu negócio!

    A solução de BI consiste em uma solução inteligente, que agrega inúmeros benefícios à gestão do negócio. Seja em qual ramo pertencer, o acesso a números e a dados estratégicos possibilita decisões mais estratégicas, contribuindo, inclusive, para o aumento da lucratividade da empresa, ou indústria, como um todo.

    Curtiu o conteúdo? Comente e compartilhe em suas redes sociais. Sua opinião é muito importante para nós! Nos vemos em breve. 🙂

  • Como o software para varejo garante o sucesso do negócio?

    Como o software para varejo garante o sucesso do negócio?

    Se você é gestor de um estabelecimento varejista de alimentação, e ainda não conhece todas as ferramentas para a gestão operacional do seu negócio, esse post é para você.

    Muitas vezes nos indagamos se devemos investir mais em um software para varejo, se ele será mais eficiente que planilhas e papéis, ou até mesmo que o seu software atual. Se você também vive esse dilema, não se preocupe. É comum questionarmos esse assunto, principalmente porque, a cada dia mais, ele está em evidência no mercado e as novidades surgem a todo instante.

    Para te ajudar nesse impasse, vamos destacar aqui algumas funcionalidades importantes de um software de gestão empresarial para que você possa fazer essa avaliação com base em informações relevantes. Confira!

    Aliando a gestão operacional à tecnologia

    Você, como um bom gestor, com certeza quer, não apenas um saldo positivo no fim do mês, mas, principalmente, o melhor resultado possível. E temos certeza que faz de tudo para que isso aconteça, porém, sabemos que não é nada fácil, já que é responsável, se não por tudo, por muita coisa. Já pensou em como a tecnologia pode te ajudar nesse trabalho árduo?

    Ter um controle financeiro rigoroso e cuidar do planejamento e dos resultados de um estabelecimento varejista pode ser bastante estressante sem um sistema de automação comercial.

    Apostando em ferramentas tecnológicas, é possível otimizar todos os processos, o que significa sobra de tempo para cuidar de coisas que, muitas vezes, acabam sendo deixadas de lado, como por exemplo: um melhor cardápio; um prato que não tem muita saída; determinadas alterações; preços; gestão de pessoas; novas promoções para itens que devem ter uma vazão do estoque mais rapidamente; entre vários outros pontos.

    Ao adquirir um software para varejo, você consegue ter retornos mais assertivos dos seus resultados, alcançar mais lucratividade e ainda atingir um nível de alta gestão do estabelecimento varejista, o tornando mais valorizado e competitivo. Mas, como?

    Por que os softwares para varejo estão em alta?

    Para começar, é muito importante pensar na parte operacional. Existe uma variedade de funcionalidades que podem agilizar o atendimento do seu garçom. Por exemplo, como são administradas as tarefas da sua equipe? Os funcionários têm o controle total de todas as mesas que está atendendo? Eles conseguem visualizar facilmente todos os ambientes dentro do seu estabelecimento?

    Existem sistemas de automação comercial que te fornecem todas essas informações por meio de tablets, celulares e terminais, possibilitando o controle do consumo nas mesas, e acesso a tudo que foi pedido em cada uma especificamente.

    Esse controle automatizado contribui para a organização da rotina de um estabelecimento e fica ainda mais fácil oferecer aos clientes opções que eles não tenham consumido ainda, gerando clareza e estimulando a venda.

    Agora imagine se, além disso, você pudesse, por meio de sinalizações de cores, ver quais mesas estão reservadas, e a partir de que horas, quais estão disponíveis e quais estão há muito tempo sem fazer pedido? Isso é importante tanto para o garçom se atentar que naquela mesa alguém pode estar esperando por ele, ou até mesmo, servir como alerta de que ela já está sendo liberada.

    Essas informações podem, inclusive, ser compartilhadas com a recepcionista do estabelecimento, para que ela já avise o próximo da fileira; caso houver; que em breve haverá uma mesa disponível, evitando assim tumulto e filas desnecessárias.

    Bons sistemas também fazem observação de pedido. Por exemplo, o cliente que pede uma carne normalmente escolhe bem passada, mal passada ou ao ponto, correto? Mas e se, além das especificações tradicionais, existirem outras? E se o cliente quiser uma coisa diferente das do grupo de opcionais? É importante se atentar a detalhes e estar sempre preparado para tudo.

    Para facilitar essa logística, é importante adquirir um software que tenha uma 4º opção, uma observação para que o garçom escreva no pedido o que a pessoa quer naquele item, que não está especificado em nenhuma das três opções. Nesse caso, o garçom apenas escreve uma observação personalizada.

    Essas particularidades, se não tratadas com cuidado, podem gerar um desconforto para o cliente. É imprescindível acertar sempre. E os sistemas podem te auxiliar nessa missão.

    Bons softwares varejistas também fazem a parcial e fecham uma conta por posição. O que isso significa? Existem duas formas de controlar uma mesa: a primeira informa quantas pessoas vão sentar e a segunda informa as posições de cada uma delas.

    Se você abre a mesa e só informa a quantidade de consumidores, ao final do consumo, é informado o valor total da conta e ela será rateada por todos. Se você abre por posição, é possível fechar a conta também por posição, ou seja, além da divisão já ser calculada pelo sistema, todos que pagaram a conta separadamente, recebem o cupom fiscal da mesma forma.

    Além da posição por mesa, um bom software permite também que o garçom escreva o nome do cliente no sistema no momento em que ele faz o pedido, facilitando a comunicação na entrega, tornando as tratativas mais cordiais e ainda tornando o atendimento cada vez mais personalizado!

    Ter um atendimento de excelência é primordial para o crescimento de um negócio e a  agilidade é uma das maneiras de aprimorá-lo. Por exemplo, um garçom que não tem um tablet para atender às mesas; normalmente; fica naquele vai e vem no salão e ainda corre o risco de esquecer ou de confundir alguma coisa. Fora que, sem um sistema automatizado, ele demora muito mais para chegar na cozinha, já que no trajeto ele é interrompido várias vezes.

    Tendo um tablet como suporte, o pedido feito é enviado diretamente para a cozinha. Resultado: o garçom trabalha com mais tranquilidade; atende com mais eficiência e ainda passa mais confiança para o consumidor. Além do que, um atendimento de qualidade e mais ágil faz as mesas girarem mais rápido. Mais rotatividade de mesas; mais clientes; mais faturamento!

    É importante destacar ainda que, oferecendo uma base de trabalho estruturada para seus funcionários, fica mais fácil exigir mais qualidade de serviço. Por exemplo, com um software, você tem acesso ao volume de atendimento e a produtividade de cada garçom, além de identificar o controle dos pedidos de cada um deles. Pode ainda definir regras para cancelamento e exclusão de itens, quem será elegido para tal função e como será feito esse desbloqueio: se por código, digital ou senha.

    Mas, e se meu atendimento for direto no balcão?

    Outra modalidade de venda que pode ser aprimorada com a gestão de um software é a venda no balcão do seu estabelecimento. Do outro lado do computador existe um mundo além do que sabemos (ou vemos), quando é feito um pedido de lanche, por exemplo.

    E é normal se perder diante de tantas funcionalidades que devem e precisam ser feitas para agilizar o seu atendimento. Para sair à frente da concorrência, evitar filas e insatisfações, você pode ter um sistema que te ajude a ter rapidez e qualidade em todos os seus processos.

    Atualmente, bons sistemas, possuem todos os tipos de produtos à venda já disponibilizados na tela principal do seu computador e dentro de cada um deles novas opções aparecem. Isso facilita, e muito, a agilidade quando o estabelecimento estiver cheio, por exemplo. Tendo um bom software, você consegue também ver em uma única tela todos os grupos de produto e todos os seus opcionais, de acordo com cada seleção.

    Um sistema de automação comercial pode te auxiliar também na consulta de preço de itens específicos e na pesquisa de determinado produto que o cliente deseja, mas que pode não estar sendo demonstrado no painel de forma rápida.

    É importante pensar ainda em uma solução que trabalhe de forma online e offline. No modo online você tem informações importantes em tempo real e consegue tomar decisões embasadas em relatórios gerenciais.

    Por outro lado, a vantagem em ter uma solução que também trabalhe em modo offline é que você não se embaralha em uma situação de apuro. Se a internet vir a cair, o software continua trabalhando normalmente.

    Um bom sistema para varejo ainda permite que você utilize, por meio de sistemas, a famosa caderneta, isto é, existe a possibilidade de fazer de forma digital a “venda fiada”. O cliente primeiro consome e só depois paga. A grande vantagem dessa modalidade é que você recebe por volume.

    Cada detalhe que pareça pequeno pode fazer toda a diferença no seu resultado: pense em um sistema que troque operadores sem fechamento de caixa, evitando atrasos na entrada do próximo. E que facilite o processo fidelidade do seu estabelecimento; permitindo que você faça cadastros de várias campanhas diferentes por CPF; digital ou nome. E que ainda possa colocar na tela mensagens intuitivas para lembrar o seu operador de estimular uma outra compra naquele atendimento. São esses detalhes que fazem a diferença no faturamento total do estabelecimento!

    Existem outras formas de usar a automação comercial nos estabelecimentos varejistas?

    Sim! Hoje, muitos estabelecimentos também já trabalham com comanda eletrônica como mais uma forma de venda. Você sabe quais são as vantagens dessa modalidade que está sendo bastante usada?

    Existem vários benefícios que levam um gestor a optar pela comanda eletrônica, mas um dos maiores é poder oferecer liberdade ao seu cliente de controlar, de forma individual, o seu consumo naquele local.

    Para tanto, você pode ter, ainda, PDVs espalhados pelo seu estabelecimento e, no momento que seu cliente desejar determinado produto, basta que ele informe o número do cartão ao responsável. Isso gera confiabilidade.

    Outra grande vantagem é para você são seus processos simplificados e agilizados com a eficiência do sistema, já que com todos os valores lançados na comanda eletrônica, o operador de caixa só precisa receber o pagamento na saída do consumidor, evitando retrabalho, filas e focando em um atendimento mais ágil.

    Se você preferir, ainda tem a opção do terminal de autopagamento de comanda, no qual oferece ao cliente a opção do pagamento sem precisar ir ao caixa. Para isso ele só precisa se direcionar ao totem e efetuar o pagamento referente à sua comanda.

    Autoatendimento: vale a investimento!

    Além de todas as opções apresentadas nesse texto, com foco em um melhor atendimento, existe ainda a possibilidade do TAA (Terminal de Autoatendimento), que, se não a melhor, pode ser considerada uma das melhores opções, atualmente, para o varejo de alimentação.

    Uma das grandes vantagens dessa modalidade é, além de proporcionar uma experiência diferenciada ao consumidor, tornar o atendimento mais rápido, prático e eficaz. Como?

    Tendo um suporte de uma solução moderna e de uma tecnologia inteligente, é possível deixar o cliente totalmente independente, já que, com uma solução moderna de atendimento, ele mesmo faz seu pedido sem a interferência de garçons.

    Com o Terminal de Autoatendimento o cliente pode ter acesso a cardápio ou à lista de produtos, finalizar e pagar o pedido e, ainda, retirar seu produto com o cupom impresso. Estamos falando em redução de filas e otimização do tempo de atendimento!

    Sistemas como esse vêm se tornando um diferencial no segmento foodservice, tanto para o consumidor; que ganha mais autonomia na hora de fazer o pedido; e mais agilidade na compra; quanto para o estabelecimento; que com a automação de funcionalidades; reduz o tempo médio de atendimento; diminui os custos operacionais e ainda reduz a chance de erros.

    Além disso tudo, você ainda é reconhecido pelo seu cliente como uma empresa que se preocupa com a tecnologia e que investe em melhorias para ele. Os terminais dispõem de uma interface bonita, interativa e integrada ao TEF.

    Atente-se aos aplicativos!

    Funcionalidades automatizadas são tendências do mercado varejista de alimentação e vêm se destacando aceleradamente no segmento. Podemos salientar aqui algumas outras modalidades que também são consideradas grandes diferenciais; no que diz respeito a um melhor atendimento; otimização do tempo e aumento da lucratividade!

    Existem apps de autoatendimento, por exemplo, que também são usados para que o próprio cliente faça seu pedido, porém por meio de aplicativos para smartphone.

    Podemos destacar ainda a comanda eletrônica para filas, que também tem o intuito de agilizar o atendimento. Nesse caso, a coleta do pedido é feita antes mesmo da pessoa chegar ao caixa.

    Além dos aplicativos de fidelidade, que têm se tornado um dos mais “queridinhos”, já que com esse canal de contato é possível fazer relacionamento com seu consumidor, por meio de cupons de desconto, acúmulo de pontos e promoções, por exemplo.

    Uma infinidade de modalidades de atendimento, autoatendimento, autopagamento e fidelidade. Qual se encaixa melhor na sua operação?

    Conseguiu se decidir? Se não, ainda tem mais!

    Quando se fala em automação comercial no mundo do varejo, estamos nos referindo a todas as funcionalidades já citadas nesse texto e, também, a ferramentas gerenciais específicas para o gestor do estabelecimento.

    Com um software de gestão integrado é possível que você tenha informações mais consistentes e rápidas de todo o seu fluxo em tempo real. Você consegue saber; por exemplo; ticket médio; total de vendas por operador; custo de mercadoria vendida; preço de venda x custo do produto; resumo de caixa; dentre várias outras informações.

    Informações desse tipo podem ser geradas por meio de relatórios que facilitam a tomada de decisão!

    Ferramentas estratégicas apoiam a gestão das vendas, simplificando o dia a dia do gestor e isso faz total diferença no fim das contas.

    Uma última análise…

    Com o aumento da concorrência no mundo do varejo, você, como gestor, pense em como seria ter um sistema que modernize seus processos, com ferramentas que aumentam o desempenho geral da empresa, aumentando seu valor perante seus clientes e concorrentes e evitando, ainda, prejuízos ocasionados por mal atendimento.

    Mudar é difícil, mas em um mundo digital e que está cada vez mais tecnológico, quem não se adapta pode acabar perdendo a competitividade.

    Procure um sistema de automação comercial diferenciado, que faça além do básico, que tenha, se não todas, a maioria das funcionalidades citadas nesse texto e que possa acompanhar o seu crescimento.

    Quer mais? Imagine toda a operação da sua empresa na palma de sua mão em tempo real? O melhor dos mundos, não é mesmo? Mas isso é assunto para outro post! Fique ligado que em breve falaremos mais da importância em ter um BI (Business Intelligence) como parte da estratégia da sua gestão.

  • Como o Phygital pode aprimorar a experiência do consumidor?

    Como o Phygital pode aprimorar a experiência do consumidor?

    No texto de hoje, vamos falar um pouco sobre o varejo Phygital. Acompanhe!

    Muito se especula sobre o futuro e como o mesmo irá afetar o nosso dia a dia.

    Diante de inúmeras projeções, principalmente tecnológicas, buscamos sempre estar a par sobre o que há de mais novo, até mesmo para o conhecimento de mercado.

    É sabido que vivemos na que chamamos de “era digital”, período em que somos constantemente permeados por todo o tipo de tecnologia e de soluções em rede. Com isso, muitos gestores, dos mais diversos segmentos, elaboram estratégias a partir das interações que ocorrem no cenário online.

    No entanto, quando dialogamos sobre varejo, é comum surgir o pensamento de que as lojas físicas têm perdido espaço para o e-commerce. Com isso, a experiência do cliente vem sendo, aos poucos, migrada exclusivamente para o território digital.

    Mas, será que isso, de fato, está acontecendo no mercado? E como se preparar para uma nova leva de consumidores mais atentos, exigentes e ávidos por soluções tecnológicas? Continue acompanhando para descobrir! 🙂

    Físico versus Digital: quem leva a melhor?

    Conforme dito anteriormente, a tecnologia é capaz de mudar nossos hábitos e a forma de nos relacionarmos com o mundo.

    O constante avanço, principalmente dos dispositivos móveis (como tablets e smartphones), possibilitou novas perspectivas, inclusive, de como lidamos com os produtos e os serviços que nos são oferecidos. Em outras palavras, nos tornamos consumidores mais exigentes.

    Em seu livro, “Marketing 4.0”, Philip Kotler afirma que: “Em compras em lojas, a maioria dos clientes pesquisaria preços e avaliações de produtos. A pesquisa do Google mostra que 8 em cada 10 usuários de smartphone nos Estados Unidos fazem pesquisas móveis dentro das lojas.”

    O autor ainda destaca que: “Essa é uma tendência que está afetando os consumidores globalmente”.

    Sabendo disso, é correto afirmar que toda essa mudança de comportamento foi proporcionada pela era digital.

    No entanto, quando falamos sobre o varejo, é necessário destacar que, mesmo com a experiência online proporcionada pelo e-commerce, grande parte dos consumidores ainda está inclinada a adquirir produtos ou serviços nas lojas físicas.

    Ao menos é o que diz Edmour Saiani, especialista em varejo. O profissional afirma que as compras online representam 9% do consumo, contra a porcentagem expressiva de 91% de indivíduos que dão preferência às lojas físicas.

    Dessa forma, pode-se dizer que, apesar do constante avanço tecnológico, o material ainda possui considerável relevância. Mas, será que as lojas digitais irão se sobrepor às físicas?

    No que depender do Phygital, isso não irá acontecer tão cedo! Continue acompanhando para saber mais.

    Phygital: por que o termo merece a atenção do varejo?

    Construído a partir das palavras physical (físico, em inglês) e digital, o termo “Phygital” designa a experiência em conjunto entre o universo material e o online, conforme o próprio nome sugere. Trata-se, inclusive, de uma tendência de mercado, sobretudo ao varejo.

    Deste modo, o Phygital se projeta como ações que visam aproximar e engajar os consumidores de uma empresa, fidelizando-os, posteriormente, em clientes. Ou seja, um componente essencial para a estratégia de marketing de qualquer organização.

    Em outras palavras: é não limitar ao espaço físico, tampouco o digital, da sua empresa, e sim, integrá-los.

    Philip Kotler complementa, afirmando que: “Da mesma forma, não acreditamos que a ‘nova onda’ do marketing on-line acabará substituindo o ‘legado’ do marketing off-line. Na verdade, acreditamos que eles precisam coexistir para oferecer a melhor experiência ao cliente.”.

    Partindo do pressuposto que os clientes exigentes buscam por experiência diferenciadas, por que não proporcionar isso a eles?

    Esse é o principal intuito do varejo Phygital. Aliás, sua definição condiz com o que a tendência Omnichannel trabalha, em que o consumidor se encontra imerso tanto no ambiente físico quanto digital, não sendo perceptível a diferença diante de sua experiência de interação.

    Mas, e na prática?

    Todo e qualquer entendimento é essencial para trabalhar o varejo Phygital em um estabelecimento.

    É claro que, antes de executar qualquer ação, é necessário se planejar para que nenhuma estratégia seja incoerente com o seu público.

    Você pode disponibilizar seu produto na loja virtual e permitir que o consumidor possa realizar testes ou experimentá-lo na loja. É uma forma de executar o varejo Phygital em sua empresa.

    Enviar um e-mail agradecendo um cliente que comprou determinada mercadoria na loja física, também é um exemplo desse tipo de interação. Ou então convidá-lo a fazer uma visita quando chegarem produtos condizentes com suas preferências, é uma forma de tornar o atendimento ainda mais personalizado.

    Outro exemplo é disponibilizar tablets nos estabelecimentos para um atendimento mais ágil dinâmico, permitindo que os funcionários consultem dados relevantes em tempo real.

    Dentre muitas outras estratégias a serem adotadas, é importante reforçar, mais uma vez, que as ações devem condizer com o público para que haja mais assertividade nas mesmas!

    Investir no varejo Phygital é essencial!

    Seja qual for a estratégia adotada, o importante é planejar e executá-la da melhor maneira. Assim, as chances de você, não apenas fidelizar consumidores em clientes, como também torná-los defensores da marca, são grandes.

    Quer saber como soluções tecnológicas e diferenciadas podem colaborar para uma experiência Phygital em seu estabelecimento? Entre em contato com um de nossos consultores e saiba mais sobre nossas ferramentas inteligentes.

    Conta pra gente o que você achou do conteúdo! Não se esqueça também de curtir e compartilhar em suas redes sociais. Esperamos ter auxiliado. Até a próxima!

  • Gestão de Vendas: como descomplicar e aumentar os lucros?

    Obter excelência em gestão de vendas consiste em uma das principais metas de gestores das mais diversas áreas.

    Por ser um processo com muitos trâmites e aparente complexidade, é comum denominar esse controle como um grande desafio.

    No entanto, é possível tornar a gestão ainda mais prática, facilitando, inclusive, a tomada estratégica de decisões. E a melhor forma de descomplicar cada processo é justamente utilizar a tecnologia para integrá-los em um único software, permitindo uma visualização mais simplificada.

    Quer saber mais sobre como tornar a gestão mais eficaz, aprimorar a performance da equipe e, dessa forma, aumenta a lucratividade do seu negócio? Continue acompanhando! 🙂

    Investir em tecnologia é aumentar sua receita!

    Debatemos, em tópicos anteriores, os diversos benefícios da tecnologia em uma organização, e o porquê da sua adoção ser praticamente obrigatória.

    Entretanto, é sempre importante ressaltar que, em um mercado cada vez mais exigente por soluções práticas, investir em ferramentas digitais torna-se uma medida estratégica que, não apenas eleva o patamar da performance de uma empresa, como também à coloca à frente de seus concorrentes.

    Sabendo disso, muitos gestores se veem convocados à uma reflexão: implantar um software em meu estabelecimento irá, de fato, trazer os benefícios esperados?

    É sabido que a digitalização dos processos em uma empresa possibilitam um aumento na receita de até 70%. Apenas esse dado diz muito sobre a importância de procurar  por soluções, como softwares ou plataformas, para otimizar as atividades da organização como um todo.

    Sendo assim, por que não investir na tecnologia para garantir melhorias em processos referentes à gestão de vendas? Vamos debater algumas benefícios a seguir. Continue acompanhando!

    O que o software de gestão de vendas pode fazer por você?

    Vamos supor que você é gestor que possui algumas franquias para administrar e necessita ter acesso a informações estratégicas em tempo hábil.

    Se ainda não foi implementada uma tecnologia que te auxilie a mensurar os dados de cada unidade e integrá-los em um só sistema, provavelmente fazer o controle de cada processo é algo trabalho e até mesmo desafiador.

    Um dos benefícios do software de gestão de vendas é justamente tornar a visualização das informações mais tangível, permitindo que o gestor acompanhe os números de sua loja, e também das outras franquias.

    Por exemplo, por meio de software de automação comercial, é possível saber qual unidade mais tem vendido. Assim, o gestor consegue planejar ações para aumentar as vendas daquele determinado estabelecimento, podendo criar campanhas personalizadas.

    Outro benefício é a possibilidade de obter um controle mais apurado sobre os cupons fiscais. A solução agiliza os registros e os centraliza no software de gestão de vendas, permitindo o rápido acesso. Ou seja, se o gestor deseja visualizar os cupons que foram cancelados em determinado período, será viável. Essa funcionalidade permite, inclusive, uma gestão financeira mais eficaz; evitando transtornos como discrepância no fechamento do caixa; entre outros.

    E, por falar nesse assunto, a solução também o auxilia a obter mais controle sobre o fluxo de caixa. Dados informativos como produtos mais vendidos; situação do estoque; além da conferência de outras pendências são apenas alguns exemplos.

    Vale lembrar que é possível acessar o software de gestão de vendas de qualquer dispositivo móvel, ou seja, não é necessário conferir cada número no espaço físico de cada loja. Você pode visualizá-los utilizando um tablet ou um smartphone. Com isso, é possível otimizar tempo e tomar decisões mais assertivas e com mais agilidade.

    Atente-se à qualidade dos softwares no mercado

    Mais importante que ter ciência de como a tecnologia é essencial ao seu negócio, é poder contar com empresas que ofereçam soluções robustas e com expertise de mercado.

    Por isso, se planeje e dê preferência à organizações que dispõem dos melhores softwares do mercado; agregando eficácia ao negócio; aumentando a performance da equipe e alcançando números expressivos em lucros.

    Essa solução tecnológica parece interessante à sua empresa? Converse com um de nossos consultores sem compromisso e tire todas as dúvidas que surgirem!

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