Autor: Deysi Reategui

  • Cook Chill: aumente su productividad y reduzca costos

    Cook Chill: aumente su productividad y reduzca costos

    El método Cook Chill es una estrategia que puede aumentar significativamente la productividad y reducir costos en los servicios de alimentación. Por lo tanto, a medida que los restaurantes buscan satisfacer la creciente demanda de comidas más seguras y nutritivas, la adopción de la Cook Chill (cocción en frío) se convierte en una solución valiosa.

    Por lo tanto, este artículo explorará los aspectos esenciales de este método, destacando cómo puede transformar la operación de servicios de alimentación, garantizando no solo la eficiencia, sino también la seguridad alimentaria.

    ¿Qué es el método Cook Chill?

    El método Cook Chill es un proceso que consiste en cocinar alimentos a una temperatura específica y luego enfriarlos rápidamente para almacenarlos de forma segura, generalmente entre 1 y 3°C. Después de enfriar, los alimentos se almacenarán en refrigeradores o congeladores hasta que estén listos para servirlos. De esta forma, cuando llegue el momento de servir, los alimentos se recalentarán con normalidad al vapor o al horno.

    Este método maximiza la eficiencia y seguridad en la preparación de alimentos. Esto se debe a que al cocinar grandes cantidades a la vez se ahorra tiempo y recursos, sin comprometer la calidad de los platos. Además, el proceso de Cook Chill previene el crecimiento de bacterias y microorganismos que pueden causar enfermedades transmitidas por los alimentos, preservando la textura, el sabor y los nutrientes de los alimentos.

    La industria alimentaria también utiliza otros enfoques, como el Cook Freeze (cocinar-congelar) y Sous Vide (cocinar-envasado). El cook freeze implica cocinar bien los alimentos, seguido de una congelación rápida a temperaturas controladas de -18°C a -22°C, lo que permite almacenarlos por hasta dos meses. A su vez, el Sous Vide consiste en sellar los alimentos en envases herméticos y cocinarlos en agua a temperatura controlada, manteniéndolos frescos hasta por 21 días.

    En resumen, podemos decir que, al implementar estas prácticas, las empresas optimizan su tiempo y recursos, manteniendo altos estándares de calidad.

    Sin embargo, para garantizar el éxito de estas técnicas es imprescindible el uso de software de gestión específico para el proceso Cook Chill, como el Tecfood. Esto se debe a que estas herramientas integran y automatizan los distintos pasos, desde la preparación hasta la regeneración. Por tanto, es posible tener un control preciso de la temperatura, un seguimiento del stock y una mejor gestión de los pedidos.

    Por lo tanto, esta combinación da como resultado operaciones de alto rendimiento que logran ahorros sin sacrificar la calidad y cumplen con los requisitos de seguridad alimentaria

    ¿Cómo aplicar el método Cook Chill con éxito?

    El proceso de Cook Chill implica las siguientes etapas:

    • Preparación y cocción: Los alimentos se preparan y cocinan según recetas y procedimientos estándar, utilizando métodos como hervir, cocinar al vapor, asar o gratinar, según el tipo de alimento.
    • Enfriamiento rápido: Después de la preparación, es necesario enfriar rápidamente los alimentos para evitar el crecimiento bacteriano y mantener la calidad y seguridad de los alimentos. Este enfriamiento se puede realizar mediante choque térmico en baño maría con agua helada, enfriadores de aire forzado o equipos de enfriamiento al vacuo.
    • Almacenamiento: Una vez enfriados, los alimentos deben almacenarse en recipientes adecuados, como plástico o acero inoxidable, y mantenerse a temperatura controlada. Es importante decir que es fundamental refrigerar los alimentos a menos de 5°C para evitar el crecimiento de bacterias.
    • Recalentamiento y servicio: cuando sea necesario, los alimentos se calentarán adecuadamente para garantizar que alcancen una temperatura interna segura, generalmente superior a 75 °C, matando cualquier bacteria restante.

    Para implementar con éxito el método Cook Chill, es esencial una buena planificación. En primer lugar, en este proceso es muy importante la colaboración de los nutricionistas en la aplicación de las pautas. Asimismo, los directivos pueden aprovechar su conocimiento de los procesos para realizar evaluaciones y comparaciones.

    Además, confiar en la experiencia de profesionales que ya han adoptado el método puede ser una buena solución a la hora de implementar el método. Esto se debe a que este intercambio de conocimientos permite aprender de prácticas probadas y exitosas, haciendo el proceso más accesible y motivador.

    Finalmente, no podemos dejar de resaltar cómo el software eficiente facilita la entrada de datos y el análisis de las operaciones de Cook Chill.

    Beneficios del Cook Chill para cocinas industriales

    El método Cook Chill ofrece varias ventajas, especialmente para restaurantes corporativos y empresas de catering. Es ideal para quienes necesitan preparar grandes cantidades de alimentos de manera eficiente y segura. A continuación, destacamos algunos de los principales beneficios del método Cook Chill:

    • Stock optimizado: permite un preabastecimiento que ayuda a evitar problemas durante los picos de demanda y la escasez de materias primas.
    • Plazo de validez extendido: Permite la distribución de alimentos a mercados distantes, aumentando el alcance de los servicios.
    • Reducción significativa de costos: Con una preparación anticipada, es posible reducir costos de mano de obra, materia prima y otros hasta en un 50%.
    • Producción a mayor escala: Aumenta la eficiencia y el costo de producción. Algunas investigaciones indican una reducción de hasta un 50% en el número de FTE (full time equivalents/equivalentes a tiempo completo), comparando las horas trabajadas con las horas de trabajo esperadas.
    • Minimización de desperdicio: Facilita el aprovechamiento de subproductos y residuos, contribuyendo a una operación más sostenible.

    Estos beneficios demuestran cómo el método Cook Chill impacta positivamente en las cocinas industriales, promoviendo la eficiencia, la reducción de costos y la optimización de los recursos disponibles.

    ¿Cómo contribuye el método Cook Chill a reducir el desperdicio de alimentos?

    Según el informe más reciente de la Organización para la Agricultura y la Alimentación (FAO), alrededor del 14% de los alimentos se pierde o desperdicia en todo el mundo. Esto representa una pérdida significativa tanto para las empresas como para los consumidores.

    El método Cook Chill destaca como un enfoque muy eficaz para reducir el desperdicio en las cocinas industriales. Esto se debe a que el método inhibe el crecimiento de bacterias y otros microorganismos, lo que garantiza que los alimentos sigan siendo seguros para el consumo durante más tiempo.

    Como resultado, las cocinas comerciales pueden almacenar alimentos durante períodos de tiempo más largos, reduciendo la cantidad de productos que se desecharían si se consumieran inmediatamente después de cocinarlos.

    De esta forma, el método Cook Chill demuestra ser una técnica eficaz para reducir las pérdidas por desperdicio de alimentos. Permite preparar grandes cantidades, almacenar los alimentos adecuadamente y utilizarlos posteriormente. Esto no sólo reduce la cantidad de ingredientes desechados, sino que también contribuye a una operación más sostenible y eficiente.

    ¿Cómo se transportan los platos preparados con el método Cook Chill?

    El método Cook Chill garantiza el transporte seguro y de calidad de las comidas, manteniendo sus características hasta el momento de su consumo. Una de las formas de entrega más comunes es a través de servicios de “delivery”. Este método permite transportar las comidas en condiciones controladas, preservando su calidad y sabor.

    Además, este método contribuye a una operación más sostenible, permitiendo a las empresas reducir residuos y ahorrar recursos, como agua y energía, durante el proceso de preparación y transporte. Con Cook Chill, las cocinas pueden planificar la producción con anticipación, lo que mejora la eficiencia operativa y la organización de los servicios de entrega de comidas transportadas.

    Vea nuestro vídeo sobre el sistema TecFood para comidas transportadas.

    [fusion_youtube id="https://www.youtube.com/watch?v=EdxY4Noft3M" alignment="center" width="" height="" autoplay="false" api_params="" title_attribute="" video_facade="on" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2022-08-25" video_duration="00:03:28" video_title="Automatización del proceso de producción para comidas transportadas" video_desc="El sistema de gestión de catering TecFood by Teknisa tiene funcionalidades específicas para la rutina de comidas transportadas. La solución consigue conciliar todos los contratos de forma rápida y eficaz, automatizando el proceso de producción y garantizando el cumplimiento de cada contrato transportado, teniendo en cuenta todos los costos de entrega y embalajes. Vea el vídeo y obtenga más información! ¡Acceda a blog.teknisa.com/catering y elija el TecFood ideal para el tamaño de su negocio de restaurantes corporativos!! ———- ¿Le ha gustado el vídeo? Dele un gustar y compártalo. * Suscríbase al canal y siga nuestros contenidos sobre el mercado de foodservice, gestión empresarial y automatización comercial. Conozca nuestras soluciones: https://blog.teknisa.com/ ? Whatsapp: 31 9 7570 – 0162 ✉️ E-mail: contato@teknisa.com • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/teknisaoficial • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial #catering #gestão #erp"][/fusion_youtube]

     

    Por tanto, el método Cook Chill no sólo garantiza la calidad y seguridad de las comidas durante el transporte, sino que también promueve una operación más eficiente y sostenible. Al permitir la planificación anticipada de la producción y la conservación de las características de los alimentos, este método se convierte en una solución estratégica para las empresas de comidas colectivas.
    Con esto, las organizaciones pueden satisfacer mejor las demandas de los clientes, reducir costos y minimizar el desperdicio, contribuyendo así a un sector de food service más responsable y eficiente.

    ¿Cómo contribuye el método Cook Chill al aumento de la productividad?

    El método Cook Chill aumenta la productividad de varias maneras, ofreciendo flexibilidad y permitiendo que los restaurantes colectivos funcionen de manera más eficiente en términos de tiempo y recursos.

    En primer lugar, Cook Chill permite que las cocinas preparen grandes cantidades de alimentos a la vez, en lugar de cocinar pequeñas cantidades varias veces al día. Esto reduce la carga de trabajo y el estrés asociados con los plazos ajustados.

    Este enfoque ahorra tiempo y esfuerzo al personal, permitiéndoles centrarse en otras tareas esenciales como el servicio, la limpieza y la organización. Por ejemplo, en un restaurante que ofrece servicio de buffet, el personal puede cocinar grandes cantidades de alimentos con anticipación y almacenarlos para su uso posterior.

    De esta manera, cuando comienza el servicio, pueden concentrarse en mantener los platos calientes y disponibles en lugar de preocuparse por cocinar la comida en el momento. Por lo tanto, esta estrategia no sólo reduce el tiempo de espera de los clientes, sino que también mejora la experiencia general del buffet.

    Además, el método Cook Chill hace que las cocinas sean más eficientes en el uso de recursos, como energía e ingredientes. Con una planificación adecuada es posible controlar mejor la cantidad de alimentos necesarios para el servicio, facilitando la gestión de stock y compras.

    ¿Cómo puede el software de gestión de producción Cook Chill ser la llave maestra?

    El software juega un papel fundamental en la eficiencia y precisión de la producción de alimentos mediante el método Cook Chill. Facilitan la gestión completa de procesos, desde la planificación de recetas hasta el seguimiento de la seguridad alimentaria.

    Vea algunas formas en las que el software puede ser esencial en la producción de alimentos Cook Chill:

    • Gestión de recetas: Le permite crear y almacenar recetas detalladas, garantizando coherencia y escalabilidad en la producción.
    • Planificación y programación: Ayuda a organizar la producción y definir fechas de preparación, optimizando el uso del tiempo y los recursos.
    • Control de stock: Monitoriza los ingredientes disponibles y alerta de la necesidad de reposición, evitando interrupciones en la producción.
    • Trazabilidad y etiquetas: Facilita el seguimiento del origen de los ingredientes y controlar las fechas de preparación y caducidad, garantizando la seguridad alimentaria.
    • Monitoreo de temperatura: Controla las temperaturas de los alimentos en tiempo real, asegurándose de que se mantengan en niveles seguros.
    • Registro de datos: Mantiene registros precisos de todas las etapas del proceso de cook chill, esencial para las auditorías de seguridad alimentaria.
    • Seguimiento de desperdicio: Ayuda a monitorear y analizar el desperdicio, identificando áreas para optimización.
    • Estandarización de procedimientos: Establece normas de preparación, asegurando la calidad y seguridad, independientemente de quién esté en la cocina.
    • Comunicación interna: Facilita la coordinación entre equipos, asegurando que todos estén alineados con los pedidos y plazos.
    • Análisis de datos: Recopila informaciones que permiten realizar análisis valiosos, como estándares de demanda y eficiencia del proceso.

    Explore nuestro e-book sobre el proceso Cook Chill y descubra cómo el Software TecFood de Teknisa puede optimizar cada etapa de la producción de alimentos, asegurando un control integral desde la preparación hasta el servicio.

     

    En resumen, la adopción de un software adecuado puede aumentar la eficiencia, la precisión y la seguridad en la producción de alimentos utilizando el método Cook Chill.

    Sectores que utilizan productos elaborados con el método Cook Chill

    Varios sectores aplican ampliamente el método Cook Chill, asegurando eficiencia y calidad en las comidas. A continuación, exploramos los principales sectores que se benefician de esta técnica:

    • Comidas colectivas: Instituciones como escuelas, hospitales, prisiones y empresas que ofrecen comidas a gran escala pueden implementar Cook Chill para asegurar la calidad y eficiencia de las comidas servidas.
    • Catering para eventos: Las empresas de catering que atienden eventos corporativos, bodas y conferencias aprovechan Cook Chill para optimizar la preparación y el servicio de comidas a gran escala.
    • Sector hotelero: Los hoteles incorporan productos cook-chill en servicios como buffet, desayuno y room service, ofreciendo una variedad de opciones frescas y sabrosas para los huéspedes.
    • Venta minorista de alimentos: Algunas empresas minoristas que venden alimentos preparados utilizan productos de Cook Chill para ofrecer comidas listas para consumir en sus tiendas.
    • Empresas de transporte y aviación: Las compañías aéreas y empresas de transporte que sirven comidas a bordo adoptan la función Cook Chill para garantizar comidas de alta calidad incluso en condiciones limitadas.

    Al optar por el método Cook Chill, las empresas no sólo mejoran la calidad de las comidas, sino que también aseguran un funcionamiento más eficiente y económico. Esta estrategia es ideal para quienes buscan destacarse en un mercado cada vez más competitivo, asegurando que las comidas satisfagan las expectativas del cliente con practicidad y sabor.

    Equipos imprescindibles para implementar el método Cook Chill en restaurantes corporativos

    Para implementar el método Cook Chill de manera efectiva, es fundamental contar con equipos adecuados. Estos dispositivos están diseñados para optimizar cada etapa del proceso de cocción, enfriamiento y regeneración de alimentos, atendiendo a las demandas específicas de su establecimiento.

    Principales equipos para el método Cook Chill.

    A continuación se muestra una lista de equipos que se necesitan con frecuencia para el método Cook Chill:

    • Utensilios y recipientes adecuados: Cacerolas, bandejas y recipientes adecuados para un rápido enfriamiento y regeneración de los alimentos.
    • Equipos de cocina: Hornos, estufas y freidoras utilizados para la preparación de alimentos.
    • Pinzas de enfriamiento rápido: Dispositivos que ayudan a enfriar rápidamente los alimentos cocidos, reduciendo el tiempo en la zona de temperatura crítica.
    • Unidades de enfriamiento rápido: Equipos que utilizan tecnología avanzada para bajar rápidamente la temperatura de los alimentos, garantizando que alcancen niveles seguros.
    • Cámaras de enfriamiento: Ambientes controlados para almacenar alimentos refrigerados hasta su regeneración, preservando la calidad e inocuidad.
    • Equipos de regeneración: Hornos diseñados específicamente para calentar alimentos refrigerados manteniendo su textura y sabor original.
    • Envasadoras al vacío: Estas máquinas son fundamentales para envasar al vacío alimentos refrigerados, prolongando su vida útil.
    • Equipos de transporte: Carros y contenedores que facilitan el transporte seguro de los alimentos entre las diferentes etapas del proceso.
    • Sistemas de monitoreo de temperatura: Sensores que garantizan el control de las temperaturas de los alimentos, asegurando el cumplimiento de los estándares de seguridad alimentaria.
    • Software de gestión: Herramientas especializadas que ayudan a planificar, monitorear y rastrear todo el proceso, desde la preparación hasta la regeneración, asegurando eficiencia y cumplimiento.
    • Formación y capacitación: Imprescindible para garantizar el éxito y la seguridad alimentaria, aunque no se trate de un equipamiento físico.

    Además, buscar proveedores confiables y experimentados será crucial para el éxito de la aplicación del método. Asimismo, es fundamental que estos proveedores garanticen que los dispositivos cumplan con los estándares de seguridad alimentaria y las mejores prácticas del sector.

    La importancia de la seguridad alimentaria en el método Cook Chill

    La seguridad alimentaria es un concepto fundamental que está entrelazado con el método de Cook Chill. Garantiza que todos tengan acceso a alimentos seguros y nutritivos en cantidad suficiente para satisfacer sus necesidades diarias.

    Por tanto, en el contexto de las empresas de comidas colectivas, la responsabilidad de garantizar la seguridad y la calidad de los alimentos servidos es aún más crítica, ya que implica preparar y suministrar comidas a un gran número de personas.

    Cómo la seguridad alimentaria protege la salud humana

    La seguridad alimentaria es vital para proteger la salud humana, ya que los alimentos contaminados – ya sea por bacterias, virus, parásitos, toxinas o sustancias químicas – pueden causar una variedad de enfermedades, desde una intoxicación alimentaria leve hasta afecciones graves y potencialmente mortales.

    Por ello, las empresas de comidas colectivas deben adoptar estrictas prácticas de higiene y manipulación de los alimentos, aplicando buenas prácticas de almacenamiento y preparación para evitar la contaminación.

    La conexión entre seguridad alimentaria y nutrición adecuada

    La seguridad alimentaria está directamente relacionada, también, con la disponibilidad de alimentos nutritivos y de calidad. Esto garantiza que las personas tengan acceso a los nutrientes que necesitan para crecer y mantener la salud en todas las etapas de la vida.

    Las empresas de comidas colectivas juegan un papel importante en este aspecto, ofreciendo comidas balanceadas. A la hora de la planificación del menú, las empresas deben considerar las necesidades nutricionales de los consumidores, asegurando opciones variadas y equilibradas, además de asegurar la calidad de los ingredientes utilizados.

    Sostenibilidad y seguridad alimentaria: una relación fundamental

    La seguridad alimentaria también está relacionada con la sostenibilidad ambiental. Las prácticas agrícolas sostenibles, la conservación de los recursos naturales y la reducción del desperdicio de alimentos son esenciales para garantizar la seguridad alimentaria a largo plazo sin comprometer el medio ambiente. En las empresas de comidas colectivas, el desperdicio de alimentos puede ser significativo, a menudo debido a limitaciones de tiempo y desafíos logísticos.

    La planificación eficaz en la preparación y el transporte de alimentos es crucial para minimizar el desperdicio y garantizar la seguridad alimentaria, lo que destaca la importancia del método de Cook Chill como un enfoque que puede ayudar a las empresas a lograr estos objetivos.

    ¿Cómo garantizar la seguridad alimentaria?

    Para garantizar la calidad y seguridad de los alimentos en las empresas de comidas colectivas, la implementación de buenas prácticas es fundamental. Uno de los métodos más eficaces en este contexto es el Cook Chill, que destaca por su capacidad para minimizar riesgos y optimizar la gestión de los alimentos.

    Principales medidas para garantizar la seguridad alimentaria

    El método Cook Chill actúa en varios frentes, aportando importantes beneficios, como:

    • Reducción del tiempo de exposición: Al enfriar rápidamente los alimentos después de cocinarlos, el método de Cook Chill reduce significativamente el tiempo en el que los alimentos permanecen en la “zona de peligro” de temperatura (entre 4°C y 60°C), donde las bacterias se multiplican más rápidamente. Esto disminuye el riesgo de crecimiento bacteriano y contaminación durante el almacenamiento.
    • Conservación de la calidad: El enfriamiento rápido ayuda a mantener la textura, el sabor y el valor nutricional de los alimentos. De esta manera, al evitar la cocción excesiva durante el almacenamiento prolongado, el Cook Chill garantiza que los alimentos mantengan sus características deseables.
    • Control de temperatura: Los alimentos refrigerados se almacenan a temperaturas controladas, generalmente por debajo de 5°C, para evitar el crecimiento bacteriano. El método permite almacenar los alimentos en refrigeradores o cámaras frigoríficas adecuadas, garantizando un ambiente seguro para su conservación.
    • Estandarización y control de procesos: El Cook Chill proporciona una mayor estandarización y control en la preparación de alimentos. Los procedimientos de cocción y enfriamiento se llevan a cabo según pautas específicas, lo que aumenta la confiabilidad del proceso y reduce el margen de error.
    • Menos manipulación de alimentos: Con la preparación y enfriamiento previo de los alimentos, el método Cook Chill reduce la necesidad de manipulación durante el servicio. Esto reduce el riesgo de contaminación cruzada y contribuye a la seguridad alimentaria.

    Ventajas de implementar el método Cook Chill

    Cuando las empresas implementan todos los pasos del proceso de Cook Chill, se aseguran de que el servicio esté listo para comenzar en cualquier momento. Por lo tanto, la producción se desvincula del horario de consumo, lo que resulta en mejoras en la eficiencia y la productividad. De esta forma, lo más importante es que se mantenga la calidad de los platos.

    Este proceso es especialmente beneficioso para empresas del sector alimentario que manejan grandes volúmenes, como los centros de producción. Además, el Cook Chill garantiza uniformidad en los productos finales y minimiza los costos logísticos, gracias a la extensión del plazo de validez de los alimentos. Esto elimina la necesidad de mantener un exceso de volumen como medida de precaución durante la preparación, lo que a menudo llevaba a una pérdida de calidad.

    A diferencia de los restaurantes y comedores tradicionales, donde la ausencia de un empleado puede sobrecargar la producción, el método Cook Chill optimiza la operación. Por ejemplo, los equipos pueden dedicar la mañana a regenerar los alimentos, en lugar de realizar tareas como pelar, picar y lavar, haciendo más eficiente todo el proceso.

    Vea el video aquí con Bruno Mitsuo, gerente de planificación de insumos y materiales de Apetece.

    [fusion_youtube id="https://youtu.be/A9vOqvb-Sus?si=4LrSoLOj7Xr_beWd" alignment="center" width="" height="" autoplay="true" api_params="" title_attribute="" video_facade="" margin_top="" margin_bottom="" hide_on_mobile="small-visibility,medium-visibility,large-visibility" class="" css_id="" structured_data="on" video_upload_date="2023-07-28" video_duration="00:03:03" video_title="Apetece y Teknisa: más agilidad en la gestión de restaurantes corporativos" video_desc="En este caso de éxito, Teknisa celebra su alianza con Apetece, una de las mayores empresas de alimentación colectiva de Brasil. La alianza con Teknisa surgió de la necesidad de Apetece de una mayor agilidad en la gestión de su negocio. ¿Desea saber más? ¡Conozca esta historia de éxito de Teknisa! ———- ¿Le ha gustado el vídeo? Dele un gustar y compártalo. * Suscríbase al canal y siga nuestros contenidos sobre el mercado de foodservice, gestión empresarial y automatización comercial. Conozca nuestras soluciones: https://blog.teknisa.com/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tekn… • Instagram: https://www.instagram.com/teknisaoficial • Facebook: http://www.facebook.com/teknisaoficial • Twitter: http://twitter.com/teknisaoficial"][/fusion_youtube]

     

    Por lo tanto, podemos concluir que la adopción del método Cook Chill no solo mejora la seguridad alimentaria, sino que también transforma la operación de las empresas de comidas colectivas, resultando en servicios de mayor calidad y más sostenibles.

    Conclusión

    El método Cook Chill destaca como una solución eficaz para combinar seguridad alimentaria y aumento de productividad en las empresas de comidas colectivas. Además, contribuye a la reducción de costos operativos y a la eficiencia en la gestión de alimentos.

    En resumen, podemos decir que la seguridad alimentaria es fundamental en este contexto. Por tanto, el método garantiza que los alimentos ofrecidos sean seguros, saludables y nutricionalmente adecuados. Además, implementar buenas prácticas, como el control de la temperatura y una higiene estricta, es fundamental para mantener la calidad de los alimentos y garantizar la satisfacción del cliente.

    Además de garantizar la calidad, Cook Chill aporta importantes ventajas, como la estandarización y control de procesos, la reducción del desperdicio y la flexibilidad en el servicio. De esta manera, la preparación anticipada y el recalentamiento bajo demanda no sólo optimizan el uso del tiempo y los recursos, sino que también promueven un servicio más eficiente y ágil.

    Por lo tanto, al adoptar adecuadamente el método Cook Chill, siguiendo buenas prácticas de seguridad alimentaria, las empresas no sólo pueden garantizar la calidad de los alimentos, sino también lograr un equilibrio ideal entre seguridad, eficiencia y reducción de costos.

    Por último, no podemos dejar de reiterar cómo el uso de software Cook Chill especializado puede ser una estrategia valiosa, ya que ayuda a planificar, monitorear y rastrear todo el proceso, asegurando el cumplimiento de las normas de seguridad alimentaria y optimizando las operaciones.

    En conclusión, al implementar Cook Chill, no solo se mejora la productividad, sino que también se establece un camino hacia una operación más rentable y sostenible en el sector de food service.

    [iee_faq_rich_snippets output_type=”accordions” title=”¡Querrá saberlo!” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” id=””][iee_faq_rich_snippet_item question=”¿Qué es el método Cook Chill?”]
    El método Cook Chill es una técnica de preparación de alimentos. Primero, los alimentos se cocinan a altas temperaturas. Luego se produce un enfriamiento rápido y un almacenamiento a temperaturas controladas. Esto garantiza una regeneración y un consumo seguros de los alimentos posteriormente.
    [/iee_faq_rich_snippet_item][iee_faq_rich_snippet_item question=”¿Cuáles son los principales beneficios del método Cook Chill?”]
    Entre los principales beneficios del Cook Chill se encuentran una mayor eficiencia de producción y una reducción de los costos operativos. Además, el método también contribuye a prolongar la vida útil de los alimentos. Por tanto, proporciona una mayor seguridad alimentaria debido al estricto control de las temperaturas y ayuda a reducir el desperdicio de alimentos.
    [/iee_faq_rich_snippet_item][iee_faq_rich_snippet_item question=”¿Qué tipos de alimentos son ideales para el método Cook Chill?”]
    El método Cook Chill es adecuado para una variedad de alimentos, incluidas sopas, salsas, pastas, carnes cocidas, verduras y postres. Por tanto, los alimentos que conservan su calidad incluso después de enfriarse y regenerarse son ideales para este proceso.
    [/iee_faq_rich_snippet_item][iee_faq_rich_snippet_item question=”¿Cómo funciona el proceso de regeneración en el método Cook Chill?”]
    La regeneración consiste en el recalentamiento controlado de alimentos previamente enfriados o congelados. Equipos de regeneración específicos aseguran que los alimentos alcancen las temperaturas adecuadas para su consumo, preservando su textura y sabor.
    [/iee_faq_rich_snippet_item][iee_faq_rich_snippet_item question=”¿Qué se necesita para implementar el método Cook Chill en restaurantes corporativos?”]
    La implementación exitosa de Cook Chill requiere equipos de enfriamiento rápido, instalaciones de almacenamiento en frío y equipos de regeneración. Además, el personal debe recibir una capacitación adecuada, garantizar el cumplimiento de las normas de seguridad alimentaria y, en muchos casos, utilizar software especializado para gestionar todo el proceso.
    [/iee_faq_rich_snippet_item][/iee_faq_rich_snippets]

  • Gestión de costos en el food service

    Gestión de costos en el food service

    [fusion_builder_container type=”flex” hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” background_position=”center center” background_repeat=”no-repeat” fade=”no” background_parallax=”none” parallax_speed=”0.3″ video_aspect_ratio=”16:9″ video_loop=”yes” video_mute=”yes” border_style=”solid”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ layout=”1_1″ background_position=”left top” border_style=”solid” border_position=”all” spacing=”yes” background_repeat=”no-repeat” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” center_content=”no” last=”true” hover_type=”none” min_height=”” link=”” background_blend_mode=”overlay” first=”true”][fusion_text]

    Profissional analisando planilhas financeiras com calculadora ao lado de laptop, representando a gestão de custos e controle financeiro empresarial.

    Gestionar los costos de forma eficiente es uno de los mayores retos a los que se enfrentan las empresas del sector de la alimentación colectiva.

    Con márgenes de beneficio a menudo reducidos, es fundamental adoptar estrategias inteligentes que combinen tecnología, planificación y seguimiento de indicadores de desempeño para optimizar recursos y garantizar resultados sostenibles.

    En este artículo encontrará ideas prácticas y herramientas indispensables para mejorar su gestión de costos, reducir el desperdicio y mejorar la competitividad de su negocio.

    Continúe leyendo para descubrir cómo convertir los desafíos en oportunidades al administrar su operación.

    ¿Qué es la gestión de costos en comidas colectivas?

    La gestión de costos en comidas colectivas implica monitorear y controlar los gastos relacionados con la producción y operación de servicios en cocinas industriales, restaurantes corporativos y unidades de alimentación y nutrición (UANs).

    Cuando los costos se gestionan eficientemente, es posible aumentar el margen de beneficio, evitar el desperdicio y mantener la calidad de las comidas servidas, atendiendo tanto a los requisitos nutricionales como a las expectativas de los clientes.

    ¿Cómo puede la tecnología optimizar la gestión de costos?

    La tecnología juega un papel fundamental a la hora de optimizar la gestión de costos en las comidas colectivas. Por ello, soluciones como Tecfood son fundamentales para facilitar el control de insumos, menús y procesos operativos en las unidades de alimentación.

    Utilizando el software, es posible predecir la necesidad de reponer insumos, evitando tanto la escasez como el exceso, lo que contribuye a reducir el desperdicio de alimentos y mejorar la eficiencia operativa.

    Tipos de costos de una empresa de alimentación colectiva

    Los costos de los servicios de comidas colectivas se pueden clasificar en diferentes categorías.

    Comprender estas clasificaciones es esencial para una gestión eficaz. Vea los principales tipos de costos:

    • Costos fijos: Gastos que permanecen constantes, independientemente del volumen de comidas servidas. Ejemplos: alquiler, sueldos administrativos y mantenimiento de equipos.
    • Costos variables: Gastos que varían dependiendo del volumen de comidas producidas. Ejemplos: compra de ingredientes y embalajes para el transporte.
    • Costos directos: Costos directamente relacionados con la producción de comidas. Ejemplos: ingredientes utilizados en recetas específicas.
    • Costos indirectos: Costos que no están directamente vinculados a la producción, pero que son necesarios para el funcionamiento de la unidad. Ejemplos: electricidad, servicios de limpieza y mantenimiento en general.

    ¿Cuáles son los beneficios de la gestión de costos?

    Implementar una gestión efectiva de costos en los servicios de comidas colectivas ofrece varios beneficios que impactan positivamente en la operación y los resultados financieros. Entre ellos:

    • Mayor control financiero: Saber exactamente dónde se están aplicando los recursos permite tomar decisiones más estratégicas y asertivas.
    • Reducción de desperdicios: Al monitorear insumos y procesos, es posible evitar gastos innecesarios y aumentar la eficiencia operativa.
    • Mayor rentabilidad: La optimización de costos mejora directamente el margen de beneficio, permitiendo una mayor estabilidad y crecimiento.
    • Previsibilidad y planificación: Con una visión clara de los costos fijos y variables, es posible planificar mejor el futuro financiero de la unidad.
    • Mejora de la toma de decisiones: Los datos precisos permiten tomar decisiones más fundamentadas, optimizando la eficiencia operativa y el servicio.

    Estrategias prácticas para reducir costos operativos

    Para lograr una gestión eficiente de los costos, considere implementar las siguientes estrategias en el contexto de comidas colectivas:

    • Automatice procesos operativos: utilice softwares como el TecFood para reducir el trabajo manual y minimizar errores.
    • Planifique los menús estratégicamente: elija insumos de temporada y optimice la producción de comidas según la demanda.
    • Supervise los KPI periódicamente: utilice indicadores de rendimiento para ajustar el presupuesto y evitar desvíos.
    • Integre sectores: asegure una comunicación efectiva entre las áreas de compras, producción y distribución.
    • Capacite a su equipo: capacite a los empleados para maximizar la eficiencia y reducir las fallas diarias.
    • Negocie con proveedores: busque alianzas de largo plazo para obtener mejores condiciones comerciales.
    • Reduzca el desperdicio: implemente un estricto control de stock y prácticas de porcionado para minimizar las pérdidas.

    Errores comunes en la gestión de costos en comidas colectivas

    Incluso con las mejores intenciones, las empresas de alimentación colectiva suelen cometer errores que comprometen una gestión eficaz de los costos. Por eso, consulte los más habituales:

    • Falta de monitoreo regular: No monitorear los indicadores financieros con frecuencia puede llevar a decisiones mal fundamentadas, afectando negativamente el presupuesto y la operación.
    • Enfoque exclusivo en recortar gastos: Reducir costos sin una planificación estratégica puede comprometer la calidad de las comidas y la eficiencia operativa.
    • Falta de integración entre sectores: Cuando áreas como compras, stock y producción no están alineadas, aumenta el riesgo de errores e ineficiencias.
    • Subestimar la automatización: Mantener procesos manuales en lugar de utilizar software especializado puede resultar en una mayor incidencia de errores y desperdicio.
    • Descuidar las negociaciones con proveedores: No buscar mejores condiciones comerciales incrementa los costos innecesariamente, reduciendo la competitividad.

    Por tanto, evitar estos errores es fundamental para asegurar una gestión de costos más eficaz y sostenible en comidas colectivas.

    ¿Qué son los KPIs?

    KPI es la sigla de Key Performance Indicator, o Indicador Clave de Rendimiento en español. Por lo tanto, estos indicadores son métricas utilizadas para medir el progreso y desempeño de los procesos u operaciones en relación con las metas previamente establecidas.

    En el contexto de comidas colectivas, los KPIs ayudan a controlar la eficiencia de la operación, como el costo por comida, el índice de desperdicio o la satisfacción de los clientes.

    Con base en los KPIs, los gerentes pueden identificar puntos de mejora, ajustar estrategias y tomar decisiones fundamentadas, asegurando un equilibrio entre calidad, eficiencia y control de costos.

    ¿Por qué utilizar KPIs en comidas colectivas?

    Los KPIs permiten a los gerentes de las unidades de alimentación y nutrición (UANs) identificar problemas operativos, evaluar el desempeño en tiempo real y tomar decisiones más informadas para mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar la satisfacción de los clientes.

    Ejemplos de KPIs en comidas colectivas

    1. Costo por comida producida: Mide el costo promedio de preparar cada comida, considerando insumos, mano de obra y otros factores. Ayuda a identificar oportunidades de reducción de costos.
    2. Índice de resto ingesta: Indica el porcentaje de alimentos preparados que no se consumieron, permitiendo ajustes para evitar desperdicio.
    3. Costo de insumos por mes: Monitorea cuánto se gasta en la compra de ingredientes y compárelo con el presupuesto planificado.
    4. Número de comidas servidas: Mide el volumen de comidas entregadas en un período, ayudando a evaluar la capacidad operativa.
    5. Índice de satisfacción del cliente: Evalúa la percepción de los consumidores sobre la calidad de las comidas, la puntualidad y el servicio.
    6. Tiempo promedio de producción: Monitorea cuánto tiempo se tarda en preparar y servir las comidas, optimizando los procesos.
    7. Rendimiento del stock: Mide la rotación del stock, identificando ítems con exceso o riesgo de caducidad.
    8. Tasa de desperdicio de insumos: Indica la cantidad de insumos desechados durante el proceso de producción.

    Integración de procesos en comidas colectivas: elimine errores manuales

    La integración de procesos es fundamental para garantizar la eficiencia y eliminar errores operativos en las unidades de alimentación colectiva.

    De esta forma, con el uso de sistemas de gestión especializados, como TecFood, es posible centralizar todas las operaciones en una única plataforma, automatizando tareas esenciales, como el control de stock, la planificación de menús y la emisión de facturas.

    Además, esta centralización asegura que los datos estén siempre actualizados, reduciendo la dependencia de procesos manuales y minimizando errores que pueden comprometer tanto la operación como las ganancias.

    Finalmente, la automatización mejora la fluidez de los procesos, lo que se traduce en una mayor eficiencia y control de los costos.

    Descubra cómo reducir costos con nuestra serie de contenidos exclusivos

    Reducir costos es un desafío constante en el sector de la alimentación colectiva, y contar con estrategias eficientes marca la diferencia. Con esto en mente, creamos una serie de artículos para ayudarlo en esta jornada.

    Aquí encontrará consejos prácticos, herramientas indispensables y estrategias inteligentes para optimizar recursos, minimizar desperdicios y aumentar la eficiencia de su operación.

    Explore nuestro contenido y descubra cómo transformar la gestión de su negocio, logrando resultados más sostenibles y rentables.

    Gestión estratégica de compras

    La gestión de compras es fundamental para el éxito de los restaurantes corporativos, influyendo en costos, calidad y eficiencia.

    Por ello, soluciones como TecFood y la aplicación Approve modernizan procesos, permitiendo la centralización de datos, la automatización de tareas y el control financiero.

    Con estrategias como planificación de menús, flujo de trabajo estructurado y uso de portales de compras, es posible evitar desperdicios, negociar mejores condiciones y mantener la operación fluida.

    Por lo tanto, la tecnología es la clave para una gestión eficiente, que reduce errores, aumenta la productividad y garantiza resultados positivos para la operación y el cliente final.

    Gestión de stock

    La gestión de stock es fundamental para empresas de alimentación colectiva, contribuyendo a la reducción de costos y al uso eficiente de los recursos.

    Esto se debe a que el proceso implica un estricto control de inventarios, una planificación asertiva de compras y un almacenamiento adecuado, evitando desperdicios y asegurando el suministro continuo.

    Sin embargo, errores comunes, como compras excesivas o almacenamiento inadecuado, se pueden evitar con estrategias bien definidas y el uso de softwares especializados, como TecFood.

    Además, la automatización de estos procesos mejora la eficiencia operativa, garantiza el cumplimiento de las normas de seguridad y permite un mayor control sobre los insumos, mejorando la productividad y los resultados del negocio

    Ficha técnica

    La ficha técnica de alimentos es un documento imprescindible en la gestión de restaurantes y Unidades de Alimentación y Nutrición (UANs).

    De esta forma, detalla informaciones como la composición, el valor nutricional e instrucciones de almacenamiento de los productos, asegurando la estandarización de las preparaciones y facilitando el control de costos.

    Así, con datos precisos, es posible optimizar la planificación, reducir los residuos y aumentar la rentabilidad.

    Además, la ficha técnica ayuda a cumplir con las normas de seguridad alimentaria y la comunicación transparente con los consumidores, especialmente sobre alérgenos y fechas de caducidad de los productos.

    Planificación del menú

    La planificación del menú es fundamental para optimizar la producción en restaurantes corporativos, reduciendo desperdicios y costos hasta un 2%. Además de cumplir con las especificaciones técnicas y garantizar la seguridad alimentaria, es fundamental considerar:

    • Necesidades nutricionales de los comensales.
    • Estimación de costos para la viabilidad económica.
    • Hábitos alimentarios para una mayor aceptación.
    • Disponibilidad de insumos para garantizar la oferta.
    • Estimación del número de comidas para evitar excesos o carencias.
    • Optimización del tiempo de cocción para eficiencia operativa.
    • Recursos humanos e infraestructura disponibles en la Unidad de Alimentación y Nutrición (UAN).

    De esta forma, la ausencia de una planificación efectiva puede resultar en cambios de última hora, compras innecesarias y aumento de gastos, lo que indica una mala gestión.

    Por lo tanto, un menú bien planificado impacta positivamente en toda la infraestructura del restaurante, promoviendo la calidad y la satisfacción de los clientes.

    Resto ingesta

    El concepto de resto ingesta se refiere a alimentos preparados que no se consumen, generando desperdicio en cocinas industriales y restaurantes corporativos.

    Así, se distingue de la sobra limpia, que son alimentos no servidos que se pueden reutilizar de forma segura.

    Por tanto, calcular el resto ingesta es fundamental para identificar áreas de desperdicio, optimizar recursos y mejorar la eficiencia operativa. Por ello se recomienda:

    • Determinar el total de alimentos preparados: registre la cantidad total de alimentos preparados para los clientes.
    • Medir la cantidad de alimentos consumidos: evaluar la cantidad realmente consumida por los clientes.
    • Calcular el resto ingesta: reste la cantidad consumida de la cantidad preparada y divida por el total preparado, obteniendo el porcentaje de desperdicio.

    La reducción del resto ingesta contribuye a la sostenibilidad y rentabilidad del negocio. Herramientas como TecFood ayudan en este control, automatizando procesos y proporcionando datos precisos para la toma de decisiones.

    Cocina industrial

    La gestión estratégica de costos es vital para el éxito de una cocina industrial, especialmente en sectores como el de las comidas colectivas, que incluyen restaurantes corporativos, alimentación escolar y dietas hospitalarias.

    Por eso, para optimizar recursos y aumentar la eficiencia operativa, se recomienda:

    • Gestión financiera eficiente: Supervise el flujo de caja, planifique presupuestos y defina KPIs relevantes.
    • Planificación estratégica del menú: Centralice la planificación para evitar desperdicios y controlar costos.
    • Centralización de la gestión de compras: Automatice los procesos de compras para mejorar las negociaciones y reducir gastos.
    • Uso de tecnología: Implemente softwares especializados, como TecFood, para integrar operaciones y aumentar la productividad.

    Estas prácticas contribuyen a la reducción de costos y mejora el rendimiento en las cocinas industriales.

    Cook-Chill

    El método cook-chill es una solución eficiente para optimizar la operación de servicios de alimentos, combinando seguridad alimentaria y mayor productividad.

    Esto se debe a que este método consiste en cocinar los alimentos, enfriarlos rápidamente y almacenarlos de forma segura hasta su consumo, asegurando la calidad, el sabor y la conservación de los nutrientes.

    Por ello, con beneficios como reducción de costos, reducción de desperdicios y mayor vida útil, se adopta ampliamente en sectores como catering, comidas colectivas y transporte.

    Sin embargo, una implementación exitosa requiere de equipos adecuados, planificación eficiente y softwares de gestión como TecFood, que automatice los procesos y garantice el cumplimiento de las normas de seguridad alimentaria.

    Conclusión: adopte una gestión de costos eficiente y sostenible

    La gestión de costos en comidas colectivas es más que un desafío; es una oportunidad para transformar su operación en un modelo de eficiencia y rentabilidad.

    De esta forma, integrando tecnologías como TecFood, monitoreando indicadores clave y planificando estratégicamente, su empresa no sólo podrá reducir los desperdicios, sino también garantizar calidad, aumentar la satisfacción de los clientes y aumentar las ganancias.

    Porque con estas prácticas no sólo optimiza recursos, sino que posiciona su operación como referencia en el sector.

    Aproveche las estrategias presentadas para mejorar sus resultados y comparta en los comentarios los desafíos que enfrenta – ¡estamos listos para ayudarlo a alcanzar el éxito!

    [/fusion_text][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]

  • Food Service Show Recife: Un Marco en el Sector Alimentario

    Food Service Show Recife: Un Marco en el Sector Alimentario

    El 3 de octubre de 2024 tuvo lugar en Recife la 6ª edición del Food Service Show. El evento, que ya es un éxito en las principales capitales de Brasil, marcó su debut en el Noreste.

    Se trata de un evento itinerante impulsado por Teknisa, que en esta edición se celebró en el sofisticado Restaurante Pobre Juan, cliente de Teknisa.

    Los conferencistas compartieron sus historias de éxito, los desafíos enfrentados y brindaron información valiosa sobre las últimas tendencias del mercado.

    Además, los participantes se conectaron con pares de la industria, intercambiaron ideas y adquirieron conocimientos prácticos que pueden aplicar a sus propios negocios.

    Mosaico do Food Service Show Recife

    Continúe leyendo y conozca un poco más sobre las impactantes conferencias que se presentaron, cada una de las cuales abarcó diferentes aspectos del mercado de alimentos.

    Oportunidades y desafíos en el sector de Food Service

    George Magno – Papo Burguer

    George Magno, CEO de Papo Burguer, fue el encargado de abrir la noche de charlas en el Food Service Show Recife, compartiendo su jornada en el mundo del emprendimiento. Destacó que, a pesar de sus inseguridades al abrir su primer negocio, la música, especialmente la canción “Destino” de Santana, lo inspiró a dar el primer paso.

    “A través de la música, aprendí que todo viaje comienza con el primer paso y que el mañana puede traerlo todo, incluso nada”, dijo George.

    Poco después habló del éxito de su primera unidad de hamburguesas artesanales. Pero, terminó enfrentando desafíos al expandir su tercera tienda. Para mantener la calidad, George decidió tercerizar la producción. A pesar de los contratiempos, encontró proveedores confiables, lo que le permitió aumentar su producción de insumos en pocos meses.

    Asimismo, George destacó la importancia de la tecnología en la gestión empresarial. Así, mencionó la alianza con Teknisa, que le permitió tener una visión en tiempo real de las ventas.

    “Para formar una empresa, necesitamos socios excepcionales en tecnología. Esto se convertirá en la clave del éxito que nunca se imaginó”, añadió.

    Y fue con este inspirador mensaje sobre el uso de la tecnología que finalizó la charla.

    [fusion_content_boxes layout="clean-horizontal" columns="1"][fusion_content_box title="Conozca más sobre la solución Retail de Teknisa, que lo ayuda a gestionar las ventas y el stock de manera eficiente." link="https://blog.teknisa.com/retail%22/][/fusion_content_boxes]

    Andreza Lago – Produz Consultoría y Servicios

    Andreza Lago, socia y directora de la empresa Produz Consultoría y Servicios, trajo como tema de su charla la metodología enfocada al negocio de alimentos. Desde 2015, Produz se especializa en la gestión y proyección del sector, desarrollando un método que se basa en cuatro pilares principales: gestión de procesos, gestión de personas, gestión financiera y gestión de menús.

    Según la conferenciante, la gestión de los procesos operativos, como compras y stock, son fundamentales para el éxito de las operaciones. Sin embargo, Andreza también mencionó la necesidad de contar con especialistas en recursos humanos, ya que muchas empresas enfrentan dificultades con los equipos.

    “La gestión de procesos es el corazón de nuestro trabajo. Sin una estructura sólida de compras y stock, las operaciones pueden fracasar. Es fundamental que cada equipo comprenda su papel en este ciclo”, destacó Andreza.

    Luego, Andrezza destacó la importancia de transformar los números en indicadores claros para la gestión. Enfatizó que el conocimiento sobre ventas y producción es vital para el éxito:

    “No se trata sólo de recopilar datos, sino de transformar esas cifras en indicadores que ayuden en la toma de decisión”, señaló.

    Finalmente, la conferenciante terminó su presentación reforzando la alianza con Teknisa y la importancia de una gestión estratégica para el crecimiento sostenible del sector alimentario.

    [fusion_content_boxes layout="clean-horizontal" columns="1"][fusion_content_box title="Conozca más sobre la solución HCM de Teknisa, que optimiza la gestión de talentos y mejora la capacitación del equipo." link="https://blog.teknisa.com/sistema-de-folha-de-pagamento-e-dp%22/][/fusion_content_boxes]

    Delma Soares – Nutrihouse Restaurante Corporativo

    Delma Soares, presidenta y fundadora de Nutrihouse, y nuestra tercera conferenciante de la noche, compartió su jornada empresarial. Ella, quien fundó Nutrihouse junto a su esposo, enfrentó varios desafíos a lo largo de más de 30 años en el mercado.

    Nuestra conferenciante destacó la importancia de la profesionalización y el uso de la tecnología, mencionando la alianza con Teknisa como crucial para la reestructuración de la empresa en tiempos difíciles

    “Estamos aquí de pie porque siempre creemos que las dificultades nos enseñan a afrontar nuestros miedos y a confiar en la fuerza de nuestras raíces. En el momento más difícil, Teknisa nos abrazó y ayudó a reestructurar nuestra empresa”, afirmó Delma.

    Al mismo tiempo, Delma también destacó la necesidad de adaptarse a los cambios del mercado y valorar la mano de obra disponible, aportando una mirada a la capacitación de profesionales.

    [fusion_content_boxes layout="clean-horizontal" columns="1"][fusion_content_box title="Descubra más sobre la solución TecFood, el sistema de alimentación colectiva de Teknisa." link="https://blog.teknisa.com/tecfood%22/][/fusion_content_boxes]

    Juliana Fernandes – Avannte Servicios de Alimentación

    Juliana Fernandes, directora de Avannte Servicios de Alimentación, compartió su trayectoria profesional, que comenzó como practicante en un restaurante comercial.

    Luego de ser contratada, Juliana enfrentó varios desafíos, entre ellos la implementación de sistemas operativos en diferentes unidades. Así, por su experiencia en gestión operativa, pasó a actuar en el segmento público, administrando unidades en Pernambuco, Paraíba y Ceará.

    “La implementación de sistemas operativos eficientes, como los de Teknisa, fue crucial para optimizar nuestros procesos y garantizar la calidad en la entrega de los servicios”, destacó.

    Finalmente, Juliana destacó la importancia de la adaptación y la innovación para seguir siendo competitivos en el mercado, buscando satisfacer las necesidades del cliente con calidad y personalización.

    Pedro Suassuna – Cozzi Restaurantes

    Pedro Suassuna, socio director da Cozzi, compartió su experiencia revelando los desafíos y éxitos que enfrenta la empresa en el mercado. El conferenciante destacó la importancia de la innovación y la tecnología para adaptarse a las nuevas demandas y tendencias del food service.

    Durante la charla, Pedro destacó la importancia de personalizar la experiencia:

    “Personalizar la experiencia es fundamental para que las empresas estén enfocadas. Mucho más que empresarios, creo que deberíamos ser analistas de comportamiento”, mencionó Pedro.

    Para concluir, finalizó la charla mencionando que el trabajo en equipo y mantener la calidad son fundamentales para el éxito de Cozzi.

    Conclusión

    La 6ª edición del Food Service Show Recife de Teknisa fue un marco para quienes actúan en el sector de food service. El encuentro fue una gran oportunidad para intercambiar experiencias, hacer nuevos contactos e impulsar el desarrollo profesional.

    Durante esta increíble noche, los participantes conocieron las últimas innovaciones tecnológicas del sector y hablaron sobre cómo las soluciones personalizadas e integradas son esenciales para afrontar los desafíos que presenta el mercado alimentario.

    ¡Así que estén atentos a las próximas ediciones y a las tendencias que darán forma al futuro del sector de food service!

  • ¿Por qué el BI (Business Intelligence) es esencial para la toma de decisiones?

    ¿Por qué el BI (Business Intelligence) es esencial para la toma de decisiones?

    ¿Prefiere audio? Entonces, haga click y escuche este artículo

    ¿Sabe qué es Business Intelligence y para qué sirve?

    El mercado actual es cada vez más competitivo y desafiante. De hecho, el mercado de Food Service exige que disponga de informaciones rápidas e inteligentes.

    Por ello, para tener una gestión eficiente y completa – y ser más competitivo en su mercado de actuación – es fundamental que su empresa esté estructurada e implemente la cultura de análisis de datos en ADN. Sobre todo, porque no hay nada más valioso que la información.

    sistema BI

    Sabiendo esto, muchos gerentes han apostado por tecnologías para hacer una gestión más precisa. Es el caso de la herramienta BI (Business Intelligence), que permite el acceso más ágil a las informaciones esenciales para la asertiva toma de decisiones.

    ¿Quiere saber más? ¡Acompáñenos! 🙂

    ¿Qué es BI (Business Intelligence) y para qué sirve?

    BI es una herramienta para ganar agilidad, ya que, con ella, tiene todas las informaciones en la palma de su mano. Esto sin preocuparse por reunir datos fragmentados, con diversas personas y sectores de la empresa.

    Usted, como propietario o gerente de un negocio en el segmento de food service – ya sea una industria, una cadena de franquicias, de tiendas, de una empresa de comidas colectivas, entre otros – sabe que tener datos agrupados, y con indicadores visuales, hacen que la toma de decisiones se vuelva más ágil.

    Y es en este contexto que podemos destacar la importancia de invertir en la solución Business Intelligence.

    [tekvideo link=”https://www.youtube.com/embed/lrUWjD6BPPU”]

    Para comprender cuánto puede hacer la diferencia la herramienta de BI en su gestión, consulte, a continuación, algunos de sus beneficios:

    • Genera comparaciones de visiones de acuerdo con sus necesidades y resultados muy rápidamente, ya sean analíticos, operativos o tácticos;
    • Se puede utilizar desde cualquier dispositivo, ya sea tableta, celulares u ordenadores portátiles, promoviendo una mayor movilidad;
    • Evalúa la productividad de los empleados, lo que permite la optimización y reducción de mano de obra;
    • Y detecta errores y evalúa la salud financiera de su empresa con un solo click.

    Si sus indicadores están disponibles en un tablero (dashboard) segmentado, con informaciones de las diferentes áreas de su empresa, el gerente consigue obtener varios tipos de controles. Es decir, el cruce de datos y la gestión automática en base a las metas previamente definidas.

    Además de todo esto, es posible reducir riesgos financieros. De esta forma, el sistema realiza proyecciones de escenarios, garantizando las informaciones antes de que ocurra el hecho. En otras palabras, le da al gerente más tiempo para tomar decisiones preventivas.

    Ideal para cualquier negocio, ¿no?

    La importancia del Data Warehouse en un proyecto de BI

    Se sabe que la obtención de datos es el aspecto más desafiante para un gerente, ya que esta actividad requiere mucho tiempo y esfuerzo para su recolección. Y, con las planillas y los informes manuales, no hay asertividad en la calidad de las informaciones.

    Por eso, con el Data Warehouse (Almacén de Datos), el proyecto de BI permite más almacenamiento que implica el movimiento de datos desde un conjunto de sistemas de origen.

    Esto significa que las fuentes pueden residir dentro de la organización, y ser proporcionadas por un proveedor de datos externo o incluso por socios comerciales. Así, el Data Warehouse extrae las informaciones de los sistemas de origen y las transforma en resultados, promoviendo lna rápida toma de decisiones y el análisis estratégico de los números.

    En este contexto, esta tecnología reduce la infraestructura de costos, elimina informaciones redundantes y ayuda al gerente a resolver, quizás la causa más común de falla cuando se trata de BI, la falta de datos de alta calidad.

    Por tanto, el Data Warehouse en un proyecto de BI puede ser un poderoso facilitador de la estrategia empresarial, contribuyendo aún más a la transformación organizacional.

    BI está cambiando la forma en que se gestionan las empresas e incluso cómo se toman las decisiones. ¿Desea saber cómo? Continúe acompañándonos con esta lectura.

    ¿Cuáles son las principales ventajas de invertir en tecnología BI?

    Como se dijo en el tema anterior, la herramienta de business intelligence surge con el objetivo de facilitar el acceso a la información de una empresa, permitiendo una toma de decisiones más rápida y asertiva.

    A través de esta inteligencia, es posible contar con análisis tanto cuantitativos como cualitativos. Estas informaciones son fundamentales para establecer planes de acción que involucren tanto los números levantados como la calidad de los datos, garantizando éxito en la gestión.

    Sin embargo, antes de invertir en esta solución, es necesario que los gerentes tengan en cuenta cuáles son las principales ventajas, incluso para que se entienda si este es el mejor momento para invertir en tecnología.

    ¿Echemos un vistazo más de cerca a algunos de los beneficios que la herramienta de BI proporciona a una empresa? ¡Síganos!

    1. Mejora el desempeño de la empresa

    Puede parecer obvio, pero mantener todos los procesos funcionando correctamente es uno de los principales objetivos de los gerentes y del equipo.

    Desempenho empresarial

    Sin embargo, por mucho que las operaciones se estén llevando a cabo como se debe, siempre se puede mejorar, ¿verdad? Principalmente en lo que respecta a la productividad del equipo, que también puede ser aún mayor, aportando más resultados a la empresa.

    Pero, a diario, identificar cualquier contratiempo que pueda obstaculizar el flujo de trabajo, los obstáculos e incluso el resultado final, puede ser un gran desafío para los gerentes. Especialmente porque, cuando se encuentra un problema, a menudo no se nota rápidamente, lo que puede causar daños a la organización.

    Con la herramienta de BI es posible tener acceso a todas las informaciones en tiempo real, lo que permite una visión más horizontal de cada operación, permitiendo a los empleados actuar con mayor rapidez para enfrentar cualquier tipo de error.

    Así, con un solo click, es posible identificar lo que se puede mejorar, lo que contribuye a una gestión más rápida y asertiva.

    CTA para baixar o e-book 2. Se anticipa a las necesidades del mercado

    Por más que usted y su empresa estén inseridos en el mercado, muchas veces seguir algunas tendencias puede convertirse en un desafío para la gerencia.

    Esto se debe a que los cambios ocurren muy rápidamente y, a menudo, es difícil establecer el momento adecuado para llevar a cabo una estrategia.

    Business Intelligence

    En este caso, la herramienta de BI es capaz de cruzar datos internos de la empresa con datos externos del mercado. De esta forma, se genera una comparación de previsiones lo que permite una percepción más completa de las novedades y saber cuál es la mejor decisión a tomar.

    De esta forma, el gerente puede actuar en el momento más favorable, aumentando las posibilidades de rentabilidad de la empresa.

    3. Permite un mayor conocimiento de su público objetivo

    Es fundamental que una empresa conozca a su público. Incluso si sus estrategias están siendo mejor dirigidas a las personas que necesitan el producto o servicio.

    Sin embargo, más que tener información sobre sus clientes, es necesario conocer el momento adecuado para actuar. Y más que eso: también, es entender cuál es la mejor forma de abordarlo y cuáles son las principales expectativas del cliente.

    Estratégias business intelligence

    Todas estas informaciones pueden ser levantadas por la herramienta de BI, que es capaz de estudiar y proporcionar análisis de su público objetivo, con precisión.

    Esta comprensión y generación de datos es fundamental para la creación de campañas, por ejemplo, o la adaptación de discursos e incluso valores, que contribuyan no solo para la completa jornada del cliente, sino también para su fidelización.

    4. Añade un diferencial al negocio

    ¿Sabía que, según un estudio de Deloitte, el 62% de los profesionales de una empresa todavía prefieren hacer la gestión de datos mediante herramientas manuales, como las planillas?

    Este número es relativamente alto y nos invita a reflexionar: ¿no es el momento de invertir en otras tecnologías para optimizar el control de las informaciones en un negocio?

    En este escenario, la herramienta de BI surge como la tecnología que no solo mejora la gestión, haciéndola más práctica, sino que también coloca al negocio por delante de las empresas competidoras.

    Gestão de dados

    En un mercado cada vez más exigente y ávido de nuevas tecnologías, conocer las novedades es una estrategia prácticamente obligatoria para los gerentes de los más variados segmentos. ¡Para eso, cuente con el BI para modernizar su negocio y diga adiós a las planillas manuales!

    5. Permite que se tomen soluciones desde cualquier lugar

    Otra gran ventaja que la herramienta de business intelligence proporciona es su movilidad.

    Por ser una tecnología que se puede diseñar en dispositivos móviles, como teléfonos inteligentes, ordenadores portátiles o tabletas, la inteligencia permite una mayor agilidad en el acceso a las informaciones relevantes, lo que en consecuencia ayuda a los gerentes en la rapidez del análisis y la toma de decisiones.

    análise de dados acertiva

    La mayoría de las veces, se acceden a los datos de una organización a través de planillas manuales que se encuentran en las computadoras de la empresa, ¿verdad?

    La herramienta de BI permite que las informaciones no se restrinjan al espacio físico del negocio, sino que se puedan acceder a ellas a través de la pantalla de un teléfono celular, por ejemplo, y en cualquier lugar. ¡Solución ideal para una mayor inteligencia operativa!

    Conclusión

    Ahora que conoce las principales ventajas de la herramienta de BI, es hora de entender cómo funciona esta tecnología en la práctica.

    ¿Aún tiene dudas sobre esta solución?

    Entonces eche un vistazo a nuestro caso de éxito, a continuación, donde uno de los clientes atendidos por Teknisa, la empresa Acoplation, habla de cómo la herramienta Teknisa BI ha aportado beneficios a los controles de las metas comerciales. Compruébelo haciendo click en el enlace de abajo.

    Case de sucesso da Teknisa e Grupo Acoplation

    ¿Quiere profundizar más sobre este tema y de forma personalizada para su empresa?

    Teknisa es especialista en gestión empresarial y nos sentimos responsables de orientar a las empresas a crecer cada vez más.

    No se olvide de comentar el texto, compártalo en sus redes sociales y síganos aquí en el blog de Teknisa. ¡Hasta la próxima!

  • Manual de Boas Práticas de um serviço de Catering

    Manual de Boas Práticas de um serviço de Catering

    Embora não seja responsável por elaborar o Manual de Boas Práticas de um serviço de catering, a Teknisa tem vasta experiência na gestão de restaurantes e oferece soluções especializadas no mercado de alimentação fora do lar.

    Por isso, disponibiliza este material para consulta fácil e útil aos proprietários de restaurantes corporativos e nutricionistas que desejam aprofundar seus conhecimentos em boas práticas de produção de alimentos.

    Este artigo é apresentado como um instrumento básico e essencial para o conhecimento das boas práticas na área alimentar com o objetivo de demonstrar o que é um Manual de Boas Práticas e a importância de tê-lo nas empresas de catering.

    Também aprenderá como atender os requisitos às Boas Práticas e como criar este manual, com procedimentos fundamentais para os funcionários responsáveis da Unidade de Alimentação e Nutrição (UAN), bem como para os gestores do catering.

    No entanto, é importante destacar que a elaboração de um Manual de Boas Práticas requer conhecimentos específicos e pode variar de acordo com a legislação local.
    Por isso, é recomendável buscar orientação em órgãos regulatórios e profissionais capacitados para garantir a segurança alimentar e o sucesso do seu negócio.
    Existem diversas fontes onde é possível obter um Manual de Boas Práticas para restaurantes corporativos.

    Uma opção é consultar órgãos regulatórios governamentais, como a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA), que disponibiliza manuais com orientações e procedimentos para garantir a segurança alimentar.

    A Teknisa está sempre à disposição para auxiliar nossos clientes na gestão de seus estabelecimentos, incluindo a implementação de boas práticas em seus processos.
    Assim, esperamos que este artigo lhe auxilie no desenvolvimento de um Manual de Boas Práticas para um serviço de catering. Boa Leitura!

    Manual de boas práticas: descomplicando!

    O Manual de Boas Práticas em restaurantes corporativos e comerciais é um documento essencial para garantir a segurança alimentar e a qualidade dos alimentos servidos aos clientes.

    Esse tipo de manual contém informações importantes sobre as normas e os procedimentos que devem ser seguidos nos diversos tipos de catering pelos nutricionistas e funcionários, desde o recebimento dos alimentos até o serviço de refeições aos clientes.

    Ficou curioso e quer entender melhor como elaborar um manual de boas práticas para o seu negócio de alimentação coletiva? Então, continue com a leitura!

    Saiba quais são os pontos fundamentais que devem ser abordados no Manual de Boas Práticas.

    Objetivo do Manual de Boas Práticas

    O objetivo principal do manual é fornecer orientações claras e detalhadas sobre as boas práticas de higiene e segurança alimentar que devem ser adotadas em restaurantes corporativos e comerciais.

    Esse documento deve ser usado como uma referência para todos os funcionários que trabalham no negócio de alimentação coletiva, desde os cozinheiros até os garçons.
    O objetivo é garantir a qualidade e a segurança dos alimentos servidos aos clientes, minimizando o risco de contaminação ou doenças transmitidas por alimentos.

    Público-alvo

    O Manual de Boas Práticas destina-se a todos os funcionários dos restaurantes corporativos, incluindo gerentes, cozinheiros, ajudantes de cozinha, garçons e atendentes.
    Ressaltamos a importância de todos os funcionários terem conhecimento e compreensão das boas práticas de higiene e segurança alimentar descritas neste manual, a fim de garantir a qualidade e a segurança dos alimentos servidos aos clientes.

    Importância das boas práticas em restaurantes corporativos

    As boas práticas de higiene e segurança alimentar são fundamentais em restaurantes corporativos, já que garantem a qualidade e a segurança dos alimentos servidos aos clientes que os frequentam.

    Afinal, a contaminação de alimentos pode causar doenças graves, como intoxicação alimentar, infecções bacterianas e virais, além de comprometer a reputação do restaurante.

    Sendo assim, a adoção de boas práticas de higiene e segurança alimentar é uma responsabilidade social e ética de todo negócio do setor alimentício, garantindo a satisfação e a fidelidade dos clientes ao estabelecimento.

    É importante destacar aos gestores que quanto mais completas as diretrizes do manual forem, melhor! Além disso, devem mantê-las constantemente atualizadas.

    Sugere-se que, pelo menos anualmente, todos os documentos sejam revisados e, se necessário, alterados, e que todas as alterações sejam registradas no final do Manual.

    Você sabia que todas as empresas que oferecem serviços de alimentação, produzem ou manipulam alimentos devem, por lei, elaborar seu próprio Manual de Boas Práticas e Procedimentos Operacionais Padronizados (POP) e mantê-lo disponível para consulta diária de todos os funcionários e colaboradores?

    Em resumo, o Manual de Boas Práticas para serviços de alimentação garante a segurança dos alimentos, a conformidade com as regulamentações, a padronização dos processos e a capacitação dos colaboradores. Além disso, promove a confiança dos consumidores, contribuindo para o sucesso e o prestígio positivo do estabelecimento.

    Segurança em alimentação coletiva

    Normas Gerais

    As normas gerais são um conjunto de orientações fundamentais para a garantia da segurança alimentar em restaurantes corporativos. Essas normas abrangem desde o comportamento dos funcionários até os procedimentos para a manipulação segura de alimentos.

    É essencial que todos os funcionários das empresas de catering estejam cientes e cumpram essas normas, a fim de evitar a contaminação de alimentos e garantir a qualidade das refeições servidas aos clientes.

    A seguir, descrevemos os cinco primeiros tópicos que devem ser abordados nas normas gerais:

    • Comportamento dos funcionários: Os funcionários dos restaurantes corporativos devem seguir um código de conduta adequado, mantendo um comportamento ético e profissional.
    • Eles devem tratar os clientes com respeito e cortesia, mantendo a calma e a paciência em todas as situações.
    • Além disso, os funcionários devem estar sempre uniformizados e limpos, evitando o uso de acessórios desnecessários, como anéis, pulseiras e brincos grandes, que podem contaminar os alimentos.

    Regras de higiene pessoal

    A higiene pessoal é fundamental para garantir a segurança alimentar em restaurantes corporativos. Todos os funcionários devem lavar as mãos com frequência, especialmente antes e depois de manusear alimentos.

    Além disso, eles devem manter os cabelos presos e limpos, não tocar no rosto, não espirrar ou tossir próximo aos alimentos e utilizar equipamentos de proteção individual, como luvas e toucas descartáveis.

    Controle de temperatura dos alimentos

    O controle de temperatura é um fator importante para garantir a segurança dos alimentos. É necessário manter os alimentos em temperaturas adequadas, seja no armazenamento ou no preparo.

    Além disso, alimentos quentes devem ser mantidos acima de 60°C, enquanto alimentos frios devem ser mantidos abaixo de 5°C. É importante também monitorar a temperatura dos alimentos durante o transporte e o serviço.

    Controle de prazos de validade

    O controle de prazos de validade é essencial para garantir a qualidade dos alimentos servidos aos clientes. Os funcionários devem estar cientes das datas de validade dos produtos e descartar aqueles que estejam vencidos. É importante também registrar essas informações para garantir um controle efetivo.

    Procedimentos para a manipulação segura de alimentos

    Os procedimentos para a manipulação segura de alimentos incluem várias etapas, como a limpeza e a desinfecção de utensílios e equipamentos, a lavagem e o preparo de alimentos, a prevenção da contaminação cruzada e o armazenamento adequado dos alimentos.

    É importante que os funcionários sejam treinados e sigam esses procedimentos para garantir a segurança alimentar em todas as etapas do processo.

    Boas Práticas no recebimento e armazenamento de alimentos

    A recepção e armazenamento de alimentos são etapas essenciais para a segurança alimentar em restaurantes corporativos.

    Portanto, o cumprimento das normas e boas práticas nessas etapas garante a qualidade dos alimentos servidos aos clientes e reduz o risco de contaminação e desperdício de alimentos. Nesta seção, descreveremos 4 passos fundamentais para as boas práticas na recepção e armazenamento de alimentos.

    1. Inspeção e seleção de fornecedores

    A seleção de fornecedores confiáveis e responsáveis é o primeiro passo para garantir a qualidade e a segurança dos alimentos servidos nos restaurantes corporativos. A inspeção e seleção dos fornecedores devem ser feitas de forma criteriosa, avaliando-se a qualidade dos produtos, as condições de transporte e armazenamento, a documentação e a certificação dos fornecedores.

    2. Recebimento de mercadorias

    O recebimento de mercadorias deve ser feito com cuidado e atenção para garantir a qualidade dos alimentos recebidos. É importante verificar a integridade das embalagens, a temperatura dos produtos, as datas de validade, a quantidade e a qualidade dos itens entregues. Os alimentos devem ser armazenados imediatamente após o recebimento, respeitando as condições e os requisitos de armazenamento.

    3. Armazenamento adequado dos alimentos

    O armazenamento adequado dos alimentos é essencial para garantir a segurança alimentar em restaurantes corporativos. Os alimentos devem ser armazenados em locais limpos, secos e ventilados, respeitando as condições de temperatura e umidade ideais para cada tipo de alimento. É importante também respeitar as normas de rotulagem e identificação dos produtos, evitando o armazenamento de alimentos fora do prazo de validade ou sem identificação.

    4.Rotatividade dos alimentos

    A rotatividade dos alimentos é um procedimento importante para garantir a qualidade e a segurança dos alimentos.

    Os alimentos devem ser utilizados na ordem em que foram recebidos, respeitando as datas de validade dos produtos, evitando o uso de alimentos vencidos. É importante, também, evitar o acúmulo de estoque e o desperdício de alimentos, sabendo que esse é um dos maiores problemas enfrentados pelos gestores de restaurantes corporativos e comerciais.

    Se o seu negócio de alimentação coletiva puder aprender como evitar e quais são os prejuízos do desperdício de alimentos, não estará apenas ajudando com o meio ambiente, como também economizando dinheiro a longo prazo.

    Baixe e leia nosso e-book sobre 10 dicas para elaborar um Manual de Boas Práticas em serviços de catering.

    10 Dicas para o Manual de Boas Práticas para Restaurantes Corporativos

    Boas Práticas no preparo de alimentos

    Um dos aspectos mais importantes nos restaurantes corporativos e comerciais é a garantia da segurança alimentar e a oferta de alimentos de qualidade para os seus clientes.
    Para isso, é fundamental que esses estabelecimentos adotem boas práticas em todas as etapas do processo, desde o recebimento dos alimentos até o serviço aos clientes.

    Conheça as etapas de produção que garantem a segurança dos alimentos.

    1. Controle de higiene e limpeza do ambiente

    A limpeza e a higiene do ambiente de preparo dos alimentos são fundamentais para evitar a contaminação dos alimentos e garantir a segurança alimentar.

    Cabe ressaltar a importância do uso de equipamentos de proteção individual (EPIs) pelos funcionários dos restaurantes corporativos durante o preparo dos alimentos.

    No Brasil, a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA), de acordo com a Resolução nro. 216 de 15 de setembro de 2004 exige que, após o término do trabalho, as áreas de manipulação de alimentos sejam cuidadosamente limpas e desinfetadas.

    Além disso, é importante que todos os produtos, acessórios e equipamentos utilizados para a higienização sejam de uso exclusivo da UAN (Unidade de Alimentação e Nutrição), não podendo ser compartilhados com outros ambientes e setores da unidade.

    • Controle de higiene e limpeza do ambiente: Garanta que o ambiente de preparo dos alimentos esteja sempre limpo e organizado, além de garantir a higiene pessoal dos funcionários envolvidos no processo.

    2. Procedimentos de pré-preparo

    O pré-preparo dos alimentos é uma etapa importante para garantir a segurança alimentar, que inclui a seleção dos ingredientes, a lavagem e o armazenamento dos alimentos, além da importância do controle de temperatura.

    • Procedimentos de pré-preparo:Realize procedimentos corretos de pré-preparo, como lavagem, higienização e corte dos alimentos.

    3. Controle de cocção, resfriamento e contaminação cruzada

    A prevenção da contaminação cruzada é um dos principais desafios na segurança alimentar nas empresas de catering. O controle adequado da cocção e resfriamento dos alimentos, juntamente com a prevenção da contaminação cruzada são fundamentais para garantir a segurança alimentar em restaurantes corporativos e proteger a saúde dos consumidores.

    Por isso, é importante que todos os funcionários estejam treinados e conscientes desses procedimentos para garantir a qualidade dos alimentos servidos.

    Controle de cocção:

    • Garanta o correto cozimento dos alimentos para evitar riscos de contaminação;
    • Verifique a temperatura interna dos alimentos durante o cozimento;
    • Observe o tempo mínimo de cocção para cada tipo de alimento;
    • Utilize equipamentos de cocção adequados e em bom estado de conservação.

    Procedimentos para o resfriamento de alimentos:

    • Realize o resfriamento dos alimentos de forma adequada, garantindo a segurança alimentar;
    • Resfrie rápido os alimentos para evitar a proliferação de bactérias;
    • Armazene adequadamente os alimentos resfriados;
    • Verifique a temperatura dos alimentos durante o resfriamento.

    Prevenção da contaminação cruzada:

    • Adote medidas para evitar a contaminação cruzada, que ocorre quando alimentos crus entram em contato com alimentos cozidos;
    • Use utensílios e equipamentos separados para alimentos crus e cozidos;
    • Armazene adequado de alimentos crus para evitar o contato com alimentos prontos para consumo;
    • Higienize adequadamente os utensílios e equipamentos entre o uso com alimentos diferentes;
    • Higienize as mãos dos funcionários antes e depois do manuseio de alimentos.

    Controle no preparo de alimentos

    O controle no preparo de alimentos também é importante para prevenir doenças transmitidas por alimentos, como intoxicações alimentares.
    Sabe-se que as intoxicações alimentares podem ser causadas por microrganismos patogênicos, como bactérias e vírus, que podem se proliferar nos alimentos se não forem manipulados corretamente.

    Portanto, é importante que os manipuladores de alimentos recebam treinamentos periódicos para garantir que estejam aptos a aplicar corretamente as normas estabelecidas pelo Manual de Boas Práticas. Isso inclui treinamentos sobre higiene pessoal, boas práticas de manipulação de alimentos, controle de qualidade, entre outros.

    Além disso, o nutricionista ou gerente de uma UAN deve se atentar, também, às questões de planejamento ou controle de estoque e de gerir de forma eficiente todos os custos da cozinha.

    Para isso, utilizar corretamente a ficha técnica de alimentos nos restaurantes corporativos vai gerar impacto no cálculo de custos e na formação de preços.

    Assista ao vídeo e saiba como a ficha técnica de alimentos é estratégia crucial para o serviço de catering!

    [fusion_youtube id=”https://youtu.be/Kas0mlKddCU” alignment=”center” width=”” height=”” autoplay=”true” api_params=”” title_attribute=”” video_facade=”” margin_top=”” margin_bottom=”” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” css_id=”” structured_data=”on” video_upload_date=”2022-01-07″ video_duration=”00:02:15″ video_title=”Ficha técnica de alimentos: estratégia crucial em restaurantes corporativos” video_desc=”Muitas concessionárias de alimentação ainda não veem a utilização da ficha técnica como instrumento administrativo que beneficia a gestão de produção e redução de custos. Porém, o gestor de uma Unidade de Alimentação e Nutrição (UAN) que deseja garantir a qualidade e controle dos processos de produção deve entender sua importância. Assista ao nosso vídeo e saiba como a ficha técnica de alimentos pode tornar a gestão do seu restaurante corporativo mais produtiva e eficiente. ———- TRANSCRIÇÃO: Se você é gestor de restaurante corporativo sabe que a ficha técnica de alimentos se tornou um instrumento de promoção à saúde da qualidade no processo de produção das refeições coletivas. Além de ser fundamental para a gestão das compras e dos custos investir em um bom sistema de gestão específico para alimentação coletiva escalável e que disponibiliza constantes inovações como é o Tecfood pode ser a virada que você está precisando para aumentar a lucratividade do seu negócio e garantir maior controle uma gestão eficiente. Vem comigo, pois vamos conversar um pouquinho mais sobre isso. Entender que ter uma ficha técnica de preparação gera impacto no cálculo de custos e na formação de preços é uma parte essencial para a compreensão das características do seu restaurante corporativo. Considere usar da forma correta a ficha técnica com ela é possível calcular rapidamente os custos diretos de produção com base na quantidade per capita estabelecida. Gerar as informações nutricionais e os seus respectivos percentuais de aproveitamento. Controlar os fatores de correção e de ganhos ou perdas na cocção diferenciar as receitas das suas unidades de alimentação e alcançar melhores resultados. Agora vamos falar de processos, com o uso correto da ficha técnica você terá informações confiáveis, padronização do processo operacional e menos desperdício na produção das suas refeições. Esses já são motivos de sobra para demonstrar a relevância da ficha técnica e a urgência usar os softwares mais bem preparados do mercado para garantir redução de custos e aumentar a qualidade das suas refeições. A nossa recomendação é que você esqueça as planilhas, os desperdícios e retrabalhos. é mais seguro contar com o Tecfood para integrar o setor de produção a todas as demais áreas relacionadas à gestão dos seus restaurantes. Se você deseja saber mais sobre o assunto entre em contato com nosso time de consultores e não se esqueça de comentar o que achou do vídeo e se inscrever aqui no nosso canal, até a próxima! “][/fusion_youtube]

    O que é a ficha técnica?

    A ficha técnica é uma ferramenta importante para as empresas de catering no quesito, controle de qualidade e segurança alimentar.

    Nela se descrevem as etapas de preparo dos alimentos, incluindo as temperaturas de cocção e os tempos adequados. Isso auxilia no controle de qualidade e na garantia de que os alimentos sejam preparados de forma segura, evitando riscos de contaminação ou problemas relacionados à manipulação incorreta dos alimentos.

    Baixe nosso e-book sobre a ficha técnica de alimentos e saiba por que é uma das ferramentas mais importantes para gestão de restaurantes corporativos!

     

    Ficha Técnica de Alimentos

     

    Boas Práticas no serviço de alimentação coletiva

    O serviço de alimentos é um momento crítico para a segurança alimentar em restaurantes de alimentação coletiva. É importante garantir que os alimentos estejam em condições seguras para consumo e que os funcionários sigam boas práticas de higiene e limpeza.

    Além disso, um bom atendimento ao cliente é fundamental para a satisfação do cliente. Vamos falar de higienização nos próximos tópicos. Fique atento!

    Limpeza e higiene dos utensílios

    Os utensílios usados no serviço de alimentos devem ser limpos e higienizados adequadamente. É importante ter um procedimento para lavar, enxaguar e sanitizar os utensílios para evitar a contaminação cruzada.

    • Limpeza e higiene dos utensílios: Garanta que os utensílios utilizados para servir os alimentos estejam sempre limpos e higienizados.

    Controle de temperatura dos alimentos durante o serviço

    Durante o serviço de alimentos, é fundamental manter a temperatura adequada dos alimentos para garantir a segurança alimentar. Os alimentos quentes devem ser mantidos acima de 60°C e os alimentos frios abaixo de 5°C.

    • Controle de temperatura dos alimentos durante o serviço: Mantenha os alimentos na temperatura correta durante o serviço para garantir a segurança alimentar.

    Higiene dos funcionários durante o serviço

    Os funcionários devem seguir boas práticas de higiene durante o serviço de alimentos, incluindo a lavagem das mãos com frequência, o uso de uniformes limpos e o uso de luvas descartáveis.

    • Higiene dos funcionários durante o serviço: Garanta a higiene pessoal dos funcionários durante o serviço para evitar riscos à saúde pública.

    Atendimento ao cliente

    O atendimento ao cliente é um fator importante para garantir a satisfação dos clientes e a reputação dos restaurantes corporativos. Os funcionários devem ser treinados para fornecer um atendimento cordial e atencioso aos clientes. Além disso, é importante garantir que as informações sobre os alimentos sejam precisas e claras para os clientes.

    • Atendimento ao cliente: Forneça um atendimento de qualidade, garantindo a satisfação do cliente.

    Treinamento de equipes

    O treinamento dos funcionários nos restaurantes corporativos e comerciais é fundamental para garantir a segurança alimentar e a qualidade dos serviços prestados.
    É por meio do treinamento que os funcionários são capacitados a seguir boas práticas de higiene e manipulação de alimentos, além de estarem preparados para lidar com situações de risco e imprevistos.

    Importância do treinamento

    O treinamento de funcionários é essencial para garantir a qualidade e segurança dos alimentos servidos nos restaurantes corporativos. Os funcionários devem ser treinados para seguir as boas práticas de higiene e manipulação de alimentos, além de estarem preparados para lidar com situações de emergência.
    Importância do treinamento: Demonstre ao seu pessoal a importância do treinamento para garantir que todos os funcionários conheçam e adotem as boas práticas.

    Conteúdo do treinamento

    O conteúdo do treinamento deve incluir informações sobre a segurança alimentar, higiene pessoal, manipulação de alimentos, armazenamento de alimentos, controle de temperatura, limpeza e desinfecção de utensílios e equipamentos, entre outros. É importante que o treinamento seja personalizado de acordo com as funções de cada funcionário.

    Conteúdo do treinamento: Descreva as boas práticas e as normas de segurança alimentar que devem ser seguidas pelos funcionários.

    Frequência do treinamento

    O treinamento deve ser realizado periodicamente, de acordo com as necessidades de cada restaurante corporativo. É importante que novos funcionários recebam treinamento logo que iniciam suas atividades e que os treinamentos sejam atualizados com frequência para garantir que as boas práticas sejam seguidas de forma consistente.

    Frequência do treinamento: Estabeleça uma frequência para o treinamento dos funcionários, a fim de garantir que todos estejam atualizados sobre as boas práticas.

    Monitoramento e avaliação

    O monitoramento e avaliação das boas práticas nos restaurantes corporativos são essenciais para garantir a segurança alimentar e a qualidade dos alimentos servidos aos clientes.

    É importante que as empresas alimentícias estabeleçam procedimentos claros de monitoramento e avaliação para garantir que os padrões de higiene e segurança alimentar sejam mantidos.

    A seguir abordaremos pontos relevantes sobre monitoramentos e avaliação de boas práticas.

    Procedimentos de monitoramento e avaliação das boas práticas

    Os procedimentos de monitoramento e avaliação devem ser estabelecidos para garantir que as boas práticas sejam seguidas em todos os processos de produção de alimentos. Isso inclui a verificação de todas as etapas, desde o recebimento dos alimentos até o serviço aos clientes. Os procedimentos devem incluir inspeções regulares, revisões de documentação e observação direta do comportamento dos funcionários.

    • Procedimentos de monitoramento e avaliação das boas práticas: Descreva os procedimentos que devem ser adotados para monitorar e avaliar as boas práticas.

    Frequência de avaliação

    A frequência de avaliação deve ser determinada com base no risco associado às atividades de produção de alimentos e no histórico de conformidade das empresas. Empresas alimentícias que apresentaram problemas no passado devem ser avaliadas com mais frequência do que aquelas que têm um histórico de conformidade elevado. O objetivo é identificar e corrigir problemas antes que eles se tornem um problema para a saúde dos clientes.

    • Frequência de avaliação: Estabeleça uma frequência para avaliação das boas práticas, a fim de garantir que elas estejam sendo seguidas corretamente.

    Registro de não conformidades e ações corretivas

    As não conformidades identificadas durante o monitoramento e avaliação devem ser registradas e documentadas para garantir que as ações corretivas sejam tomadas.
    As ações corretivas devem ser documentadas e acompanhadas até a sua conclusão para garantir que os problemas sejam resolvidos adequadamente.

    Esses registros também ajudam as empresas alimentícias a monitorar e melhorar continuamente seus processos de produção de alimentos.

    • Registro de não conformidades e ações corretivas: Registre as não conformidades encontradas durante a avaliação e adote as ações corretivas necessárias.

     

    Assista ao nosso vídeo sobre as melhores práticas para fazer a gestão das empresas de food service!

    [fusion_youtube id=”https://youtu.be/lmZPdrkDOVk” alignment=”center” width=”” height=”” autoplay=”false” api_params=”” title_attribute=”” video_facade=”” margin_top=”” margin_bottom=”” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” css_id=”” structured_data=”on” video_upload_date=”2019-10-21″ video_duration=”00:10:58″ video_title=”Boas práticas da produção alimentícia” video_desc=”Você está a par das melhores práticas do mercado quando o assunto se refere ao planejamento de cardápio? Como as compras são feitas e com que frequência deve ser realizado o inventário de estoque? Com o objetivo de capacitar gestores e profissionais da área, a Teknisa, em parceria com Cíntia Rios, diretora de mercado da empresa desde 2002, realizou uma pesquisa para melhor entender o cenário de alimentação fora do lar. Confira as respostas das principais perguntas sobre gestão de Food Service em nosso TekView! “][/fusion_youtube]

     

    Segurança na alimentação coletiva by TecFood

    Conclusão

    Em restaurantes corporativos e comerciais, a segurança alimentar é essencial para garantir a saúde dos funcionários e visitantes.
    Um Manual de Boas Práticas pode ajudar a garantir que os alimentos sejam manuseados, preparados e servidos de maneira segura e higiênica. Isso ajuda a prevenir doenças transmitidas por alimentos e garante a satisfação do cliente.

    Vamos reforçar pontos importantes:

     1. Importância das boas práticas em restaurantes corporativos

    As boas práticas são essenciais para garantir a segurança alimentar e a satisfação do cliente. Um restaurante que adota boas práticas é mais respeitado e confiável pelos clientes.

      2. Compromisso da empresa com a segurança alimentar

    É responsabilidade das empresas alimentícias garantir que seus funcionários sejam treinados adequadamente e que o ambiente de trabalho seja seguro e higiênico. As empresas alimentícias devem investir em equipamentos de qualidade, fornecer treinamento e incentivar a adoção de boas práticas.

    3. Responsabilidade de todos os envolvidos

    A segurança alimentar é responsabilidade de todos os envolvidos, desde a equipe de cozinha até os atendentes e gerentes. Todos devem estar cientes das boas práticas e cumprir as regras para garantir a segurança dos alimentos e a satisfação do cliente.

    Por fim, a implementação de boas práticas é crucial para garantir a qualidade dos alimentos e a satisfação dos clientes.

    Com este manual, você poderá orientar seus funcionários e garantir a segurança e higiene em todas as etapas do processo de preparo e serviço de alimentos.

    Não deixe de seguir as recomendações e treinar seus colaboradores para que juntos possam garantir o melhor para seus clientes e a imagem da sua empresa alimentícia.

    [fusion_youtube id=”https://www.youtube.com/watch?v=_IXxVInq5EY” alignment=”center” width=”” height=”” autoplay=”false” api_params=”” title_attribute=”” video_facade=”on” margin_top=”” margin_bottom=”” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” css_id=”” structured_data=”on” video_upload_date=”2022-07-13″ video_duration=”00:10:01″ video_title=”Maná do Brasil e Teknisa: Integração, agilidade e acessibilidade” video_desc=”Em mais um case de sucesso, a Teknisa comemora a sua parceria com o grupo Maná do Brasil, referência em refeições coletivas e restaurantes corporativos. Com 25 anos de excelência em alimentação corporativa, a empresa se destaca por trazer um serviço diferenciado e com qualidade, personalizando o atendimento e o tempo de retorno para os clientes. E a parceria com a Teknisa veio para solucionar uma demanda de controle, gestão e relacionamento com os comensais. De acordo com o sócio e gestor de operações do grupo Maná do Brasil, Guilherme Minuzzo, “é necessário ter um parceiro que te permite ter a gestão da empresa desde o relacionamento com o cliente, lá na venda, até a gestão operacional dos bastidores, de planejamento, de produção, de compras, gestão do estoque, gestão financeira até a entrega na ponta, com cliente no relacionamento final. Através dos aplicativos é possível ter a gestão de ponta a ponta na empresa.” Hoje com as ferramentas e soluções da Teknisa, o grupo de refeições trabalha com a interação direta com o consumidor final. Performando com mais agilidade, acessibilidade e integração, eliminando o risco de informações duplicadas e diminuindo a distância entre a empresa e o comensal. Quer saber mais? Então confira mais esse case de sucesso da Teknisa!”][/fusion_youtube]

    Conte com a Teknisa para construir um ambiente seguro e confiável para todos!

  • Sistema para gestión de contratos de servicio de alimentación

    Sistema para gestión de contratos de servicio de alimentación

    Utilizar un sistema para la automatización y gestión de contratos de servicio de alimentación puede y debe ser un criterio prioritario para el gerente que aspira a tener éxito en este segmento.

    Es notorio el aumento de la demanda de alimentos fuera del hogar. Este hecho resulta en un flujo de trabajo muy intenso por parte de las empresas que proporcionan alimentos a los empleados de las industrias y empresas contratistas con poco tiempo para manipular y consumir las comidas en casa.

    Para acompañar el creciente segmento de la alimentación fuera del hogar, es necesario que la gestión de los restaurantes corporativos considere optimizar sus procesos tales como: la gestión de contratos de alimentación, elaboración de presupuestos, la automatización en el proceso de elaboración de propuestas, previsión de ingresos y gastos, transferencia de costos, entre otros.

    Y para eso, la solución a sus problemas de gestión puede ser muy accesible. ¿Cómo? A través de la tecnología aliada a la gestión y a la integración de todos los sectores de su establecimiento.

    ¡Continúe leyendo y comprenda mejor! 🙂

    En primer lugar, definamos ¿qué es la gestión de contratos de alimentación?

    La gestión de contratos es, en partes, trata sobre la garantía para la realización de servicios y/o productos entre dos partes, previamente negociados. Puesto que se tratan de obligaciones recíprocas entre las partes contractuales – contratante / contratista considerando los aspectos que se deben cubrir, como cuántas comidas se servirán, por ejemplo.

    Aplicado en el mercado de Food Service, un sector con amplia competencia, usted necesita diferenciarse. Y el secreto puede estar en los detalles.

    El diferencial de su restaurante corporativo radica en la automatización de procesos mediante softwares de gestión de documentos y de contratos de alimentación.

    Con la automatización de procesos se establece un estándar de contratos y además evita que se transmita una información equivocada y, por tanto, proporciona buenos resultados en las negociaciones.

    En los contratos se incluyen todos los costos tales como: el equipo que se utilizará, la mano de obra por turno e incluso la planificación del menú. Y un buen sistema de gestión de contratos puede controlar todo en función del perfil de su cliente, de las restricciones contractuales, del número de comidas y qué días se contratarán, entre otros.

    Hablaremos un poco más sobre este tema más adelante, ¡Continúe leyendo!

    Y ¿para qué sirve la gestión de contratos de alimentación?

    La gestión de los contratos de alimentación sirve para observar y hacer cumplir las cláusulas de los diferentes tipos de contratos, garantizando la seguridad jurídica.

    Así, una vez negociado, estructurado y realizado, el contrato se rige por el estándar de servicios acordados mediante cláusulas establecidas a través del mismo.

    En cuanto al contrato, este será el tema de nuestro próximo artículo. ¡Sigue leyendo con nosotros! 🙂

    Gestión de comidas colectivas

    ¿Cómo elaborar el perfil del contrato de servicio de comidas?

    La gestión de los contratos de alimentación en un restaurante corporativo puede ser un reto para sus responsables, ya que el acompañamiento del perfil del contrato y la fiscalización productiva y eficaz del contrato son herramientas imprescindibles para el gerente.

    Supongamos que, por falta de información o falta de atención en alguna rutina, su establecimiento no cumple con ninguna disposición contractual realizada con su cliente.

    Este tipo de error puede ocasionar varios problemas como la rescisión del contrato, por ejemplo, además de generar pérdidas y, en consecuencia, la aplicación de sanciones por parte del código de defensa del consumidor, entre otros.

    Por isso, o gestor deve estar ciente da legislação e também das demandas dos clientes, assim como as tendências relacionadas às práticas no ambiente de trabalho e organização do segmento.

    Por lo tanto, el gerente debe conocer la legislación y también las demandas de los clientes, así como las tendencias relacionadas con las prácticas en el ambiente de trabajo y la organización del segmento.

    Teniendo en cuenta que hay mucha información y reglas sobre contratos, y que por eso no se pueden olvidar, ¿qué es lo que podría ayudar?

    La respuesta es simple y está en la automatización de procesos a través de un sistema integrado de gestión de contratos que contribuye en varios aspectos, tales como:

    • La contemplación de las cláusulas de diferentes tipos de contratos por mínimo de efectivos y/o por equivalencia (compensación, cuadro).
    • En función de las particularidades contractuales, es fundamental que las empresas opten por una automatización que verifique cada concesión – verificación automática de todas las concesiones – sin depender del profesional para aplicar las normas y realizar el proceso de forma manual. De esta forma, se elimina la evasión de facturación en los restaurantes corporativos y se asegura el cumplimiento del contrato.

    Así, dadas estas importantes tareas, el profesional que trabaja en la gestión de contratos puede confiar en la tecnología para incrementar la productividad del negocio, además de reducir los costos.

    A continuación hablaremos más sobre esta tecnología. ¡Así que acompañe el texto!

    ¿Cuál es la importancia de las propuestas de alimentación en restaurantes corporativos?

    Los restaurantes corporativos se hacen cada vez más necesarios, especialmente para empresas con muchos empleados o incluso empresas ubicadas en regiones alejadas de los centros comerciales, lo que dificulta el acceso a restaurantes o mercados.

    Actualmente, es común que los restaurantes corporativos diversifiquen tales escenarios, buscando longevidad en sus emprendimientos. Han buscado ampliar las áreas de alimentación del propio lugar, donde el consumidor tiene varias opciones para elegir, especialmente en momentos en los que las normas sanitarias son aún más estrictas desde Covid-19.

    Además, en busca de calidad de vida, la mayoría de los consumidores buscan adaptar o revolucionar sus hábitos alimenticios optando por comidas más naturales. Y no solo en lo que respecta a los gustos personales, sino también considerando las restricciones alimentarias, como la intolerancia a la lactosa o al gluten y las reacciones alérgicas.

    Por ello, los gerentes de los restaurantes corporativos han buscado adaptarse a los hábitos alimentarios de sus clientes, aportando variedad y opciones de consumo más saludables. ¿Y qué les puede ayudar en esta tarea?

    A tecnologia, através do sistema de planejamento de cardápio, permite realizar a gestão nutricional além de planejar a produção dos serviços. Tudo isso com harmonia do cardápio, além de priorizar produtos dentro da safra, o que garante mais qualidade e melhores custos.

    La tecnología, a través del sistema de planificación de menús, permite realizar la gestión nutricional además de planificar la producción de servicios. Todo esto en armonía con el menú, además de priorizar productos dentro de la cosecha, lo que garantiza una mejor calidad y menores costos.

    Además, teniendo claras estas propuestas de alimentación en restaurantes corporativos, se adquiere la previsión de ingresos y gastos, que serán considerados a la hora de realizar la planificación del menú, asegurando la excelencia y calidad en los servicios prestados a través de soluciones personalizadas para empresas de alimentación en restaurantes corporativos.

    ¿Cómo la automatización de la gestión de la elaboración de propuestas optimiza el proceso?

    Los sistemas para la automatización en el proceso de elaboración de propuestas es una solución para una de las principales demandas dentro de una Unidad de Alimentación y Nutrición – UAN, que es la elaboración de propuestas.

    Debido a su importancia y complejidad, los gerentes prueban diferentes estrategias para simplificar y hacer esta rutina más ágil y asertiva.

    Debido a que involucra las aplicaciones financieras de la empresa, es importante prestar total atención a las propuestas, pero hacerlo manualmente requiere muchos recursos.

    ¿Y cuál es la alternativa en este caso? La solución es utilizar un software para automatizar el proceso de elaboración de propuestas que permita estandarizar actividades a través de índices regulatorios.

    De esta forma, el equipo comercial de una concesionaria de alimentos puede realizar un presupuesto personalizado, considerando las necesidades identificadas de la empresa contratante. Una vez dado este paso, el equipo debe evaluar si los servicios de producción de alimentos cumplen con estos requisitos, y así poder cubrir las máximas demandas y proponer una mejor solución, acorde con las necesidades del contratante.

     

    Vea el video que menciona 3 consejos estratégicos para promover una mayor productividad en la gestión de contratos.

    [tekvideo link=”https://www.youtube.com/embed/6gmBlW2EP9g”]

     

    Tener un perfil de contrato y un modelo a seguir al momento de la venta es esencial. No tener un modelo de contrato estándar generar retrabajo, información no coincidente y dificultades para obtener datos. Si su equipo de ventas cierra un contrato con informaciones incorrectas, su empresa puede perder dinero y al cliente.

    Todo ello puede causar un gran dolor de cabeza en el día a día de quienes gestionan estos contratos, además de la posible pérdida a final de mes. ¡Piense sobre eso!

    No contar con un modelo de contrato estándar, con cláusulas definidas, listas de precios, genera retrabajos, informaciones incompatibles y dificultad en la obtención de datos.

    Además de estos motivos, es fundamental que los planificadores de menús inviertan en estandarizar las recetas y en el uso adecuado de los productos, conscientes de la necesidad de cumplir el contrato (per cápita, frecuencia de platos y productos, etc.).

    ¿Cómo consecuencia? ¡Más rendimiento e inteligencia en la estandarización de los procesos!

    Realice la previsión de ingresos y gastos en la gestión de todos los contratos de alimentación

    Según la definición del Ministerio de Economía, los ingresos son recursos financieros (impuestos, tasas, contribuciones y otras fuentes de recursos) que se utilizan para costear gastos e inversiones.

    Realizar la previsión de ingresos es fundamental para que se sepa cómo dimensionar sus inversiones. Además, la previsión de ingresos y gastos ayuda a los gerentes a saber cuánto puede beneficiarse la empresa de restaurantes corporativos o comidas colectivas, y su acompañamiento es aún más importante para saber si las estrategias deben mantenerse o no.

    Mediante la elaboración de presupuestos es posible generar propuestas comerciales en tiempo real. Además, generar facturación de forma automática, considerando precios de venta diferenciados por clientes, día de la semana y también de acuerdo a los comensales efectivos ingresados ​​en el sistema, e incluso, hacer la facturación por número mínimo de empleados.

    Lo ideal es contar con un software para la gestión de la producción de comidas que ayude a los gerentes a gestionar mejor sus restaurantes corporativos.

    Herramientas que contribuyen a una visión más precisa de los presupuestos y gastos permiten una mayor autonomía y estrategias. ¡Pero estén atentos! Lo ideal es optar por una reconocida solución para la gestión de la producción y distribución de comidas. ¡La experiencia en esta línea de negocio es un punto importante!

    También, es importante tener en cuenta que el sistema de gestión de alimentos también es capaz de proporcionar opciones de control sobre los valores. Acciones como la autorización de compras según el presupuesto, o el bloqueo de esta cuando los valores no son lo suficiente para las compras.

    La consulta de gastos segmentados por factores como materias primas, ventas y mano de obra son puntos positivos que hacen más asertiva la gestión presupuestaria.

    En definitiva, preparar la previsión de ingresos es invertir en planificación, una acción fundamental para quienes quieren tener éxito en el segmento de alimentación fuera del hogar. Pero mejor que eso es garantizar ingresos o incluso generar nuevos canales de venta para aumentarlos, además de cumplir con el contrato y eliminar la evasión de los ingresos.

    [tekvideo link=”https://www.youtube.com/embed/Hyjw0m5EdL4″]

    Conclusión

    Para acompañar al segmento de alimentación fuera del hogar, es necesario que la gestión de los restaurantes corporativos sea asertiva en sus diversos procesos, tales como:

    • Gestión de contratos de alimentación;
    • Elaboración de presupuesto;
    • Automatización en el proceso de elaboración de propuestas;
    • Previsión de ingresos y gastos, entre otros.

    Y con la ayuda de la tecnología, es posible realizar las rutinas del servicio de alimentos de una manera más práctica y eficiente, entendiendo la necesidad de la empresa contratante para atender a sus expectativas.

    Combinando la gestión e integración de todos los sectores de su empresa de alimentación corporativa, usted automatiza los procesos manuales, lo que resultará en una reducción de tiempo, además de eliminar errores y retrabajos. Como es el caso del cambio de las planillas por sistemas integrados de una solución ERP para la gestión de servicios de alimentación. Es importante decir que ERP es un acrónimo que significa “Enterprise Resource Planning” o sistema de gestión integrado. Una solución ERP es una plataforma que contiene sistemas y concentra datos de alta relevancia que ayudan a un gerente a mejorar los procesos internos y a integrar tareas de diferentes áreas, como finanzas, stock, compras, fiscal, recursos humanos, facturación y ventas, por ejemplo.

    Y hablando de ventas y facturación, destacando que ERP es una plataforma completa de soluciones integradas, esta, incluso brinda cambio y optimización de procesos que involucran la elaboración de propuestas comerciales, que involucran asuntos relacionados con clientes y proveedores, aumenta el rendimiento del análisis de datos y asegura el cumplimiento de cada contrato.

    La excelencia en la gestión es fundamental, desde el inicio hasta el final del cumplimiento de los contratos de una empresa. Si su empresa está enfocada en crecer, es bueno invertir en una solución que maneje los contratos y documentos existentes y se encargue del nuevo volumen por venir de una manera ágil y eficiente.

    Con una buena gestión del presupuesto empresarial, se gana más clientes, se aumentan las ganancias, se reduce el desperdicio de alimentos, se aumenta la eficiencia de los procesos, como en el caso de la propuesta comercial, y, por tanto, se toman decisiones más inteligentes.

    ¿Se identificó con alguno de estos desafíos en la gestión de contratos de alimentación?

    Comente su mayor obstáculo y comparta nuestro material con otras personas que necesiten conocer la gran ventaja y los beneficios de adoptar un sistema de gestión que comprenda todo el ciclo de vida de un contrato establecido entre un restaurante corporativo y sus clientes.

    Entre en contacto con uno de nuestros consultores. ¡Aproveche para aclarar sus dudas!

    ¡Hasta la próxima! 🙂